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安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

地點：鄉(xiāng)第一會議室

主持：

出席：各村(社區(qū))書記和主任,、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部,、大學(xué)生村官

記錄：

會議主要內(nèi)容：

一,、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神,，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作,，安排部署下一階段安全工作

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。

(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,，總結(jié)問題,，提出了改進(jìn)意見。

取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了隱患排查整治,，責(zé)任落實,，監(jiān)管到位，大部分村在危橋,、危路上設(shè)置了警示牌,，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。

存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠,，工作不落實,，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表,，也未落實整改措施或措施不到位,、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。

(三)下一階段安全工作安排,。

切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生,，努力減少一般事故的發(fā)生,，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署,。鄉(xiāng)直各部門,、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，把安全工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，做到主要責(zé)任人親自抓,，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓,。

2,、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各部門,、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,，研究制定符合實際,、切實可行的工作措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,，各司其職,、各負(fù)其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任,。

3,、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組,，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊,，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉,、責(zé)任心強(qiáng),、懂技術(shù)、懂管理的人員參加,，分行業(yè),、分類別進(jìn)行。

4,、分組安排及檢查的重點內(nèi)容

一組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)安辦,、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、各中小學(xué),、幼兒園校長或分管安全的副校長。

檢查內(nèi)容：學(xué)校安全

二組

組長：

成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

檢查內(nèi)容：重點工程安全,。

三組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦,、社會事務(wù)辦

檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全,。

四組

組長：

成員或單位：派出所,、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文),、綜治辦,。

檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防,、易燃易爆物品,、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全,。

五組

組長：

成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站,、防疫站

檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機(jī)械,、森林防火、畜牧,、農(nóng)電安全,。

六組

組長：

成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)

檢查內(nèi)容：企業(yè)安全,。

七組

組長：

成員：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

檢查內(nèi)容：非煤礦山,、建筑施工,、危房安全。

各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查,，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改,，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果,，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。

二,、黨委副書記,、鄉(xiāng)長作重要強(qiáng)調(diào)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，迅速行動,。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視,，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、隱患和問題較多的地方，有的放矢,，突出重點,，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

2,、工作要深入細(xì)致,。要突出重點，明確分工,，全面覆蓋企業(yè),、學(xué)校、超市,、市場,、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動,。

3,、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真梳理,，分類排隊，對事故隱患,，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案,，限期解決，對于一時整改不了的,，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。

4,、強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息暢通,。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事,，無事報平安”,，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案,，配備充足的救援裝備和救援力量,，確保社會安全穩(wěn)定。

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇二

合同名稱：

合同編號：

會議名稱

監(jiān)理例會

會議時間

20xx.10.11

會議地點

會議主要議題

安全專題會議紀(jì)要

組織單位

主持人

高岳

參加單位主要參加人(簽名)

工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論

20xx年10月11日中午,，監(jiān)理,、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議,。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：

監(jiān)理單位提出的要求

一,、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查

1、全面排查營區(qū),、施工現(xiàn)場用電安全問題,。

2、隧洞內(nèi)排除安全隱患,，特別是圍巖面危石清除,，做好排險交接記錄,。

3、隧洞初期支護(hù)滯后,，下午暫停開挖施工,。

4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房,，層數(shù)是否符合要求,。

5,、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置,。

6,、施工交通安全,，尤其是與國道彎道連接處的安全問題,。

7、爆破器材保管,，運輸管理必須規(guī)范操作,。

8、機(jī)械操作人員要持證上崗,，經(jīng)常保持安全,，完好狀態(tài)。

9,、現(xiàn)場油庫加強(qiáng)安全防范管理,。

10、材料加工廠設(shè)備,、材料堆放要有序整齊,。

二、完善工程安全資料,，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇三

時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00

地點：鄉(xiāng)第一會議室

主持：

出席：各村(社區(qū))書記和主任,、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部,、大學(xué)生村官

記錄：

會議主要內(nèi)容：

一,、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神,，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作,，安排部署下一階段安全工作

