安全生產(chǎn)至關(guān)重要,，必須堅(jiān)守“安全第一，預(yù)防為主”的原則,。我們要增強(qiáng)安全意識(shí),，規(guī)范行為，杜絕違章,，消除隱患,，全力以赴確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì)的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇1

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化,、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,，施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高,。

一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,，這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)民工,，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差,，經(jīng)常換工種,，換崗位，換專業(yè),，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上,。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù)，分專業(yè),、分崗位,、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化,、技能化,，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,，縮短了他們的尋職歷程,。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化,、崗位規(guī)范化,，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來(lái)，達(dá)到最大化的人力資源共享,。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少,，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng),，所需的各類專業(yè)管理人員越來(lái)越缺,，項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見(jiàn),，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,，且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大,、管理面廣而無(wú)暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求,。

二,、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：

(一在一線安全施工管理中,，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度,、安全施工管理崗位責(zé)任制,，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，常常缺乏針對(duì)性,，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度,、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、建筑特點(diǎn),、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,，制定出切實(shí)、合理,、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度,。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律,、法規(guī)、規(guī)章,、制度“移植”后的泛泛而談,，毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

(二在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中,，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性,、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn),，最終造成許多安全施工管理漏洞,。

三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化,、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化,、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

(一現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,，分為定期和不定期地巡查,、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式,。

1,、“走訪”：先探問(wèn)項(xiàng)目部目前施工安全狀況,，發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料,。

2、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”,、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法,，給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)許多不便。

(二安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),，應(yīng)按施工階段,、施工部位、檢查對(duì)象,、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,，做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

(三將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公,、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置，并要相互保持安全間隔距離,。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌,。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,，在出入通道口,、樓梯口、電梯井口,、腳手架,、臨時(shí)用電、塔吊,、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌,。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

四,、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組三方面組成的'一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組三方面的安全施工管理層相互連通,，上下貫穿起來(lái),，形成一個(gè)雖然是三方面,，但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式,。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理,。

五,、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想,、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想,，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視,，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,，安全施工生產(chǎn)符合要求,，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家,、省,、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí),，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),，只有這樣，才能把施工中的不安全因素,、事故,、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先,、減少傷亡,。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇2

險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，職責(zé)重于泰山”這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要確保安全,，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí),。

它是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線,，是我們思想意識(shí)的警戒線,，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,，就是“關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全”的'管理理念，是安全文化的補(bǔ)充,，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn),。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中,，一些員工在安全問(wèn)題上,，總想體現(xiàn)出自我的“小聰明”,，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自我一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,，甚至還有人不惜以自我的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”,。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象,，損失無(wú)法彌補(bǔ),。作為一名電力企業(yè)的員工,，僅有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,，才能有效地確保安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,，也不是書本上的幾段大話,，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng),、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè),、為自我、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,，直接關(guān)系著措施的落實(shí),、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈,。要保證安全生產(chǎn),，必須在管理上下功夫,、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。所以,，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,。規(guī)章制度不僅僅要讓人看,，讓人記，更要照著去做是對(duì)職工生命的關(guān)懷,。違章與事故,、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章,，很可能就斷送了自我的生命,。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。關(guān)愛(ài)生命,，就要先從遵章開(kāi)始，關(guān)愛(ài)生命,，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十條禁令。

安全生產(chǎn)無(wú)小事,，我們要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí),、規(guī)范不安全行為,、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患,，努力做好安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇3

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn)，設(shè)備維護(hù)為保障,，生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,，組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng),，制定了一系列的安全防范措施,，從基礎(chǔ)做起，重視過(guò)程管理,，制度約束,，嚴(yán)管重罰，以確保生產(chǎn)安全,，具體做法如下：

1,、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ),，樹立安全為天,，生命無(wú)價(jià)的思想

積極組織開(kāi)展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”,、“糾違章,、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治,、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳掛圖,、標(biāo)語(yǔ),，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,、集團(tuán)公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)法律,、法規(guī)等，針對(duì)2個(gè)有車單位,，堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,。

2,、完善制度的建設(shè)和修訂，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,，提高執(zhí)行力,。

認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)HSE文件精神，層層落實(shí),，跟蹤督促,，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng)，從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,，讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的`精神,，促使員工深刻理解并自覺(jué)遵守禁令，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析,，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,，一年來(lái)作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

定期召開(kāi)作業(yè)部QHSE委員會(huì)會(huì)議,，共同總結(jié)過(guò)去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見(jiàn)性的安全提示及要求,，通過(guò)會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部HSE管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,，提高了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇4

安全生產(chǎn)是一種職責(zé),，不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自我,，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大發(fā)展，就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名科室負(fù)責(zé)人，深知肩上職責(zé)重大,，對(duì)施工區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有職責(zé),。所以，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的'指導(dǎo)思想和安全第一,，生產(chǎn)優(yōu)先,，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行,，確保生產(chǎn)安全。

從前輩以及自我多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，抓好區(qū)隊(duì)施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)：從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求,。所以,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)：近幾年,，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，能夠說(shuō),，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé),，所以,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí),。深刻理解安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，個(gè)性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí)，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制：安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員、全過(guò)程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé),，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與的職責(zé)體系和工作局面,。同時(shí)，建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把生產(chǎn)安全職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn),，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作,，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力,，樹立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好僅有更好的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，所以,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目?jī)蓵槐怼徫粌蓵槐砗筒僮饕?guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇5

