時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

服裝銷售6月份工作計劃篇一

??同時電話營銷也開展了一系列競賽活動,。

??1,、業(yè)務知識競賽：可以讓電話營銷人員加強業(yè)務知識，更好的給用戶解釋各方各面的業(yè)務,，更能提高電話營銷員的自身素質,。

??2、增值業(yè)務發(fā)展競賽：可以提高個人業(yè)務量,，有效的完成省公司下達的任務,，這樣的競賽更能激發(fā)營銷代表的積極性。

??在取得成績的同時,，我們還必須清楚認識到一些問題的存在,。根據(jù)當前的工作任務和要求，吸取*年的工作經驗和教訓,，在*年工作安排做如下計劃：

??1,、公司做好系統(tǒng)維護，及時將系統(tǒng)中存在的問題反饋給相關部門,。

??2,、在營銷工作中針對各項業(yè)務功能,，組織員工學習各項業(yè)務以及營銷技巧，在營銷工作中做到規(guī)范化,、技巧化,。

??3、根據(jù)省公司下達的任務,，我們將"*"業(yè)務每月任務達*戶,，"*"業(yè)務每月任務達*戶，"*"業(yè)務每月任務達*戶,，"*"業(yè)務每月任務達*戶,。

??4、因客戶代表素質參差不齊的現(xiàn)狀,，我中心及時擬訂培訓計劃,。培訓一方面依托中心典型人物："營銷狀元"，"服務明星",、"進步能手"代表,，結合自身的營銷、服務經驗授課傳經,。另一方面對于綜合素質均較弱的員工一對一"現(xiàn)場寫實"輔導,。以整體提高全員營銷代表的整體素質。

服裝銷售6月份工作計劃篇二

??醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應該充當一個什么角色,，如何定位,，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此,，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場拓展、品牌推廣,、客戶管理,、科室指導、服務培訓,。其主要任務是：

??1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息,，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢,、機會與威脅進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領導的經營管理決策提供依據(jù),，做好醫(yī)院領導的參謀和助手。

??2市場拓展：通過拜訪客戶,、市場調研等多種形式積極拓展市場,，增加醫(yī)院客戶量,，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術,、設備和資金,，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作,，提高醫(yī)院市場占有率,。

??3品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介,、健康講座,、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式,，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。

??4 客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團體與個人),，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群,。特別是要加強大客戶的營銷關系管理,，提高與大客戶的關系層級，形成利益共同體,。抓好客戶服務中心的管理工作,，為顧客提供診前、診中,、診后完善,、全面、高品質的一體化服務,。指導全院臨床科室,、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院,、科,、個人三個層面的客戶群，對院,、科,、個人三級客戶群進行立體管理，消滅服務盲點,，提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度,。

??5科室指導：經常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導,，協(xié)調各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為,，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶等候時間等。

??6服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓,，配合相關業(yè)務部門做好服務技能培訓,，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平,。

??根據(jù)以上職能定位,，將制定營銷部工作職責范圍和相關制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定,，規(guī)范化地開展營銷工作,。

服裝銷售6月份工作計劃篇三

??一.主要業(yè)績

??9月號15到9月30號，16天的時間共銷售9萬多,，劃平均近6000,，雖然只有9萬多，但是淺秋這個品牌在連云港的口碑非常不錯,。在這短短的幾天里面,，回頭客特別多，不僅回頭還介紹她的朋友來,。

??二. 主要體會

??連云港羊毛衫的品牌也有很多 ,，如：海爾曼斯、恒源祥,、諸老大,、皮爾卡丹、夢特嬌……和他們比起來,，淺秋在連云港算是一個新的品牌,，據(jù)打聽，諸老大在九龍里面9月份做了4萬多,，皮爾卡丹和夢特嬌做了7萬多,，海爾曼斯和恒源祥因為是專賣店，所以買的多一點10萬向上,，淺秋16天做了9萬多,。 針對上面的銷售分析了一下原因:

??1. 新店開張，公司的活動力度很大,。

??2. 價比較合理,，一般工薪階層都能接受。

??3. 穿過淺秋的顧客對淺秋的評價非常高,。這些都是一批忠實的老顧客,。

??4. 以往羊毛衫給人的印像，樣式都是很古板，顏色老氣,，沒有什么新花樣，大同小異,。淺秋以輕柔淡雅的設計風格,，給顧客一種眼前一亮的感覺。所以淺秋能在這短短的16天中一下提高了銷售業(yè)績,。

??三.需要溝通完善

??1. 通過觀察可以發(fā)現(xiàn),，不論什么品牌，一家好的專賣店,，其店員肯定是得到了充分的激勵,，具備昂揚的斗志。這種激勵肯定是通過內部的獎懲機制來完成的,。因此,，給銷售人員制定了獎勵制度，希望在這個方面公司能給與支持和理解,。其實獎勵并沒有多少,，但是他可以激發(fā)一個人的動力，有了動力就有銷售,，有了銷售就有了營業(yè)額,。

??2. 很多顧客都在問你們家的vip只是打折嗎?沒有別的活動，比如積分或者返利,，我們都是說現(xiàn)在是剛開業(yè),，只是打折，以后會有一些會員活動的,。其實我們也不太清楚,，雖然只是小問題，但希望能給與解答,。

服裝銷售6月份工作計劃篇四

??現(xiàn)將9月份工作匯報如下：

??一,、孫濱完成的工作有：天山區(qū)人民檢察院、水區(qū)人民檢察院,、新 疆建材設計研究院,、烏魯木齊血液中心、自治區(qū)團委等單位的費用收取,，協(xié)助天山區(qū)人民政府上報網站建設項目,，把控塔城地稅的網站項目合同進程及網站頁面建設工作，完成天山區(qū)人民政府科學發(fā)展觀專題建設工作,。為孫倩提供中亞金屬網,、水利水電學校辦公軟件建設的支撐等單位項目建設的支撐工作;為常峻瑋提供等支撐工作。

??二、孫倩完成的工作有：

??1,、9月份業(yè)務工作水平有了新的認識與提高,，初步實現(xiàn)保證月度業(yè)務值持平，并增強業(yè)務拓展的價值,。發(fā)展渠道是業(yè)務增長的第一法則,。依靠自營業(yè)務求生存，開拓外部市場渠道求發(fā)展這是工作的基本思路,?？缛?月以來，我致力于提高自身業(yè)務寬度深度經營水平,，在完成各項任務的同時,，努力提高外部市場收入比例，外部市場拓展工作取得了明顯成效,。

??2,、突出經營主力，加大業(yè)務成交率的工作力度,。不斷加強自身業(yè)務以及相關配套的知識學習,。積極主動和他人配合協(xié)作，緊緊圍繞本職工作重點,，同時注重同相關部門的協(xié)調,，積極促進業(yè)務的有效落實，防止業(yè)務流失,。9月份完成liuxue86業(yè)務量9項,，域名、空間業(yè)務4項,，網站建設業(yè)務1項,。在人員少、任務重的情況下,，全組人員團結一致,，除完成自身任務外,，互幫互助進一步嚴格各類工作流程和標準,，規(guī)范、細化每一個工作步驟,，強化監(jiān)督和考核等工作,。

??三,、常峻瑋完成的工作有：

??1、每天堅持50個電話左右的營銷任務,，并且由于漸漸的對業(yè)務的熟悉和認識,，組織了一套屬于自己適用的話述;

??2、新聯(lián)系走訪了有意向的主要客戶有：新疆師創(chuàng)教育培訓中心、新疆金銀幫廣告?zhèn)髅?、伊犁州第一和第二接待站,、新疆眾誠鐵保智能公司、建筑科學研究院,、化工設計研究院,、華峰環(huán)保公司等等，其中成功三單,，新疆科普戶外網站的空間和域名注冊，新疆家教網的空間和域名的注冊,，秦皇足道網站的空間和域名的注冊,，以上三家成功收取費用。

