高空墜落應(yīng)急演練的意義在于多個層面，它不僅是提高安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力的重要手段，也是保障人員生命安全,、減少事故損失的有效途徑。以下是小編為大家整理的關(guān)于高空墜落應(yīng)急演練方案精選5篇的內(nèi)容，供大家參考,，希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助,。

高空墜落應(yīng)急演練方案1

一、應(yīng)急救援演練目的：

1,、評估項目部應(yīng)急準備狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案

2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力,，識別資源需求,，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善并協(xié)調(diào)解決問題,。

3,、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力,，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果,，分析培訓(xùn)需求,，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度,，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

4、提高全員安全意識,。

二,、演練適用范圍、總體思路和原則：

本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進行全面演練,、進行情景設(shè)計,，按照《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律,、法規(guī)標準和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求,，進行演練策劃，遵守“保護生命,、安全第一,，預(yù)防在先的方針和救護優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則,，在組織實施過程中科學(xué)計劃,，結(jié)合實際，突出重點,，周密組織,，統(tǒng)一指揮，分部實施,，講究實效,，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,。

三,、演練策劃組

組長：葉xx

副組長：王xx

成員：段xx、姚xx,、劉xx其承擔的任務(wù)主要有：

1,、確定演練的目的、原則,、規(guī)模,、參演的部門。

2,、確定演練的性質(zhì)和方法,，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。

3,、確定演練實施計劃,、情景設(shè)計與處置方案審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃。

4,、檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。

5,、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系,。

組織演練總結(jié)與追蹤。

四,、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練人員

分為演習(xí)人員,、控制人員,、模擬人員、評價人家和觀摩人員,，這五類人員在演練過程中都有主要的作用,，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。

1,、演習(xí)人員

按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員,，其承擔的主

要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員，保護公眾安全健康,，獲取并管理各類應(yīng)急資源,，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。 2,、控制人員

2,、組長：葉xx

成員：姚xx段xx王xx劉xx(分別項目部，事故現(xiàn)場等)

其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示,，確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性,，保證演練進度，解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題,，保證演練過程中的安全,。

3、評價組

組長：龔xx

成員：龔xx楊xx

其承擔的任務(wù)：觀摩演練人員的應(yīng)急引動,，并記錄其觀察結(jié)果,，在干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行,。 4,、 4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：模擬傷員：

模擬被撤離和疏散人員：若干觀摩人員

邀請業(yè)主,、監(jiān)理處,，其他合同段相關(guān)人員等

五,、應(yīng)急演練時間：

20xx年4月2日上午9：25

地點：雁影橋

六、應(yīng)急演練目標,、評價準則及評價方法：

根據(jù)演練范圍和目的,，確定展開以下演練目標(表1)

表(1)：應(yīng)急演練

為達到確定演練是否達到目的要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,，通過公正的評價人員，全面,、正確的評價演練效果,，評價人員的作用主要是觀察演練的進程。記錄演練人員采取的每一項關(guān)鍵行動極及其實施時間,，訪談演習(xí)人員,，要求參演應(yīng)急組織提供文字材。評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn),，按對人員生命安全的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級,，從高到低分別為不足項、整改項和改進項,。

七,、演練場規(guī)則

為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全,，應(yīng)急救援演練必須遵守以下規(guī)定：

1,、演練過程中所有消息或溝通必須以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語。事先不通知開始日期的`演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施,，以保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件,。

2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,。不得進入禁止進入的區(qū)域,，不得接觸不必要信息也不使他們遭受危險。

3,、演習(xí)過程中不得把假象事件,，情景事件或模擬條件錯當成真的。

4,、演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件,。

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施,，人員不得預(yù)先啟動,，集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其作出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。

6,、除演練方案中列出的可模擬行動及控制人員的指令以外,，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當做真實事件或信息作出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當做真實情況采取應(yīng)急行動,。

7,、所有演練人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī),，服從執(zhí)法人員的指令

8,、控制人員應(yīng)反回演習(xí)人員提供與其所承擔功能呢有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標志,。

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止,，取消演習(xí)的程序迅速，明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變

10,、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制信息,，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

