光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習。

學(xué)校辦公室下半年工作計劃篇一

新的一學(xué)年，在校黨委,、校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，校務(wù)辦公室將進一步協(xié)調(diào)與配合各處室和級部做好工作,，要緊緊圍繞學(xué)校制定的總體工作思路和各階段的重點工作目標任務(wù)，以辦好政務(wù),、搞好事務(wù),、做好服務(wù)為已任，全面履行辦公室的工作職責,，努力改進工作作風,，扎扎實實的為學(xué)校的進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

緊緊圍繞教育教學(xué)這個工作中心;搞好兩項事務(wù),，即行政事務(wù)和日常事務(wù);抓好三個服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教師服務(wù),、為學(xué)生服務(wù);提高四項工作質(zhì)量,，即一流的文書材料、一流的會務(wù)組織,、一流的學(xué)習組織,、一流的檢查 ;推進五項基本建設(shè)，即完善學(xué)校制度建設(shè)、教職工思想作風建設(shè),、校園文化建設(shè),、宣傳信息工作建設(shè)、檔案管理的規(guī)范化建設(shè),，促進辦公室的各項工作再上新臺階,。

全面完成辦公室的各項工作目標，高質(zhì)量的完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù),，在縣內(nèi)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu),，達到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意,。

針對過去工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時,，擬在以下六個方面進一步著力工作上下功夫,。

(一)進一步著力加強隊伍建設(shè)。一是明確崗位,，落實職責,。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實做到各盡其職,、各負其責;二是加強教育，增強素質(zhì),。堅持以人為本,，加強團結(jié)，增進協(xié)作,，從加強教育入手,，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀念;加強政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習,，不斷增加工作人員的知識積累,、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，作風優(yōu)良的工作人員隊伍,。

(二)進一步著力創(chuàng)新務(wù)實開展工作,。堅持一切從實際出發(fā),，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事,、摸實情,、講實話、求實效”的觀念,，在實際工作中落實“快,、精、細,、嚴,、苦”的五字要求?？?，就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速,，雷厲風行;精,，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況,，精確恰當?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實際提出建議;細,，就是工作要細致入微,，一絲不茍，盡職盡責,，不出紕漏;嚴,，就是工作從嚴把關(guān)，紀律上從嚴要求,，作風上嚴肅認真,，制度上嚴格程序，確保制度落到實處;苦,，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗,。

(三)進一步著力加大宣傳,，營造良好氛圍。要把握好新聞輿論導(dǎo)向,，加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對宣傳工作的認識。按照學(xué)校制定的宣傳工作方案的要求,，分解宣傳指標,，真正落實獎懲制度,。加強對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),，疏通新聞渠道,，采取全方位、多途徑的方式宣傳學(xué)校,，營造一個良好的輿論氛圍,，全面提升學(xué)校的社會形象。

(四)進一步著力學(xué)習和應(yīng)用新知識,。將加強校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,，建成便捷、快速,、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式。采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理,，提高工作的效率,。

(五)進一步著力加強日常事務(wù)的管理。落實學(xué)校勤儉辦學(xué)的規(guī)定,，一是加強接待管理,，完善接待制度、嚴格審批制,、明確接待標準,，以節(jié)儉、實惠為原則,，不搞大吃大喝,，講排場，控制接待費用超標;二是加強文印管理,。落實文印管理制度,，加強打印審核，做好文印核算,，制定目標責任,，節(jié)約經(jīng)費支出，推行無紙化辦公;三是加強教職工日常坐班,、開會,、升旗和參加大型活動等的考勤管理;四是加強崗位津貼的統(tǒng)計和管理;加強車輛和公務(wù)出差的管理，實行審批登記制,，降低車輛和出差的相關(guān)費用;五是加強人事管理,，公平公正的做好職工調(diào)資,、職稱評聘晉級、考核,、評優(yōu)評獎等各項工作;六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理,。

(六)進一步著力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下工夫。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時間深入教育教學(xué)一線和校外辦學(xué)實際搞好調(diào)研,。通過信訪接待、師生座談,、閱讀上級文件,、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握校內(nèi)外的各種情況,，掌握第一手材料,。圍繞工作中的重點、難點,，開展調(diào)查研究,，針對師生關(guān)心的熱點、焦點問題展開思考,，結(jié)合國家的大政方針進行謀劃,，對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析，及時總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn),，撰寫調(diào)研報告,，在各個方面都拿出有參考價值的建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當好參謀和助手,。

