過去一年,，我在工作崗位上不懈努力，肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任與使命,。“述職述廉報告”,，工作中，我積極謀劃策略,，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克重重難關(guān),，使業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步拓展，成果顯著,。無論是項目的執(zhí)行,，還是日常事務(wù)的處理，都力求精益求精,。在廉潔自律方面,，我時刻保持清醒，嚴(yán)格遵循廉政準(zhǔn)則，堅決杜絕一切違規(guī)行為,，做到公私分明,。始終將組織的信任和群眾的期望銘記于心，努力踐行廉潔奉公,、勤勉敬業(yè)的承諾,。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

述職述廉報告 1

回顧這一年走過的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中,。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,，自己也感受到一份責(zé)任和壓力,，空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個大家庭的第一天,，后來短短的四個月的時間里,，換了三個工作崗位，覺得自己是幸運的因此,，時刻懷著一顆感恩的心,，借此機(jī)會，要感謝公司為我提供這么好的平臺,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我關(guān)心和照顧,，要特別感謝的胡總監(jiān)，如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運,，有了這份感激便成為了工作動力的源泉,，一年來。各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下,，愛崗敬業(yè),，積極配合各項工作，自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé),。辛勞和汗水并存,，同時也讓我看到自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多,，思考了很多,。下面，就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合年的'工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報,，請予審議,。

一、個人工作回顧

一加強(qiáng)學(xué)習(xí),。部門上下,，眾志成城。

自己如履薄冰，作為一名公司員工,。對于剛進(jìn)入品質(zhì)部的對部門及工作性質(zhì)的解都是比較片面的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),，自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人員就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，為此,，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及等人請教,，很快就知道了自己應(yīng)該做什么，事情應(yīng)該怎么做,。實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,，尤其是設(shè)備這一塊，都是一片空白,，而公司領(lǐng)導(dǎo)又相當(dāng)重視,，如何才能盡快在部門發(fā)揮出更大的作用，這是面臨的一大難題,，胡總監(jiān)的牽頭和指導(dǎo)下我對設(shè)備情況進(jìn)行了全面的解和分析,，熟練的掌握了設(shè)備的操作使用方法，以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備完好率,，解決了一些歷史遺留問題,，更新了陳舊的觀念，原有的基礎(chǔ)上改變了部分職能,，并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當(dāng)中,，尤其是收費的監(jiān)督工作交給我部以后，能夠立足于自身認(rèn)真研究收費中存在漏洞,，短短的一段時間就對收費情況了如指掌,，任何違規(guī)收費行為都逃不過我眼睛，直接的為公司創(chuàng)造了效益,，特別是部門的況副經(jīng)理,，汪姐等，不計個人得失,，親自參與我值班,，才保證了各項工作的正常運作，也深知,，這也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo),、胡總監(jiān)對我關(guān)心和照顧，不甚感激,，通過一年多的努力與實踐,，基本上實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，這與我部門上下的共同努力是分不開的

二,、公司24小時服務(wù)熱線的受理工作,。

數(shù)碼城管理處合并后,，今年7月份。工作任務(wù)和職能并沒有改變,，反而對我提出了更高的要求,，24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運作。因為肖,、章等人的工作調(diào)整,，每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計工作就交給了自己能夠抱著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時保質(zhì)保量的去完成,，截止12月1日共收到業(yè)主,、租客來電、來人投訴,、96條,，能及時填寫在工作流上，并開出《顧客日常信息記錄,、處理,、回訪記錄表》3分鐘內(nèi)傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的負(fù)責(zé)人；個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位,，對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達(dá)100%

三、工作任務(wù)聯(lián)系單的統(tǒng)計,、回訪工作,。

數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單，此項工作投入的精力相對較多,。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況,，能夠耐心的做好每一單的回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，統(tǒng)計中,，發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范，能及時與管理處進(jìn)行溝通,，并在況副經(jīng)理的督促下,，每周進(jìn)行跟進(jìn)，使數(shù)碼城管理處此項工作走入正規(guī),，截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單,，部回訪了3674單，顧客提出具體意見243單,。駐外管理處共上傳2255單,，部抽訪685單，提出具體意見46單,，抽訪率達(dá)30%以上,。

四、駐外訪談工作。

共訪談11單,，主要負(fù)責(zé)昆山,、番禺管理處。顧客提出具體意見11條,，收集到意見和建議能及時的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的情況提供了信息。

