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勞動競賽的講話稿(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-05-07 18:56:02
勞動競賽的講話稿(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2024-05-07 18:56:02     小編:紫衣夢

總結(jié)可以促使我們不斷成長,不斷進(jìn)步,。在寫總結(jié)時(shí),,我們需要明確總結(jié)的目的和對象,這樣才能更好地進(jìn)行概括,。以下范文中的案例和經(jīng)驗(yàn),,可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。

勞動競賽的講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xx-x工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣,、圖紙、設(shè)計(jì),、工藝,、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo),。

但要看到,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),,確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一,、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,。“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓xx滿意。要全面實(shí)施控制,,確保工程質(zhì)量,。

第三、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程。

第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,確保各方精誠合作,。

同志們:“大戰(zhàn)150天,,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

同志們:

公司20**年度“用心制造,提升品質(zhì),,幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績,。在此,我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年,,公司將以“保質(zhì)量,、降成本、強(qiáng)管理,、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽,。為此,我對大家提三點(diǎn)希望:

(一)把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,,推動工作,。

本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,,堅(jiān)定信心,??梢哉f,xx從過去的研發(fā),、自主,、商用、零部件的“四弱”,,又增加了營銷一弱,,集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強(qiáng),,銷售弱的突出問題,,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此,。

(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來,,創(chuàng)新工作。

一方面,,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動,、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展,、創(chuàng)造未來的理念,,努力形成尊重勞動、尊重勞模,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng),,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,,引導(dǎo)廣大員工立足本職比,、學(xué)、趕,、幫,、超,積極開展“保質(zhì)量,、降成本,、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動,,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明,、小改造、小革新,、小設(shè)計(jì),、小建設(shè)的“五小”活動,,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識,、拼智慧轉(zhuǎn)變,,為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

另一方面,,要廣泛開展“面對面,,心貼心,實(shí)打?qū)?,服?wù)員工在一線”活動,,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,,實(shí)打?qū)嵶龊檬?。?jiān)持與員工為本,關(guān)愛員工,,激勵(lì)員工,能讓員工以詩人般的理想,,農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù),,努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍,。

(三)強(qiáng)化管理,。管理處效率,管理出效益,。公司還處于成長的初始期,,成立之初,集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員,,又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長,,力量雖有了加強(qiáng),但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,,如果不兼任一個(gè)科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,,只是享受了部長的待遇,,這是不正常的現(xiàn)象。因此,,如何提高管理水平,,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,,民營的機(jī)制,,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事,、管人,、管時(shí)間,管事較易,,管人最難,,而管時(shí)間則很不易把握,也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間,、生產(chǎn)必要數(shù)量,、必要的產(chǎn)品),這里必要的時(shí)間最難掌握,。我想,,難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題(大家可以對號入座):

1、抓小放大,。撿芝麻丟西瓜,,每天忙于無數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,,不重要的事情做了一堆,,重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆,,關(guān)心的一個(gè)沒做好,。解決一個(gè)上級交代的問題,通??梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問題,,往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級的問題的時(shí)間,相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級的問題,。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn),,重點(diǎn)突破”八個(gè)字,工作沒有重點(diǎn)沒法干,,重點(diǎn)不突破干不成,。

2、議而不決,。忙于開會,,一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,,結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時(shí)間越來越長,,時(shí)間就變得越來越少,。

3,、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,,不習(xí)慣于授權(quán)別人,,總擔(dān)心別人做不好,還不如自己做,,不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性,。

4、管而不理,。習(xí)慣于管事,,不習(xí)慣理事,一個(gè)事情發(fā)生管一次,,次次發(fā)生管次次,。如員工上班遲到一次,批評一次,,次次遲到就次次批評,,不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,,還是上班的時(shí)間安排問題等等,,若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決,。管理管理,管是小,,理是大,。

5、不做計(jì)劃,。計(jì)劃,,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,,就是在什么時(shí)間,,用什么資源,完成你要做的事情,。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源,,不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙,,不是沒時(shí)間,,而是沒合理安排好時(shí)間。

總之,,有效的管理時(shí)間就是:抓大放小,、果斷決策,、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng),、做好計(jì)劃,。當(dāng)然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力,、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等,。今天,,我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示,。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xxx工程自xx年9月開工以來,,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣,、圖紙,、設(shè)計(jì)、工藝,、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo),。

但要看到,,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),,確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,xx在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意,。要全面實(shí)施控制,,確保工程質(zhì)量。

第三,、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),,各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程,。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

同志們:

技能競賽決賽,經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項(xiàng)任務(wù),,達(dá)到了預(yù)期效果,,取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗(yàn),,也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識,、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,,使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo),。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識,、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,,奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。

一,、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況,。

本次xx知識及技能競賽決賽,共有n支代表隊(duì)參加,,有參賽選手,、領(lǐng)隊(duì)、教練,、裁判,、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員,、觀摩人員n人參加,。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細(xì)致周到,,參賽選手精神飽滿,,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認(rèn)真負(fù)責(zé);競賽安排緊湊,,井然有序,。