學(xué)校辦公室下半年工作計劃篇二

根據(jù)學(xué)校的總體要求與具體情況,，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,，生活的順心,，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當做自己的家園,。

二,、工作原則

愛崗敬業(yè)，忠于職守,，做到：一心為學(xué)校著想,，一心為家長

1)堅持原則,，秉公辦事,，以身作則,，率先垂范。

2)堅持要忠于職守,，盡心盡力,，盡職盡責，認認真真,，扎扎實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作,。

3)要敢抓敢管,，善抓善管，要勇于找問題,，要善于觀察并及時解決問題,。管理人員要有危機意識，競爭意識,，要時刻牢記：“逆水行舟,，不進則退”。工作既要大刀闊斧,，勇于創(chuàng)新,，積極進取，又要如履薄冰,，周密細致,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時刻警示自己與同志,，“今日工作不努力,，明日努力找工作”，要精誠團結(jié),，同心協(xié)力,，共同努力，密切配合,，集思廣益,，博采眾長，為振興仁民教育,，發(fā)展仁民教育,，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。

三,、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部,、高中部、高補部,、藝術(shù)部,，校區(qū)部門較多,，管理模式各有不同。針對這種形式,，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,，采用部門自治，權(quán)力下放,，各自負責責任制,。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,，加大管理力度。在班級設(shè)置上,，中補計劃開設(shè)10個班級,，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級,，高補開設(shè)6個班級,，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓(xùn),，進行管理每日常規(guī)的學(xué)習,，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

四,、抓好常規(guī)管理,，促進教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

1,、創(chuàng)建和諧,、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

要的措施,。全體教職員工必須擁有一種憂患意識,、責任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，克難奮進,，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,，全力以赴的做好自己的本職工作,，加強老師與老師、學(xué)生與老師,、學(xué)生與學(xué)生,、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心,，科任老師共同參與的班級管理模式,，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責任,。在班級管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,，配合教師搞好管理,，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內(nèi)問題,，杜絕班主任與任課教師兩張皮,。

3)營造和諧的師生關(guān)系，形成教師勤教,，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問,、善問，教師善誘,、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系,。

2、強化教學(xué)管理,，促進教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理,，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果,、向訓(xùn)練要成績,。針對學(xué)生的特點，要求科任老師從學(xué)生進校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習習慣和科學(xué)的學(xué)習方法,，對學(xué)生有問必答，有錯必糾,。

2)強化班主任職責,，班主任工作要做細，要有溫度,，有愛心,，要幫助學(xué)生放下包袱，樹立信心,，確定目標,，激發(fā)他們的學(xué)習熱情，對他們有難必幫,，有求必應(yīng),，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實，要有力度,。開學(xué)后,，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格,，根據(jù)每次月考成績，進行認真的質(zhì)量分析,，及時反饋到科任教師,，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生,，讓教師力促臨界生,，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作,。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認真觀察,，及時處理問題,，特別是思想問題。

3)強化任課教師的備課職責,，各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復(fù)習方法策略,。把握教學(xué)目標，分階段制定教學(xué)要求,，及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,，合理調(diào)整進度和難度，定期檢查落實情況,。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練,、階段訓(xùn)練、隨堂測驗,，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高,。

4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度,。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,，督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進行交流,，解決問題,。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時進行調(diào)整,，避免給學(xué)校造成不良的影響,。

五,、加強交流與學(xué)習

1、建立健全有力的學(xué)習機制,，加強校際之間,、兩校區(qū)之間的學(xué)習互助活動。在長期的交流與學(xué)習之中取長補短,，及時調(diào)整與改正自己,，使自己在各方面達到更加完善。

2,、制定各項管理制度,，做到有規(guī)可行

1)制定切實可行的管理制度，讓目標任務(wù)有章可循,。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,，如有難度,，及時與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊,。確定周一全校例會制度,，周五班主任例會制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一,，統(tǒng)一認識,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理,。學(xué)校的各項例會必須有準備,，有內(nèi)容，有思想,，有作用,，不開無準備之會。班會必須有實效,，有教案,，班級問題處理必須有結(jié)果。

2)抓好教師的教學(xué)工作,，在教師提供教學(xué)計劃的同時,，必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取任課教師的課堂教學(xué),，明確老師的進度,，進行教學(xué)進度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,，及時給予指正,，確保上課質(zhì)量,。