八,、應(yīng)急演練的準備

1,、策劃組隊評價人員進行培訓(xùn)讓其熟悉應(yīng)急元，演練方案和評價標準

2,、培訓(xùn)所有參演人員,，熟悉并遵守演練場規(guī)則

3、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物資和器材

4,、演練前,，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員

5、評價人員準備好攝像器材,，以便進行拍攝圖片及攝像,，做好資料搜集和整理

九、應(yīng)急演練事故情景說明

20xx年4月2日上午9：25時,，雁影高架橋7#墩處正在進行蓋梁模板施工作業(yè),，突然一名施工作業(yè)人員從作業(yè)平臺上墜落下來，傷勢較為嚴重,，應(yīng)急救援人員緊急響應(yīng)在現(xiàn)場對其進行緊急救治,，并迅速聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院120.將其送往醫(yī)院救治。

十、演練程序

十一,、演練程序

在演練結(jié)束后2天內(nèi),，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中搜集和整理的資料以及演練人員和總結(jié)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告，策劃組應(yīng)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行成分的研究,，確定該問題的根本原因,、糾正方法、糾正措施及完成時間,，并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

高空墜落應(yīng)急演練方案2

一,、應(yīng)急救援演練目的：

1,、評估項目部應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案

2,、評估項目部重大事故應(yīng)急能力,，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé),，改善并協(xié)調(diào)解決問題,。

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案,，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力,，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求,，同時作為一種培訓(xùn)手段,，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

4,、提高全員安全意識。

二,、演練適用范圍,、總體思路和原則：

本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進行全面演練、進行情景設(shè)計,，按照《安全生產(chǎn)法》,、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標準和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求,，進行演練策劃,，遵守“保護生命、安全第一,，預(yù)防在先的方針和救護優(yōu)先,、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則,，在組織實施過程中科學(xué)計劃，結(jié)合實際,，突出重點,，周密組織，統(tǒng)一指揮,，分部實施,，講究實效，保證演練參與人員,、公眾和環(huán)境的安全,。

三、演練策劃組組長：

葉三林副組長：王年華成員：段建軍,、姚龍云,、劉振文其承擔的任務(wù)主要有：

1、確定演練的.目的,、原則,、規(guī)模、參演的部門,。

2,、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度,。

3,、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃,。

4,、檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題,。

5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系,。

6,、組織演練總結(jié)與追蹤。

四,、應(yīng)急演練

參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù),，將應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員、控制人員,、模擬人員,、評價人家和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有主要的作用,，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符,。

1,、演習(xí)人員按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員，其承擔的主要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員,，保護公眾安全健康,，獲取并管理各類應(yīng)急資源，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件,。

2,、控制人員組長：葉三林成員：姚龍云段建軍王年華劉振文(分別項目部，事故現(xiàn)場等)其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示,，確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性,，保證演練進度，解答演習(xí)人員疑問,。

高空墜落應(yīng)急演練方案3

一,、演練時間

1.預(yù)演時間：20xx年5月29號下午：5:30二、演練預(yù)備工作

1.召開演練預(yù)備工作會議：會議由項目經(jīng)理XXX主持,，時間定于5月29號下午5:30.地點定于項目大門處,，參加人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目部全員,、各分包作業(yè)人員,。

2.會議內(nèi)容

項目經(jīng)理XXX通報本次演練工作的目的、意義,、要求及五個小組的分工,。

目的：通過本次演練，旨在發(fā)生異常情況時,，提高全體人員的安全風(fēng)險防范意識,，增強施工及管理人員的安全救護常識，使遇到異常情況能有條不紊的實施搶救措施,，正確處理突發(fā)事故,，同時檢驗本預(yù)案的可行性。

意義：將事故對人員,、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度,，最大限度地保障施工人員的生命安全。

要求：加強突發(fā)危機事件處理的綜合指揮能力,，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,，確保迅速有效地處理突發(fā)安全事故。

項目經(jīng)理XXX(演練總指揮)負責(zé)：(1)決意啟動應(yīng)急預(yù)案;

(2)事故現(xiàn)場所有操作的'指揮和協(xié)調(diào);

(3)事故上報,，與上級應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系,，協(xié)調(diào)內(nèi)、外救援隊伍開展工作;

(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,，并組織人員參加事故的分析和處理;

項目安全總監(jiān)XXX(演練副指揮)負責(zé)：(1)協(xié)助總指揮對事故現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調(diào);

(2)根據(jù)事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,，確定應(yīng)急救援步驟,，確保員工的安全和減少財產(chǎn)損失;

(3)及時向總指揮及下級有關(guān)部分報告事故及救濟情況;