各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平,、互相學(xué)習(xí),、共同促進(jìn)的目的,嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則,,積極支持和配合競賽組委會的各項(xiàng)工作,,保證了本次競賽活動的順利進(jìn)行,。參加競賽的命題人員、裁判員,、監(jiān)察員,、專家、主持人,,兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,為保證競賽的質(zhì)量和水平,,付出了辛勤的勞動,。技能命題人員為了使技能競賽項(xiàng)目與現(xiàn)場實(shí)際工作要求相結(jié)合,并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn),,多次在一起研究討論,,從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選,提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》,,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,,達(dá)到保密要求,在較短的時(shí)間內(nèi),,加班加點(diǎn),,如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,,都認(rèn)真對項(xiàng)目的評判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,,為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì),、教練,,他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,,增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們,,不辭辛苦,認(rèn)真對每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,,提出了正確的建議;賽場工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,為競賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,奮力拼搏,,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象,。在此,我對你們表示衷心的感謝!

勞動競賽的講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表,、全體職工同志們:

在這驕陽似火,、百花爭艷的季節(jié),,我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎!

在黨的生日來臨之際,,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個(gè)項(xiàng)目部的一種鞭策,,更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn),,就是號召我們?nèi)w職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,,用我們的勤勞和智慧,,為業(yè)主打造一臺精品機(jī)組,為公司贏得榮譽(yù)和市場,。

蒲城,、韓城兩臺60萬千瓦機(jī)組,是我公司今明兩年的重中之中,,我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī),,借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念,,精心組織,、細(xì)化管理,在韓二現(xiàn)場形成一個(gè)賽安全,、賽質(zhì)量,、賽進(jìn)度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平,、賽出成績,、賽出風(fēng)格,取得優(yōu)異成績,。

宏圖已繪就,,號角已吹響,壯志在心頭,,鞭策在腳下,。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng),攜手并進(jìn),,發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏,、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志,,在蒲城,、韓城兩個(gè)工程的施工中,繼往開來,,再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

勞動競賽的講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xxxx工程自xx年9月開工以來,,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的`不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣、圖紙,、設(shè)計(jì),、工藝、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一,、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?jì),,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,xx在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意,。要全面實(shí)施控制,,確保工程質(zhì)量。

第三,、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),,各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程,。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。

勞動競賽的講話稿篇四

各位同事:

大家下午好!

為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,,確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會,,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣,、昂揚(yáng)向上的動員大會,,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮,、走向項(xiàng)目新勝利的動員大會,。

為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,,我提出以下幾點(diǎn)要求:

一,、認(rèn)清形勢,再鼓干勁,,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮,。

當(dāng)前,項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開,,項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn),、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點(diǎn),決定著是否能按期開通,,更體現(xiàn)著公司的管理水平,、業(yè)務(wù)水平,關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。這也就要求我們項(xiàng)目部,、各分部認(rèn)清形勢,高度重視,,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)籌安排,,超前準(zhǔn)備,結(jié)合勞動競賽活動,,仔細(xì)分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀,,堅(jiān)定信心,主動出擊,,迅速打開工作局面,,形成一級抓一級,各負(fù)其責(zé),、各司其職,,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實(shí),,確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí),,把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位,迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮,。

二,、突出重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào),,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,。

面對項(xiàng)目站線長,站點(diǎn)多,、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,,要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全,、質(zhì)量管理工作,,抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、一絲不茍,,牢牢把好施工安全關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,,牢牢把好質(zhì)量關(guān),。各單位必須在思想上重視、制度上健全,、措施上完備,、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促,,必須用鐵的紀(jì)律和措施,,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰,消除事故隱患,,杜絕事故發(fā)生,。各分部之間要協(xié)同配合,保障進(jìn)度,。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),,倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃,,局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排,,布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,,發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚,,全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中,打造電化美名,。

三,、科學(xué)組織,周密安排,,施工生產(chǎn)扎實(shí)有序,。

科學(xué)、合理,、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),,樹立集團(tuán)品牌,不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑,。面對當(dāng)前局面,,要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規(guī),,加班加點(diǎn),,以只爭朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),,迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面,。要倒排工期、周密安排,、科學(xué)組織,、提高效率,減少因工序重疊,、交叉而造成的窩工和浪費(fèi),,保證工程按期推進(jìn),工序銜接緊密,。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性,,計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,,要有長、短期計(jì)劃,,保證進(jìn)度,,施工現(xiàn)場做到井然有序。

四,、明確目標(biāo),,狠抓落實(shí),確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后,,落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí),。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)提高效率,確保政令暢通,,明確分工,,各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí),。今年的生產(chǎn)形勢,,要求我們必須集中力量,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌安排,,群策群力,體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢,。要樹立一盤棋思想,,增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識,,共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作,,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí),。在生產(chǎn)全面展開后,,項(xiàng)目部根據(jù)活動實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施,深入施工現(xiàn)場,,對施工中的`技術(shù),、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比,,促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成,。

同志們,我們要與時(shí)間賽跑,,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,,更要有決戰(zhàn)決勝信念,,刻不容緩,時(shí)不待人,,讓我們大家鼓足干勁,、迎難而上,弘揚(yáng)“促”的精神,,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成,,取得在市場的決定性勝利。

勞動競賽的講話稿篇五

同志們:

