光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃篇一

新的一學(xué)年,，在校黨委,、校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，校務(wù)辦公室將進(jìn)一步協(xié)調(diào)與配合各處室和級(jí)部做好工作,，要緊緊圍繞學(xué)校制定的總體工作思路和各階段的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù),、做好服務(wù)為已任,，全面履行辦公室的工作職責(zé)，努力改進(jìn)工作作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)的為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)工作中心;搞好兩項(xiàng)事務(wù)，即行政事務(wù)和日常事務(wù);抓好三個(gè)服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù);提高四項(xiàng)工作質(zhì)量,，即一流的文書材料,、一流的會(huì)務(wù)組織、一流的學(xué)習(xí)組織,、一流的檢查 ;推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè),，即完善學(xué)校制度建設(shè),、教職工思想作風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),、宣傳信息工作建設(shè),、檔案管理的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

全面完成辦公室的各項(xiàng)工作目標(biāo),，高質(zhì)量的完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在縣內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)比中爭先創(chuàng)優(yōu),，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心,、師生滿意。

針對(duì)過去工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績,，抓好常規(guī)性工作的同時(shí),，擬在以下六個(gè)方面進(jìn)一步著力工作上下功夫,。

(一)進(jìn)一步著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是明確崗位,，落實(shí)職責(zé),。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作,，從加強(qiáng)教育入手,，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，不斷增加工作人員的知識(shí)積累,、經(jīng)驗(yàn)積累，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良的工作人員隊(duì)伍,。

(二)進(jìn)一步著力創(chuàng)新務(wù)實(shí)開展工作,。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情,、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,，在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速,，雷厲風(fēng)行;精,，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì),，就是工作要細(xì)致入微,，一絲不茍，盡職盡責(zé),，不出紕漏;嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

(三)進(jìn)一步著力加大宣傳,，營造良好氛圍,。要把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí),。按照學(xué)校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標(biāo),，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。加強(qiáng)對(duì)宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道,，采取全方位,、多途徑的方式宣傳學(xué)校，營造一個(gè)良好的輿論氛圍,，全面提升學(xué)校的社會(huì)形象,。

(四)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)。將加強(qiáng)校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉,，建成便捷,、快速、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,。采用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率,。

(五)進(jìn)一步著力加強(qiáng)日常事務(wù)的管理,。落實(shí)學(xué)校勤儉辦學(xué)的規(guī)定,，一是加強(qiáng)接待管理,，完善接待制度、嚴(yán)格審批制,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則,，不搞大吃大喝,，講排場(chǎng)，控制接待費(fèi)用超標(biāo);二是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算,，制定目標(biāo)責(zé)任,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，推行無紙化辦公;三是加強(qiáng)教職工日常坐班,、開會(huì),、升旗和參加大型活動(dòng)等的考勤管理;四是加強(qiáng)崗位津貼的統(tǒng)計(jì)和管理;加強(qiáng)車輛和公務(wù)出差的管理，實(shí)行審批登記制,，降低車輛和出差的相關(guān)費(fèi)用;五是加強(qiáng)人事管理,，公平公正的做好職工調(diào)資,、職稱評(píng)聘晉級(jí)、考核,、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等各項(xiàng)工作;六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理,。

(六)進(jìn)一步著力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下工夫。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時(shí)間深入教育教學(xué)一線和校外辦學(xué)實(shí)際搞好調(diào)研,。通過信訪接待、師生座談,、閱讀上級(jí)文件,、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地掌握校內(nèi)外的各種情況,，掌握第一手材料,。圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),，開展調(diào)查研究,，針對(duì)師生關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開思考,，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃,，對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析，及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，撰寫調(diào)研報(bào)告,，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手,。

學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃篇二

根據(jù)學(xué)校的總體要求與具體情況,，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,，生活的順心,，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園,。

二,、工作原則

愛崗敬業(yè)，忠于職守,，做到：一心為學(xué)校著想,，一心為家長

1)堅(jiān)持原則，秉公辦事,，以身作則,，率先垂范,。

2)堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力,，盡職盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。