(4)參與事故調(diào)查。

五個應(yīng)急小組協(xié)助總指揮做好各項協(xié)調(diào)工作,，保證搶險救助工作順利進行,，對事故現(xiàn)場進行封鎖，控制事態(tài)的進一步發(fā)展,。

(1)通訊息保障組：XXX,、XXX，做好后勤保障工作,，與廣東省水電醫(yī)院聯(lián)系,，并通知各施工隊負責(zé)人，管好本隊員工,，不得到事故現(xiàn)場圍觀等,。

(2)應(yīng)急搶險保障組：XXX、XXX,，迅速趕往事故現(xiàn)場進行檢查,，將傷員搶救至安全地帶。

(3)治安保衛(wèi)保障組：XXX,，對事故現(xiàn)場進行有效隔離,、保證救援通道暢通、疏散人員,。

(4)交通指揮保障組：XXX,，迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進行現(xiàn)場急救,，救護車趕到后負責(zé)將傷者送上車,。

(5)事故查詢拜訪組：XXX，對引發(fā)事故的原因及責(zé)任人進行查詢拜訪取證,、做好查詢拜訪記錄,、簽認工作。

三,、應(yīng)急預(yù)案演練工作準備

1,、項目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了通訊保障組、應(yīng)急搶險保障組,、治安保衛(wèi)保障組,、交通指揮保障組、事故調(diào)查組,，并組織相關(guān)人員研究,。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識,。

2、根據(jù)項陌生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,，籌辦急救物資：應(yīng)急車一輛,、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品,、喇叭兩個,、假人模具一副、器材若干,、警戒隔離帶,、袖套等。并對器材的完好情況進行檢查,。所有參加人員做好個人勞動保護,，如安全帽、安全繩,、反光背心等,。

3、由安全員向項目所有人員通報,，各施工隊的負責(zé)人加強對自己管段的管理,，給員工說明以免引起不必要的混亂。

4,、確定項目經(jīng)理XXX為應(yīng)急演練總指揮,，全權(quán)負責(zé)指揮演練，各施工隊隊長負責(zé)所負責(zé)工區(qū)的工作安排,，保證演練中不影響施工工作的正常運行,。防止現(xiàn)場參演人員誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。

5,、準備警戒帶和錐形桶(用于對演練的事故現(xiàn)場進行警戒),。

6、由項目部組織人員組成資料組拍攝圖片,、進行攝像等,，做好資料搜集和整理。

四,、演練內(nèi)容

1,、事故背景說明

20xx年5月29日上午5:30時，4#樓架子工在搭設(shè)懸挑腳手架時,，由于未系掛安全帶,，不慎“墜落”，只聽到有人“啊”的一聲就墜落在地上,，其他人聽到叫聲,，知道有人從腳手架上掉落,，立即有人高喊到：“有人墜落了，有人墜落了”,。

2,、演練程序

工夫

5:30

項目

開始

演練內(nèi)容

應(yīng)急副指揮組長宣布應(yīng)急演練開始

現(xiàn)場管理人員(事故現(xiàn)場內(nèi)安全員)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生

現(xiàn)場安全員(黃欣)立即向項目經(jīng)理(XXX)報告現(xiàn)場情況，請求支援5:32發(fā)現(xiàn)與初期處理5:33報告5:38

現(xiàn)場施工員接到報告后,，應(yīng)急小組組長XXX立即發(fā)布命令,，啟動應(yīng)急預(yù)案

現(xiàn)場專業(yè)工程師立即停止施工作業(yè)，所有施工人報警與動員

員依次安全撤離至地面

項目經(jīng)理XXX通知應(yīng)急指揮人員趕到現(xiàn)場,，建立指揮部,，懇求各專業(yè)工程師按照應(yīng)急小組成員職責(zé)和分工就位，立即睜開救濟工作,，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài),。5:39 5:40隊伍到位實施救5:41援

應(yīng)急搶險保證組到達事故現(xiàn)場實施急救

治安保衛(wèi)保證組到達指定地點，并按懇求設(shè)置警戒線,，維護現(xiàn)場秩序

應(yīng)急搶險保障組向指揮部報告：人員傷勢情況,，現(xiàn)場處置情況

通訊保障組立即聯(lián)系廣東省水電醫(yī)院，報告?zhèn)咔闆r,，并請做好急救準備5:42事故評估

5:43聯(lián)系醫(yī)院

交通指揮保障組開應(yīng)急車到達事故地點將傷者送往附近的廣東省水單醫(yī)院救治5:50 5:51

現(xiàn)場恢復(fù)

