總結(jié)的過程可以使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到自身的成長和發(fā)展，并及時(shí)調(diào)整自己的方向和目標(biāo)。在寫總結(jié)之前,，我們要先明確總結(jié)的目的和對象,，確保有針對性地進(jìn)行總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇一

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況。

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí)。

作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時(shí),，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,，取人之長,，補(bǔ)己之短，加深了與同事之間的感情,。

二,、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三個(gè)月來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表,，并完成信息日報(bào)表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,，匯總庫存報(bào)表,，每天不定時(shí)清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營日報(bào)表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作，認(rèn)真對待,、及時(shí)辦理、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

三個(gè)月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能,。

及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力,；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時(shí),，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。

1.對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個(gè)企業(yè),，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人，要想管好一個(gè)企業(yè)的人,，首先要對這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實(shí),、勤奮、性格也比較好,。

因此,，我們在招聘的時(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實(shí),，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時(shí)，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。

五、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn),、公司口號(hào),、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。

但是，很長一段時(shí)間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

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數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇二

號(hào)角相聞,，告別xx業(yè)界風(fēng)云,；戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的xx,。站在新一年的起點(diǎn),，**證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,，振奮精神,、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年,，**證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢,，認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過去的一年，**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力,，**證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,，1—12月主承銷家數(shù)排名第三,，ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位。同時(shí),，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場,、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,，啟動(dòng)了集中交易,、crm、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化,、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。

告別xx年，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,，我們可以毫無愧色地說，**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn),。

展望xx，**證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇；而**證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，并開始著手解決,，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個(gè)新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力,；另一方面,，經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng)，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù),。綜合各種外部因素,，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場,，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國證券市場警聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化,、兼并,、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康,、富有生命力的市場揩脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，**證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢,；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),，多年來，公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營,、規(guī)范發(fā)展的理念,，在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬,、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,，又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握,；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,，**債的順利申報(bào)和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可；我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,，在某些方面,，**證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了**證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見,；在不同部門,、不同層次召開座談會(huì)，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖?？梢灶A(yù)見,，新的一年，公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點(diǎn),、新希望,。站在xx年的起點(diǎn)，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇三

大家好!

我叫,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報(bào)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：

1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程,、成本、質(zhì)量,、計(jì)劃,、工藝、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。

1,、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2,、在對兩名新調(diào)度員的.傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

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由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯，知識(shí)無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。

合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。

強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇四

號(hào)角相聞,，告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點(diǎn),，證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運(yùn)籌,，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕。回首xx年,，證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,，審時(shí)度勢，認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作,、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心,、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過去的一年,，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營,、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績。其中,，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位,。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,，啟動(dòng)了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。

告別xx年，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,，我們可以毫無愧色地說，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn),。

展望，證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個(gè)新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng)，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù),。綜合各種外部因素,，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化,、兼并,、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康,、富有生命力的市場將脫胎而出,，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

申報(bào)和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,，而且，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù),、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅,。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末,，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門、不同層次召開座談會(huì),，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖,?？梢灶A(yù)見，新的一年,，公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點(diǎn),、新希望。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇五

數(shù)據(jù)分析員是本單位進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的三要素,。其中數(shù)據(jù)倉庫功能包括,，源數(shù)據(jù)抽取、清洗,、轉(zhuǎn)換;,，今天本站小編給大家找來了數(shù)據(jù)分析員年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。

大家好!

我叫,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報(bào)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的。

述職報(bào)告,。

共分以下三個(gè)部分：

一,、20xx年工作回顧。

1,、積極學(xué)習(xí),，自我提高。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗(yàn),，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平,。

2、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn),。

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計(jì)劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。

二、工作中存在的不足,。

1,、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

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由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

三,、下一步工作思路。

1,、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯,，知識(shí)無限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。

合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。

強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來,，做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作,。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況,。

一、虛心學(xué)習(xí),，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí),。

作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí),，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,，取人之長，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情,。

二、踏實(shí)工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表,，并完成信息日報(bào)表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,，匯總庫存報(bào)表，每天不定時(shí)清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表、店鋪經(jīng)營日報(bào)表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作，認(rèn)真對待,、及時(shí)辦理,、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

三個(gè)月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能。

及的工作,，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時(shí),，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。

1.對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個(gè)企業(yè),，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人，要想管好一個(gè)企業(yè)的人,，首先要對這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實(shí),、勤奮、性格也比較好,。

因此,，我們在招聘的時(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),，對待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。

其實(shí),，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時(shí),，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。

五,、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司。

口號(hào),。

企業(yè)標(biāo)識(shí)公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。

但是，很長一段時(shí)間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

號(hào)角相聞,，告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的xx,。站在新一年的起點(diǎn),，證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,，振奮精神,、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,?；厥讀x年，證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢,，認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過去的一年，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位,。同時(shí),，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù)，并初見成效,，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,，公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),，在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入，啟動(dòng)了集中交易,、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化,、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次，對公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。

告別xx年,，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,，我們可以毫無愧色地說,，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn),，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn),。

展望xx,，證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決,，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個(gè)新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù),。綜合各種外部因素，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型+轉(zhuǎn)軌的市場,，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合,，一個(gè)健康,、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

申報(bào)和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會(huì),，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖,。可以預(yù)見,，新的一年,，公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點(diǎn),、新希望。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇六

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，取人之長,，補(bǔ)己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí),，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

二,、 踏實(shí)工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表,。

保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。

并完成各類報(bào)表的分類,、整理,、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作,。

包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。

主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單,、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改,。

同時(shí),，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行,。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、匯總工作,。

做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待，及時(shí)辦理,，不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三、存在的不足和今后的努力方向 一年來,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一,、制定了xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)

為了確保xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的順利完成,，年初根據(jù)“六普”資料對進(jìn)入婚育期的育齡婦女?dāng)?shù)量進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測。

結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況，進(jìn)行綜合分析,，制定了xx年工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,，提供了客觀真實(shí)的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計(jì)劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ),。

二,、提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量

為提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計(jì)報(bào)表水份,，我社區(qū)對各協(xié)會(huì)企業(yè)使行每月10號(hào)召開統(tǒng)計(jì)報(bào)表例會(huì)制度,，對上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真的審核、匯總,。

不定期的對上報(bào)的出生,、新婚、節(jié)育等情況進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的進(jìn)行及時(shí)更正,。