我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來,,大家克服陰雨連綿,、氣候潮濕等諸多困難,,發(fā)揚(yáng)敢打,、敢拼的精神,用飽滿的熱情,、沖天的干勁積極投身工程建設(shè),,在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn),,從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元,。

3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量,,這對我們來說無疑是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn),,是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。

工期緊,、任務(wù)重,、施工場地狹窄,這些不利因素增加了我們施工的難度,,但我們必須要清醒的認(rèn)識到,,如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo),我們在座的每一位所付出的努力,,取得的施工成果將化為烏有,,并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾,損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此,,我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識到此次勞動競賽的重大意義,,認(rèn)識到按計(jì)劃完成產(chǎn)值,達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝,、必勝的唯一目標(biāo),。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們要做到:

一,、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃,,明確目標(biāo),倒排工期,,層層分解落實(shí)進(jìn)度,、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo),,責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì),、班組、個(gè)人,。

二,、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,,樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想,,充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心,,做好技術(shù),、設(shè)備、物資,、職工生活等后勤保障工作,。

三、要高度重視質(zhì)量和安全工作,,質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山,,要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范,做好施工質(zhì)量檢測,,必須定期進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,,對出現(xiàn)的安全隱患苗頭,,絕不姑息手軟,立即整改,。

四,、增強(qiáng)全局意識,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,虛心接受業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)等單位的批評與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合,,樹立“一盤棋”的思想,,既有分工,更重協(xié)作,。團(tuán)結(jié)一心,,眾志成誠,共同搞好良泰國際工程建設(shè),,為業(yè)主建造滿意工程,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行競賽獎(jiǎng)懲措施,,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,。項(xiàng)目部將拿出一定的資金,對按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)對項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。對于玩忽職守,懈怠工作,,違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者,,以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

六,、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律,,嚴(yán)格上下班及交接班制度,。同志們,留給我們的時(shí)間不多,我們要與時(shí)間賽跑,,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,,更要有決戰(zhàn)決勝信念,。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗的精神,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏,、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān),取得勝利,。

最后,,預(yù)祝本次勞動競賽圓滿成功!祝大家身體健康,,工作順利,。

謝謝大家!

勞動競賽的講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xx-x工程自xx年9月開工以來,,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣、圖紙,、設(shè)計(jì),、工藝、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一,、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

xx滿意,。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量,。

第三,、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),,各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程,。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

同志們:

是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識,、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,,使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo),。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識,、技能的現(xiàn)狀,,展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié),。

一,、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況。

本次xx知識及技能競賽決賽,,共有n支代表隊(duì)參加,,有參賽選手,、領(lǐng)隊(duì)、教練,、裁判,、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員,、觀摩人員n人參加,。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細(xì)致周到,,參賽選手精神飽滿,,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認(rèn)真負(fù)責(zé);競賽安排緊湊,,井然有序,。

各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平,、互相學(xué)習(xí),、共同促進(jìn)的目的,嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則,,積極支持和配合競賽組委會的各項(xiàng)工作,,保證了本次競賽活動的順利進(jìn)行。參加競賽的命題人員,、裁判員,、監(jiān)察員、專家,、主持人,,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,,為保證競賽的質(zhì)量和水平,,付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項(xiàng)目與現(xiàn)場實(shí)際工作要求相結(jié)合,,并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn),,多次在一起研究討論,從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選,,提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》,,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達(dá)到保密要求,,在較短的時(shí)間內(nèi),,加班加點(diǎn),如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員,、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,,都認(rèn)真對項(xiàng)目的評判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,,為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì),、教練,,他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,,增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們,,不辭辛苦,認(rèn)真對每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,,提出了正確的建議;賽場工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,為競賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,奮力拼搏,,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象,。在此,我對你們表示衷心的感謝!

本次決賽分為筆試,、競答,、技能操作三個(gè)部分。經(jīng)過認(rèn)真激烈地角逐,,其中有n個(gè)代表隊(duì)獲得團(tuán)體競賽一,、二、三等獎(jiǎng),,n個(gè)代表隊(duì)獲得競答團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng),,n個(gè)代表隊(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),n個(gè)代表隊(duì)獲得最佳風(fēng)格獎(jiǎng);個(gè)人全能競賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號,,個(gè)人理論知識競賽前10名授予“理論知識競賽優(yōu)勝者”稱號,,個(gè)人技能操作競賽前10名授予“技能操作競賽優(yōu)勝者”稱號;參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號。在本次決賽中,,團(tuán)體總分成績平均為xx分,,其中最高為xx分;個(gè)人全能成績平均為xx分,其中最高為xx分;個(gè)人技能成績平均為xx分,,其中最高為xx分;筆試成績平均分?jǐn)?shù)為xx分,,其中最高為xx分;競答團(tuán)體成績最高為xx分。

二,、技能競賽活動特點(diǎn)和效果,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織,、嚴(yán)密部署,。