應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急人員清理現(xiàn)場,，處理警戒線

總指揮發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,，解除警報

評價人員訪談應(yīng)急參與人員,，提交書面評價報告5:52演練結(jié)束

應(yīng)急總指揮宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會五,、演練事故處理1.事故調(diào)查小組進行“事故調(diào)查”,、分析“事故原因”。 2.安全部編寫“高空墜落事故”處理報告,，報項目經(jīng)理部研究“處理”意見,。

3.安全部組織對部分員工進行安全教育，制訂相應(yīng)的安全防護措施,，負責(zé)監(jiān)視落實,。

高空墜落應(yīng)急演練方案4

一、編制目的：

針對我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故,，通過桌面演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性,，明確職責(zé)和分工，進一步提高員工應(yīng)對高處墜落事故的快速反應(yīng)能力,、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,。

二,、編制依據(jù),、適用范圍

1,、施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案

2、本方案適用于西成鐵路客運專線xCZQ-1標項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo)工作,。

三,、對“事故”設(shè)想進行討論：

事故假想：在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場，橋臺作業(yè)支座錨固時,，由于未及時懸掛安全帶,，陳斌不小心踏空從橋墩上摔落，當場昏迷,。

四,、宣布演練組織機構(gòu)

(一)項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員：

組長：

副組長：

成員：

①醫(yī)療小組：

②救援小組：

③安全協(xié)調(diào)小組：

④安全保衛(wèi)小組：

⑤后勤小組：

⑥財務(wù)小組：

(二)現(xiàn)場臨時救援小組人員：

組長：

副組長：

成員

五、對演練方案進行討論：

具體實施步驟：

(一)施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時,，立即呼救并上報班長荊小軍,。

(二)由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊隊長方凱(分別任臨時救援小組組長、副組長)迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，由小組臨時成員立即分頭投入救援工作,。

(三)現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點，組織人員對傷員進行救治,，現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作,，保持墜落地點的空氣流通。

(四)根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治,，與此同時,，現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場救援小組組長)迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領(lǐng)導(dǎo)(電話內(nèi)容必須簡明扼要，應(yīng)該包含以下幾個方面：

①時間,、地點;

②到達現(xiàn)場道路情況;

③現(xiàn)場聯(lián)系人電話;

④現(xiàn)場的事故情況等),。此外，迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作,，臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班,，并分別對通往“事故”地點的'通道及“事故”地點進行臨時保護和隔離，阻止外人和無關(guān)人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場,。

(五)應(yīng)急物資,、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛,，聯(lián)系救護車輛等,，救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時,，財務(wù)部需要馬上組織調(diào)動足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金,。

(六)現(xiàn)場所有施工人員立即進入事故處理狀態(tài)。現(xiàn)場組織疏散人員，撤離危險物品,，檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,，組織現(xiàn)場人員進行自救，盡量將事故損失降到最低,。

(七)其余人員整裝待命,，以備應(yīng)對隨時出現(xiàn)各種新情況。

(八)人員急救具體的實施步驟：

1,、醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后,，立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援(檢查、包扎傷口,、輸液急救工作),，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報人員受傷情況。與此同時,，工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點,，指定擔架專人迅速將擔架抬至“事故”發(fā)生地點(一般至少常備兩套擔架和人員;此人員可現(xiàn)場兼職，如有意外就近馬上抽人進行補充),。

2,、現(xiàn)場如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場復(fù)雜路段等待120急救車并引導(dǎo)至“事故”發(fā)生地點;120急救車如時間過長,，可以采取工地值班車(兼顧工地救護車)直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救,。

3、對人員救援同時,，由隊長組織保持救援通道通暢,，避免耽誤對人員救治最佳時機。

4,、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,，在“事故”救助的同時，做好員工思想工作,，穩(wěn)定全體員工情緒,，并迅速組成事故急救隊伍，迅速開展“事故”急救工作,。

5,、各部門根據(jù)要求將事故情況上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

六,、對“事故”事后處理工作進行討論

(一)與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“事故”進行評估,，確定方案，迅速將任務(wù)分解到具體部門及個人,，然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,。