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。

(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,，總結(jié)問題,，提出了改進(jìn)意見。

取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了隱患排查整治,，責(zé)任落實,，監(jiān)管到位,，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌,，對隱患排查進(jìn)行了全面整改,。

存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實,，排查不仔細(xì),，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表,，也未落實整改措施或措施不到位,、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。

(三)下一階段安全工作安排,。

切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生,，努力減少一般事故的發(fā)生,，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署,。鄉(xiāng)直各部門,、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，把安全工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓,，責(zé)任人具體抓,。

2、強(qiáng)化責(zé)任,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各部門、各單位,、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,，研究制定符合實際、切實可行的工作措施,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，落實安全監(jiān)管責(zé)任。

3,、檢查時間和方法,。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組,，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊,，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉,、責(zé)任心強(qiáng),、懂技術(shù)、懂管理的人員參加,，分行業(yè),、分類別進(jìn)行。

4,、分組安排及檢查的重點內(nèi)容

一組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)安辦,、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、各中小學(xué),、幼兒園校長或分管安全的副校長。

檢查內(nèi)容：學(xué)校安全

二組

組長：

成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

檢查內(nèi)容：重點工程安全,。

三組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦,、社會事務(wù)辦

檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全,。

四組

組長：

成員或單位：派出所,、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文),、綜治辦,。

檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防,、易燃易爆物品,、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全,。

五組

組長：

成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站,、防疫站

檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機(jī)械,、森林防火,、畜牧、農(nóng)電安全,。

六組

組長：

成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦,、綜治辦(劉紹華)

檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。

七組

組長：

成員：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

檢查內(nèi)容：非煤礦山,、建筑施工,、危房安全。

各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查,，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改,，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果,，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。

二,、黨委副書記,、鄉(xiāng)長作重要強(qiáng)調(diào)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，迅速行動,。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視,，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、隱患和問題較多的地方，有的放矢,，突出重點,，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

2,、工作要深入細(xì)致,。要突出重點，明確分工,，全面覆蓋企業(yè),、學(xué)校、超市,、市場,、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所,，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動,。

3、檢查與整改相結(jié)合,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真梳理,，分類排隊，對事故隱患,，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案,，限期解決，對于一時整改不了的,，必須采取監(jiān)控措施,，確保萬無一失。

4,、強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息暢通,。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事,，無事報平安”,，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案,，配備充足的救援裝備和救援力量,，確保社會安全穩(wěn)定。

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇四

20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報,。20xx年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成,。會上,，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格,，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,。

二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全,。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,、安全員,、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確,。安全責(zé)任書層層簽訂到位,。

(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。做到不留盲區(qū)，不存死角,。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地,、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進(jìn)行跟蹤檢查,。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。

(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。

(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度,，出車前、收隊后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車,，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生。

(4)加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作,。

(5)做好中心第二批搬遷工作,。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署,，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全,。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢,、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系,。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇五

合同名稱：

合同編號：

會議名稱

監(jiān)理例會

會議時間

20xx.10.11

會議地點

會議主要議題

安全專題會議紀(jì)要

組織單位

主持人

高岳

參加單位主要參加人(簽名)

工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論

20xx年10月11日中午,，監(jiān)理,、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：

監(jiān)理單位提出的要求

一,、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查

1,、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題,。

2,、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除,，做好排險交接記錄,。

3、隧洞初期支護(hù)滯后,，下午暫停開挖施工,。

4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房,，層數(shù)是否符合要求,。

5、員工宿舍影響安全的檢查,，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置,。

6、施工交通安全,，尤其是與國道彎道連接處的安全問題,。

7、爆破器材保管,，運輸管理必須規(guī)范操作,。

8、機(jī)械操作人員要持證上崗,，經(jīng)常保持安全,，完好狀態(tài)。

9,、現(xiàn)場油庫加強(qiáng)安全防范管理,。

10、材料加工廠設(shè)備,、材料堆放要有序整齊,。

二、完善工程安全資料,，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇六

20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報,。20xx年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成,。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格,，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。

二,、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人、安全員,、具體責(zé)任人(班組)層層落實,，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位,。

(2)完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。做到不留盲區(qū),，不存死角。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向,，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員,、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定,。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品,。