(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采。

(三)強(qiáng)化素質(zhì),,提高水平,樹立形象,。

三、鞏固成果,,不斷提高,。

技能競賽活動的開展,雖然取得了顯著的成效,,但也暴露出了一些問題:一是極少數(shù)對技能競賽的目的和意義認(rèn)識不清,,領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,而是顧忌能否拿到名次,。二是個(gè)別xx為了競賽而競賽,片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn),,沒有達(dá)到以賽促學(xué),,以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì),,與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距,,需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn)。

本次競賽活動雖然結(jié)束了,,但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束,。為了更好地提高隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)管理水平,,全面推動事業(yè)的發(fā)展,,培訓(xùn)工作必須常抓不懈,技術(shù)練兵不能松懈,。在此,,提出幾點(diǎn)意見和要求:

第一,要持之以恒,。

第二,,建立激勵(lì)約束機(jī)制。

大家再接再厲,,取得更大的成績,。

同志們,承擔(dān)這次競賽決賽會務(wù)工作的xx,,為這次決賽的成功舉辦,,做了大量細(xì)致的工作。他們精心組織和安排,,為參賽隊(duì),、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù),為各種會議、各競賽場地提供了周到的服務(wù),,保證了本次決賽活動的圓滿成功,。在此,我代表大賽組委會,、全體參賽人員和xx對他們表示衷心的感謝!

勞動競賽的講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

__工程自__年9月開工以來,,在__的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣,、圖紙、設(shè)計(jì),、工藝,、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo),。

但要看到,老2__將于11月開始拆除,,我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),,確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一,、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,。“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,__在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓__滿意。要全面實(shí)施控制,,確保工程質(zhì)量,。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),,各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程,。

第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,確保各方精誠合作,。

勞動競賽的講話稿篇八

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

___工程自__年9月開工以來,,在__的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣,、圖紙,、設(shè)計(jì)、工藝,、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo),。

但要看到,,老2__將于11月開始拆除,我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),,確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?jì),,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,__在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓__滿意,。要全面實(shí)施控制,,確保工程質(zhì)量。

第三,、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),,各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,貫徹落分享免費(fèi)實(shí)“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程,。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___總經(jīng)理,、___書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,,在確保__竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

勞動競賽的講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:,。

大家上午好!從5月1日開始到8月31日,,××巴士將開展為期四個(gè)月,,123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀(jì)無違章,,安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽,。此次勞動競賽,,是貫徹××巴士20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措,,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì),、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。我們要通過勞動競賽這一活動載體,抓好服務(wù),,練好內(nèi)功,,塑好形象,從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的目標(biāo),。(乘客滿意,、政府滿意、職工滿意),。

下面我想就開展此次勞動競賽提出三點(diǎn)意見:

1,、勞動競賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。

公交作為社會服務(wù)的一個(gè)窗口,,樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要,,即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價(jià)值的。作為綠色巴士,,我們提倡的服務(wù)到家,,有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個(gè)服務(wù)營運(yùn)工作中,,貫徹“人無我有,,人有我優(yōu),人有我特,,人特我變”的服務(wù)思想,,同時(shí)要消除有過錯(cuò)的責(zé)任投訴,,并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任,,體現(xiàn)的是一種滿意,。因此,我們有必要推出超前的,、警示性的理念:“發(fā)生乘客投訴就是我錯(cuò)”,。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生,努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間,。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下,,對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯(cuò)但也有責(zé)任的服務(wù)理念。

隨著城市的發(fā)展,,市民對公交,、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此,,打造綠色巴士,,亮麗長沙這個(gè)品牌,是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題,。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場經(jīng)營的旗幟,,是企業(yè)資源投入積累的載體,是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識,,是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn),。為此,打造××巴士這個(gè)品牌,,需要我們?nèi)w員工的共同努力,,我們首先要做到“兩個(gè)樹立”:第一,樹立安全第一的思想,,并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位,,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感,、舒適感,;第二,樹立乘客至上的服務(wù)理念,,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感,。我們要讓每一名員工知曉:增強(qiáng)品牌意識,,打造好企業(yè)品牌,既是對社會的一種承諾,,也是企業(yè)生存發(fā)展的方向,。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾,,消費(fèi)者就會很快放棄特定品牌的觀念,,也就不承認(rèn)你這個(gè)品牌的市場價(jià)值,最終你就會失去市場基礎(chǔ),。因此,,我們要在持之以恒的追求中,讓××巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”,,成為市民心目中的——巴士名牌。

3,、勞動競賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。

因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理,細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事,?!痢涟褪吭趰忨{駛員、售票員,、調(diào)度員共計(jì)××××人,,我們一天平均行駛××萬公里,,日均運(yùn)客××萬人次,要搞好服務(wù)工作,,就得從小事抓起,。比如安全上,就要做到文明行車,,謹(jǐn)慎駕駛,,行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙,;不闖紅燈,;規(guī)范停靠站等等,。比如服務(wù)上,,就要做到熱情耐心,禮貌待客,。特別是無人售票車一定要做到正確使用報(bào)站器,,遇“五種”乘客時(shí)做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上,,就要做到車輛清潔,,設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔,,而且內(nèi)車身、旁板,、地板,、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視,,還有頭尾腰牌的完好,。此外,供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點(diǎn),,高峰小時(shí)計(jì)劃班次的執(zhí)行等等,,看似都是小事,但細(xì)微之處見到的是則是一種精神,。細(xì)節(jié),,微小而細(xì)致,,它在市場競爭中不會咤叱咤風(fēng)云,也不象商家搞促銷,,那么立竿見影,。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上,,以追求工作的零缺陷為目標(biāo),注重的就是細(xì)節(jié)管理,。因此,,我們開展“三無”競賽活動也就是希望達(dá)到這樣的效果。

最后,,愿我們的勞動競賽之花,,在五月里綻放,通過6,、7,、8三個(gè)月的汗水澆灌,能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí),。

謝謝大家,。

勞動競賽的講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

上午好,!

