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學(xué)校后勤工作計(jì)劃標(biāo)題(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 22:11:25
學(xué)校后勤工作計(jì)劃標(biāo)題(4篇)
時(shí)間:2022-12-12 22:11:25     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃標(biāo)題篇一

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,,同時(shí)加大檢查力度,,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,,在試行中不斷總結(jié),,逐漸完善和提高,努力做好,,做優(yōu),。

繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),,逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,,爭(zhēng)取資金,,為開通南北大門做準(zhǔn)備。

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì):

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會(huì),,全面貫徹工作意見的重要思想,,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,,凝心聚力,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),,完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),,以便相互監(jiān)督,,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,,人人有事做,,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,,認(rèn)真記載,,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督,。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,,職責(zé)明確,,帳物相符,帳帳相符,,完備購(gòu)物申請(qǐng),,進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,,數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,,兌現(xiàn)損壞賠償制度,;

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),,把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,,適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,,確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作;

3,、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查,做好營(yíng)養(yǎng)午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作,,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,,認(rèn)真抓好小商店的管理,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,定期不定期開展檢查活動(dòng),,征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,,督促,、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,,量化考核,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力:

重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,,確保措施落實(shí)到位,,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位,、各部門用水用電的管理。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃標(biāo)題篇二

迎來了2021年的新學(xué)期,,在這一學(xué)期中,,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個(gè)部門,,完成各項(xiàng)后勤工作,。具體安排計(jì)劃如下:

首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師上崗操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒,、無菌觀念,,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全,。

另外,,食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無”食品,,熟食加蓋,,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,,嚴(yán)防食物中毒,。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí),。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),,聽取意見,,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范,。

為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將對(duì)原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,,?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),以便能及時(shí)地解決,。并且,,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,要實(shí)行片區(qū)包干,,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌,。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,及時(shí)做好收費(fèi),、催費(fèi)工作,。做到帳目清楚,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,,盡量做到不必要的浪費(fèi),。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記,、核對(duì),,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來,。

本學(xué)期中,,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,,如場(chǎng)地布置,、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求,。

為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),,更好地為幼兒服務(wù),另外,,為了使幼兒能安全地在幼兒園,,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)管理,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),,本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,,以便能及時(shí)整改。

總之,,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),,更好地健全后勤制度,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃標(biāo)題篇三

在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,,師生的生活方面配合良好,。2021年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),,為師生生活服務(wù)為宗旨,,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃:

堅(jiān)持"以人為本,,服務(wù)育人"的思想,,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作;

(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度,;

(三)做好寄宿生管理工作;

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,;

(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng),。

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí):

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生、家長(zhǎng)所想,,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),;

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,,參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理:

1,、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,;

2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,;

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷制度,;

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,,發(fā)揮設(shè)備功能:

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,,要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,,做到物盡其用,;

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),,還需加強(qiáng)管理,,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞,、遺失等,;

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中,、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé),。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作:

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境;

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度,;

3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,,利用黑板報(bào),、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng);

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,,糾正。

(五)長(zhǎng)抓不懈,,提高安全防患意識(shí):

1,、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,;

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃標(biāo)題篇四

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ),。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,,整體要發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,;

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) ,;

3,、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作,;

4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,;

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,;

6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。

(一)完善財(cái)務(wù)工作:

1,、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),,做好各種帳目,,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督,;

2,、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車收費(fèi),,并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,;

3,、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,;

4,、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,;

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,,學(xué)校資金不挪用,不借出,;

6,、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物:

1,、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符,、賬物相符,,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理,,做到物品放置有序,、防火防盜,。常用物資要適量庫(kù)存,,以備不時(shí)之需;

2,、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞,;

3、教室,、寢室,、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰,。維修采取自購(gòu)工具,,校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé),;

4,、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),,一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé);

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷,;

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,,門窗,、玻璃、黑板屬人為損壞的,,照價(jià)賠償或購(gòu)買,、修理還原,學(xué)年結(jié)束,,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),;

7、學(xué)校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,,爭(zhēng)取循環(huán)使用。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),,不斷改善辦學(xué)條件:

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,;

2,、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,,加大管理力度,,確保校園舒適清爽;

3,、本著少花錢,,多辦事,辦好事的原則,,實(shí)事求是,,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,,優(yōu)化育人環(huán)境,;

4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施,、校舍安全,,及時(shí)消除安全隱患。

1,、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,,進(jìn)一步凈化,、綠化,、美化校園,;

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)與其他部門的溝通,,力爭(zhēng)精細(xì)化管理;

3,、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,,進(jìn)行簡(jiǎn)單維修;

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,。總之,,本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。

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