3)要敢抓敢管,，善抓善管,，要勇于找問題，要善于觀察并及時(shí)解決問題,。管理人員要有危機(jī)意識(shí),，競(jìng)爭意識(shí)，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，又要如履薄冰，周密細(xì)致,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

4)要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力,，明日努力找工作”,，要精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，共同努力，密切配合,，集思廣益,，博采眾長，為振興仁民教育,，發(fā)展仁民教育,，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

三,、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部,、高中部、高補(bǔ)部,、藝術(shù)部,，校區(qū)部門較多,，管理模式各有不同。針對(duì)這種形式,，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,，采用部門自治，權(quán)力下放,，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制,。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,，加大管理力度。在班級(jí)設(shè)置上,，中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè)10個(gè)班級(jí),，高一開設(shè)6個(gè)班級(jí)，高二開設(shè)2個(gè)班級(jí),，高補(bǔ)開設(shè)6個(gè)班級(jí),，藝術(shù)開設(shè)14個(gè)班級(jí)，各班級(jí)的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

四,、抓好常規(guī)管理,，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

1,、創(chuàng)建和諧,、有力的管理教師隊(duì)伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

要的措施,。全體教職員工必須擁有一種憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，克難奮進(jìn),，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識(shí)與合作精神,，全力以赴的做好自己的本職工作,，加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師,、學(xué)生與學(xué)生,、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理，形成以班主任為核心,，科任老師共同參與的班級(jí)管理模式,，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任,。在班級(jí)管理中,，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理,，杜絕教師只教不管,，與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮,。

3)營造和諧的師生關(guān)系,，形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問,、善問,，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系,。

2,、強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理,，向備課要質(zhì)量,，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績,。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，對(duì)學(xué)生有問必答,，有錯(cuò)必糾。

2)強(qiáng)化班主任職責(zé),，班主任工作要做細(xì),，要有溫度，有愛心,，要幫助學(xué)生放下包袱,，樹立信心，確定目標(biāo),，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，對(duì)他們有難必幫,，有求必應(yīng),，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí)，要有力度,。開學(xué)后,，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格,，根據(jù)每次月考成績，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,，及時(shí)反饋到科任教師,，及時(shí)解決問題，高補(bǔ)班級(jí)迅速確定臨界生,，讓教師力促臨界生,，確保尖子生。針對(duì)學(xué)生的短腿科目,，與家長及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作,。另外，老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察,，及時(shí)處理問題,，特別是思想問題。

3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與復(fù)習(xí)方法策略,。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求,，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,，合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況,。各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練,、階段訓(xùn)練、隨堂測(cè)驗(yàn),，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高,。

4)堅(jiān)持教師教學(xué)情況記載、反饋制度,。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師,，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流,，解決問題,。對(duì)存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，避免給學(xué)校造成不良的影響,。

五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,，加強(qiáng)校際之間,、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng)。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,，及時(shí)調(diào)整與改正自己,，使自己在各方面達(dá)到更加完善。

2,、制定各項(xiàng)管理制度,，做到有規(guī)可行

1)制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循,。班級(jí)管理以班主任為主,，對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度,，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊,。確定周一全校例會(huì)制度,，周五班主任例會(huì)制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理,。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備，有內(nèi)容,，有思想，有作用,，不開無準(zhǔn)備之會(huì),。班會(huì)必須有實(shí)效，有教案,，班級(jí)問題處理必須有結(jié)果,。

2)抓好教師的教學(xué)工作,，在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作,。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),，明確老師的進(jìn)度,，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比。對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí),，及時(shí)給予指正,，確保上課質(zhì)量。

3)重視教學(xué)常規(guī),，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,，從班級(jí)整體出發(fā),，尋找治理班級(jí)的好方法。針對(duì)每次考試的成績,，進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。特別對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，確保學(xué)生成績的提高,。

4)抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作,。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長聯(lián)系，征得家長同意,，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作,。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題,。對(duì)成績提高較慢的學(xué)生,，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心,，有信心,，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心。

5)加強(qiáng)各種考核制度的落實(shí),，為學(xué)生做好服務(wù)工作,。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行,，及時(shí)進(jìn)行各種表彰活動(dòng)是對(duì)教學(xué)工作的有力促進(jìn),。及時(shí)進(jìn)行期中,、期末學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)，鼓勵(lì)所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補(bǔ)差,，形成學(xué)習(xí)上的比,、學(xué)、趕,、幫,、超。