五,、聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作,。

一直很期待也很想學(xué)習(xí)，聯(lián)合巡檢是部的一項重要工作,。胡總監(jiān)也立足于讓我多學(xué),，多接觸各項工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作,，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢,，通過參與了解了此項工作的流程，從中學(xué)到許多實質(zhì)性的東西,，為下一步更多的走進(jìn)現(xiàn)場起到拋磚引玉的作用,。夜間巡檢每月進(jìn)行一次，此項工作由我三人輪流進(jìn)行,，參與了其中的兩次,，每次都能充分準(zhǔn)備，秉著客觀公正的態(tài)度,，認(rèn)真做好每一次巡檢,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。

六,、職能管控,、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計工作。

作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖,，公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù),。胡總監(jiān)讓我也參與了此項工作，負(fù)責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集,，每周五上午10點前能夠按時的發(fā)給汪主管,，并對每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，使其監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),。

七,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

部門也是一樣,，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直接影響著一支軍隊的氣質(zhì),。胡總監(jiān)一直鼓勵和倡導(dǎo)我學(xué)習(xí),，也為我創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，條件允許的情況下盡可能讓我自己講,，給我營造各種學(xué)習(xí)氛圍,，況副經(jīng)理也經(jīng)常給我安排一些工作，工作的同時不厭其煩的給我講,，填補(bǔ)了體系文件上的空白,，這一年中，學(xué)到很多,，懂得了很多,，尤其是對于品質(zhì)這一塊，完全是從無到有,，一點一滴的進(jìn)步,，一定會好好珍惜，倍加努力,，爭取在明年取得更大的進(jìn)步,。

述職述廉報告 2

根據(jù)組織安排，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職,，任職后,，我感到了巨大責(zé)任和壓力，現(xiàn)在的工作,，對我來說,，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域,，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重?fù)?dān)在肩,，但是我會把壓力當(dāng)作動力和挑戰(zhàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷努力,。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：

一,、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)管理能力,。

在新的崗位上,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使醫(yī)院分管各項工作進(jìn)一步規(guī)范，履行好自己的管理職能,，做好分管工作,。密切聯(lián)系群眾,，樹立清廉之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),、維護(hù)班子形象,、維護(hù)群眾利益，做到讓患者滿意,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問題的能力,。加強(qiáng)黨建工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，做出廉政和服務(wù)公開承諾,，做到“五帶頭”，并嚴(yán)格落實在自己的工作和行動中,，奉公守法,，不謀私利，廉潔勤政,，廉潔行醫(yī),，帶頭遵守醫(yī)院的`規(guī)章制度。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,。實事求是,，工作講原則、講政策,，守紀(jì)律,，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任,、和支持,。

三、勇于學(xué)習(xí)實踐,，推進(jìn)醫(yī)院工作,。

在工作中通過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的能力,，在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，走群眾路線，積極開展工作,，以分管工作為重,，加強(qiáng)公共衛(wèi)生十大項目,，確立目標(biāo)責(zé)任制定崗定員，圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務(wù),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機(jī)將理論和實踐相結(jié)合,，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范,，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個病人，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航,，保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍,。

四、廉潔勤政,，克己奉公,。

在院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好分工的工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，與院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，精誠協(xié)作,，小處事講原則,，大事講風(fēng)格，按規(guī)范程序辦事,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作,，不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設(shè)性工作建議,。及時向院長匯報工作情況,，接受建議，將醫(yī)院安排的工作,，落實好。不斷加強(qiáng)院風(fēng)院紀(jì)的檢查督導(dǎo),。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng),，把醫(yī)療技術(shù)做精,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,。由于崗位職責(zé)轉(zhuǎn)變,，我深感自己在管理水平,、業(yè)務(wù)能力、人文科學(xué)等存在諸多不足,，與組織和群眾要求還有一定的差距,。站在這個新的起點，我將盡職盡責(zé),，努力學(xué)習(xí),，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任,。

述職述廉報告3

大學(xué)生是祖國的未來和希望,，他們的法律素質(zhì)的高低，在一定程度上決定了普法工作的成敗,，決定了社會的穩(wěn)定,。幾年來，我院把加強(qiáng)對大學(xué)生的法制教育,、預(yù)防和減少大學(xué)生違法犯罪工作納入依法治區(qū),、精神文明、綜合治理的規(guī)劃中,，特別在“三五”普法期間,，廣泛動員和組織全社會力量，開展法制宣傳教育工作,，從源頭上遏制了大學(xué)生違法犯罪的增長勢頭,。經(jīng)過幾年的不斷努力，大學(xué)生法制教育成效顯著,。