(二)配合有關(guān)部門實施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理，根據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報送事故調(diào)查報告,。安質(zhì)部負責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進行詢問及現(xiàn)場取證工作,。工程部負責(zé)損失情況進行調(diào)查取證。

(三)針對事故原因,，按照“四不放過”原則進行事后工作,，并總結(jié)整理“事故”分析資料進行上報,。

四不放過之一：事故原因不明不放過

四不放過之二：事故責(zé)任人未受到處罰不放過

四不放過之三：廣大群眾和責(zé)任者未受到教育不放過

四不放過之四：制定切實可行的預(yù)防措施不落實不放過

高空墜落應(yīng)急演練方案5

一,、演練時間

1、預(yù)演時間：

20xx年7月14號

下午：3：00

二,、演練預(yù)備工作

1,、召開演練預(yù)備工作會議：會議由項目經(jīng)理李維福主持，時間定于7月14號下午3：00.地點定于飛鳳大道3#橋處,，參加人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目部參與成員,。介紹參與觀摩的管理公司,、監(jiān)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)及人員,，宣布演練開始(話筒1講完后給李總),。

2、會議內(nèi)容

項目經(jīng)理李維福通報本次演練工作的目的,、意義,、要求及五個小組的分工。周偉峰旁白：項目經(jīng)理李維福通報本次演練工作的目的,、意義,、要求及五個小組的分工(話筒2)

目的：通過本次演練，旨在發(fā)生異常情況時,，提高全體人員的安全風(fēng)險防范意識,，增強施工及管理人員的安全救護常識，使遇到異常情況能有條不紊的實施搶救措施,，正確處理突發(fā)事故,，同時檢驗本預(yù)案的可行性。

意義：將事故對人員,、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度,，最大限度地保障施工人員的生命安全。

要求：加強突發(fā)危機事件處理的綜合指揮能力,，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,，確保迅速有效地處理突發(fā)安全事故。李總宣讀目的、意義,、要求內(nèi)容,，(話筒1講完后轉(zhuǎn)給朱曉明)

2.1項目經(jīng)理李維福(演練總指揮)負責(zé)：

(1)決定啟動應(yīng)急預(yù)案;

(2)事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào);

(3)事故上報，與上級應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系,，協(xié)調(diào)內(nèi),、外救援隊伍開展工作;

(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù),，并組織人員參加事故的分析和處理;

2.2項目總工程師文園林(演練副指揮)負責(zé)：協(xié)助總指揮對事故現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調(diào);

(2)根據(jù)事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,，確定應(yīng)急救援步驟，確保員工的安全和減少財產(chǎn)損失;

(3)及時向總指揮及上級有關(guān)部門報告事故及救援情況;

(4)參與事故調(diào)查,。

2.3五個應(yīng)急小組組長協(xié)助總指揮做好各項協(xié)調(diào)工作,，保證搶險救助工作順利進行，對事故現(xiàn)場進行封鎖,，控制事態(tài)的`進一步發(fā)展,。

(1)郭會科(通訊小組組長)：負責(zé)通訊小組工作，確保事故發(fā)生后,，能迅速組織小組成員趕往事故現(xiàn)場,，保證事故現(xiàn)場通訊暢通、做好后勤保障工作,、對外應(yīng)答工作,。

(2)黃晨(搶險小組組長)：負責(zé)搶險小組工作，確保事故發(fā)生時能迅速組織小組成員,，對傷員進行搶救,，對現(xiàn)場危險進行排查。

(3)康學(xué)東(保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長)：負責(zé)保衛(wèi)疏導(dǎo)小組工作,，確保事故發(fā)生后,，能夠迅速組織小組成員對事故現(xiàn)場進行封鎖，保證救援通道的安全暢通,。

(4)王壩兒(急救小組組長)：負責(zé)急救小組工作,，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組其他成員,，趕赴現(xiàn)場對傷員進行有效的急救措施,，并協(xié)助救護人員將傷者送往醫(yī)院。

(5)劉瑞(事故調(diào)查小組組長)負責(zé)事故調(diào)查小組工作,，確保事故發(fā)生后能夠迅速組織其他成員,，對事故引發(fā)的原因及責(zé)任人進行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄,、簽字確認等工作,。

2.4五個應(yīng)急小組的演練職責(zé)

(1)通訊小組：做好后勤保障工作,，與獨山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊負責(zé)人,，管好本隊員工,，不得到事故現(xiàn)場圍觀等。