3)重視教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量,。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認真進行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,，班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,，及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài),。另外，從班級整體出發(fā),，尋找治理班級的好方法,。針對每次考試的成績，進行班級經(jīng)驗交流會,。特別對部分學(xué)生進行面對面的交流,，確保學(xué)生成績的提高。

4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補工作,。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,，征得家長同意，積極參加文化課的補習工作,。各班主任必須對班級學(xué)生進行質(zhì)量跟蹤,，幫助學(xué)生及時解決學(xué)習上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生,，老師應(yīng)做到有耐心,，有愛心，有信心,，讓學(xué)生對學(xué)習充滿信心,。

5)加強各種考核制度的落實，為學(xué)生做好服務(wù)工作,。在后期的工作中,，為了促進教學(xué)工作有效地進行，及時進行各種表彰活動是對教學(xué)工作的有力促進,。及時進行期中,、期末學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會，鼓勵所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補差,，形成學(xué)習上的比,、學(xué)、趕,、幫,、超,。

六、加強行為習慣管理,，養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習習慣

1,、加強宿舍管理，完善管理措施,。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑,，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主,，宿舍管理老師輔助,，管理必須形成一種制度，并常抓不懈,。老師做到一日幾查,，及時督促學(xué)生休息與起床。

2,、各班確定宿舍管理制度,，確定宿舍舍長，形成值日制度,，保證宿舍環(huán)境干凈,、衛(wèi)生,。

七,、抓好招生工作

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止,，它是常年必須進行的一項任務(wù),。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時,，生源就在身邊,。學(xué)校的招生工作人人有責，在校的每一個老師都是招生人員,，都必須把招生工作放在第一位,。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目，對有流失的學(xué)生進行相應(yīng)的處理,。禁止老師隨便開除學(xué)生,，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員，學(xué)生對學(xué)校的口碑對招生影響很大,。另外,，招生辦必須從整體上對招生工作進行統(tǒng)籌安排，從招生的要求與制度的制定上進行有計劃性,、有目標,、有利,、有效地從事好招生工作。從三月份后,，學(xué)校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的,、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備,，以學(xué)校的利益為出發(fā)點,，不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭,，招辦主任具體負責日常工作事務(wù),，并及時做好校園文化的宣傳工作。

八,、抓好后勤服務(wù)工作

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù),。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面，它對教學(xué)的影響很大,。所以,，后勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一,，抓好餐廳工作,。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點，餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生,。第二,，餐廳的進貨必須把好質(zhì)量關(guān)，杜絕有害身體健康的東西進入餐廳,。第三,，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù),，杜絕與師生爭吵,。另外，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作,。積極修復(fù)各個區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具,，提供一流的服務(wù)，及時并主動地上門服務(wù),。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作,，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學(xué)生與家長,，如果又需帶出的物品,，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進行隨時的檢查工作,，對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求,。及時進行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃,，還必須及時修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪，給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習與生活環(huán)境,。

九,、加大財務(wù)管理制度

1、各班學(xué)生在進班時,，必須持有繳費單據(jù),，班主任方可安排學(xué)生進班學(xué)習，遇有特殊情況,，必須有主管校長以上的條子,，方可讓學(xué)生上課。各班學(xué)生進班以后,，必須確保生源,，禁止學(xué)生流失，嚴格學(xué)生退學(xué)數(shù)目,，退學(xué)的學(xué)生開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù),。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份。

2,、各班級必須認真填寫學(xué)生報名花名冊,，必須給教務(wù)處、政教處,、財務(wù)處及班主任各一份,，以便及時清理學(xué)生收繳費與欠費問題。對享受學(xué)校補助的學(xué)生必須進行繳費財務(wù)說明,，并注明相應(yīng)的數(shù)目,。學(xué)生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證,，及時到學(xué)校財務(wù)室進行簽字認證,，如果丟失憑據(jù)，學(xué)校不予負責,。

1)工作有責任心,，講原則，講制度;

2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認真管理,，要有大膽的創(chuàng)造思維,。

3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學(xué)習,，互相借鑒,。

4)各部室的每次任務(wù)，必須嚴密組織,，嚴格要求,，保質(zhì)保量的完成,。

5)工作要講求實效性與時間性,，不能拖拉。

6)增強獨立工作的能力,，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠，不拖拉,，認真及時的完成工作任務(wù),。