三,、加強(qiáng)生育證管提高生育證的.合格率

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計(jì)劃生育條例》的要求,，認(rèn)真審核有關(guān)資料,，做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開,、公平,、公正。

xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,，特批生育服務(wù)證1人，流動(dòng)人口生育服務(wù)證4人,，常住人口生育服務(wù)證31人。

四,、加強(qiáng)依法管,、規(guī)范生育秩序

今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作,，重點(diǎn)在生育指標(biāo)的審批、發(fā)放,、管等方面加強(qiáng)核查，嚴(yán)格把關(guān)生育政策,。

對群眾舉報(bào)的線索認(rèn)真排查取證,，堅(jiān)決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。

五,、高質(zhì)量完成pis錄入

區(qū)人口計(jì)生委要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省信息化建設(shè)工作的會(huì)議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進(jìn)度提出新的要求、改進(jìn)措施,、強(qiáng)化責(zé)任,、鼓舞干勁,、明確任務(wù)、保證質(zhì)量,。

各街道社區(qū)及單位,，增強(qiáng)人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題。

按時(shí)更新pis系統(tǒng)變更表,，確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,。

六、扎實(shí)開展日常工

統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃生育工的一個(gè)窗口,，為使之成為一個(gè)文明窗口,，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個(gè)方面努力。

一是勤于學(xué)習(xí)提高素質(zhì),。

從事計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,，必須熟練掌握生育政策，全面精通計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,。

因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的工能力。

二是堅(jiān)持則秉公辦事,。

三是堅(jiān)守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

統(tǒng)計(jì)工作工作量大，要求高,，各方面聯(lián)系比較多,，就要求我們堅(jiān)守崗位服務(wù)到位。

雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計(jì)工作取得了一定的成績,，但離上級(jí)的要求還有一些距離,，也存在一些不容忽視的問題。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高責(zé)任性還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是各單位計(jì)生專兼干計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高,、發(fā)揮用不強(qiáng)現(xiàn)行計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工要求相差較遠(yuǎn)。

三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高,。

部分單位仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò),、漏報(bào)現(xiàn)象。

七,、下一步工計(jì)劃

1,、搞好統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作,，加大督查力度,，每季度搞一次解剖調(diào)查,。

2、認(rèn)真做好報(bào)表分析,。

每月10號(hào)、審核、匯總,、上報(bào)月報(bào)表做好考核工作,，定期公布計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比,、自增率)并對統(tǒng)計(jì)工作中實(shí)事求是,、準(zhǔn)確及時(shí)的全面完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)的單位進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，對有瞞報(bào),、漏報(bào)出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)考核中加重扣分,。

將統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量納入年終考核細(xì)則,。

統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn),，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文,。

近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作,。

通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!

四,、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;2,、有些工作還不夠仔細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧，我已從工作中長大!

還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇七

述職報(bào)告是述職者向上自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾匯報(bào)自己守職盡責(zé)和施政情況的報(bào)告，如何寫述職報(bào)告,。述職報(bào)告根據(jù)不同時(shí)間范圍,，又可分為若干種不同的類型，如年度述職報(bào)告,、任期述職報(bào)告,、階段述職報(bào)告等。因?yàn)闀r(shí)間不同,，述職報(bào)告的特點(diǎn)也不同,，它們在寫作上各有其側(cè)重，但基本內(nèi)容和要求是一樣的,。

一,、述職報(bào)告的內(nèi)容。

不同性質(zhì),、不同層次的干部所寫的內(nèi)容是不同的,，但一般的述職報(bào)告都要寫如下內(nèi)容：

(一)身份和崗位職責(zé)。

對自己的身份和崗位職責(zé)及其工作目標(biāo),，要首先簡明扼要地?cái)⑹銮宄?，不然群眾和領(lǐng)導(dǎo)對其報(bào)告無法衡量。因?yàn)橥粚哟?、同一?jí)職務(wù),，不同部門的干部其職責(zé)范圍并不一樣，所以述職報(bào)告開頭必須首先明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),，這樣領(lǐng)導(dǎo)和群眾對述職者才能有清楚的認(rèn)識(shí),，正確的考評(píng)。

(二)履行職責(zé)的情況,。

1,、主要做了哪些工作。敘述工作時(shí)要恰當(dāng)分類,，把所做的工作按大小項(xiàng)并列起來,，某大項(xiàng)工作內(nèi)容如果很多，可再分小項(xiàng),。把工作項(xiàng)目按邏輯順序排列清楚,，積壓項(xiàng)內(nèi)容恰當(dāng)歸類。

2,、做工作的指導(dǎo)思想,。給合如何貫徹黨和國家的方針、政策，寫某項(xiàng)工作為什么要這樣抓緊,，要以現(xiàn)實(shí)觀念和未來眼光作簡要的理論闡述,。

3、可以體現(xiàn)工作成果的事實(shí)和數(shù)據(jù),。如今昔的變化,、數(shù)字的比較、計(jì)劃指標(biāo)與完成指標(biāo)的比較,、群眾的情緒和反映等,。

4、在自己職權(quán)范圍內(nèi),，有哪些開拓性的工作。包括調(diào)查研究工作,，自己有哪些創(chuàng)見,，為實(shí)現(xiàn)自己的主張做了哪些努力，遇到了哪些困難,，是怎樣完成的,，述職報(bào)告《如何寫述職報(bào)告》。

5,、工作中的缺點(diǎn)或失誤有哪些,，其中主觀上應(yīng)負(fù)的責(zé)任是什么，客觀原因有哪些,，從中得出什么教訓(xùn),，等等。

(三)今后的打算,。

對今后的工作有什么計(jì)劃安排和打算可簡要述及,。

上述內(nèi)容雖然按一定順序列出來，但這并不代表述職報(bào)告的層次,。關(guān)于述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)形式,，可按工作項(xiàng)目歸類寫，也可按時(shí)間發(fā)展順序?qū)懟虬磧?nèi)容分類集中(即條塊結(jié)合)來寫,。不要千篇一律,，要根據(jù)具體內(nèi)容需要選擇不同的結(jié)構(gòu)形式。

二,、應(yīng)注意的幾點(diǎn),。

(一)述職報(bào)告不同于工作總結(jié)。

總結(jié)側(cè)重提出經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),、體會(huì)，著眼的是整體的事跡,，因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式,。而述職報(bào)告則側(cè)重在對客觀情況實(shí)事求是地?cái)⑹錾?，以政績?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個(gè)人的能力和貢獻(xiàn),。在談成績的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗(yàn)體會(huì),，但經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不是述職報(bào)告的主要內(nèi)容。

