時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
企業(yè)下半年安全生產工作計劃篇一
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,,圍繞安全工作中心,,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,,抓好基層和基礎工作,。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,,抓好貫徹落實,,推動安全生產工作再上新臺階。
1,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組,,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,,研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,,并實施安全考核,。
2、進一步完善公司各級領導,、職能部門和各崗位安全生產責任制,,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,,嚴格按照定人、定措施,、定時間的三定原則逐條督促限期整改,,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,,追蹤督促落實整改。
全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺,,并引進應用 煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平,。
1,、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,,并堅持做好周檢工作,,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,,對查出的隱患進行分類定級管理,,及時抓好整改,,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改,。
2、加強技術基礎工作,,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,,用以指導礦井安全生產,。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,,公司法定代表人每月下井不少于10天,,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天,。
落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),,并與工人同上班同下班,,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,,查找差距和不足,,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍,。
繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,,實行分類指導,,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保2018年下半年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,,有效提升煤礦安全基礎水平,。
強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,,全面推進施工建設進度,,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系,。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料,、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術管理,,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,,提高煤礦抗災減災能力,。
嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,,從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度,。
對改建和新建的礦井,,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平,。
企業(yè)下半年安全生產工作計劃篇二
2018年下半年,,是我公司推行規(guī)范化、標準化,,提升管理,,進一步發(fā)展壯大的半年,,公司將以“安全第一,預防為主,;綜合治理,,環(huán)境友好;持續(xù)改進,,健康和諧”的安全生產方針,,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,,具體工作計劃如下:
1.死亡及重傷(含交通責任)事故為零
2.重大火災(爆炸)事故為零
3.重大設備事故為零
4.重大責任事故為零
5.重大污染事故為零
6.急性中毒事故為零
7.員工安全生產教育培訓率為100%
8.特種作業(yè)持證上崗率為100%
9.事故隱患整改率為99%
10.工作場所危害因素達標率為98%
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》,。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,,規(guī)范員工的行為,,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,,確保公司員工的健康和安全。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-2009的標準,,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴防意外事故的發(fā)生,。
重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,,并進行演練,,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警,、有預案,,使公司能夠有效防范事故、化解事故,、應對事故,。
目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),,但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此,,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:
(1)各部門要加強安全巡檢,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時整改,。
(2)動火、動土,、高處等特殊作業(yè),,要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè),。
(3)加強設備日常維護,、保養(yǎng),并定期進行檢測,。
(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理,。
(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
(1)公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查,。
(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮,、違章作業(yè),。
(3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后檢查。
(4)專,、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度,。
(5)重點落實好隱患報告制度。
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。
(二)堅持日常教育及全員安全教育
(1)2018年下半年,,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
(2)對轉崗人員,、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,,認真進行培訓,不合格者,,嚴禁上崗,。
(3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作,。
(三)為搞好班組安全管理,,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓,。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓,。
(五)組織開展多種形式的安全宣教活動
(1)結合6月份全國開展的“安全生產月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班,。同時,,將根據(jù)上級要求,,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動,。
(2)11月份,,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
(六)搞好特殊工種人員的培訓和管理,。
根據(jù)上級部門要求,,公司在2018年下半年的生產經營活動中,要堅持“安全第一,,預防為主,;綜合治理,環(huán)境友好,;持續(xù)改進,,健康和諧”的方針,大力預防,、控制,、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,,制定,、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,,采取對公司現(xiàn)場噪音,、化學毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,,促進公司的經濟發(fā)展,。
企業(yè)下半年安全生產工作計劃篇三
2018年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,,落實安全生產責任制,,切實抓好安全生產管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》等各項安全生產法規(guī),、規(guī)范的實施,,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?,F(xiàn)制定2018年下半年安全工作措施計劃如下:
1、重傷,、重大及特大安全事故為零,;
2,、機械設備重大事故為零;
3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 3‰,;
4、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,,分析安全生產情況,, 及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患;
5,、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,;
6、提高隱患整改率,,確保安全隱患百分百整改,,及時整改率達到95%以上。
(一)全面落實安全生產責任制
安全生產責任制的完善和實施是公司2018年下半年安全生產工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產責任制,,各單位應全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產責任書,,在此基礎上,,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,,設立安全生產管理機構,,由xx擔任分管領導,xx擔任安全科室負責人,,形成一級抓一級,,逐級抓落實。
通過完善安全生產責任制,,首先解決領導意識問題,,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則,確保安全生產,。
(二)開展安全生產專項整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生
2018年下半年專項整治的重點在制度建設,、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,,達到標本兼治的目的,。
一是強調責任的落實,重點落實審批,、驗收,、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查,,特別是對臨時用電,、大型機械設備、腳手架,、 起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,,要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度
公司安全生產管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,,對查出的隱患應及時進行整改,,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格,。
(四)加強安全宣傳、培訓,,著重對標準,、規(guī)范的學習
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一,。
企業(yè)下半年安全生產工作計劃篇四
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,,有效預防重,、特大事故的發(fā)生,特制訂2018年下半年如下工作計劃:
1,、杜絕死亡,、重傷事故;
2,、杜絕火災事故,;
3、杜絕爆炸事故,;
4,、杜絕交通事故;
5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,;
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,;
7,、安全隱患整改率達100%;
安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴,。
1,、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。
1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,,并經考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗,、轉崗,、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,,經考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生,。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施,。
2,、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),,完善安全生產責任制,。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī),、政策和制度,,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,,增強公司員工安全生產意識及法律觀念,。
2)健全并落實安全生產責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,,制定安全生產工作目標,,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,,加強安全生產管理,;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,,落實全員安全生產責任制,。
3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,,布置有關安全工作,,通報安全檢查情況,。
3、狠抓安全生產管理,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經營,,定期進行安全自查,,落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經營設備臺帳,、特種設備臺帳,、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,,確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。
3)煙花爆竹產品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,,預防火災,、化學事故。
4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,,做好保養(yǎng)維護記錄,。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,,制定安全防范措施和應急救援預案,,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標志牌,,確保各項工作順利進行。
5,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強安全值班,、確保節(jié)日安全。
6,、落實好值班,、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生。
2018年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,,切實防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。