7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度，互相配合,，積極推動全校工作的有效實施,。8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,，無條件的接受學(xué)校布置的各項工作任務(wù),。9)所有工作人員必須樹立品牌意識，增強內(nèi)力,，提高工作實力,。

10)重實干，重實效,，工作不打無準備之仗,。

堅持就是勝利，堅持就會成功,，只有堅持才會出現(xiàn)奇跡,。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標就會實現(xiàn),。

學(xué)校辦公室下半年工作計劃篇三

一,、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力,。

辦公室要做好公司各種計劃,、總結(jié)、報告,、請示,、通知等的起草、報送工作,，此時這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習,，強化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力,。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作,。

2,、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作,。

3,、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,，此時并做好會議記錄。

5,、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料。

6,、做好集團公司臨時性工作,。

三、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作,。

要透過學(xué)習，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力,、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新,。

學(xué)校辦公室下半年工作計劃篇四

全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽三年行動》精神,，根據(jù)平陽縣教育局和市教研院,、市教師教育院的工作要求,，著力推進教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動計劃，強化“培訓(xùn),、研究,、指導(dǎo)、管理,、服務(wù)”職責,，圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù),，創(chuàng)新活動載體，打造品質(zhì)教育,，重點做好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、課題管理,、研究,、等工作，努力為教育教學(xué),、行政決策,、教師發(fā)展服務(wù)，為我縣實現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù),。

二,、重點工作

1.提高教育教學(xué)質(zhì)量

做好七、八年級期中及末測試質(zhì)量分析工作,，發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導(dǎo)向作用,，以便更好地通過考試與評價引導(dǎo)學(xué)科教師分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)背后的評比,，促進反思教學(xué),，促進教與學(xué)方式的合理改變，提高教學(xué)質(zhì)量,。

2.提升教育科研水平

圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點問題為出發(fā)點，重實證重過程重應(yīng)用重科研隊伍建設(shè),，著重做好課題,、論文等各項科研成果的總結(jié)提升實驗評比培訓(xùn)工作，圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,，多出精品成果,。以評價改革為突破口，圍繞學(xué)生成長要素,，力求科學(xué)診斷,、深度反思和行為改進目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問題，從而達到提升教學(xué)質(zhì)量的目的,。

以有價值的問題為導(dǎo)向,。關(guān)注理念和行為，改進研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,，開展微課題,、微課程研究。對今年立項的各級各類課題做好研究過程指導(dǎo)工作，組織課題研究活動策劃的專題培訓(xùn),，掌握學(xué)校教育科研的管理過程與方法,，提高教育研究能力，尤其是提高課題研究活動的策劃能力,，實現(xiàn)課題研究活動的本質(zhì)回歸,，從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。

3.促進教師專業(yè)成長

貫徹落實《__省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神,。從今年9月起，全縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實施學(xué)分制管理,，構(gòu)建“557分層分類“五格”階梯式”培訓(xùn)框架,，推行分層分類培訓(xùn)。設(shè)置中小學(xué)教師培訓(xùn)“入格-合格-定格--升格-風格”五個層次,；對象分為五個類別：幼兒園,、小學(xué)、中學(xué),、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師,；培訓(xùn)內(nèi)容分為七大領(lǐng)域。針對不同發(fā)展階段的教師,，其培訓(xùn)內(nèi)容和知識領(lǐng)域分為初,、中、高三個層次,，在領(lǐng)域方面則細分為必修內(nèi)容,、限定選修內(nèi)容和任意選修內(nèi)容三個類別。根據(jù)《__省教育廳辦公室關(guān)于做好2016年下半年全省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項目申報和教師選課工作的通知》精神,，推薦教師參加相應(yīng)的學(xué)習培訓(xùn),。

根據(jù)《__省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求，完成全縣初中語文,、初中數(shù)學(xué),、初中英語和初中科學(xué)四個學(xué)科教師培訓(xùn)任務(wù)。

聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修,。鼓勵教師參與初中階段開展課程整合與拓展研修,、命題研究。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類骨干教師研修班,。各學(xué)科要發(fā)揮項目研修小組,、命題小組、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專業(yè)團隊的資源,，加強骨干教研力量培養(yǎng),，充分發(fā)揮團隊在各個領(lǐng)域的指導(dǎo),、研究,、培訓(xùn)和服務(wù)等作用,。