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,,在集團(tuán)相關(guān)部門的共同努力下,20xx年中國電信勞動競賽今天正式啟動了,!下面,,我代表集團(tuán)勞動競賽主辦部門,對20xx年勞動競賽進(jìn)行總結(jié),,對開展好20xx年勞動競賽提幾點(diǎn)建議和要求,。

20xx年,是中國電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營開局之年,。為激勵(lì)一線營銷人員爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績,,提升銷售技能和服務(wù)水平,促進(jìn)融合業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展,,集團(tuán)公司,、集團(tuán)工會部署開展了全業(yè)務(wù)營銷勞動競賽。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)競賽活動,,張晨霜副總經(jīng)理,、孫康敏副總經(jīng)理出席競賽啟動會議,并作了重要講話。集團(tuán)公司市場部,、各客戶群等前端部門領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動給予了極大的關(guān)注和支持,,很多領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,深入指導(dǎo),,使廣大員工備受鼓舞,、倍感振奮。集團(tuán)工會將此項(xiàng)競賽擺在全年工作的突出位置,,發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,,全力推進(jìn)競賽的開展。各省公司,、工會抓緊,、抓實(shí)、抓好競賽的各個(gè)環(huán)節(jié),,探索和采取了許多行之有效的辦法,,整個(gè)競賽活動的呈現(xiàn)了“快、細(xì),、深,、新、實(shí)”等特點(diǎn),。具體來講:

“快”,,就是快速啟動、快速行動,。去年2月底,,集團(tuán)召開競賽啟動電視電話會議后,各省公司積極落實(shí)會議精神,,并迅速作出部署,。xx、xx,、xx等省率先啟動競賽,。xx、xx,、xx等省的一把手親自擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),絕大多數(shù)省公司均啟動了競賽,,使競賽從一開始就形成了較大聲勢,在廣大員工中產(chǎn)生了較大的影響,。

“細(xì)”,,就是細(xì)化方案、細(xì)化分工。各省公司,、工會按照集團(tuán)的部署,,結(jié)合本省經(jīng)營發(fā)展實(shí)際,細(xì)化實(shí)施方案,。xx,、xx、xx等省結(jié)合重大營銷活動和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),,將競賽分為三個(gè)階段并各有側(cè)重,;各省公司細(xì)化競賽分工,基本形成了分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、市場全面統(tǒng)籌,、客戶群具體實(shí)施、it強(qiáng)化支撐,、工會組織協(xié)調(diào),,各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作格局,。

“深”,,就是深化過程管控,深入推進(jìn)競賽,。各省公司充分運(yùn)用了信息和調(diào)研等手段,,加強(qiáng)競賽管控。各省在oa網(wǎng),、工會網(wǎng)開設(shè)了“龍虎榜”,、“加油站”、“直通車”等專欄,,及時(shí)報(bào)道競賽信息,,交流優(yōu)秀案例,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,宣傳競賽典型,,營造了良好的競賽氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),,各省在集團(tuán)工會“工會天地”網(wǎng)站發(fā)布信息1584條,。集團(tuán)工會共編發(fā)了《競賽簡報(bào)》12期。去年中,,集團(tuán)工會會同市場部和部分省組成了聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研,,提出了深入推進(jìn)競賽的意見。12月,,在工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作座談會上,,集團(tuán)工會邀請前端部門介紹了經(jīng)營重點(diǎn)工作,并安排了競賽專題交流。去年底,,集團(tuán)工會還會同客戶服務(wù)部召開了全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會,,不斷地推動競賽活動向深度發(fā)展。

“新”,,就是創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新方法。創(chuàng)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)形式,。在去年集團(tuán)開展了“為中國添翼,、點(diǎn)亮烽火臺”天翼live員工體驗(yàn)活動,全集團(tuán)共有202,,561名員工參與體驗(yàn),,并超額完成了60%滲透率的目標(biāo);創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營銷模式,。去年底集團(tuán)工會配合政企客戶部在xx,、xx兩地,成功舉辦了以實(shí)戰(zhàn)銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽,,四天實(shí)戰(zhàn)銷售共簽約2,,248單,為兩地帶來年收入264萬元,,成功探索了北方聚類市場實(shí)戰(zhàn)營銷模式,。絕大多數(shù)省均開展了各種形式的實(shí)戰(zhàn)營銷,多波次,、常態(tài)化的團(tuán)隊(duì)式實(shí)戰(zhàn)營銷,,不僅實(shí)現(xiàn)了聚類市場的快速拓展,促進(jìn)了渠道協(xié)同,,也有力地推動了全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的營銷員工隊(duì)伍建設(shè),;創(chuàng)新激勵(lì)形式。集團(tuán)投入獎(jiǎng)金130萬元,,創(chuàng)勞動競賽獎(jiǎng)勵(lì)歷年之最,,并帶動各省投入獎(jiǎng)金上千萬元。