(二)述職報(bào)告不同于工作匯報(bào),。

工作匯報(bào)著眼的是工作,，以事為主，而述職報(bào)告則著眼于個(gè)人方面的內(nèi)容,，以個(gè)人為主體,，見人見事。因而寫時(shí)要很好的`把握分寸,，并避免兩方面的疏忽：

一是不能貪天之功為已有,，把別人的貢獻(xiàn)記在自己賬上;。

二是不要把自己的成績遺漏掉,。所以寫述職報(bào)告本身也需要有一定的識(shí)別能力和分析能力,。

在單位的整體工作中，要能正確地,、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己的位置,，認(rèn)識(shí)自己的成績和貢獻(xiàn)，這也是寫好述職報(bào)告的先決條件,。

(三)述職報(bào)告是應(yīng)用文,。

述職報(bào)告是表述自己的政績和工作活動(dòng)情況的，所以要用樸實(shí)真切,、嚴(yán)肅不茍的語言如實(shí)地把事情表述出來,，避免空話、套話,，并且使人能夠準(zhǔn)確理解,、明白所述的意思。

(四)明確位置,，掌握主從,。

每個(gè)干部都有自己的位置，在寫述職報(bào)告時(shí)要圍繞自己的工作職責(zé),，去說工作內(nèi)容,。寫述職報(bào)告是以“我”為組織材料，無論涉及上級(jí)或下級(jí),，從表述的角度講都屬于從屬地位,。不可倒從為主，也不可變主為從。注意這兩點(diǎn),，掌握好略于人,、說于已的原則，才能把有限的文字恰當(dāng)?shù)赜糜跀⑹鲎约旱恼兣c工作活動(dòng),。

(五)突出重點(diǎn),，要有新意。

述職報(bào)告不是公布“流水賬”,，事無巨細(xì),，“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫出規(guī)定考核期內(nèi)工作的基本風(fēng)貌和主旋律,，并且要有新意,。在改革開放的新形勢下，平時(shí)工作也會(huì)增添許多新經(jīng)驗(yàn),、新體會(huì),，因而要寫出善于研究新情況、新課題不斷進(jìn)取的工作思路,，并且要把理論和實(shí)際結(jié)合起來談，以體現(xiàn)自己的工作能力和政策水平,。

撰寫述職報(bào)告一般不超過3000字,。述職報(bào)告是述職的依據(jù)，也是個(gè)人填寫考核登記表的基礎(chǔ),，書面材料應(yīng)避免繁瑣,，口述時(shí)可擴(kuò)展。把握以上幾點(diǎn),，基本能寫出一個(gè)較好的述職報(bào)告,。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇八

雖然這個(gè)工作的人還不能稱作數(shù)據(jù)分析師，但是往往作這樣工作的人還都自稱是數(shù)據(jù)分析師,，這樣的人,，只能通過×××系統(tǒng)看到有限的數(shù)據(jù)，并且很少去處理數(shù)據(jù),，甚至不理解數(shù)據(jù)的由來和含義,，只是機(jī)械的把自己看到的數(shù)據(jù)拷貝出來，轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的人,。這類人發(fā)出來的數(shù)據(jù),，是否有意義，怎么解讀,，他自己是不知道的,，只能期望收到數(shù)據(jù)的人了。

2、數(shù)據(jù)查詢員/處理員：數(shù)據(jù)處理沒問題,，缺乏數(shù)據(jù)解讀能力,。

這些人可以稱為分析師了，他們已經(jīng)對數(shù)據(jù)有一定的理解了,，對于大部分?jǐn)?shù)據(jù),，他們也知道數(shù)據(jù)的定義，并且可以通過監(jiān)控系統(tǒng)或者原始的數(shù)據(jù),，處理得到這些數(shù)據(jù),。統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法，這批人還是很精通的,，統(tǒng)計(jì)學(xué)的工具,，他們也是用起來得心應(yīng)手，你讓他們做一下因子分析,，聚類肯定是沒問題,，各類檢驗(yàn)也是用的爐火純青。他們的不足是：1,、如果不告訴他們命題,，那么他們就不知道該應(yīng)用什么樣的方法去得到結(jié)論了。2,、對于數(shù)據(jù)的處理沒問題,，但是卻沒有一個(gè)很好的數(shù)據(jù)解讀能力。只能在統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度上解釋數(shù)據(jù),。

數(shù)據(jù)分析師這群人,，對于數(shù)據(jù)的處理已經(jīng)不是問題了，他們的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化到怎么樣去解讀數(shù)據(jù)了,，同樣的數(shù)據(jù),，在不同人的眼中有不一致的內(nèi)容。好的數(shù)據(jù)分析師,，是能通過數(shù)據(jù)找到問題,，準(zhǔn)確的定位問題，準(zhǔn)確的找到問題產(chǎn)生的原因,，為下一步的改進(jìn),，找到機(jī)會(huì)點(diǎn)的人。往往科班出身的人,，欠缺的不是在處理數(shù)據(jù)上,，而是在解讀數(shù)據(jù)上，至于將數(shù)據(jù)和產(chǎn)品結(jié)合到一起,，則是其更缺少的能力了,。

4,、數(shù)據(jù)應(yīng)用師：將數(shù)據(jù)還原到產(chǎn)品中，為產(chǎn)品所用,。

5,、數(shù)據(jù)規(guī)劃師：走在產(chǎn)品前面，讓數(shù)據(jù)有新的價(jià)值方向,。

1.標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,。

回答:發(fā)生了什么？什么時(shí)候發(fā)生的,？

示例：月度或季度財(cái)務(wù)報(bào)表,。

我們都見過報(bào)表，它們一般是定期生成,，用來回答在某個(gè)特定的領(lǐng)域發(fā)生了什么,。從某種程度上來說它們是有用的，但無法用于制定長期決策,。