用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維關(guān)注教師研修需求，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教師研修領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢,，重視線上與線下相結(jié)合開展研修活動,，以信息化促進研修方式的轉(zhuǎn)型。

進一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作,，加強對學(xué)校的校本培訓(xùn)工作的管理,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、評估,，進一步規(guī)范校本培訓(xùn)學(xué)時的及時錄入和管理，學(xué)習校本培訓(xùn)先進學(xué)校,、個人,，及時總結(jié)、推廣校本培訓(xùn)先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果,。

學(xué)校辦公室下半年工作計劃篇五

圍繞縣教育局教研室,、縣教師進修學(xué)校和學(xué)區(qū)教科工作計劃，以課堂教學(xué)為中心,，以教師專業(yè)發(fā)展為抓手,，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為使命，深化課程改革,，夯實校本教研,，鼓勵教師專業(yè)成長，提高教育教學(xué)科研水平,。

二,、工作目標

1、強化教學(xué)常規(guī)管理,，做好每學(xué)期二次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,，使老師的業(yè)務(wù)達到規(guī)范化，全面化,，力爭使學(xué)校通過市級教學(xué)規(guī)范達標驗收,。

2、嚴格執(zhí)行課程計劃,，開展行之有效的校本教研活動,，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

3,、深化課堂教學(xué)改革,，努力打造基于“有效教學(xué)”的常態(tài)課堂,。

4、切實做好各班教學(xué)質(zhì)量提升工作,，力爭在原有基礎(chǔ)上逐步提高,。

5、采取多種形式的教學(xué)教研培訓(xùn)學(xué)習活動,，努力提升教師隊伍的整體水平,。

6、開展豐富多彩的學(xué)生競賽活動,，促進學(xué)生的全面發(fā)展和個性化發(fā)展,。

三、具體工作措施

(一)嚴把教學(xué)管理的規(guī)范關(guān),，推進常規(guī)管理的精細化

1,、嚴把備、教,、輔,、批教學(xué)常規(guī)管理關(guān)，堅持把教學(xué)管理過程落實到位,。本學(xué)期,，學(xué)校將對教師的教學(xué)工作進行二次(期中和期末)細致的檢查，每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績,，問題,，提出改進措施)，總結(jié)經(jīng)驗,，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,。

2、要嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),，堅持基于“有效教學(xué)”的課堂探索,。一是要求每位教師學(xué)習自己任教學(xué)科的《課程標準》和《教學(xué)建議》，教師做到不備課不講課,，要講課必須提前備課,，做好一切準備工作(學(xué)生預(yù)習準備，教學(xué)教具準備等),，盡量用《標準》來完善課堂教學(xué),。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持聽課。通過走進課堂了解教師備課情況,，了解教情和學(xué)情等情況,，分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素，找準解決課堂教學(xué)效率底的有利措施,。三是提倡教師之間相互聽課在教師中掀起互相學(xué)習,、互相請教的研究風氣,。

3、要嚴把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān),。堅持單元把關(guān),、階段調(diào)研考試工作。通過檢測解決教學(xué)中存在的問題,，采取相應(yīng)對策,，不段改進教和學(xué)的方法,，進而促進教學(xué)質(zhì)量的提高,。本學(xué)期，我們將認真分析上學(xué)期縣教研室和學(xué)區(qū)同意檢測結(jié)果,，研究命題,，拿出提升教學(xué)質(zhì)量的措施，召開專題會議,，分享經(jīng)驗,，總結(jié)教訓(xùn)。第四,、要嚴把學(xué)困生輔導(dǎo)關(guān),，堅持把面向全體，因材施教,，將提優(yōu)補差措施落實到位,。首先，任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)和各次測試成績,，查找出差生的原因,，建立完善學(xué)困生檔案。其次是制定幫教輔導(dǎo)計劃,，組建學(xué)習小組(幫教小組),，發(fā)揮幫教小組長的作用，在整個教育教學(xué)過程中,，教師都要發(fā)揮學(xué)習小組的作用,，使學(xué)困生在同學(xué)的幫助下提高上來。再次是教師對學(xué)困生采取各種能激發(fā)其興趣,，增強其自信的策略,。總之,，在教師和同學(xué)的共同幫助下使差生的成績盡快提高,。