“實(shí)”,,就是落到實(shí)處,,取得實(shí)效。在去年各省競賽集中啟動的三月份,,全集團(tuán)新裝移動用戶數(shù)突破500萬,,競賽的持續(xù)開展為保持全年較好發(fā)展勢頭發(fā)揮了重要的助推作用。年中,,各省及時(shí)將競賽重點(diǎn)轉(zhuǎn)向校園,,在校園市場掀起了一股競賽熱潮,,使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅(jiān)行動,、“春風(fēng)行動”、產(chǎn)品流程穿越測試以及qq客服推廣等重點(diǎn)服務(wù)工作,,動員員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,有效促進(jìn)解決了語音、短信等短板問題等,??傊ㄟ^勞動競賽,,激發(fā)了廣大員工信心斗志,,大大提升了一線員工營銷技能,有力地促進(jìn)了全年經(jīng)營收入完成,,為促進(jìn)全集團(tuán)新增3150萬移動用戶,、移動業(yè)務(wù)收入增長75%做出了重要貢獻(xiàn)。

同志們,,勞動競賽之所以能取得良好成效,,得益于各級企業(yè)和工會領(lǐng)導(dǎo)的重視,得益于相關(guān)部門和工會組織的通力配合與精心組織,,最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出,。在此,我代表集團(tuán)工會和相關(guān)部門向在競賽中團(tuán)結(jié)拼搏,、熱情奉獻(xiàn),、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰(zhàn)線全體員工,致以親切的慰問和崇高的敬意,!同時(shí),,向組織開展競賽的各級企業(yè)和工會的全體同志衷心的感謝!

20xx年,,是中國電信突破收入和利潤增長拐點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神,,團(tuán)結(jié)動員廣大員工為實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻(xiàn)力量,,努力完成集團(tuán)公司部署的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司,、集團(tuán)工會決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽,。經(jīng)過一年的探索和實(shí)踐,在網(wǎng)絡(luò),、終端,、服務(wù)及經(jīng)營等各個(gè)方面,,已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件。經(jīng)過我們的努力,,一定能夠突破拐點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)騰飛?!疤煲眚v飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼:中國電信一定會如虎添翼,,展翅騰飛。

尚冰書記在前不久召開的集團(tuán)工會二屆三次全委會議上指出:“要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展,,開展好‘天翼騰飛’勞動競賽活動,,組織動員員工再建新功?!备笨偨?jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)“開展勞動競賽,,是工會發(fā)揮組織作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”,。副總經(jīng)理還將對開展競賽提出要求,。我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對開展競賽活動的指示和要求,切實(shí)組織開展好競賽活動,。在這里,,我對組織好這次競賽活動提幾點(diǎn)建議和要求:

一是要高度重視,抓緊及早部署,。各單位要充分認(rèn)識這次競賽對調(diào)動廣大員工的積極性,、促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、完成年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的重要作用,。各級企業(yè)和工會的領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,靠前指揮,統(tǒng)籌考慮,,要將“天翼騰飛”勞動競賽列為今年本單位的重點(diǎn)競賽項(xiàng)目,,在資金、人員等資源上給予適當(dāng)傾斜,,為競賽順利開展提供保障,。去年競賽的實(shí)踐證明,越是領(lǐng)導(dǎo)重視,,特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,競賽開展得越為積極,越有成效,。各單位要按照這次會議部署,,結(jié)合實(shí)際,抓緊制訂實(shí)施方案,,盡早啟動競賽,。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心,、服務(wù)大局的主要抓手,把組織開展好勞動競賽作為落實(shí)集團(tuán)工會今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施,。

二是要廣泛宣傳,,營造良好氛圍。勞動競賽是群眾性活動,,沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。因此,宣傳工作要貫穿競賽的全過程,。首先,形成全集團(tuán)統(tǒng)一的競賽品牌,,這有利于營造聲勢,,打造品牌。其次,,宣傳的重點(diǎn)要更加突出,,包括對勞動競賽本身的宣傳、對全業(yè)務(wù)發(fā)展形勢的宣傳,、對勞模先進(jìn)的宣傳等,,通過宣傳統(tǒng)一思想、樹立信心,、振奮精神,。第三,宣傳的形式要富于創(chuàng)新,,要開動腦筋想辦法,、謀創(chuàng)意、出新招,,調(diào)動參加競賽的每一名員工的積極因素,,鼓舞員工士氣,挖掘每一名員工,、特別是一線營銷員工的聰明才智,,為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是要精心組織,,突出競賽實(shí)效,。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn),要充分運(yùn)用到今年的競賽中,。在抓組織,、促實(shí)效上要把握住三個(gè)關(guān)鍵:一是要精心策劃。要結(jié)合本單位實(shí)際,,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,,在內(nèi)容上要融入經(jīng)營實(shí)際,,貼近員工實(shí)際,在形式上要區(qū)別于日常工作,,切忌簡單化,、一刀切。二是要善于創(chuàng)新,。要結(jié)合營銷模式創(chuàng)新,、渠道協(xié)同等工作,在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗(yàn),、實(shí)戰(zhàn)營銷,、團(tuán)隊(duì)營銷等競賽形式的基礎(chǔ)上,探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性,、普及性,、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質(zhì)作為衡量競賽實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,。要堅(jiān)持以賽帶訓(xùn),,賽訓(xùn)結(jié)合的原則,把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程,,通過競賽提升廣大員工的能力素質(zhì),,推動建設(shè)“四個(gè)一流”的員工隊(duì)伍。