一,、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，深入開展“法制教育宣傳月”活動,。

根據(jù)教育系統(tǒng)法制教育宣傳月的工作目標(biāo)，我們認(rèn)真制定了活動月工作計劃,，統(tǒng)籌安排,，強(qiáng)化管理，采取多種形式開展法制宣傳教育,。對于學(xué)校內(nèi)部,，我們重點圍繞《刑法》、《道路交通安全法》,、《治安管理處罰條例》,、《教育法》、《義務(wù)教育法》,、《國旗法》,、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí),，反復(fù)研討，不斷提高法制意識和法律水平,。通過學(xué)習(xí),，全校廣大師生員工依法治校、依法施教,、依法辦事,、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性明顯提高。在“法制教育宣傳月”活動中,，我們重點做了以下幾方面的工作：

一,、是注重法制宣傳教育工作隊伍建設(shè)。學(xué)校成立了以院長組長,，副院長副組長,，學(xué)工部、班主任,、助理輔導(dǎo)員,、法制教育宣傳員等同志為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，把普法教育和依法治校工作擺在學(xué)校工作的重要位置，建立了以院長辦公室為龍頭,，以學(xué)工部為主體,，以法制教育教師、班主任為骨干,，以少先隊組織為依托的學(xué)法,、普法工作隊伍，完善了法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系,。學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)毓?、交通部門的聯(lián)系，在當(dāng)?shù)貙Ｂ毞ㄖ平逃ぷ髡叩闹笇?dǎo)下積極開展工作,，聘請了兼職法制副校長和法制輔導(dǎo)員,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對全體師生的法制教育工作。

二是加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè),。充分發(fā)揮校學(xué)院廣播站、校報,、學(xué)院網(wǎng)站等宣傳陣地的作用,，開辟專欄,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育，力求使全校廣大師生員工都能做到知法,、守法,、護(hù)法，依法辦事,。

三是積極開展豐富多采的法制宣傳教育活動,。為提高法制宣傳教育的效果，我們一方面采取“通讀法律,、法規(guī)原文與專題輔導(dǎo)相結(jié)合,，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合”等學(xué)習(xí)形式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率,，我們由法制教育輔導(dǎo)員有計劃的利用活動二的時間,，對各班輪流進(jìn)行輔導(dǎo)；另一方面,，有計劃,、有針對性地開展有一定規(guī)模和影響的法制宣傳教育活動，努力營造法制宣傳教育的氛圍,。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，普法依法治教工作取得顯著成效,。

隨著普法和依法治理教育工作卓有成效的開展,，廣大師生的法制觀念和法律意識大大增強(qiáng)，依法治教,、依法治校的水平明顯提高,，學(xué)校的各項工作逐步走上了規(guī)范化的法制軌道，為學(xué)校事業(yè)健康,、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

(一)增強(qiáng)了廣大師生的法制觀念和法律意識,，提高了依法辦事和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性,。

法制教育活動中，廣大教職員工重新學(xué)習(xí)了《中國教育改革和發(fā)展綱要》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《教育法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《治安管理處罰條例》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《刑法》,、《職業(yè)教育法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了法制觀念和法律意識,，遵紀(jì)守法,、依法施教,、依法辦事的自覺性明顯提高。例如,，廣大教師通過再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》和《未成年人保護(hù)法》,，在明確了自己權(quán)利的同時，也進(jìn)一步明確了自己的義務(wù),，認(rèn)識到加強(qiáng)師德建設(shè)的重要性和必要性,，擺正了教師與學(xué)生之間的法律關(guān)系。

(二)推動了學(xué)校管理水平的提高,，學(xué)校管理逐步走上制度管理的軌道。

制度管理,，是指管理者依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律,、法規(guī),、條例,、規(guī)則和部門制定的規(guī)章制度、行為規(guī)范進(jìn)行管理的方法,。所謂依法治校就是在學(xué)校內(nèi)部實行制度管理，制度管理以其規(guī)范性,、威懾性,、穩(wěn)定性、防范性等優(yōu)點為學(xué)校管理者所青睞,。我校堅持學(xué)用結(jié)合,、普治并舉的原則，依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律,、法令,、條例,、規(guī)則，結(jié)合學(xué)校的實際情況,，建立健全了學(xué)校管理各項規(guī)章制度,，形成了比較規(guī)范、系統(tǒng),、完善的管理制度體系。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)校加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，在教職工中樹立法制觀念，形成守法光榮,、違法恥辱的良好風(fēng)氣,，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,，并加強(qiáng)對法規(guī)執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督、總結(jié)和激勵工作,，在執(zhí)行制度過程中,，堅持有章可循，違章必糾,，對遵章守紀(jì)者加以肯定表彰,，對違法違紀(jì)者進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分，堅決煞住各種違反法規(guī)的現(xiàn)象,，真正使學(xué)校管理制度化和規(guī)范化,，步入依法治校的健康軌道。