(2)搶險小組：迅速趕往事故現(xiàn)場進行檢查,，將傷員搶救至安全地帶,。

(3)保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：對事故現(xiàn)場進行有效隔離、保證救援通道暢通,、疏散人員,。

(4)急救小組：迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進行現(xiàn)場急救,，救護車趕到后負責(zé)將傷者送上車,。

(5)事故調(diào)查組：對引發(fā)事故的原因及責(zé)任人進行調(diào)查取證,、做好調(diào)查記錄,、簽認工作。周偉峰旁白,，簡單介紹應(yīng)急小組成員,，及演練職責(zé)(話筒2)

三、應(yīng)急預(yù)案演練工作準備

1,、項目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了搶險組,、急救小組,、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、通訊小組,、事故調(diào)查組,，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識,。

2,、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準備搶救物資：指揮車一輛,、救護車一輛,、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品,、喇叭兩個,、假人模具一副、器材若干,、警戒隔離帶,、袖套等,。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護,，如安全帽,、安全繩、反光背心等,。

3,、由安全員向項目所有人員通報，各施工隊的負責(zé)人加強對自己管段的管理,，給員工說明以免引起不必要的混亂,。

4、確定項目經(jīng)理李維福為應(yīng)急演練總指揮,，全權(quán)負責(zé)指揮演練,，各施工隊隊長負責(zé)所負責(zé)工區(qū)的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運行,。防止現(xiàn)場參演人員誤進危險區(qū)域發(fā)生意外,。

5、準備警戒帶和錐形桶(用于對演練的事故現(xiàn)場進行警戒),。

6,、由項目部組織人員組成資料組拍攝圖片、進行攝像等,，做好資料搜集和整理,。

四、演練內(nèi)容

1,、工作安排

20xx年7月12日(下午15：00)飛鳳大道腳手架工程安排工人甲,、乙等六人進行腳手架的拆除，并對六人進行了安全交底：作業(yè)時注意安全,，隨時觀察腳手架的穩(wěn)定性以及工人自身在高處作業(yè)的安全情況,，注意可能發(fā)生的腳手架塌落和工人高空掉落的情況，有情況隨時報告,。作業(yè)前進行工班人員登記,。朱曉明在現(xiàn)場安排工人，并一同進入施工現(xiàn)場,。周偉峰在一側(cè)進行旁白講讀(話筒2)：“20xx年7月14日(下午3：00)飛鳳大道腳手架工程安排工人甲,、乙等六人進行腳手架的拆除，并對六人進行了安全交底”(話筒2),。交底內(nèi)容由朱曉明通過話筒對照崗前教育牌喊出：“,。。,。”(話筒1)

2,、事故發(fā)生

飛鳳大道一班組作業(yè)人員正在做3#橋腳手架拆除施工,，作業(yè)人員甲未將安全帶正確固定，不慎“墜落”,，只聽到工人甲“啊”的一聲就墜落在地上,，其他人聽到甲的叫聲，知道甲從腳手架上掉落,，立即有人高喊到：“有人墜落了,，有人墜落了”。周偉峰在一側(cè)進行旁白講讀(話筒2)：“飛鳳大道一班組作業(yè)人員正在做3#橋腳手架拆除施工,，作業(yè)人員甲未將安全帶正確固定,，不慎“墜落”，只聽到工人甲“啊”的一聲就墜落在地上,，其他人聽到甲的叫聲,，知道甲從腳手架上掉落，立即有人高喊到：“有人墜落了,，有人墜落了”,。

3、接警

安全員(朱曉明)馬上吹響警報,，對施工人員大聲喊道“全體人員立即停止作業(yè),，沿安全通道迅速撤離到安全位置;不要移動傷員,，其他人員不要圍觀,，”。周偉峰旁白(話筒2)：“出現(xiàn)險情后,，安全員即會同值班員查看作業(yè)人員登記表,，有一人未到。”

出現(xiàn)險情后,，安全員即會同值班員查看施工作業(yè)人員登記表,，有一人未到。”朱曉明與逃出工人在值班房清點人員,，念到名字的喊到,。未到人員，確認為受傷者,。