四是要正向激勵(lì),,關(guān)心關(guān)愛員工,。各單位要在競賽方案中要堅(jiān)持正向激勵(lì),明確競賽激勵(lì)辦法,,獎(jiǎng)勵(lì)措施要讓員工“看得見”,,不要把競賽活動變?yōu)槿珕T營銷,要切實(shí)保護(hù)好員工的積極性和主動性,。要及時(shí)對競賽中涌現(xiàn)出的營銷業(yè)績優(yōu),、工作作風(fēng)強(qiáng)、客戶評價(jià)高的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大力地宣傳,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。要在競賽中主動關(guān)心員工的身體健康,幫助員工解決生活中和工作中的困難,。

五是要加強(qiáng)管理,,提升競賽水平。各單位要按照集團(tuán)競賽的總體要求,,成立本單位競賽活動的組織機(jī)構(gòu),,建立競賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門,、工會的各自優(yōu)勢,,密切配合,,建立一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),,形成合力,,把競賽做深、做細(xì),、做新,、做實(shí)。要加強(qiáng)對競賽過程的管理,,及時(shí)編發(fā)《競賽簡報(bào)》,,交流競賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競賽過程中的重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,通過競賽及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題,。各級工會要切實(shí)履行勞動競賽委員會日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,,及時(shí)組織競賽經(jīng)驗(yàn)交流,,會同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間,,集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動,;競賽結(jié)束后,還要進(jìn)行評選表彰,。

同志們,,展望未來,全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,讓我們滿懷信心,、團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗!

最后,,預(yù)祝勞動競賽取得圓滿成功,!

勞動競賽的講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在過去的一年里,,__建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng),,不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,,順利實(shí)現(xiàn)了__高速公路__至__段提前通車的目標(biāo)任務(wù),,還超額完成了__至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),在確保工程質(zhì)量,、生產(chǎn)安全,、勞動關(guān)系和諧的前提下,使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速,、高效的發(fā)展態(tài)勢,。

省廳和公司的決策成就了__建設(shè)管理處的驕人業(yè)績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏,、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì),。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信,此次競賽,,對于我們做好今年的工作,、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動作用。我代表__建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):

一,、認(rèn)真組織,,廣泛動員,迅速掀起勞動競賽大干熱潮,。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,,積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求,廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動員,,制定制度辦法,,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,,精心組織,,調(diào)動一切力量迅速在__至__項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。

二,、精心安排,,周密部署,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,。制訂詳細(xì)的競賽活動實(shí)施計(jì)劃和考評獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法,,使得競賽活動計(jì)劃周密、內(nèi)容明確,、責(zé)任到位,、執(zhí)行有力,同時(shí)加強(qiáng)勞動競賽活動過程控制管理,,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,,確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

三、貫徹“五化”,,精細(xì)施工,,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神,,全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn),,樹立了以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,,將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終,,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)不出重,、特大安全責(zé)任事故,。

按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化監(jiān)管檢查,,落實(shí)持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處,。

同志們,,20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是__至__項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年,,是__事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年,,更是__建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)快速成長、走向成熟的一年,,在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里,,我們深感光榮和自豪,我們__建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機(jī),,團(tuán)結(jié)一心,,堅(jiān)定信心,組織精心,,以“競賽促管理,,以管理促發(fā)展”,全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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勞動競賽的講話稿篇十二

各生產(chǎn)線:。

為進(jìn)一步降低成本,、保質(zhì)上量,、滿足旺季市場需求和提高員工技能。4月1日至5月31日在制造一線,、二線八個(gè)工序,、173人開展了勞動競賽活動?;顒佑扇抗M織,、監(jiān)督;各生產(chǎn)線實(shí)施、考核,,現(xiàn)競賽已結(jié)束,,并基本達(dá)到預(yù)期效果。按照勞動競賽評分細(xì)則,,體現(xiàn)“公平,、公正、公開”的原則,,已得出本次勞動競賽的名次,,現(xiàn)予公布。

希望本次勞動競賽中表現(xiàn)好的員工要戒驕戒躁,、再接再厲;其它員工要不斷努力,,爭取迎頭趕上。

xxx,。

xxxx年xx月xx日,。

勞動競賽的講話稿篇十三

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、工友們:

今天,,中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開__萬達(dá)廣場項(xiàng)目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會,動員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動競賽活動,,加快工程建設(shè)步伐,,不斷提升企業(yè)和職工的競爭力,為出色完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn),。在此,,我謹(jǐn)代表__市勞動競賽委員會、__市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽,、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!