??我組目前存在的問題：

??1,、業(yè)務掌握能力參差不齊,，人員編制不全，使得小組成員思想負擔重,，業(yè)務收入不能保持一個穩(wěn)定的水平;

??2,、渠道走訪工作安排一直開展不順，主要是本人督促不力,，下月一起去各分局;

??3,、在銷售最后一個環(huán)節(jié)(促單)方面的能力還有待提高;

??4、要隨時關注怕,、懶,、等、靠,、要的一些惰性思想的泛濫;

??今后的任務考核力度會越來越大,，針對我組目前狀況，在10月份主要抓好以下幾點,，力爭完成收入考核目標：

??1,、幫助常峻瑋將業(yè)務能力進一步提高，主要是在如何撰寫方案上面;

??2,、自己在互聯(lián)星空業(yè)務方面需要加深認識;

??3,、和孫倩一起去本地網，進行文本資料及宣傳資料的發(fā)放,。

服裝銷售6月份工作計劃篇五

??一 營銷背景

??同樣的月餅,，不一樣的營銷手段，如何突破傳統(tǒng)月餅老一套的銷售模式,，把更有創(chuàng)意,、更具吸引力的營銷手段和更能形成賣點的營銷模式引入思鄉(xiāng)月活動中，著重點在“思鄉(xiāng)”，思鄉(xiāng)是一種情結,，是傳統(tǒng)的人文情懷,，也是一種文化;淡化銷售，重推文化,，將簡單的“賣月餅”轉為“賣文化,、賣情感、賣品牌”,。

??二 營銷目標

??此次營銷項目從8月底開始,，9月15日前定貨完畢，9月20日前送貨到客戶手中,，9月23日項目關閉,，實現(xiàn)3.2萬元的銷售額。任務下達之初,，讓大家跌破眼鏡,，今年的指令性計劃比上年增長30%，銷售額增加0.7萬元,，也就是說要在去年的1.8萬元基礎上凈增1.4萬元,。

??當文件傳閱到手時，每個人心里都打起了鼓,，還能翻身嗎?怎么翻身?

??三 營銷措施

??首先開會,，針對xx支局的所轄市場，分析市場需求,，尋找目標客戶源,。支局就此專門召開研討會，仔細查找2009年思鄉(xiāng)月數(shù)據(jù)庫資料,，認真分析轄區(qū)內有此需求的目標客戶,。 我們五個“臭皮匠”在深夜迅速劃分攻堅小組，明確目標計劃,，多措并舉,，重點營銷，將所有潛在的客戶關系全部羅列出來,，再各個仔細分析這些客戶的突破口,，好在功課再平日，不算困難,。但所有能攻下來的客戶,，經反復推敲，數(shù)額還是只能與09年持平,，怎樣突破瓶頸?“山窮水盡疑無路“,。路?對!就是路!高速公路!靈光乍現(xiàn),，前幾天，xx村高速公路項目部的一名技術員在我支局窗口寄特快,，正好已將名址導入數(shù)據(jù)庫,。

??立即行動起來，查找數(shù)據(jù)庫資料,，對橫穿xx鎮(zhèn)的xx高速18標項目部開展調查,、分析：當家的是項目部李經理，后勤負責人是綜合辦劉主任,。男,。年齡都在35歲以下。這是我們當時所掌握的全部第一手資料,。 第二天,，首次拜訪，好在出門在外的人對郵政都是有往來有情結的,，溝通部困難：沒有業(yè)務，只有寒暄,，沒有推介,，只有調侃，在友好的氣氛中結束,，而后留下聯(lián)系方式,。 二次“偶遇”，在超市,，“正巧”碰上劉主任采購,，熱情的邀請他歇息、喝茶,，“不經意”的在坐上擺了一本思鄉(xiāng)月的宣傳畫冊和郵政思鄉(xiāng)月業(yè)務推介書,。“映月思鄉(xiāng)苦”,，話題向中秋節(jié)轉移,，佳節(jié)思親是異鄉(xiāng)客的軟肋，從土特產的寄遞談開,，從企業(yè)的人文關懷說起,，適時的提到我們的服務。

