企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告范文,，通過自查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，防止事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查的目的在于確保生產(chǎn)安全，預(yù)防事故,，提升管理水平，同時也是企業(yè)履行社會責(zé)任,、維護(hù)企業(yè)形象和遵守法律法規(guī)的重要措施,。以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告范文精選6篇，供大家參考借鑒,，歡迎閱讀與收藏,，希望能夠幫到大家！現(xiàn)在和小編一起來看看吧,！

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告 1

為抓好安全生產(chǎn)管理工作,，強(qiáng)化源頭管理，切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,，把安全工作進(jìn)一步做好做實,、做細(xì)，保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展,，結(jié)合上半年工作情況,，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全,、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,，現(xiàn)將自查情況逐一報告。

一,、安全體系,、安全管理制度,、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安技部在安委會,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,。公司安技部能嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使公司各項安全管理制度比較完善,，部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),，抓好安全管理,，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度,、執(zhí)行情況如下：

1,、能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹,、落實國家,、省、市有關(guān)安全工作的文件,，并有記錄,。

2、公司有健全的各項安全制度,，管理人員不但熟知和了解,，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

3,、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo),、考核,。

4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書,。

5、有制定相關(guān)安全管理實施細(xì)則,，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn),。

6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,。

7,、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

8、有事故報告制度,。

9,、有事故調(diào)查處理制度。

10,、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練,。

二,、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃,，并報送集團(tuán)安技部,。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報送集團(tuán)安技部,。

2,、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊,，駕駛員工作,、培訓(xùn)、事故,、違章,、績效等記錄能及時登錄，檔案的內(nèi)容真實,、完整,。

3、能做好行車事故檔案工作,，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故,，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖,、原因分析,，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔,。

4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,，查明原因,，吸取教訓(xùn)，制定整改措施,。

5,、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入,、考評和資質(zhì)納入其中,。

6,、有定期召開安全工作會議，及時傳達(dá),、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,，部門能每月至少召開一次,，并有詳細(xì)會議記錄、出席會議人員簽到,。

7,、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員,、新招駕駛員,、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),，能按要求制訂培訓(xùn)計劃,，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的.內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié),、統(tǒng)計,、分析。

8,、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

9,、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄,。

10,、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署，結(jié)合上級主管部門的安全活動,，開展安全競賽活動,。

11、安全管理人事的任免,、調(diào)動都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案,，專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。

三,、綜治安全

1,、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查,、整改,，年度工作計劃、總結(jié),，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況,。

2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會,，能及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置,。

3、與安全直接責(zé)任人,、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

4,、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次,。

5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,，并定期對員工進(jìn)行防火防盜,、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。

6,、能對新員工實行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

7,、確立防火重點部位并有定期檢查,，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改,，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

8,、對消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理,，防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

9,、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查,。

10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案,，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,，并及時報告上級有關(guān)部門。

11,、無群體斗毆和集體上訪,、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12、有制訂安全檢查計劃,，堅持對重點防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢,。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目,、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評,。

13,、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。

14,、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時整改,。

15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔,。

四,、存在的問題和改進(jìn)

總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識,。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,，警鐘常鳴,，永不放松。

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告 2

預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一,、發(fā)現(xiàn)問題

①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差,，安全帽佩戴不規(guī)范,、不齊全；

②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,，不能滿足安全警示的需要,，“五牌一圖”未懸掛到位；

③用電線路布設(shè)不規(guī)范,，存在落地現(xiàn)象,；

④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化,；

⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的`原則,；

二,、問題分析

原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

三,、整改措施

1,、健全體制、強(qiáng)化管理

①完善安全文明管理體制,、建立健全安全文明管理制度,、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證,。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

項目副經(jīng)理：

安全員：

②建立安全例會制度：工地定期召開會議,，分析安全文明生產(chǎn)情況,，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,，確保安全文明生產(chǎn),；

③目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,，提高安全文明管理水平和施工水平,，確保建設(shè)項目安全、高效,、文明施工的有力措施,，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況,，逐級制定安全管理目標(biāo),。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作,；

④注重安全資料的整理,，要求做到及時性、準(zhǔn)確性,、完整性,。

2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識

①牢牢把握“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想,，目標(biāo)不能變,。堅持安全思想教育常抓不懈,，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,，提高全員安全意識。

②對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，并建立安全教育培訓(xùn)記錄,。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,，均不得從事特種作業(yè),。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,，各分部,、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,，專職安全員參加審定,，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù),。

3,、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,，加強(qiáng)溝通,，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告 3

一,、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作：

(一)樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作的重要意義,。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局,。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)生產(chǎn)安全,，保證網(wǎng)絡(luò)暢通,，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不可忽視的部分,。因此,，樹立先進(jìn)的安全文化理念，建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化,，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，也就是推進(jìn)公司做大做強(qiáng)的有力保證。