自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,，積極開(kāi)展安全第一,，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定,，以宣傳國(guó)家法律,、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn),。加大安全檢查力度,，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效,，現(xiàn)將公司二0__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管理。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé),，明確責(zé)任,、層層分解、逐級(jí)管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳,。

活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),，廣泛利用、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的'方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員,，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零,。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng),，防患于未然,。

各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循,、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四,、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查,、自糾的同時(shí),，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底，細(xì)致入微的檢查,，上自各車間的刀閘線路,，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽,、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查,。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏,，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

五,、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),，徹底消除事故隱患。

上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,，由消防,、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,，并指出了存在的事故隱患,，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),，徹底消除了事故隱患,。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,，在公司上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的,，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇6

經(jīng)過(guò)一整天的公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,，感受很深，對(duì)自己的安全職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,，更要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，并長(zhǎng)期保持下去,，從思想上,、行動(dòng)上必須按照以下幾個(gè)方面去落實(shí)。

一,、要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針,，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,，深刻認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓生產(chǎn)，抓安全就是抓效益,，并能正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立,、健全安全生產(chǎn)制度,，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);

二,、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作,，特別是叉車工、裝卸工,、理瓶機(jī)操作工等崗位,，一定要做好安全事故的隱患排查工作，防范各類事故的發(fā)生,，積極鼓勵(lì)員工幫助查找,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,。安全檢查是落實(shí)責(zé)任,、規(guī)范管理、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的最有效手段;通過(guò)制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài);

三,、要做好轄區(qū)消防安全工作，特別是麻袋庫(kù)的管理;首先要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,，定期組織消防安全檢查,，整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,，提高員工的消防安全意識(shí),，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;最后，是制度措施要到位,，消防器材配備要到位,，配備足夠數(shù)量的`消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障,。

四、要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,，保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè),。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī)、安全管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì),，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,，消除隱患以防為主,，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇7

(一開(kāi)好班前會(huì),。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,，開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,，通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的,，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作,。

(二安全學(xué)習(xí),。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

(三落實(shí)制度。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。

(四現(xiàn)場(chǎng)管理,。

對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的.安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件。

(五以人為本,，提高職工素質(zhì),。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工,，貼切職工生活的,，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),，隨時(shí)作好職工的思想工作,，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本,，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面形式提交礦委,，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。

礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。

“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，配備.礦、通風(fēng),、機(jī)電,、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對(duì)礦井地質(zhì)情況的,、開(kāi).情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對(duì)性的爭(zhēng)取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”五項(xiàng)綜合治.措施,。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。重大安全隱患或技術(shù)難題,，應(yīng)爭(zhēng)取有效的措施，確保安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩警示教育片心得體會(huì) 篇8

通過(guò)段上的違章違紀(jì)安全工作通報(bào),，作為一名鐵路職工，深刻的認(rèn)識(shí)到尊守工作紀(jì)律的重要性,，對(duì)這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的,，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí),，就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,。嚴(yán)格尊章守紀(jì)，排除設(shè)備隱患,，確保鐵路運(yùn)輸安全,。

針對(duì)個(gè)人在具體中存在：作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決，不認(rèn)真;安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,，對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對(duì)日常工作的分析,，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題,。

(1安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹立

實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢,，真正懂法守法,，遵章守紀(jì),，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé),，還需要加強(qiáng)日常教育,，付出努力。在日常計(jì)表工作中和故障處理時(shí),，往往會(huì)放松安全警惕性,，自己要求不是很嚴(yán)格,，造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象,，沒(méi)有得到充分的認(rèn)識(shí)和和改正。

(2規(guī)章制度還不能完全掌握

每一起事故教訓(xùn),，都是由一系列的違章造成的,。近年來(lái)鐵路一系列事故，客觀的因素少,，設(shè)備的因素少,，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知,、應(yīng)會(huì)不會(huì),，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;有的是知道了、也會(huì)了,，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子,。在日常工作中,，由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠,，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣,，造成了安全隱患時(shí)有發(fā)生,。由其是近年來(lái)來(lái)，鐵路改革迅速,，新的規(guī)章制度不斷頒布,，自己不能主動(dòng)的`去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度，又不能去更深的去領(lǐng)會(huì)新的規(guī)章制度的內(nèi)涵和重要意義,，

(3工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

在日常計(jì)表工作中,，自己不能完全按照計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問(wèn)題和隱患,。主要是思想對(duì)計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識(shí)不足：一是覺(jué)得計(jì)表工作很簡(jiǎn)單,，多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂;二是覺(jué)的計(jì)表工作過(guò)于重復(fù),，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時(shí)間;三是好人主義嚴(yán)重，對(duì)于工作好好是是,，不愿意多管多問(wèn);這些問(wèn)題的存在給計(jì)表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來(lái)一定的不利因素,，存在安全隱患，這些問(wèn)題,，都需要今后堅(jiān)決改正,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全工作上要努力做到以下三點(diǎn)：

1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí),。鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩玛P(guān)每名職工的切身利益,，所以安全意識(shí)樹立不牢,，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章,、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),，保證鐵路通信設(shè)備的安全運(yùn)用,，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

2是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平,。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，掌握通信設(shè)備計(jì)表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用,，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平,。

3是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作,。今后,，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來(lái)執(zhí)行,。努力做到工作前做好預(yù)想,，提前做好各種準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患,。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，不加不減，嚴(yán)把安全關(guān)鍵,，努力減少通信設(shè)備的隱患,。

總之，我要通過(guò)這次安全檢查,，反思活動(dòng),，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn),。