??再次的拜訪,，出現(xiàn)了小波折,，因已摸清他們的工作性質，早上七點半前感到項目部,，不巧,，前晚的一輛公車出車禍,，主任他們一早就趕到縣城處理事故，電話聯(lián)系不上,，只能在門衛(wèi)室等候,。下起雨來，淅淅瀝瀝,，整天未停,，晚八點，天黑很久,，經理主任方回,，辦公室文員匯報：我們已經等候了一整天。呈上宣傳冊和思鄉(xiāng)月業(yè)務推介書,，簡單的交流后：先看樣品,，再訂貨。

??第二天一早,，樣品送到項目部,，晚八點，接到主任電話：高檔公關用10份,，中低檔80份,，公司員工每人一份，總計七千八百二十元,。

??訂貨,、備貨、送貨,、拿下!

??四 營銷效果

??此次開發(fā)開創(chuàng)了xx支局的思鄉(xiāng)月營銷先河,，使得郵政業(yè)務走向了更高檔次、更高效果,、更加精準的創(chuàng)收之路,。

??世上本沒有路，有人劈荊斬棘,，就成了路,，靈活利用數(shù)據(jù)庫，圍繞“答謝,、關懷及團聚”的“情感與文化營銷主線,，十天時間，陸續(xù)拜訪了所有的行政村委和企事業(yè)單位,，以“拉網式”的攻堅確?！按u連磚成墻、瓦連瓦成房”,。易x村,、三x村,、雙x村、社區(qū),、上xx小學訂貨都在1500-2500之間,，大客戶總訂貨量達2.8萬元。

??這期間包含了我們撒下的辛勤汗水和積極努力,，包含著我們經歷營銷風險的跌宕起伏和品嘗酸甜苦辣時的心境,，包含著對我們意志品格的考驗和基本素質的檢驗。

??就是憑著團隊的剛性,、韌性,，通過營銷活動使我們轉變了經營觀念、鍛煉了我們的隊伍,、增強了營銷信心,、創(chuàng)新了發(fā)展思路。我們克服了人員少,、經費不足的困難,，做到了月餅的零庫存，思鄉(xiāng)月戰(zhàn)役的完勝,。

??五 案例啟示：

??1,、捕捉商機是尋找項目的重要前提。傳統(tǒng)節(jié)日是各企事業(yè)單位宣傳自己,、維系客戶關系的高峰時期，郵政利用這個時期進行大項營銷,，順應了各企事業(yè)單位的共同需求,，時機準確，創(chuàng)意獨特,，是促成此項目順利營銷的關鍵因素,。

??2、創(chuàng)新策劃是營銷活動成功的重要步驟,。創(chuàng)新是郵政業(yè)務開發(fā)的源動力,，唯有不斷創(chuàng)新，郵政業(yè)務才能取得新突破,，良好的創(chuàng)意,、獨特的策劃、精心的設計是一個項目運作成功的得力驅動器,。

??3,、名址數(shù)據(jù)庫是支撐項目營銷的制勝法寶?！敖◣烨?，用庫一時”“庫到用時方恨少”,，如果沒有真實有效的名址數(shù)據(jù)支撐，要爭取到客戶是很難的,，因此要實現(xiàn)郵政業(yè)務的快速,、持續(xù)發(fā)展，加快名址數(shù)據(jù)庫建設,，特別是加快精品專項庫建設至關重要,。

??4 投遞質量及售后服務是郵政業(yè)務持續(xù)發(fā)展的有力保障。只有投遞到位,，實行跟蹤服務,，才能較好的解決郵政業(yè)務發(fā)展的軟肋，才能促成商家客戶維系效應的最大化,，從而才能實現(xiàn)雙贏,，增強郵政業(yè)務在市場中的競爭力。