幾年來,，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理,、培訓(xùn),、落實并重，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,，全面加強(qiáng)安全管理,，營造“關(guān)注安全，平安是福”的濃厚氛圍,，為建設(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ),，實現(xiàn)了長治久安。

(二)落實組織機(jī)構(gòu),，加大監(jiān)管力度,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

1,、成立了以經(jīng)理為組長,，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在,，并將績效考核與之掛鉤,，嚴(yán)格執(zhí)行,，把它擴(kuò)大到整個公司整個安全生產(chǎn)中,，明確“責(zé)任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

2,、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、工作重點和安全生產(chǎn)宣傳工作，依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神,，參照其他運(yùn)營商的相關(guān)制度,，結(jié)合我公司實際情況，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述,，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù),，同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象,，堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,，違章必究,。

3、按照總公司的要求,，進(jìn)一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé),、事故報告及救援程序,、步驟和應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲備,，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作,，從預(yù)測,、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手,，堅持關(guān)口前移,，重心下移，充分發(fā)揮了人的`主觀能動性,，用科學(xué)完善的防范措施,，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發(fā)生,。

(三)加大宣傳力度,，加強(qiáng)安全意識，開展各項檢查及整治工作,。

1,、本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，截至目前,，開展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月份“關(guān)注安全,、平安是福”安全生產(chǎn)月宣傳活動,。進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓(xùn)，兩次消防演練,，講解了各種消防知識,，學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法，傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保,、自救方法,。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并進(jìn)行了考試。通過以上各項活動,，幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識,，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

2,、大力開展檢查及整治工作。

一是切實抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,，特別是通信機(jī)房,、電力機(jī)房、庫房,、營業(yè)場所,、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞，加大排查力度,，進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位,、環(huán)節(jié)和對象，徹底消除火災(zāi)隱患,，確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,。

二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多,，營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來,，針對這一情況,，我公司立即調(diào)查解決，加強(qiáng)所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護(hù)措施,。

三是每年度計劃財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況,，結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算,，制定年度的安全生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用,，確保能及時對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，有效的保證了安全設(shè)施的維護(hù),、維修工作,。

二、 狠抓運(yùn)行維護(hù)工作：

在日益激烈的競爭環(huán)境下,，我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務(wù),，運(yùn)維部為客服部服務(wù)”的理念,，及時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題,，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作,，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平,。

(一)加大新規(guī)程,、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始,，多次組織新規(guī)程,、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程,、制度,，并進(jìn)行了多次培訓(xùn)，均取得了較好的效果,。

(二)建立“全程全網(wǎng)”的運(yùn)維管理體系,，加強(qiáng)對干線的維護(hù)管理，清理維護(hù)管理流程,。認(rèn)真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排，對一干,、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整,，以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。防汛期間,，我們還制定了相應(yīng)的巡線計劃和三盯措施,，委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志，定時上報外力情況,，并建立應(yīng)急處理體制,，提高自維能力。

運(yùn)行維護(hù)工作是服務(wù)市場,、服務(wù)一線,、服務(wù)用戶的重要保證，我公司通過以上措施,，在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績,，同時也存在一些問題，我們將不斷努力,，積極整改,，把我們的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告 4

針對今年上半年,，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省,、市安全生產(chǎn)工作會議精神,，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一,、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全,，應(yīng)急預(yù)案完整,，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好,，制度得到落實,，并在實踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,，無違章現(xiàn)象,。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議,，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實際制度落實較好,，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓,，教育注重成效,，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三,、各項安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,，個別消防箱陳舊，沒有人看管,，分部職工對消防器材使用不熟悉,。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求,，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,，配電設(shè)備良好,，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,，并配有防護(hù)用具,。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,，存在安全隱患,。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng),，粗心大意現(xiàn)象較少,，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全,，對問題的'存在有記錄,，并存整改意見與成效記錄。

五,、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識,，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度,，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制,，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好,。

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告 5

為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)?？h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室,、班組,，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,，落實各項安全措施,，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為明確責(zé)任,，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。在工作中樹立“以人為本,，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求,。公司配備了專職安全員,，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,，嚴(yán)格落實責(zé)任主體,，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人,、各司其職,，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二,、自查情況

（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場,、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致,，干粉滅火器均在有效期內(nèi),。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急演練,。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查,、整改,。重點對消防設(shè)施、滅火器材,、進(jìn)行仔細(xì)排查,，確保萬無一失。在有氧氣瓶,、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙,。

（二）設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗,。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善,。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗,。

（三）公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面,；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市,、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德,，確保行車安全,。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為,，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,，防止病車上路,，配備好消防器材,，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全,。