4、嚴把教研質(zhì)量關(guān),，堅持把改革與創(chuàng)新,、質(zhì)量與效益同步落實到位,。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立科研興校科研提質(zhì)重要性和必要性的認識,。再次是廣大教師人人確定教研課題,，在教學(xué)過程中就注重搜集資料，在學(xué)期末人人形成教研材料,，人人的教研水平都有一個提升,。每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思),。

(二)加強校本教研的實效,，促進教師隊伍專業(yè)提升

1、建立教師理論學(xué)習與主動反思的激勵機制

為督促教師對課程標準,、教育政策法規(guī),、現(xiàn)代教育教學(xué)理論的學(xué)習，不斷更新知識,，豐富知識,，提高文化層次，適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展和課堂教學(xué)改革的需要,。本學(xué)期,，學(xué)校為教師提供必要的閱讀書目或報刊雜志，每周教師業(yè)務(wù)學(xué)習活動由教導(dǎo)處推薦相關(guān)學(xué)習材料,，不定期檢查教師們的學(xué)習,。倡導(dǎo)反思性教學(xué)，把“反思”作為開展校本教研的重要途徑和手段,。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)反思”等形式的研究活動,，從自身的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，促使教師進行反思和教學(xué)對話交流,，針對教學(xué)中遇到的難點和困惑問題,，進行專題研討活動。

2,、切實抓好教研組建設(shè)

學(xué)期初,，學(xué)科教研組要認真制定好本組的教研活動計劃，做到“五落實”(落實時間,、地點,、人員、上課內(nèi)容,、教研主題),。按縣教研室和學(xué)區(qū)的要求，在教研活動中,，各教研組要認真實施“備課—說課—上課—評課”或“備課—上課—說課—評課”的操作流程,，通過上課教師寫好說課稿,，聽課教師寫好評課稿，組織互動討論,，著力打磨每一節(jié)課,，提高教師教學(xué)技能。在評課過程中,，教師要有寬廣的胸懷,，能接受不同的意見，要有求是的精神,，能傾吐內(nèi)心的聲音,。

3、加大校本培訓(xùn)的力度,，創(chuàng)造教師成長的良好環(huán)境,。

本學(xué)期,，我們將發(fā)揮學(xué)校的人力資源帶頭作用,，并擬邀請一些教學(xué)能手到我校進行課堂教學(xué)展示和講座活動，進一步開闊教師們的視野,。我們還將成立由教學(xué)骨干領(lǐng)銜組成的教學(xué)團隊,，實現(xiàn)學(xué)校要他們發(fā)展變成他們自覺要求發(fā)展。繼續(xù)開展師徒結(jié)隊活動,，加快青年教師成長的進程,。同時，也讓教師們之間的相互學(xué)習成為一種常態(tài),，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。

(三)加強藝、體,、綜課程的落實與研究,，全面落實國家課程方案。

1,、嚴格執(zhí)行國家課程方案,，開足開齊課程，規(guī)范音,、體,、美、信息和活動課的教學(xué),，完善考查各學(xué)科質(zhì)量評價體系,。保證學(xué)生每天鍛煉一小時，加強學(xué)生學(xué)習興趣和特長培養(yǎng),，上好綜合實踐活動課,，從校本到社區(qū)到實踐基地,，加強資源的利用和開發(fā)，重過程,，重探究,，重體驗，注重材料規(guī)范和積累,，力爭上出特色,。

2、充分利用各種資源,，對學(xué)生開展形式多樣的法制,、禁毒、安全,、心理健康,、青春期教育活動，守一方凈土,，保八方平安,，校園和諧。

(四)加強教學(xué)檔案管理,，保證學(xué)校教學(xué)工作有序高質(zhì),。

1、按縣教育局的文件精神,，做好學(xué)校學(xué)籍管理工作,，嚴格按規(guī)定做好學(xué)生轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出和休學(xué)工作,。

2,、認真做好各種教學(xué)資料的匯總歸檔工作，保證在各種教學(xué)檢查中能高質(zhì)保量通過,。

3,、督促各主任做好教師的調(diào)、代課及請假記錄工作,，保證教學(xué)工作的順暢有序和績效考核的公平公正,。

學(xué)校辦公室下半年工作計劃篇六

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為2019年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心,。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，2019年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

2019年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

2019年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，2019年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。