(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前,、收隊后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生,。

(4)加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作,。

(5)做好中心第二批搬遷工作,。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署,，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全,。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢,、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系,。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇七

時間：20xx年3月23日下午14：30

地點：xx高速公路b標(biāo)項目經(jīng)理部會議室

主持人：

與會人員：詳見會議簽到表

特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù),，下一步施工,、監(jiān)理工作怎么抓,，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作,，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況,、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,。

xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況,、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況,，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報,。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo),，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的,。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍,，以便質(zhì)量安全管理,。

19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想,，塔座鋼筋的預(yù)埋,、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想,。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視,。

引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,，

監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,，測量工作要做好,。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#,、7#墩的爬梯要求規(guī)范化,、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好,。

三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

1,、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上,，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,，地上要求為優(yōu)良工程,，達(dá)到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼,，6#墩承臺打了兩次,，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,，剩下的塔座,、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位,，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然,、等待和徘徊;

2、第二個業(yè)主有新的要求,，加強(qiáng)了對特大橋的管理,，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會,，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工,、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量,、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會,，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

3,、監(jiān)理在調(diào)整管理措施,，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制,、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理,、總工及試驗室主任開了一個工作研討會,，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座,、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排,。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場,、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察,，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座,、塔柱澆筑時機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》,，加強(qiáng)了程序管理,，目的是思路和程序不能亂,，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目,、等待的行為;

4,、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動,，在樹典型促質(zhì)量安全管理,。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程,，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻,，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故,。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊,，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn),，工地較平安,。但是隱患不少、松懈不得,，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎,，穩(wěn)步

推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ,，明確我們的責(zé)任,。

(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題,，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題,，今天再具體的闡述一下

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序,。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函,，希望項目部要高度重視,，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,，這些都是程序管理問題,。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理,。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,。目前重點抓砂和碎石,，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，,，它的外觀較干凈,，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善,。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢,，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起,，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化,。希望施工方督促碎石場早日完成改造,，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高,。

3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收,。鋼筋制作與安裝要分開驗收,，先放樣后安裝、先檢查后安裝,，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號,，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好,，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮,、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,，有問題就商討方案解決,。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工,。

4,、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座,，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站,、材料部能很好的考慮,，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長,，客觀需要配合,，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑,，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機(jī)械設(shè)備問題,，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌,，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,，兩施工單位不能單干，要密切配合,，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,，包括布料工藝、振搗工藝,、鑿毛工藝,，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實,。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右,。

5,、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工,、焊工,、鋼筋工、砼工的培訓(xùn),，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量,。

6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控,、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二),、 關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險源的管理,，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩,、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源,，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù),，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架,、高塔的防雷防風(fēng),、前支點懸澆掛籃等。

(2)加強(qiáng)日常安全管理,，要求項目部安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合,，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進(jìn)行整改,，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作,，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#,、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力,，增強(qiáng)硬化效果?！?/p>

四),、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料,，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備,。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證,，確保合格工程及時計量,，不合格工程不計量。

四,、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座,。

發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部

報送：xx公司總工室,、中心試驗室,、工作站、安環(huán)部

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇八

時間：x年7月11日

地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

參加人員：

為強(qiáng)化全員培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工,、資料歸整、按需開展,，7月11日,，由人事勞資科牽頭，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加,，召開培訓(xùn)工作專題會議,，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討，形成紀(jì)要如下：

一,、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確

1,、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容,。

2,、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式,，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容,。

3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表),。

系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng),、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任,。

系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強(qiáng)化培訓(xùn)的組織,，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計,，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料,、臺帳的規(guī)整。

單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展,，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計,，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整,。

二,、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定。

1,、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展,。

2,、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊,、開拓隊,、回收隊、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū),、運行隊、機(jī)電隊,、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū),、通風(fēng)隊,、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3,、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定,，并及時在“技術(shù)員微信群”公布,，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織,、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí),。

4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存,。

5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定,。

三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確,。

1,、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定,，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。

2、安監(jiān)科牽頭,，人事勞資科配合,，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始,，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容,。