六,、加強(qiáng)行為習(xí)慣管理,，養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣

1、加強(qiáng)宿舍管理,，完善管理措施,。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績的提高,。宿舍管理以班主任管理為主,，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度,，并常抓不懈,。老師做到一日幾查，及時(shí)督促學(xué)生休息與起床,。

2,、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長,，形成值日制度,，保證宿舍環(huán)境干凈、衛(wèi)生,。

七,、抓好招生工作

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止,，它是常年必須進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù),。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時(shí),，生源就在身邊,。學(xué)校的招生工作人人有責(zé)，在校的每一個(gè)老師都是招生人員,，都必須把招生工作放在第一位,。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目，對(duì)有流失的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理,。禁止老師隨便開除學(xué)生,，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員,，學(xué)生對(duì)學(xué)校的口碑對(duì)招生影響很大。另外,，招生辦必須從整體上對(duì)招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計(jì)劃性、有目標(biāo),、有利,、有效地從事好招生工作,。從三月份后,，學(xué)校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣傳工作,。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準(zhǔn)備,，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn)，不做不說與工作不利的事與話,。學(xué)校主管校長牽頭,，招辦主任具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，并及時(shí)做好校園文化的宣傳工作,。

八,、抓好后勤服務(wù)工作

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,，它對(duì)教學(xué)的影響很大,。所以，后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面,。第一,，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn),，餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生,。第二，餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān),，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳,。第三，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,，對(duì)全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù),，杜絕與師生爭吵。另外,，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作,。積極修復(fù)各個(gè)區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具，提供一流的服務(wù),，及時(shí)并主動(dòng)地上門服務(wù),。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作,，對(duì)來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學(xué)生與家長,，如果又需帶出的物品,，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作,，對(duì)各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求,。及時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃，還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪,，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,。

九、加大財(cái)務(wù)管理制度

1,、各班學(xué)生在進(jìn)班時(shí),，必須持有繳費(fèi)單據(jù)，班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習(xí),，遇有特殊情況,，必須有主管校長以上的條子，方可讓學(xué)生上課,。各班學(xué)生進(jìn)班以后,，必須確保生源，禁止學(xué)生流失,，嚴(yán)格學(xué)生退學(xué)數(shù)目,，退學(xué)的學(xué)生開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù)。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份,。

2,、各班級(jí)必須認(rèn)真填寫學(xué)生報(bào)名花名冊(cè)，必須給教務(wù)處,、政教處,、財(cái)務(wù)處及班主任各一份，以便及時(shí)清理學(xué)生收繳費(fèi)與欠費(fèi)問題,。對(duì)享受學(xué)校補(bǔ)助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費(fèi)財(cái)務(wù)說明,，并注明相應(yīng)的數(shù)目。學(xué)生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證,，及時(shí)到學(xué)校財(cái)務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證,，如果丟失憑據(jù)，學(xué)校不予負(fù)責(zé),。

1)工作有責(zé)任心,，講原則，講制度;

2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真管理,，要有大膽的創(chuàng)造思維,。

3)各管理人員必須提高工作能力,，彼此之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒,。

4)各部室的每次任務(wù),，必須嚴(yán)密組織，嚴(yán)格要求,，保質(zhì)保量的完成,。

5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性，不能拖拉,。

6)增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力,，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠，不拖拉,，認(rèn)真及時(shí)的完成工作任務(wù),。

7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度，互相配合,，積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。8)所有工作人員必須增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，積極聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,，無條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。9)所有工作人員必須樹立品牌意識(shí),，增強(qiáng)內(nèi)力,，提高工作實(shí)力。

10)重實(shí)干,，重實(shí)效,，工作不打無準(zhǔn)備之仗。

堅(jiān)持就是勝利,，堅(jiān)持就會(huì)成功,，只有堅(jiān)持才會(huì)出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,，我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),。

學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃篇三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作潛力,。

辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請(qǐng)示、通知等的起草,、報(bào)送工作,，此時(shí)這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力,。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng),、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2,、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對(duì)接工作,。