確定事故人員為一人,。與此同時，安全員電話向項目經(jīng)理李維福打電話：“報告李經(jīng)理,，飛鳳大道3#橋腳手架拆除施工作業(yè)時,，發(fā)生施工人員高空墜落事故，已墜落在地上,，情況不明,，已要求其他人員不要靠近級移動傷者,，現(xiàn)場可能會有人圍觀造成更大傷害，有情況隨時向您匯報,。”朱曉明打電話向李總報告情況(話筒1)：“報告李經(jīng)理,，飛鳳大道3#橋腳手架拆除施工作業(yè)是發(fā)生施工人員高空墜落事故，已墜落在地上,，情況不明,，已要求其他人員不要靠近級移動傷者，現(xiàn)場可能會有人圍觀造成更大傷害,，有情況隨時向您匯報,。”朱曉明匯報完后，話筒1轉(zhuǎn)給李總,。

項目經(jīng)理李維福接到電話,，決定立即啟動《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》。立即用電話通知：周偉峰旁白(話筒2)：“項目經(jīng)理李維福接到電話,，決定立即啟動《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》,。立即用電話通知各小組組長”

(1)黃晨(搶險組組長)：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，你立即帶領(lǐng)搶險組人員,，趕到事故地點,，在確保自身安全的情況下進行搶險救援，檢查落實情況隨時向我報告,。

(2)王壩兒(急救組組長)：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故,，立即帶領(lǐng)急救組成員趕往事故地點，有情況隨時向我報告,。

(3)郭會科(通訊組組長)：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故,，立即帶領(lǐng)通訊組成員趕往事故地點,。組織車輛,，準備搶救傷員,，撥打120與獨山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，通知他們準備接受傷員,。通知橋梁各工班負責(zé)人,，作業(yè)工作全部停止，待搶險組檢查后,，再做決定,。做好工人情緒安撫工作，要求工人不得在工地圍觀,，落實情況后隨時報告,。

(4)康學(xué)東(保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長)：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組成員趕往事故地點,，拉警戒帶進行隔離,，封鎖事故現(xiàn)場,，指揮交通，保證救援通道暢通,，并派人到路口接應(yīng)救護車,，直接帶救護車至事故現(xiàn)場。禁止閑雜人員靠近事故現(xiàn)場,，落實情況后隨時報告,。李總通過電話與各個小組聯(lián)系(話筒1念完后轉(zhuǎn)給文總)

4、搶救(通知完畢15：20)

項目經(jīng)理李維福通知各小組完畢,，立即和總工程師文園林趕到事故現(xiàn)場,，了解情況后。周偉峰旁白(話筒2)：“項目經(jīng)理李維福通知各小組完畢,，立即和總工程師文園林趕到事故現(xiàn)場,，了解情況后。”

總工程師文園林立即向總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師王衍國匯報：“王總,，飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故,，受傷1人，正在搶救,，有情況隨時向您匯報,。”

向獨山縣管理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報：“領(lǐng)導(dǎo)，飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故,，受傷1人,，正在搶救，有情況隨時向您匯報,。”文總通過電話,，分別監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)系(話筒1說完后給劉總)

總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師王衍國接到電話后,，立即通知安全監(jiān)理工程師張毅：“飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即趕往事故現(xiàn)場”,。話筒1說完后給李總

項目各應(yīng)急小組在現(xiàn)場向總指揮李維福報告(15：30)：按順序,，各小組分別向李總匯報情況，聽候指示,。話筒2由周偉峰手持給組長向李總匯報,，話筒1李總手持，按對白說

(1)黃晨(搶險組組長)：本組人員攜帶搶險設(shè)備已全部到達現(xiàn)場,，已做好救援準備,。

總指揮李維福指示：立即組織搶險，隨時報告,。

旁白：搶險組組長立即安排搶險人員拿上鐵鍬,，組織人員等,，立即進入事發(fā)現(xiàn)場救援，觀察險情狀況,，確定事故無擴大危險后,，靠近受傷人員區(qū)域，搬離受傷人員附近的材料,，腳手架等雜物,，將人員搶救出來。黃晨帶領(lǐng)2人進入事發(fā)現(xiàn)場搶救,，觀察險情狀況,，確定事故無擴大危險后，靠近受傷人員區(qū)域,，搬離受傷人員附近的材料,，腳手架等雜物，將人員搶救出來,。