四、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強(qiáng)調(diào),。

1,、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實際,、完善自我”為主題的板報培訓(xùn),，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式,，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際,，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容,，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地,。

2、每期板報的內(nèi)容,，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),，并留有學(xué)習(xí)記錄。

五,、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整,。

1,、員工學(xué)習(xí)筆記的格式

日期：*年**月**日

班前安全寄語：

值班強(qiáng)調(diào)安全注意事項：

班后心得：

每日一題：

事故案例：(每周一起)

板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

安全例會：(每周三)

自主培訓(xùn)：(每周五)

2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式

日期：*年**月**日

每日一題：

事故案例：(每周一起)

板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))

3,、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管,。

4,、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言,，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。

5,、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字,，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查,。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字,，每月至少一次。

6,、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱,。

六、其它

1,、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽,，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲,，具體開展時間另定,。

2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強(qiáng)化培訓(xùn),，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓,，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善。

3,、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議,，考核單位績效分0.2分，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費,。

4,、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議,，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費,。

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇九

時 間：x年xx月xx日

地 點：x公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況

1,、制造一車間設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象,。

2,、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重,，起不到警示作用,。

3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,，應(yīng)分類,、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故,。

根據(jù)檢查結(jié)果,，已對違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對本車間員工行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

二,、安全專干補(bǔ)充事項說明

1,、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,，機(jī)修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2,、各車間主任,、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定,，希望大家能慎重對待,。

三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出,，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任,，只有責(zé)任到人,，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去,，從生產(chǎn),、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強(qiáng)度的技術(shù)改造上,，創(chuàng)造一個安全,、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。

x年xx月xx日

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇十

20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話,。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著,，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上,，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,。

二,、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全,。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,、安全員,、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確,。安全責(zé)任書層層簽訂到位,。

(2)完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。做到不留盲區(qū),，不存死角。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地,、實驗測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查,。

4.抓住重點方向,，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員,、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品,。

(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。

(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度,，出車前,、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生,。

(4)加強(qiáng)防火,、防盜、防毒和易燃,、易爆物品的安全管理工作,。

(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷,，要周密部署,，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案,，確保安全,。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作,。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員

安全專題最新會議紀(jì)要內(nèi)容篇十一

x4年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉(xiāng)管理委員會春節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議,。委直有關(guān)單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo),、委機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由委副調(diào)研員蒙曉祿主持,。

會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況,，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)運營及節(jié)前安全檢查工作進(jìn)行了安排部署。學(xué)習(xí)了省住建廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國務(wù)院安委辦關(guān)于認(rèn)真吸取近期事故教訓(xùn)切實加強(qiáng)消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善全市安全隱患有效舉報工作機(jī)制的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕42),、《關(guān)于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件,。

會議議定：

一是全面做好節(jié)前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署,，結(jié)合節(jié)前安全工作重點,，認(rèn)真吸取近期各類事故的教訓(xùn)，克服麻痹思想,，將節(jié)前安全隱患排查工作有重點的做實做細(xì),，重點是各類運行設(shè)備間、單位辦公場所和宿舍區(qū)的用電管理,、火災(zāi)防控措施等,，切實把隱患排查,、整改、責(zé)任落實到具體人,，確保節(jié)日期間市政公用設(shè)施的正常運行,。

二是做好節(jié)前督導(dǎo)檢查工作。各行業(yè)管理處室,、中心要在節(jié)前安排人員進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，進(jìn)一步督促所屬單位落實安全生產(chǎn)各項制度，督導(dǎo)檢查要采取不打招呼,、隨機(jī)抽查的方式,，對重點區(qū)域、部位,、崗位要全面督導(dǎo),，并將督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行反饋并通報。

三是做好節(jié)日應(yīng)急值班搶險工作,。各單位要在節(jié)日期間安排調(diào)整責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)專業(yè)好的人員值班，保證應(yīng)急搶險隊伍的在崗在位率,、應(yīng)急物資完好率,，提高應(yīng)急搶險處置能力，暢通應(yīng)急搶險信息報告渠道,。

主 要 參 會 人 員