3,、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)、綜合辦公室部門例會(huì),、和其它重要會(huì)議的籌備工作,，此時(shí)并做好會(huì)議記錄。

5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料。

6,、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。

三、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作,。

要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力,、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。

學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃篇四

全面落實(shí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽三年行動(dòng)》精神,，根據(jù)平陽縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求，著力推進(jìn)教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動(dòng)計(jì)劃,，強(qiáng)化“培訓(xùn),、研究、指導(dǎo),、管理,、服務(wù)”職責(zé)，圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù),，創(chuàng)新活動(dòng)載體,，打造品質(zhì)教育，重點(diǎn)做好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,、課題管理、研究,、等工作,，努力為教育教學(xué)、行政決策,、教師發(fā)展服務(wù),，為我縣實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)。

二,、重點(diǎn)工作

1.提高教育教學(xué)質(zhì)量

做好七,、八年級(jí)期中及末測(cè)試質(zhì)量分析工作，發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導(dǎo)向作用,，以便更好地通過考試與評(píng)價(jià)引導(dǎo)學(xué)科教師分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)背后的評(píng)比,，促進(jìn)反思教學(xué),，促進(jìn)教與學(xué)方式的合理改變，提高教學(xué)質(zhì)量,。

2.提升教育科研水平

圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，重實(shí)證重過程重應(yīng)用重科研隊(duì)伍建設(shè),，著重做好課題,、論文等各項(xiàng)科研成果的總結(jié)提升實(shí)驗(yàn)評(píng)比培訓(xùn)工作，圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,，多出精品成果,。以評(píng)價(jià)改革為突破口，圍繞學(xué)生成長要素,，力求科學(xué)診斷,、深度反思和行為改進(jìn)目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問題，從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

以有價(jià)值的問題為導(dǎo)向,。關(guān)注理念和行為,，改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式，開展微課題,、微課程研究,。對(duì)今年立項(xiàng)的各級(jí)各類課題做好研究過程指導(dǎo)工作，組織課題研究活動(dòng)策劃的專題培訓(xùn),，掌握學(xué)校教育科研的管理過程與方法,，提高教育研究能力，尤其是提高課題研究活動(dòng)的策劃能力,，實(shí)現(xiàn)課題研究活動(dòng)的本質(zhì)回歸,，從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。

3.促進(jìn)教師專業(yè)成長

貫徹落實(shí)《__省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神,。從今年9月起，全縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施學(xué)分制管理,，構(gòu)建“557分層分類“五格”階梯式”培訓(xùn)框架,，推行分層分類培訓(xùn)。設(shè)置中小學(xué)教師培訓(xùn)“入格-合格-定格--升格-風(fēng)格”五個(gè)層次,；對(duì)象分為五個(gè)類別：幼兒園,、小學(xué)、中學(xué),、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師,；培訓(xùn)內(nèi)容分為七大領(lǐng)域。針對(duì)不同發(fā)展階段的教師,，其培訓(xùn)內(nèi)容和知識(shí)領(lǐng)域分為初,、中、高三個(gè)層次,，在領(lǐng)域方面則細(xì)分為必修內(nèi)容,、限定選修內(nèi)容和任意選修內(nèi)容三個(gè)類別。根據(jù)《__省教育廳辦公室關(guān)于做好2016年下半年全省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)和教師選課工作的通知》精神,，推薦教師參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

根據(jù)《__省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求，完成全縣初中語文,、初中數(shù)學(xué),、初中英語和初中科學(xué)四個(gè)學(xué)科教師培訓(xùn)任務(wù)。

聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修,。鼓勵(lì)教師參與初中階段開展課程整合與拓展研修,、命題研究,。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類骨干教師研修班。各學(xué)科要發(fā)揮項(xiàng)目研修小組,、命題小組,、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專業(yè)團(tuán)隊(duì)的資源，加強(qiáng)骨干教研力量培養(yǎng),，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在各個(gè)領(lǐng)域的指導(dǎo),、研究、培訓(xùn)和服務(wù)等作用,。