對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng),,也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑,,組織開展重點(diǎn)工程勞動競賽,有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,,有利于提高工程管理水平,,保證工程質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,。

同時(shí),對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo),,都具有十分重要的意義。____萬達(dá)廣場項(xiàng)目建設(shè)是__市委,、市政府為改善百姓生活質(zhì)量,、推動和諧社會構(gòu)建的一項(xiàng)民心工程,充分體現(xiàn)了政府情為民所系,、利為民所謀的執(zhí)政理念__應(yīng)民意,、為民辦事的堅(jiān)定決心。

開展勞動競賽,、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點(diǎn)在勞動競賽上的一種創(chuàng)新,,是當(dāng)好主力軍,建功‘十二五’勞動競賽活動的具體體現(xiàn),,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工的重要載體,是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺,。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動,,有利于調(diào)動職工比、學(xué),、趕,、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊(duì)伍,。

開展勞動競賽活動,,要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來,要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工,、團(tuán)結(jié)職工,、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式,成為引領(lǐng)職工立足崗位,、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺,,在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動,積極營造創(chuàng)建氛圍,,形成全員參與的良好局面,。要認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),,多出成果,。

勞動競賽的講話稿篇十四

十月,天高云淡,,秋風(fēng)送爽;十月,,彩旗獵獵,戰(zhàn)鼓擂響!

第_屆勞動競賽即將拉開帷幕,,我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中,。

"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,而且是第一生產(chǎn)力",,鄧小平的精辟論述如今已深入人心,,勞動競賽就是檢驗(yàn)我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時(shí)的工作中,,你努力認(rèn)真,,勤思好學(xué),知識積累,,厚積薄發(fā),。在競賽中,你就能做到胸有成竹,,并發(fā)揮出你最大的潛能,,在眾多好手云集的賽場上賽出好成績,賽出真正的水平,。食堂是服務(wù)部門,,不直接參與生產(chǎn),但我們要努力做好后勤工作,,保障員工吃得滿意,,吃得放心,有充沛的精力投入到生產(chǎn)中,。

在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù),,賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。

我們將通過此次勞動競賽,,把我們的服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高烹調(diào)技術(shù),,增加花色品種,,做員工的好后勤,。

欲窮千里目,更上一層樓,,我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!

勞動競賽的講話稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工,,向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

今天,我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一,、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動競賽啟動儀式,,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的.新格局,充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,加強(qiáng)執(zhí)行力,,全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),,力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,,提高骨干執(zhí)行力,,強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續(xù)鞏固7s管理,,繼續(xù)深入開展“感恩,、忠孝”文化建設(shè),打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標(biāo)和工作思路,。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平,,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng)新了勞動競賽方式,,在今年的車間12個(gè)勞動競賽項(xiàng)目中就有“撒曲,、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”,、“記錄員勞動競賽”,、“管窖工勞動競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的,。

下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求,。

一是要全員參與,車間這次競賽活動的目標(biāo)明確,,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間xx年度工作目標(biāo)和工作思路的,,希望車間各班酒師,、班長,、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動安排、積極配合,,嚴(yán)格按照活動方案開展比賽,,振奮精神,鼓足干勁,,全身心地投入到勞動競賽活動中來,。

二是比賽要采取“公開、公平,、公正”的原則,,車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則,不遜色,、不舞弊,、不造假,要認(rèn)真負(fù)責(zé),,客觀裁決,,力求比賽結(jié)果透明、真實(shí),,取得實(shí)實(shí)在在效果,,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工,,要秉承“積極參與,、提高技能、相互學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度,,認(rèn)真比賽,尊重對手,、尊重裁判,,對比賽結(jié)果有異議的要,按程序向車間反映,,不要帶情緒比賽,,保證比賽過程有力的開展。

謝謝大家,!

勞動競賽的講話稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,,克服了金融危機(jī),、天氣、圖紙,、設(shè)計(jì),、工藝,、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo),。

但要看到,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),,確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一,、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格,;原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工,;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓xx滿意,。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量,。

第三,、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的'基礎(chǔ),,各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程。

第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,;要互相支持,互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,確保各方精誠合作,。

同志們:“大戰(zhàn)150天,,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>

勞動競賽的講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

你們好,!

今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動,。首先,,請?jiān)试S我代表所有班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!向風(fēng)雨同舟,、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意!

在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里,,公司吹響了勞動競賽的號角,,在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召,,實(shí)現(xiàn)勞動競賽各項(xiàng)目標(biāo),,促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期,確保安全生產(chǎn),。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此,,我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾:

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。并堅(jiān)持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,,確保施工過程中不出任何安全事故,。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,,不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

三,、充分調(diào)動施工人員的`積極性,,比干勁,比姿態(tài),,比水平,,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,。

四,、增強(qiáng)人員文明施工意識,做到施工道路暢通,,材料堆放有序,,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,樹立良好的施工企業(yè)形象,。

五、在競賽過程中,,遵守競賽規(guī)定,,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,,賽出風(fēng)格,,賽出水平。

勞動競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位班組,,我們雖是競爭對手,,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為公司的美好明天付出更多的努力,。

讓我們堅(jiān)定信心,,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利,!

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