時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇一

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本，全面,，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1,、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、8月份：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國(guó)慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定2018年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。

在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門、班組開好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

根據(jù)國(guó)務(wù)院xx號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。

目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立,；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在xx前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部2018年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇三

根據(jù)**集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機(jī)遇,，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀,，銳意進(jìn)取,，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財(cái)產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,，下半年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

1,、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保”的管理理念,，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

2018年下半年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”,。

2,、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：≤0.15‰

c,、千人負(fù)傷率：≤2‰

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,，使之更加制度化,、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要,。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5,、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé),。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí),，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),，通過政策宣講,、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

1,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé),，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并適時(shí)組織實(shí)施。

2,、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)xx條款，以便明確職責(zé)。

3,、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度,，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,，不得上崗作業(yè)。

1,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ),；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證,。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故,、防火,、防盜、交通事故等項(xiàng)目,，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,。

3、各部門特別生產(chǎn),、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表,。

1,、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

2,、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備,。

3,、建立安全管理信息反饋制度,，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,，不斷提高安全管理水平,，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火,，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,，不斷增強(qiáng)安全保障能力,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇四

為了貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定2018年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）,。

要以公司對(duì)下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《xx廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（xx鈦生〔20xx〕9號(hào)）文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。