用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維關(guān)注教師研修需求,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教師研修領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，重視線上與線下相結(jié)合開展研修活動(dòng),，以信息化促進(jìn)研修方式的轉(zhuǎn)型,。

進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的校本培訓(xùn)工作的管理,、指導(dǎo),、監(jiān)督、評(píng)估,，進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)學(xué)時(shí)的及時(shí)錄入和管理,，學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校、個(gè)人,，及時(shí)總結(jié),、推廣校本培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。

學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃篇五

圍繞縣教育局教研室,、縣教師進(jìn)修學(xué)校和學(xué)區(qū)教科工作計(jì)劃,，以課堂教學(xué)為中心，以教師專業(yè)發(fā)展為抓手,，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為使命,，深化課程改革，夯實(shí)校本教研,，鼓勵(lì)教師專業(yè)成長，提高教育教學(xué)科研水平,。

二,、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,，做好每學(xué)期二次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,，使老師的業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)范化，全面化,，力爭使學(xué)校通過市級(jí)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開展行之有效的校本教研活動(dòng),，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

3、深化課堂教學(xué)改革,，努力打造基于“有效教學(xué)”的常態(tài)課堂,。

4、切實(shí)做好各班教學(xué)質(zhì)量提升工作,，力爭在原有基礎(chǔ)上逐步提高,。

5、采取多種形式的教學(xué)教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力提升教師隊(duì)伍的整體水平,。

6、開展豐富多彩的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展,。

三、具體工作措施

(一)嚴(yán)把教學(xué)管理的規(guī)范關(guān),，推進(jìn)常規(guī)管理的精細(xì)化

1,、嚴(yán)把備、教,、輔,、批教學(xué)常規(guī)管理關(guān)，堅(jiān)持把教學(xué)管理過程落實(shí)到位,。本學(xué)期,，學(xué)校將對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行二次(期中和期末)細(xì)致的檢查，每次檢查后都要認(rèn)真地做好記錄(記好成績,，問題,，提出改進(jìn)措施)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,。

2、要嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)持基于“有效教學(xué)”的課堂探索,。一是要求每位教師學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《教學(xué)建議》，教師做到不備課不講課,，要講課必須提前備課,，做好一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備，教學(xué)教具準(zhǔn)備等),，盡量用《標(biāo)準(zhǔn)》來完善課堂教學(xué),。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽課,。通過走進(jìn)課堂了解教師備課情況，了解教情和學(xué)情等情況,，分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,，找準(zhǔn)解決課堂教學(xué)效率底的有利措施。三是提倡教師之間相互聽課在教師中掀起互相學(xué)習(xí),、互相請(qǐng)教的研究風(fēng)氣,。

3、要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)關(guān),。堅(jiān)持單元把關(guān),、階段調(diào)研考試工作。通過檢測(cè)解決教學(xué)中存在的問題,，采取相應(yīng)對(duì)策,，不段改進(jìn)教和學(xué)的方法，進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。本學(xué)期,，我們將認(rèn)真分析上學(xué)期縣教研室和學(xué)區(qū)同意檢測(cè)結(jié)果，研究命題,，拿出提升教學(xué)質(zhì)量的措施,，召開專題會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn),。第四、要嚴(yán)把學(xué)困生輔導(dǎo)關(guān),，堅(jiān)持把面向全體,，因材施教，將提優(yōu)補(bǔ)差措施落實(shí)到位,。首先,，任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和各次測(cè)試成績，查找出差生的原因,，建立完善學(xué)困生檔案,。其次是制定幫教輔導(dǎo)計(jì)劃，組建學(xué)習(xí)小組(幫教小組),，發(fā)揮幫教小組長的作用,，在整個(gè)教育教學(xué)過程中，教師都要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,，使學(xué)困生在同學(xué)的幫助下提高上來。再次是教師對(duì)學(xué)困生采取各種能激發(fā)其興趣,，增強(qiáng)其自信的策略,?？傊诮處熀屯瑢W(xué)的共同幫助下使差生的成績盡快提高,。

4,、嚴(yán)把教研質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持把改革與創(chuàng)新,、質(zhì)量與效益同步落實(shí)到位,。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立科研興校科研提質(zhì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。再次是廣大教師人人確定教研課題,，在教學(xué)過程中就注重搜集資料，在學(xué)期末人人形成教研材料,，人人的教研水平都有一個(gè)提升,。每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思),。