2.即席查詢,。

回答：有多少數(shù)量？發(fā)生了多少次,？在哪里,？

示例：一周內(nèi)各天各種門診的病人數(shù)量報(bào)告。

即席查詢的最大好處是,，讓你不斷提出問題并尋找答案,。

3.多維分析。

回答：問題到底出在哪里,？我該如何尋找答案？

示例：對各種手機(jī)類型的用戶進(jìn)行排序,，探查他們的呼叫行為,。

通過多維分析(olap)的鉆取功能，可以讓您有初步的發(fā)現(xiàn),。鉆取功能如同層層剝筍,，發(fā)現(xiàn)問題所在。

4.警報(bào),。

回答：我什么時(shí)候該有所反應(yīng),？現(xiàn)在該做什么？

示例：當(dāng)銷售額落后于目標(biāo)時(shí),，銷售總監(jiān)將收到警報(bào),。

5.統(tǒng)計(jì)分析。

回答：為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,？我錯(cuò)失了什么機(jī)會(huì),？

示例：銀行可以弄清楚為什么重新申請房貸的客戶在增多,。

這時(shí)您已經(jīng)可以進(jìn)行一些復(fù)雜的分析，比如頻次分析模型或回歸分析等等,。統(tǒng)計(jì)分析是在歷史數(shù)據(jù)中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并總結(jié)規(guī)律,。

6.預(yù)報(bào)。

回答：如果持續(xù)這種發(fā)展趨勢,，未來會(huì)怎么樣,？還需要多少？什么時(shí)候需要,？

示例：零售商可以預(yù)計(jì)特定商品未來一段時(shí)間在各個(gè)門店的需求量,。

預(yù)報(bào)可以說是最熱門的分析應(yīng)用之一，各行各業(yè)都用得到,。特別對于供應(yīng)商來說,，能夠準(zhǔn)確預(yù)報(bào)需求，就可以讓他們合理安排庫存,，既不會(huì)缺貨,，也不會(huì)積壓。

7.預(yù)測型建模,。

回答：接下來會(huì)發(fā)生什么,？它對業(yè)務(wù)的影響程度如何？

示例：酒店和娛樂行業(yè)可以預(yù)測哪些vip客戶會(huì)對特定度假產(chǎn)品有興趣,。

如果您擁有上千萬的客戶,，并希望展開一次市場營銷活動(dòng)，那么哪些人會(huì)是最可能響應(yīng)的客戶呢,？如何劃分出這些客戶,？哪些客戶會(huì)流失？預(yù)測型建模能夠給出解答,。

8.優(yōu)化,。

回答：如何把事情做得更好？對于一個(gè)復(fù)雜問題來說,，那種決策是最優(yōu)的,？

示例：在給定了業(yè)務(wù)上的優(yōu)先級(jí)、資源調(diào)配的約束條件以及可用技術(shù)的情況下,，請您來給出it平臺(tái)優(yōu)化的最佳方案,，以滿足每個(gè)用戶的需求。

優(yōu)化帶來創(chuàng)新,，它同時(shí)考慮到資源與需求,，幫助您找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇九

期末考試考的比較差,，數(shù)108語105外106地83政59歷65生80,，我認(rèn)為問題出在以下幾個(gè)方面：

語文*時(shí)閱讀理解沒注意方法,。在做閱讀理解時(shí)，我不知從何處下手,，找不準(zhǔn)要點(diǎn),。這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。閱讀理解是語文考試中比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，也是很讓人頭疼的環(huán)節(jié),。語文中的很多寫作方法我都很不了解，導(dǎo)致考到一些寫作手法時(shí)只能瞎猜,。我以后一定要多注意語文常識(shí)的積累,。

在做數(shù)學(xué)問題時(shí)很不注意步驟。我在做題時(shí)的主要問題不是不會(huì)做,，而是有時(shí)會(huì)跳步或者少寫答,。這個(gè)問題只要注意我相信就會(huì)很快地改掉。我在以后的做題中注意每一步的依據(jù),，在考試中細(xì)心驗(yàn)算,，就會(huì)避免這個(gè)錯(cuò)誤。

英語,，還是在一些題上出現(xiàn)了馬虎的現(xiàn)象,；由于*時(shí)積累的單詞和句型不夠多，考試丟了不少分,。

在政治和歷史學(xué)科方面,，由于沒能正確認(rèn)識(shí)這兩科的重要性，*時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，知識(shí)上欠了很多債,，以至于考出了慘不忍睹的分?jǐn)?shù)。

總而言之,，今后的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該和上學(xué)期時(shí)不同,。因此我要改變學(xué)習(xí)方法。為了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，我給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃：

（1）做好課前預(yù)習(xí),。也就是要擠出時(shí)間,，把老師還沒有講過的內(nèi)容先看一遍,。尤其是語文課，要先把生字認(rèn)會(huì),，把課文讀熟,；對課文要能分清層次，說出段意,，正確理解課文內(nèi)容,。

（2）上課要積極發(fā)言,。對于沒有聽懂的問題，要敢于舉手提問,。

（3）每天的家庭作業(yè),，做完后先讓家長檢查一遍，把做錯(cuò)了的和不會(huì)做的,，讓家長講一講,，把以前做錯(cuò)了的題目，經(jīng)常拿出來看一看,，復(fù)習(xí)復(fù)習(xí),。

（4）對政治和歷史兩門學(xué)科的重要性要足夠重視，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，及時(shí)還清過去欠下的知識(shí)債務(wù),。

（5）要多讀一些課外書。每天中午吃完飯,，看半個(gè)小時(shí)課外書,；每天晚上做完作業(yè)，只要有時(shí)間,，再看幾篇作文,。

（6）課外學(xué)習(xí)不放松。能夠利用星期天和節(jié)假日,，到少年宮去學(xué)習(xí)作文,、奧數(shù)、英語和書法,，按時(shí)完成老師布置的作業(yè),，使各門功課都取得了好的成績。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，取人之長,，補(bǔ)己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí),，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

二,、踏實(shí)工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報(bào)表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待,，及時(shí)辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十一

今年以來，我校加大信息化基礎(chǔ)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)信息系統(tǒng)安全及保護(hù),，從源頭做起，不斷提升了信息基礎(chǔ)安全理念,，強(qiáng)化信息技術(shù)安全管理和保障,，加強(qiáng)對包括設(shè)備安全，數(shù)據(jù)安全,，信息安全等信息化建設(shè)保障,，以信息化促進(jìn)學(xué)院業(yè)務(wù)管理的精簡化和標(biāo)準(zhǔn)化。