服裝銷售6月份工作計劃篇六

??一,、市場分析

??1,、伴隨著光伏產品價格的大幅下滑，具有較強競爭力的光伏企業(yè)將在此輪市場調整過程中發(fā)揮重要作用,。部分生產成本高,、競爭力不強的企業(yè)經營壓力增大。

??2,、所以20xx光伏市場的發(fā)展不穩(wěn)定,，給國內或國外光伏企業(yè)和市場帶來緊缺。

??3,、所以在20xx市場是光伏市場非常大發(fā)展空間,，抓好20xx年國內市場，這也是我們公司發(fā)展打好機遇,。

??二,、工作狀況概述：

??1、每天上午看看報表,，整理資料;

??2,、收集一些行業(yè)新信息，了解新的機臺;

??三,、工作中的成績和缺點：

??1,、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料，更進中; 做好光伏企業(yè)的收索,，了解有實力的光伏企業(yè),，加強產品知識學習和企業(yè)了解,加強自己的專業(yè)知識不夠，銷售技巧不靈活,，談判感覺自己找.

??2,、目前客人的檔案資料,，每天拜訪或者談過的客人都會統(tǒng)一的筆記本做紀錄。

??3,、候可以及時跟進,。及時跟蹤是每天很重要的一步，不管是如何銷售,，及時跟蹤,，并把客人的基本情況了解清楚，這是首要;

??4,、在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點,。

??5,、如果不是這樣，就無法讓人抓住要領,。專題性的總結,，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目,、明了,。

??7、運用這種方法要注意各部分之間的關系,。各部分既有相對的獨立性,，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力,，共同說明基本經驗,。

??四、下月計劃

??1,、它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據(jù)已經取得的成績和新形勢,、新任務的要求,，提出今后的設法、打算,，成為下月制訂計劃的依據(jù),。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標。

??2,、每天堅持看些資料,，了解些新的產品,，增加自己的行業(yè)知識，專業(yè)知識;

??3,、通過不同的渠道獲取更多的客戶資源,，維護好客戶關系，讓他們都知道富士林的品牌;

??4,、在工作中每天發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題，解決問題,，養(yǎng)成不斷自我提高的習慣;

??5,、把9月的目標，定在10月中,，希望有所突出,。

??6、 希望在良好的團隊中,，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,，共同完成部門目標。

服裝銷售6月份工作計劃篇七

??9月份我們的任務是6萬元,，實際上完成了2萬,，離任務額還差4萬，由于負責門迎工作,，對于客戶流量還是了解的比較多,，本月新客戶不多，老客戶購買降低,。

??在工作中,，由于本人向來性格開朗，樂觀,，所以擔任門迎的時候并無不妥,，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好,，但是業(yè)務能力需要提升,，我回答確實我們需要終身學習。

??尤其對于中醫(yī)來說是一個復雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言,，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作,，新接手也不過幾個月,，很多東西從頭學起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來,。

??總結開來9月銷售方面有以下幾點：

??1. 上月的活動一下子顧客買的都很多,，老客戶只能從別的產品，渠道入手,。一般就是關聯(lián)產品開發(fā)多一些,，但是推介有限，同時有的產品如溫陽通絡飲,，八仙粥滄州店種類有限,，不能滿足個性化的需求。

??2. 新客戶開發(fā)的少,，有的還處于了解階段,，對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產品的信心和認知度，

??3. 我們的銷售技能欠缺,，中醫(yī)功底薄弱,，要加強學習和引導。

??4. 在23號邊老師來滄州講課的時候,，那天打開銷量不錯,，加之之前良好的造勢的原因，完成了3000多的銷售,，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌,。

??但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的,，也許我的能力現(xiàn)在還不足,，所以我也一直在努力，努力學習,，努力工作,，努力生活，讓每天都是充滿希望的,。米盧說過“態(tài)度決定一切”,，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，對于自己喜歡的事情付出最大的努力,，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔,，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力,。