(二)加強(qiáng)校本教研的實(shí)效,，促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)提升

1、建立教師理論學(xué)習(xí)與主動(dòng)反思的激勵(lì)機(jī)制

為督促教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn),、教育政策法規(guī),、現(xiàn)代教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),，豐富知識(shí),，提高文化層次，適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展和課堂教學(xué)改革的需要,。本學(xué)期,，學(xué)校為教師提供必要的閱讀書目或報(bào)刊雜志，每周教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)由教導(dǎo)處推薦相關(guān)學(xué)習(xí)材料,，不定期檢查教師們的學(xué)習(xí),。倡導(dǎo)反思性教學(xué)，把“反思”作為開展校本教研的重要途徑和手段,。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),，從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，促使教師進(jìn)行反思和教學(xué)對(duì)話交流,，針對(duì)教學(xué)中遇到的難點(diǎn)和困惑問題,，進(jìn)行專題研討活動(dòng)。

2,、切實(shí)抓好教研組建設(shè)

學(xué)期初,，學(xué)科教研組要認(rèn)真制定好本組的教研活動(dòng)計(jì)劃，做到“五落實(shí)”(落實(shí)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員,、上課內(nèi)容、教研主題),。按縣教研室和學(xué)區(qū)的要求,，在教研活動(dòng)中，各教研組要認(rèn)真實(shí)施“備課—說課—上課—評(píng)課”或“備課—上課—說課—評(píng)課”的操作流程,，通過上課教師寫好說課稿,，聽課教師寫好評(píng)課稿，組織互動(dòng)討論,，著力打磨每一節(jié)課,，提高教師教學(xué)技能。在評(píng)課過程中,，教師要有寬廣的胸懷,，能接受不同的意見，要有求是的精神,，能傾吐內(nèi)心的聲音,。

3、加大校本培訓(xùn)的力度,，創(chuàng)造教師成長的良好環(huán)境,。

本學(xué)期，我們將發(fā)揮學(xué)校的人力資源帶頭作用,，并擬邀請(qǐng)一些教學(xué)能手到我校進(jìn)行課堂教學(xué)展示和講座活動(dòng),，進(jìn)一步開闊教師們的視野。我們還將成立由教學(xué)骨干領(lǐng)銜組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)學(xué)校要他們發(fā)展變成他們自覺要求發(fā)展,。繼續(xù)開展師徒結(jié)隊(duì)活動(dòng),，加快青年教師成長的進(jìn)程,。同時(shí),，也讓教師們之間的相互學(xué)習(xí)成為一種常態(tài),，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(三)加強(qiáng)藝,、體,、綜課程的落實(shí)與研究,，全面落實(shí)國家課程方案,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊課程,，規(guī)范音,、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué),，完善考查各學(xué)科質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和特長培養(yǎng),，上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課，從校本到社區(qū)到實(shí)踐基地,，加強(qiáng)資源的利用和開發(fā),，重過程，重探究,，重體驗(yàn),，注重材料規(guī)范和積累，力爭上出特色,。

2,、充分利用各種資源，對(duì)學(xué)生開展形式多樣的法制,、禁毒,、安全、心理健康,、青春期教育活動(dòng),，守一方凈土，保八方平安,，校園和諧,。

(四)加強(qiáng)教學(xué)檔案管理，保證學(xué)校教學(xué)工作有序高質(zhì),。

1,、按縣教育局的文件精神，做好學(xué)校學(xué)籍管理工作,，嚴(yán)格按規(guī)定做好學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn),、轉(zhuǎn)出和休學(xué)工作。

2,、認(rèn)真做好各種教學(xué)資料的匯總歸檔工作,，保證在各種教學(xué)檢查中能高質(zhì)保量通過。

3,、督促各主任做好教師的調(diào),、代課及請(qǐng)假記錄工作，保證教學(xué)工作的順暢有序和績效考核的公平公正,。

學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃篇六

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為2019年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，2019年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

2019年下半年,，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

2019年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，2019年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。