一,、信息等級(jí)化分類,，安全分類化保護(hù)。

我校網(wǎng)絡(luò)管理信息化管理現(xiàn)狀,，自網(wǎng)絡(luò)信息中心(以下簡稱中心)成立時(shí)起,，我中心制訂了宿舍網(wǎng)絡(luò)使用條款服務(wù)器托管等安全條款，此八年以來,，保障了廣大師生網(wǎng)絡(luò)使用及業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全,，未因網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)重大安全問題，未有因業(yè)務(wù)系統(tǒng)托管而出現(xiàn)硬件無法修復(fù),、數(shù)據(jù)被盜等基礎(chǔ)保障,。

本年工作進(jìn)度報(bào)告，

1,、服務(wù)系統(tǒng)保護(hù),、上學(xué)期我中心開始了安全等級(jí)建設(shè)，確立了服務(wù)系統(tǒng)安全分等級(jí)保護(hù)目標(biāo)，重要信息重點(diǎn)保護(hù),，次要信息次級(jí)保護(hù)原則,，針對原來一個(gè)系統(tǒng)多個(gè)應(yīng)用的服務(wù)進(jìn)行了應(yīng)用分離，減少一個(gè)服務(wù)出題問題,，多個(gè)業(yè)務(wù)受影響等問題,，今年購買了存儲(chǔ)服務(wù)器和服務(wù)器防火墻兩個(gè)重要基礎(chǔ)安全設(shè)備，針對我校業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障,，對學(xué)校官網(wǎng),、精品資源共享課網(wǎng)、一卡通等數(shù)據(jù)備份,。使用了硬件防火墻對公開業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全保護(hù),，現(xiàn)已對官網(wǎng)、青果系統(tǒng),、數(shù)字化校園系統(tǒng)進(jìn)行ips保護(hù),、web應(yīng)用防護(hù)，其它系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì)防范等安全設(shè)施,。

2,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障、今年我中心更換包括核心dcrs7608在內(nèi)多個(gè)老舊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,，針對日益流行wifi設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管,，對宿舍網(wǎng)絡(luò)wifi共享禁用，對辦公網(wǎng)絡(luò)wifi使用教育,，謹(jǐn)慎使用開外式網(wǎng)絡(luò),，減少基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)隱患。

二,、20xx年信息安全工作安排及問題整改,。

1.規(guī)范流程操作,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化教育,。我中心要求系統(tǒng)使用部。

門或使用人員都應(yīng)該了解信息安全形勢,，所管理系統(tǒng)的安全等級(jí),，遵守誰管理誰負(fù)責(zé)的原則,，掌握操作技能，努力提高系統(tǒng)信息保障能力,，對官網(wǎng),、青果系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),、圖書館管理系統(tǒng),、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)所屬部門要求分配專員管理，提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息安全習(xí)慣。

2.辦公無線網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,無線網(wǎng)絡(luò)私建加重,，基本每辦公室都有,。

職員安裝了無線設(shè)備，甚至出現(xiàn)了辦公室多個(gè)職員安裝wifi,。需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用條件規(guī)范，區(qū)域多個(gè)wifi接入,，亂接入等問題整改,，對辦公室已有無線設(shè)備收編，禁止使用360,，獵豹,，共享精靈等無線熱點(diǎn)、軟件共享方式,。

3.老舊設(shè)備更新?lián)Q代,，部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備使用已長達(dá)八,。

年之久,，部分重要服務(wù)器還是原來老式臺(tái)式機(jī)，今年已搬遷了心理系統(tǒng),，電子政務(wù)系統(tǒng)至新服務(wù)器,，還有財(cái)務(wù)系統(tǒng)，圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務(wù),，難以保障穩(wěn)定運(yùn)行,。

20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年，加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),、基礎(chǔ)設(shè)備安全及保障,、20xx的到來，我中心將加大對網(wǎng)絡(luò)信息安全管理和安全措施,、安全技術(shù)力度,，保證學(xué)院信息安全切實(shí)可行。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十二

而數(shù)據(jù)分析也越來越受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,，借助報(bào)表告訴用戶什么已經(jīng)發(fā)生了,，借助olap和可視化工具等分析工具告訴用戶為什么發(fā)生了，通過dashboard監(jiān)控告訴用戶現(xiàn)在在發(fā)生什么,，通過預(yù)報(bào)告訴用戶什么可能會(huì)發(fā)生,。數(shù)據(jù)分析會(huì)從海量數(shù)據(jù)中提取、挖掘?qū)I(yè)務(wù)發(fā)展有價(jià)值的,、潛在的知識(shí),，找出趨勢，為決策層的提供有力依據(jù)，為產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)展方向起到積極作用,，有力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)化,、信息化管理。

我們舉兩個(gè)通過數(shù)據(jù)分析獲得成功的例子：

(2)hitwise發(fā)布會(huì)上,，亞太區(qū)負(fù)責(zé)人john舉例說明:亞馬遜30%的銷售是來自其系統(tǒng)自動(dòng)的產(chǎn)品推薦,，通過客戶分類，測試統(tǒng)計(jì),，行為建模,，投放優(yōu)化四步，運(yùn)營客戶的行為數(shù)據(jù)帶來競爭優(yōu)勢,。

然而,，現(xiàn)實(shí)卻是另一種情況。我們來看一個(gè)來自微博上的信息：在美國目前面臨14萬~19萬具有數(shù)據(jù)分析和管理能力的專業(yè)人員,，以及150萬具有理解和決策能力(基于對海量數(shù)據(jù)的研究)的管理人員和分析人員的人才短缺,。而在中國，受過專業(yè)訓(xùn)練并有經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析人才,，未來三年,，分析能力人才供需缺口將逐漸放大，高級(jí)分析人才難尋,。也就是說,，數(shù)據(jù)分析的需求在不斷增長，然而合格的為企業(yè)做分析決策的數(shù)據(jù)分析師卻寥寥無幾,。好多人想做數(shù)據(jù)分析卻不知道如何入手,，要么不懂得如何清洗數(shù)據(jù)，直接把數(shù)據(jù)拿來就用;要么亂套模型,，分析的頭頭是道,，其實(shí)完全不是那么回事。按俗話說就是：見過豬跑,，沒吃過豬肉,。

