在企業(yè)發(fā)展的浪潮中,，財(cái)務(wù)部宛如精密儀器的中樞,，把控著資金的脈搏,。這份 “財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文3篇”,，承載著財(cái)務(wù)人的專業(yè)與智慧,。有的開篇回顧年初預(yù)算編制,，精準(zhǔn)規(guī)劃資金流向,，為各部門 “供血”；講述年中成本管控,，細(xì)摳每筆開支,，助力降本增效；還有年末財(cái)務(wù)審計(jì),，嚴(yán)謹(jǐn)核對賬目,，確保合規(guī)運(yùn)營,。從數(shù)據(jù)分析到風(fēng)險預(yù)警,，樁樁件件盡顯財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng),。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇1

20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、主要工作

1、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的`每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時,、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開支。

3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、報(bào)表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。

5、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

二、其它工作

1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

三,、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇2

“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌,、銀蛇舞動全員迎新年”。20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下,，財(cái)務(wù)工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。通過分工合作,、互相配合，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

二、有效開展成本核算,，加強(qiáng)了對各部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1,、20xx年元月對20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對,，及時出具了20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，并對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算測評，對20xx年的經(jīng)營成果進(jìn)行了分析,，出具了分析報(bào)告,，建立了財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺,。

2,、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制定20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。根據(jù)公司“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,。在20xx年的工作中,，對每月的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用,、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評估并分析,。每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考,，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析,、費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡要分析。促進(jìn)了全公司各部門重視成本意識,。

三,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

由于整個市場不景氣,，20xx年資金回收難度大,，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關(guān)系,，根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行的考察,，順利開展了融資工作。

四,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

在稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查,。

五,、加強(qiáng)資金管理。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。

一是建立并及時核對銷售臺賬,；二是控制借款占用時間,；三是及時對往來賬款清理結(jié)算。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對公司的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

不足之處：

針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部還需要加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。20xx年財(cái)務(wù)部將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇3

通過貫標(biāo)活動，推動了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,。使本部門的工作步入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運(yùn)作,，使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運(yùn)作全過程中質(zhì)量管理進(jìn)行評價,，建立質(zhì)量管理體系。

貫標(biāo)后我部對公司的運(yùn)作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識別,，按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,，參與編制了《質(zhì)量管理手冊》，《文件控制程序》,、《記錄控制程序》,、《不合格控制程序》，《工作手冊匯編》,，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》等管理體系文件。對公司的運(yùn)作全過程按控制程序進(jìn)行管理,，從較粗放的管理邁向精細(xì)管理,、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

對重要過程建立了文件化的控制程序,，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做,、怎么寫，怎么寫,、怎么做,，怎么寫、怎么查,，查出問題,、按寫的改。這是建立,、實(shí)施,、保持質(zhì)量管理體系的基本要求,。

為使運(yùn)作過程步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作,，我部對公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理,，建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求,。,、對于各部門的溝通和協(xié)調(diào)，按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動,，以保障質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施和保持。

我部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,，對關(guān)鍵過程和特殊過程實(shí)施了有效控制,，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》。

財(cái)務(wù)部協(xié)同各分公司識別了公司適用標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份,。使公司的產(chǎn)品,、活動、服務(wù)有法可依,、依法實(shí)施,，步入法制治理企業(yè)的時代。

本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題,，乃至引起顧客投訴或報(bào)怨,。

公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成，a,、產(chǎn)品開箱合格率100%,；b、顧客滿意率95%,；,；c員工培訓(xùn)覆蓋率100%。,、質(zhì)量管理體系通過幾個月的有效運(yùn)行,，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的,、有效的,，目前尚能滿足要求不需更改。