服裝銷售6月份工作計劃篇八

??不知不覺加入東南已經一個月有余了,，在這一個月中，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意,，但是這期間學到的東西,，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰,。下面我將分一下幾點對我九月份工作進行總結,。

??一，業(yè)務開展的情況

??在東南一個月,，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓,。換句話說，也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪,。作為初入社會的我,，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜訪,。在這段期間里,，我的唯一目的在于積累客戶資源，因為只有雄厚的客戶資源,，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機會,，才能保證銷售額。

??開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間,。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,，特別是高校和科研單位，由于其潛力無限,，被很多同行視為保證銷售額的強大動力,。所以，做高校和科研單位,，就必須做好打持久戰(zhàn)的心理,。最開始的時候，資深銷售給我一份電話名冊,，叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作,，打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪，我就帶著資料過去拜訪客戶,。

??起初拜訪客戶,，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習,，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。我負責的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域,。為此,，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號碼，背景資料,，以便于進行面訪,。憑借著大家的幫助，我認識了60個左右的客戶,。其中有不少顧客都有購買的傾向,，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止,，有兩單業(yè)務在跟進中,，一是中山大學的thermo離心機(已經進行投標，基本完成),，一是廣東工業(yè)大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋,。

??二、工作中的問題和困難

??1,、對于初次拜訪的客戶,，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶,。

??2,、雖然有專業(yè)背景，對某些產品還不夠熟悉,，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,，特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,，再打電話回答客戶的疑問,。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題,，客戶會不夠信任,。

??3、和同事溝通得不夠,。有些問題,，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠,，導致沒能及時解決,，錯過了最佳的機會。

??4,、在商務方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好,，致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,，加強商務方面的技能。

??5,、對工作的積極性不高，不夠投入,。 缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,，還是會不由得產生一絲沮喪,。

??三、今后學習的方向及措施

??1,、盡一切努力學習銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài)!

??措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習,，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧,。參加公司的相關培訓,，工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。

??2,、深入學習產品知識

??措施：對自己銷售產品有良好的認識,，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中,，應該努力學習產品知識!其學習方向如下：

??(1) 了解產品品牌,，型號，規(guī)格,，功能,，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納,。

??(2) 對不同品牌的同類產品進行比較,，得出其優(yōu)缺點!

??(3) 對產品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

??3,、加深和資深銷售的交流

??措施：在雙方相對空閑時期,，向資深銷售請教工作中出現(xiàn)的問題的解決方法?？偨Y其解決問題的原則,，規(guī)律!交流方式可以面談，qq等,。

??4,、加強商務方面的技巧

??措施：通過培訓和咨詢,，自學等手段，學習商務方面的技巧,，爭取在一年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象,。

??5、加強自身的時間管理和勵志管理

??措施：通過時間管理軟件,，及時處理工作的相關事宜,。使得a類事情(重要的事情)提前完成，b類事情(相對重要的事情)及時完成,，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成,。通過勵志管理，保持對工作的熱情,，利用對比激勵法,，提高斗志!

服裝銷售6月份工作計劃篇九

??1、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。

??2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);

??3、完成日常人力資源招聘與配置

??4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

??5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

??6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性,、有效性

??7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度,。

??8,、建立內部縱向、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和-諧、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。

??9,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益。

服裝銷售6月份工作計劃篇十

??1,、認真貫徹公司的經營方針,，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用,。

??2,、做好員工的思想工作，團結好店內員工,，充分調動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體,。

??3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼,，心中有數(shù)，有的放矢,，使我們的工作更具針對性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

??4,、以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

??5、靠周到而細致的服務去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店,。

??6,、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷,，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決,。

??現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店,。

??面對20××年的工作，我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

??1.加強日常管理,，特別是抓好基礎工作的管理;

??2.對內加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質;

??3.樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

??4.加強和各部門,、各兄弟公司的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,，去掉不和-諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

??在這xx-xx的一年里,，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20××年的總體經營管理目標，廠部特制訂20××年工作計劃如下,。