為此，我對自己的規(guī)劃如下：

第一步：掌握基本的`數(shù)據(jù)分析知識(shí)(比如統(tǒng)計(jì),，概率,，數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)理論，運(yùn)籌學(xué)等),，掌握基本的數(shù)據(jù)分析軟件(比如,，vba，matlab,，spss,，sql等等),，掌握基本的商業(yè)經(jīng)濟(jì)常識(shí)(比如宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，營銷理論,，投資基礎(chǔ)知識(shí),，戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理等等)。這些基礎(chǔ)知識(shí),，在學(xué)校里盡量的學(xué)習(xí),，而且我來到了和君商學(xué)院，這樣我可以在商業(yè)分析,、經(jīng)濟(jì)分析上面領(lǐng)悟到一些東西,，增強(qiáng)我的數(shù)據(jù)分析能力。

第二步：參與各種實(shí)習(xí),。研一開始我當(dāng)時(shí)雖然有課,，不過很幸運(yùn)的找到一份一周只需去一兩天的兼職,，內(nèi)容是為三星做競爭對手分析,，當(dāng)然分析框架是leader給定了，我只是做整合資料和往ppt里填充的內(nèi)容的工作,，不過通過兼職,，我接觸到了咨詢行業(yè)，也向正式員工學(xué)習(xí)了很多商業(yè)分析,、思考邏輯之類的東西,。之后去西門子，做和vba的事情,，雖然做的事情與數(shù)據(jù)分析無關(guān),，不過在公司經(jīng)常用vba做一些自動(dòng)化處理工作，為自己的數(shù)據(jù)分析工具打好了基礎(chǔ),。再之后去了易車,，在那里兼職了一個(gè)多月，參與了大眾汽車銷量數(shù)據(jù)短期預(yù)測的項(xiàng)目,，一個(gè)小項(xiàng)目下來,，數(shù)據(jù)分析的方法流程掌握了不少，也了解了企業(yè)是如何用一些時(shí)間序列模型去參與預(yù)測的,，如何選取某個(gè)擬合曲線作為預(yù)測值?，F(xiàn)在，我來到新的地方實(shí)習(xí),，也非常幸運(yùn)的參加了一個(gè)央企的碼頭堆場優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),，其實(shí)也算數(shù)據(jù)分析的一種吧，通過碼頭的數(shù)據(jù)實(shí)施調(diào)度,，通過碼頭的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,，最后寫成一個(gè)可操作的自動(dòng)化系統(tǒng),。而這個(gè)項(xiàng)目，最重要的就是業(yè)務(wù)流程的把握,，我也參與項(xiàng)目最初的需求調(diào)研,，和制定工作任務(wù)說明書sow，體會(huì)頗多,。

第三步：第一份工作,，預(yù)計(jì)3-5年。我估計(jì)會(huì)選擇咨詢公司或者it公司吧,，主要是做數(shù)據(jù)分析這塊比較強(qiáng)的公司,，比如fico，埃森哲,，高沃,，瑞尼爾，ibm,，ac等等,。通過第一份工作去把自己的知識(shí)打得扎實(shí)些，學(xué)會(huì)在實(shí)際中應(yīng)用所學(xué),，學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的流程方法,，讓自己成長起來。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十三

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí)，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況,。

一、虛心學(xué)習(xí),，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí),。

作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí),，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,，取人之長，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情,。

二、踏實(shí)工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表，并完成信息日報(bào)表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,，匯總庫存報(bào)表,，每天不定時(shí)清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3。完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營日報(bào)表,。

4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6,。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,，認(rèn)真對待、及時(shí)辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

三個(gè)月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力,；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外,，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時(shí)，存在一定的障礙,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。

1。對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個(gè)企業(yè),，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,，要想管好一個(gè)企業(yè)的人，首先要對這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的,、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實(shí),、勤奮,、性格也比較好。

因此,，我們在招聘的時(shí)候,，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),，對待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。

其實(shí)，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2。對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時(shí)，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。

五、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。但是,，很長一段時(shí)間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策,，不能按照統(tǒng)計(jì)部門的要求保質(zhì)保量按時(shí)報(bào)送。近年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，配備得當(dāng)人員，相關(guān)部門配合順暢有序,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高,。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：

(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作,，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度,，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航,。

(二)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場所,，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī),、打印機(jī)、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用,、數(shù)據(jù)審核等流程；建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施,。

(三)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平,，為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,，公司堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致,，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整,。

(五)公司重視統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案管理科學(xué)化,。公司按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記、整理,，年終匯總表冊存檔,，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,，狠抓檔案的歸檔率,、完整率、準(zhǔn)確率,，加大考核力度,。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。

一。團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來的,，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色,。

二,。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運(yùn)用,。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),、客戶及客戶主任尤為重要,。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí),、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),，這就要求及時(shí)，迅速,，對各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理,、加工，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報(bào),，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。

三。善于總結(jié),，懂得吸取經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時(shí),，只知道一味的按部就班，缺少靈活性,，表格表達(dá)不清晰,。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,，運(yùn)用vlookup,，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達(dá)最美的效果,，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的。

四,。善于溝通,，避免出錯(cuò)。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報(bào)表,，做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的,，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,，否則出現(xiàn)差錯(cuò)，前功盡棄,。所以,，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的,。

五。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確,。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,，還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀，給人一種賞心悅目,，心曠神怡的舒服感,，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好,，哪里需要改進(jìn),，哪里需要取。

感想：

一：數(shù)據(jù)部是實(shí)現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺(tái),。能把自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事,，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任,，對自己是一種交代,。

二。認(rèn)識(shí)了很多新同事,，交流廣泛,，知識(shí)面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,，接收新的事物必然有新的認(rèn)識(shí),，新的認(rèn)識(shí)必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)更上一層樓,。

三,。去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn),，自我提升,，給自己定下目標(biāo)。20xx年是奮斗的一年,，一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情,，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,，關(guān)鍵在于自己的行動(dòng),。只有行動(dòng)萬事皆成事實(shí)，所以我給自己定下了三個(gè)目標(biāo)：

1,。全面提升自己,，工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,，不會(huì)延誤工作進(jìn)度,。

2,、數(shù)據(jù)能精確化，提高效率,。

3,。保持一顆上進(jìn)心，永不熄滅,。

最后,，祝愿大家新春如意,，事業(yè)有成,，開開心心過一個(gè)好年。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十四