三,、重大危險源確定及應(yīng)急情況

根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的'不安全行為,，物品的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源,，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的,。

公司所識別出的重大危險源有：

①高處作業(yè)；

②管網(wǎng)爆裂,；

③機(jī)械傷害,；

④火災(zāi)、爆炸,；

⑤洪水,；

⑥施工用電。

公司專職安全員,，定期對水解車間,、原料堆積場、配電室,、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查,，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查,，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,，確保隱患整治取得實效,。

公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛,、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案中救援程序和救援措施完善,，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密,。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握,。

四,、存在不足

(一)公司部分供電線路老化，急需更換,，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患,。

(二)公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高,，及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),，以保證鍋爐運(yùn)行正常。

(三)部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，須繼續(xù)采取多種形式,，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全,、消防安全宣傳工作,，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查自查報告 6

根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會制定的《xx市建筑安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案》的通知,，為保證安全生產(chǎn),，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生,，我公司立即開展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實際制定了詳細(xì)的自查方案,，針對安全重點，對安全責(zé)任制及制度落實情況,、規(guī)程執(zhí)行情況,、隱患排查及危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查,，并對存在的問題進(jìn)行有效整改,，確保廣大職工生命及財產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行,。

一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”,、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”,，并以各項目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,，安全為天”的理念,，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必須管安全,，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊均配備了專職安全員,，項目部制定了適合本工程特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體,，真正做到了職責(zé)明確,、責(zé)任到人、各思其職,，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展,。

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況

企業(yè)在項目部設(shè)立了安全文明辦公室,，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn),、生活安全及文明施工,，成員由各專業(yè)作業(yè)隊專（兼）職安全管理人員及各項目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項目部就配備了一系列安全規(guī)程,，并由項目部安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)使廣大職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)安全知識,，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識上來,。

三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實情況

對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及所有施工人員,，項目部根據(jù)工程特點編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編,，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,、例會制度、勞保用品管理制度,、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度,、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等,，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項制度落實,，具體如下：

（1）對進(jìn)場人員實行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,、安全技術(shù)交底制度,，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗,，所有特種作業(yè)人員一律持證上崗,。

（2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度,。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月安全生產(chǎn)實施情況,，對暴露出的問題及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計劃中進(jìn)行重點防范。

（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,，每月檢查時間不少于其25%工作日,，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項目存檔備查,；項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%,。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。

（4）施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員,，每日對施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行巡查,，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查,，對巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即提出整改要求,，整改合格后方繼續(xù)施工。

（5）安全員根據(jù)工程情況編制勞保用品需要計劃,，并按計劃和規(guī)定發(fā)放,，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須按照安全操作規(guī)程佩戴勞動保護(hù)用品,。

（6）項目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，對各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況進(jìn)行考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理,，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員,，由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰。

四,、重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急情況

項目部根據(jù)本工程特點,，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價,，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的,。本項目所識別出的重大危險源有：

①高處作業(yè),；

②坍塌；

③機(jī)械傷害,；

④火災(zāi),、爆炸,；

⑤洪水；

⑥食物中毒,；

⑦施工用電,。

項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的.專職安全員，每日對施工區(qū),、生活區(qū),、基坑邊坡及道路、圍堰等重點部位進(jìn)行巡查,，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,，明確整改期限,，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效,。

項目部針對本工程重大危險源分別制定了火災(zāi),、爆炸、食物中毒,、防汛,、基坑維護(hù)運(yùn)行等專項應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善,，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密,。項目部對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握,。

五,、安全基礎(chǔ)工作情況

（1）為施工人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識到位,，并加大安全投入,，用于購買勞動防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施,、配備消防器材,、制作宣傳警示標(biāo)牌等，同時加強(qiáng)文明施工管理,，要求材料分類整理,、堆放整齊，積極為施工人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境,。

（2）施工機(jī)械由專人管理,，明確責(zé)任,，對大型機(jī)械設(shè)備制定了專項安全管理制度，并嚴(yán)格實施,。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全可靠,。

（3）施工用電也是施工現(xiàn)場控制的主要環(huán)節(jié)，項目部及各作業(yè)隊均配備了專業(yè)電工,，加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范,、保護(hù)的意識，同時對用電采取技術(shù)保護(hù)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范,，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦,，落實防雨,、防澇、防雷措施,。

（4）施工過程中完善安全記錄,，加強(qiáng)安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,、安全驗收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，為事故調(diào)查提供可靠的資料，真正做到有據(jù)可查,、有章可循,。

總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏,，并及時進(jìn)行了整改,。但企業(yè)一定會堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，積極努力開展標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓安全,，夯實安全管理基礎(chǔ)工作,，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求落到實處,，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識,，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障,。