(2)王壩兒(急救小組組長)：本組人員攜帶醫(yī)療器械已到全部達事故現(xiàn)場,，擔架已準備好，隨時調(diào)用,。

總指揮李維福指示：將傷員搶救至安全地帶后,，觀察傷員情況后，對傷員進行緊急治療,，隨時報告,。

旁白：急救組組長組織急救人員攜帶擔架，醫(yī)療箱進入事發(fā)現(xiàn)場,。將一名昏迷人員(假人)抬上擔架,，救援至安全位置。對傷員進行清洗包扎止血等緊急醫(yī)療處理,，等待救護車到來,，并送上救護車)王壩兒帶領(lǐng)2人將傷員抬上擔架，救援至安全位置,，對傷員進行清洗包扎等緊急醫(yī)療處理,。

(3)郭會科(通訊小組組長)：本組成員全部到達現(xiàn)場，救護車馬上到達,。已與獨山縣人民醫(yī)院聯(lián)系,，隨時準備接受傷員;已通知各工班負責(zé)人，集中工人,，不要到事故現(xiàn)場圍觀,，所有工作面施工已全部停止，待搶險組檢查后，再作決定,。

總指揮指示：將救援車開往事故處,，做好送傷員準備。

旁白：通訊組組長撥打120.聯(lián)系獨山縣人民醫(yī)院,，匯報傷員情況,，事故發(fā)生地點。通知各施工隊伍負責(zé)人,，管好自己的人,，不要在事故地點圍觀，作業(yè)工作全部停止郭會科撥打120.聯(lián)系獨山縣人民醫(yī)院,，匯報傷員情況,，事故發(fā)生地點。

(4)康學(xué)東(保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長)：現(xiàn)場已封閉,，圍觀的閑雜人員正在疏散,，已安排人員對現(xiàn)場進行警戒隔離。已派司機在便道路口處接應(yīng)醫(yī)院救護車,。

總指揮指示：加強警戒,，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入，對外來探詢的人員,，不要做任何回答,。

(15：40)

旁白：保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長組織人員，拉警戒帶進行隔離,，封鎖事故現(xiàn)場,，指揮交通，派人派車去便道路口接應(yīng)救護車,，直接帶救護車至事故現(xiàn)場?，F(xiàn)場一名疏導(dǎo)員，一名封鎖員,。便道口一人封鎖,，攔截陌生人、車輛,。救護車到達后,，醫(yī)療組王壩兒將傷員送上救護車郭會科帶領(lǐng)工人對現(xiàn)場進行封閉，疏散附近的人員,，告知相關(guān)作業(yè)隊伍停止作業(yè)。

(5)黃晨(搶險組組長)：人員已全部撤出,，受傷人員已送往醫(yī)院,。

總指揮指示：各組應(yīng)急小組繼續(xù)觀察，有情況隨時報告。

五,、善后

(15：45)總指揮繼續(xù)布置下一步工作

康學(xué)東(保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長)繼續(xù)保護現(xiàn)場,，何時拆除隔離帶聽候指令;朱曉明(安全員)立即對管段內(nèi)所有橋梁施工進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定整改措施,，整改合格后方能施工;周偉峰(事故調(diào)查小組組長)組織事故調(diào)查組，對事故進行初步調(diào)查,，將事故經(jīng)過和處理結(jié)果報總監(jiān)辦,、管理公司、中交隧道局四公司,，并隨時配合上級事故調(diào)查組的工作,。

李總通過話筒1布置下一步工作

由項目經(jīng)理李維福宣布本次《高空墜樓應(yīng)急演練》演練結(jié)束

六、對演練效果進行講評

(15：50)參加演習(xí)人員到觀禮臺前集合,，對演練進行講評,。

項目經(jīng)理李維福對本次演練進行講評總結(jié)。

監(jiān)理公司,、管理公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行講評總結(jié),。

七、演練事故處理

1,、事故調(diào)查小組進行“事故調(diào)查”,、分析“事故原因”。

2,、安質(zhì)部編寫

“高空墜落事故”處理報告,，報項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究“處理”意見。

3,、安質(zhì)部組織對全體員工進行安全教育,，制定相應(yīng)的安全防護措施，負責(zé)監(jiān)督落實,。

4,、安質(zhì)部按照

“四不放過”原則對本次“事故”進行處理，并將“事故報告”上報公司,、總監(jiān)辦,、獨山縣經(jīng)開區(qū)管理委員會。

備注：各組人員根據(jù)當天到場人員實際情況可做適當?shù)恼{(diào)整,。