未成年人是祖國未來的建設(shè)者,，是*特色事業(yè)的接班人,。我國現(xiàn)有18歲以下的未成年人約億人，他們的成長狀況,，直接關(guān)系著國家的前途和民族的命運(yùn),。今天，隨著生子女的逐漸增多,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型,，未成年人的成長受到了前所未有的關(guān)注，同時(shí)也經(jīng)受著巨變中的社會(huì)環(huán)境的不斷考驗(yàn),。因此,，全面、科學(xué),、深刻地認(rèn)識(shí)未成年人成長的社會(huì)環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義,。針對目前未成年人成長環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對凈化未成年人成長環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲,，20xx年2月26日,，*、*下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,，其中第九個(gè)方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長環(huán)境”,。在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會(huì)上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營造良好成長環(huán)境”。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議”上,，湖北省副*,、武漢市*陳訓(xùn)秋就為未成年人營造健康成長的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng),、三育”,。“一凈”即凈化傳媒,；“二創(chuàng)”即要?jiǎng)?chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾（滋?。┥鐓^(qū)”,；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育,、社會(huì)教育這三個(gè)重要環(huán)節(jié),。為青少年成長創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時(shí)代的要求。順應(yīng)時(shí)代的需求,，對未成年人成長環(huán)境的研究也不斷提上日程,，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。

2,、現(xiàn)實(shí)意義,。

近年來，全國各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故,、青少年犯罪,、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明,，青少年的成長環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在這種情況下，探討青少年成長環(huán)境,，將之監(jiān)督評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化,、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環(huán)境落到實(shí)處,，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制,。

3、前瞻性,。

4,、開拓性。

多年來,，國內(nèi)研究青少年健康成長只注重研究一個(gè)或幾個(gè)方面的.問題,，而沒有形成全方位研究的一個(gè)理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環(huán)境的預(yù)測總處于被動(dòng)地位,。本項(xiàng)目將突破青少年成長環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式,，不僅研究青少年成長環(huán)境的有利因素，同時(shí)研究青少年成長環(huán)境的不良因素,，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來映青少年成長總環(huán)境的健康狀況,，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化,。

二,、項(xiàng)目基礎(chǔ)。

支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ),、組織基礎(chǔ),、工作基礎(chǔ),。

1、智力基礎(chǔ),。

此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室,、共青團(tuán)武漢市、武漢學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成,。武漢學(xué)社會(huì)學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢,，主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授豎內(nèi)知名的社會(huì)學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人,。

2,、組織基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十五

數(shù)據(jù)分析方法是通過什么方法去組合數(shù)據(jù)從而展現(xiàn)規(guī)律的環(huán)節(jié),。從根本目的上來說,，數(shù)據(jù)分析的任務(wù)在于抽象數(shù)據(jù)形成有業(yè)務(wù)意義的結(jié)論。因?yàn)閱渭兊臄?shù)據(jù)是毫無意義的,，直接看數(shù)據(jù)是沒有辦法發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律的，只有通過使用分析方法將數(shù)據(jù)抽象處理后,，人們才能看出隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,。

數(shù)據(jù)分析方法選取是整個(gè)數(shù)據(jù)處理過程的核心，一般從分析的方法復(fù)雜度上來講,，我將其分為三個(gè)層級(jí),，即常規(guī)分析方法，統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法跟自建模型,。我之所以這樣區(qū)分有兩個(gè)層面上的考慮,，分別是抽象程度以及定制程度。

其中抽象程度是說,，有些數(shù)據(jù)不需要加工,，直接轉(zhuǎn)成圖形的方式呈現(xiàn)出來，就能夠表現(xiàn)出業(yè)務(wù)人員所需要的業(yè)務(wù)意義,，但有些業(yè)務(wù)需求,，直接把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖形是難以看出來的，需要建立數(shù)據(jù)模型,，將多個(gè)指標(biāo)或一個(gè)指標(biāo)的多個(gè)維度進(jìn)行重組,，最終產(chǎn)生出新的數(shù)據(jù)來，那么形成的這個(gè)抽象的結(jié)果就是業(yè)務(wù)人員所需要的業(yè)務(wù)結(jié)論了,?；谶@個(gè)原則，可以劃分出常規(guī)分析方法和非常規(guī)分析方法,。

那么另一個(gè)層面是定制程度,，到今天數(shù)學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有很長的時(shí)間了,，其中一些經(jīng)典的分析方法已經(jīng)沉淀，他們可以通用在多用分析目的中,，適用于多種業(yè)務(wù)結(jié)論中,，這些分析方法就屬于通用分析方法，但有些業(yè)務(wù)需求確實(shí)少見,，它所需要的分析方法就不可能完全基于通用方法,，因此就會(huì)形成獨(dú)立的分析方法，也就是專門的數(shù)學(xué)建模,，這種情況下所形成的數(shù)學(xué)模型都是專門為這個(gè)業(yè)務(wù)主題定制的,，因此無法適用于多個(gè)主題，這類分析方法就屬于高度定制的,，因此基于這一原則,，將非常規(guī)分析方法細(xì)分為統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法和自建模型類。

常規(guī)分析方法不對數(shù)據(jù)做抽象的處理,，主要是直接呈現(xiàn)原始數(shù)據(jù),，多用于針對固定的指標(biāo)、且周期性的分析主題,。直接通過原始數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)業(yè)務(wù)意義,，主要是通過趨勢分析和占比分析來呈現(xiàn)，其分析方法對應(yīng)同環(huán)比及帕累托分析這兩類,。同環(huán)比分析,，其核心目的在于呈現(xiàn)本期與往期之間的差異，如銷售量增長趨勢,；而帕累托分析則是呈現(xiàn)單一維度中的各個(gè)要素占比的排名,，比如各個(gè)地市中本期的銷售量增長趨勢的排名，以及前百分之八十的增長量都由哪幾個(gè)地市貢獻(xiàn)這樣的結(jié)論,。常規(guī)分析方法已經(jīng)成為最為基礎(chǔ)的分析方法,，在此也不詳細(xì)介紹了。

統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法能夠基于以往數(shù)據(jù)的規(guī)律來推導(dǎo)未來的趨勢,，其中可以分為多種規(guī)律總結(jié)的方式,。根據(jù)原理多分為以下幾大類，包括有目標(biāo)結(jié)論的有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法,，和沒有目標(biāo)結(jié)論的無指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法,，以及回歸分析。

