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安全例會會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會議地點(diǎn)：__x

會議議題：__x人防工程竣工驗(yàn)收

參加單位及人員：

__x

會議主持人：__x

建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項(xiàng)分部,、分項(xiàng)已驗(yàn)收合格,，資料齊全，同意竣工驗(yàn)收,。

施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工,，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項(xiàng)施工程序自檢后報(bào)監(jiān)理核查并符合要求,，各分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收合格,，并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求，各項(xiàng)工程資料齊全,，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，我單位自評合格,，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,，同意竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求,，每項(xiàng)程序經(jīng)施工方自檢合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)核,，堅(jiān)持先報(bào)后驗(yàn)的原則,，各分部分項(xiàng)資料齊全，同意竣工驗(yàn)收,。

勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，工程資料齊全，同意竣工驗(yàn)收,。

設(shè)計(jì)單位(周莉萍)：各項(xiàng)施工已按施工圖紙及設(shè)計(jì),、規(guī)范要求施工完畢，各項(xiàng)檢測資料齊全,，均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,，同意竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位(蓋章)

代表人簽字:

勘察單位(蓋章)

代表人簽字:

設(shè)計(jì)單位(蓋章)

代表人簽字:

監(jiān)理單位(蓋章)

代表人簽字:

施工單位(蓋章)

代表人簽字:

安全例會會議紀(jì)要內(nèi)容篇二

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：汛期安全生產(chǎn)

1,、切斷電源,，停止全部施工設(shè)備工作。

2,、組織人員,，全力搶救遇險(xiǎn)人員，并通知醫(yī)院,。

3,、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)警，請求支援,，及時(shí)疏散人員,。

4、及時(shí)報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間,，地點(diǎn),。

5、保護(hù)事故現(xiàn)場,，接受上級部門地調(diào)查,。

6、公司人員及時(shí)到事故現(xiàn)場指揮,，安排搶險(xiǎn),。

7、盡最大力量保證全體職工的安全,。

二,、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱,，工人上工地一定要做好防暑措施,。

安全例會會議紀(jì)要內(nèi)容篇三

“草都一家人 永遠(yuǎn)在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天,，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天,，是自我真切感受,、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖,、有夢有愛的一家人,。在這58天里，家人們一人多崗,、一崗多職,，加班加點(diǎn)、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅(jiān)守崗位,、主動(dòng)加班加點(diǎn),、趕時(shí)間吃泡面等），我是看在眼里,，疼在心里,，在一定程度上也激勵(lì)著我、鞭策著我,。也正因?yàn)橛辛舜蠹业亩αχС?，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅(jiān)定,，更有信心,。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了,，謝謝家人們”,。

草都家人們：當(dāng)我們靜下心來，縱覽草業(yè)風(fēng)云,，感受市場脈搏時(shí),，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇,，新模式,、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務(wù)必認(rèn)清形勢,、把握機(jī)會,、全力向前。就當(dāng)下而言,，我們處于“抓生產(chǎn),、促銷售、推上市”的攻堅(jiān)階段,，更需要講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)、齊協(xié)作、共努力,，但也發(fā)現(xiàn)存在個(gè)人主義、小集體,、相互抱怨等現(xiàn)象,。大家也知道這樣的風(fēng)氣不利于團(tuán)隊(duì)凝聚，這樣的風(fēng)氣不利于企業(yè)發(fā)展,。

為此,，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風(fēng)清氣正真抓實(shí)干的草都團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)”的要求，來強(qiáng)化草都團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè),，要求每一位家人,，務(wù)必做到拒絕抱怨、從我做起,，凡是破壞團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說,，損害團(tuán)隊(duì)的事堅(jiān)決不做；務(wù)必按照“六要”（一要端正心態(tài),，一日三?。欢獔F(tuán)結(jié)一心,，擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn),；三要立足崗位，顧全大局,；四要目標(biāo)管理,，結(jié)果導(dǎo)向；五要流程作業(yè),，提升效率,；六要狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,。）要求自己,，一步一個(gè)腳印，從現(xiàn)在做起,，從每一件事做起,。

二、關(guān)于錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎(jiǎng)“卓越績效管理”評審的工作溝通：

2,、卓越績效管理是要實(shí)現(xiàn)五大利益相關(guān)方（股東,、員工、顧客,、供應(yīng)商,、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購,、營銷,、行政、服務(wù),、職能等全方位提升工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量,。要從點(diǎn),、線、面,、體,、網(wǎng)，面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈,、價(jià)值鏈的優(yōu)化與改進(jìn),。

d、測量分析：目前沒有對標(biāo)企業(yè),、信息化不夠,、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進(jìn)與創(chuàng)新,。

問題就是機(jī)會,，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運(yùn)營服務(wù)商”是我們偉大的愿景,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進(jìn)會,，我們從部門職能、崗位職責(zé),、績效表單,、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說話,、管理標(biāo)準(zhǔn)化與流程化入手,，正是要打造草都團(tuán)隊(duì)的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上,，時(shí)不我待,，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認(rèn)清不足,，正視差距,，更要有一種把負(fù)變成正的內(nèi)在力量,，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學(xué),、去做,、去干、去改進(jìn),、去完善,。

在此，要求參觀此次評審工作的家人們,，認(rèn)真總結(jié)并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)與同事,，真正的從自身崗位工作入手,，從集團(tuán)管理推進(jìn)工作的要求入手，能夠認(rèn)真對待,、身體力行,，將每一期的集團(tuán)管理推進(jìn)工作要求反復(fù)修正、落到實(shí)處,。

安全例會會議紀(jì)要內(nèi)容篇四

二,、總結(jié)、分析20__年安全生產(chǎn)工作情況,，總體平穩(wěn),，安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止12月7日,，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，沒有發(fā)生異常等不安全事件。

四,、會議要求,，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：

1、抓緊制訂20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,，爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定,。

2、做好迎接20__年安全生產(chǎn)工作檢查的準(zhǔn)備,。

3,、要繼續(xù)落實(shí)好公司安全生產(chǎn)無事故，強(qiáng)化項(xiàng)目有關(guān)管理人員的安全意識,。

4,、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。

5,、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔,、暢通，擺放實(shí)物要符合防護(hù)規(guī)范,，在安全通道,，善應(yīng)急照明和安全出口的標(biāo)志。

6,、加強(qiáng)值勤,，提高應(yīng)急處置能力。

嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保通訊全天候24小時(shí)暢通,，嚴(yán)格事故信息報(bào)告制度，確保事故信息及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào),。

五、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

在元旦,、春節(jié)的關(guān)鍵時(shí)期,，周密部署，狠抓落實(shí),，特別要克服麻痹松懈思想,，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門,，尤其是工程部,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

安全例會會議紀(jì)要內(nèi)容篇五

__年x月x日x午,，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議,。會上,，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，提出了相應(yīng)措施,。

總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,，搞好階段性的工作總結(jié)和安排,，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù),。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作,，使大家能夠及時(shí)了解公司情況,，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1,、肯定了拆遷辦所取得的成績,，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2,、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3,、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會議,，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,，提高工作實(shí)效。

同時(shí),，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1,、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動(dòng)態(tài)決定：;3,、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶;4,、;5、案;6,、,。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：,，共__人,。

參會人員：

會議地點(diǎn)：