另外無指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法因?yàn)闆]有一個(gè)給定的目標(biāo)結(jié)論,，因此是將指標(biāo)之中所有有類似屬性的數(shù)據(jù)分別合并在一起,，形成聚類的結(jié)果。比如最經(jīng)典的啤酒與尿布分析，業(yè)務(wù)人員希望了解啤酒跟什么搭配在一起賣會(huì)更容易讓大家接受,，因此需要把所有的購買數(shù)據(jù)都放進(jìn)來,，然后計(jì)算后，得出其他各個(gè)商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近,，也就是同時(shí)購買了啤酒的人群中,，都有購買哪些其他的商品，然后會(huì)輸出多種結(jié)果,，比如尿布或者牛肉或者酸奶或者花生米等等,，這每個(gè)商品都可以成為一個(gè)聚類結(jié)果，由于沒有目標(biāo)結(jié)論,，因此這些聚類結(jié)果都可以參考,，之后就是貨品擺放人員嘗試各種聚類結(jié)果來看效果提升程度。在這個(gè)案例中各個(gè)商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近就是算法本身了,，這其中的邏輯也有很多中,，包括apriori等關(guān)聯(lián)規(guī)則、聚類算法等,。

另外還有一大類是回歸分析,，簡單說就是幾個(gè)自變量加減乘除后就能得出因變量來，這樣就可以推算未來因變量會(huì)是多少了,。比如我們想知道活動(dòng)覆蓋率,、產(chǎn)品價(jià)格、客戶薪資水*,、客戶活躍度等指標(biāo)與購買量是否有關(guān)系，以及如果有關(guān)系,，那么能不能給出一個(gè)等式來,，把這幾個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸入進(jìn)去后，就能夠得到購買量,，這個(gè)時(shí)候就需要回歸分析了,，通過把這些指標(biāo)以及購買量輸入系統(tǒng)，運(yùn)算后即可分別得出,，這些指標(biāo)對購買量有沒有作用,，以及如果有作用，那么各個(gè)指標(biāo)應(yīng)該如何計(jì)算才能得出購買量來,?；貧w分析包括線性及非線性回歸分析等算法。

統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法還有很多,，不過在今天多用上述幾大類分析方法,，另外在各個(gè)分析方法中，又有很多的不同算法，這部分也是需要分析人員去多多掌握的,。

自建模型是在分析方法中最為高階也是最具有挖掘價(jià)值的,，在今天多用于金融領(lǐng)域，甚至業(yè)界專門為這個(gè)人群起了一個(gè)名字叫做寬客,，這群人就是靠數(shù)學(xué)模型來分析金融市場,。由于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法所使用的算法也是具有局限性的，雖然統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法能夠通用在各種場景中,，但是它存在不精準(zhǔn)的問題,，在有指導(dǎo)和沒有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法中，得出的結(jié)論多為含有多體現(xiàn)在結(jié)論不精準(zhǔn)上,，而在金融這種錙銖必較的領(lǐng)域中,，這種算法顯然不能達(dá)到需求的精準(zhǔn)度，因此數(shù)學(xué)家在這個(gè)領(lǐng)域中專門自建模型,，來輸入可以獲得數(shù)據(jù),，得出投資建議來。在統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法中,，回歸分析最接近于數(shù)學(xué)模型的,，但公式的復(fù)雜程度有限，而數(shù)學(xué)模型是完全自由的,，能夠?qū)⒅笜?biāo)進(jìn)行任意的組合,，確保最終結(jié)論的有效性。

數(shù)據(jù)分析師的年終總結(jié)指南篇十六

位于*東南部的福建（三明,、泉州,、福州、寧德）,、江西（南豐,、廣川）兩省山岳地區(qū)，有著數(shù)量較多的一種以生土為主要建筑材料,、生土與木結(jié)構(gòu)相結(jié)合并不同程度使用石材的“土堡”建筑,。這些土堡建筑以合院式建筑為主，規(guī)模宏,，造型奇特,，結(jié)構(gòu)精巧，或建在海拔較高的山崗（高崗型）,，或離村莊不遠(yuǎn)的山坡（坡地型）,，或建在水田當(dāng)中（田中型），或土堡與民居建在一起（混合型）,，與當(dāng)?shù)仄渌麄鹘y(tǒng)低矮民居組合成小不同的村落,，服務(wù)于家族或村落的聚居防御需要,。它們比福建土樓歷史更悠久，既有著悠久的文化歷詩統(tǒng),，又與周邊自然環(huán)境完美融合,，構(gòu)成一組組和諧美妙的景觀。其中,，福建土堡最具代表性,，數(shù)量也最多，而福建土堡又以三明市田,、尤溪和永安三縣留存數(shù)量最多,、保存最完整、種類最齊全,。

從20xx年至20xx年的五年時(shí)間里,，三明土堡通過土堡課題專項(xiàng)調(diào)研、第三次全國文物普查,、拍攝土堡資料宣傳電視片,、召開*福建土堡全國學(xué)術(shù)研討會(huì)、舉辦土堡民俗文化節(jié),、福建土堡風(fēng)光攝影展等系列活動(dòng),，已初步摸清了三明境內(nèi)土堡的基本情況：

1、土堡的創(chuàng)建歷史：產(chǎn)生于隋末唐初,，成熟于兩宋,，盛行于明清，并一直延續(xù)至今,。

2,、土堡的留存數(shù)量：200余座，約占總數(shù)量的十分之一,。

3,、范文top100土堡的建筑結(jié)構(gòu)：內(nèi)通廊式與合院式兩種，并以合院式為主,。

4、土堡的分布范圍：福建,、江西兩省,，并以福建為多；福建省內(nèi)三明,、泉州,、福州、寧德四地市,，并以三明地區(qū)為多,；三明市內(nèi)田,、尤溪、永安,、寧化,、沙縣、將樂,、清流,、明溪、泰寧,、三元,、梅列十一縣（市、區(qū)）,，并以田,、尤溪、永安為多,。

5,、土堡的主要功能：防御為主。

6,、土堡的產(chǎn)生原因：生存需要,。

二、福建土堡的認(rèn)定,。

關(guān)于福建土堡的定義,，至今尚未有公開的認(rèn)定，因此本文的定義只是個(gè)人的觀點(diǎn),，若有謬誤還請方家指正,。可以從以下幾個(gè)方面來探究：

1,、三明土堡與土圍（江西）,、土樓（福建）、圍攏屋（粵東）的異同,，如下表,。

盡管四者之間有差異，但共性是十分明顯的,，都具有防御性,，只師能不同而已，土圍,、土堡以防御為主,，而土樓、圍攏屋以居住為主,。

2,、福建土堡是包括福建土樓在內(nèi)的*南方鄉(xiāng)土防御性建筑的鼻祖,。