為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃方案篇一

促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,，打造員工與上級(jí)部門的溝通平臺(tái),，建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針,。

1,、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化,。

2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合,，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí),。

3,、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、在不影響公司存放物品用地的前提下,，選取適當(dāng)?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄,。

2,、宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知,、員工意見(jiàn),、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄,。另一個(gè)為：“人力資源,、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄,。

3,、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布,。

5,、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法,，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理制度進(jìn)行改革,。

暫且無(wú)法估計(jì)。

1,、由公司投入財(cái)物,，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。

2,、由保安人員配合安

3,、建成后投入使用，每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃,。

4,、建成后投入使用,，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。

1,、通過(guò)宣傳工作,。使員工和上級(jí)部門或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺(tái)，感到自身價(jià)值的提升,。

2,、方便行政通知的貼放，推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程,，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù),。

3,、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化,。在很大程度上提升,、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,，請(qǐng)上級(jí)部門考慮實(shí)施,。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃方案篇二

(1)宣傳員工作量化考核，每月,、每季度和全年考核,，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,，比如每月至少一篇稿件等,。

(2)會(huì)議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào),，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài),。

2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,，確保宣傳工作的質(zhì)量,。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,，補(bǔ)充新的血液,。在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,，在招聘新進(jìn)的員工時(shí),，詢問(wèn)一下有沒(méi)有寫作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。

3,、提高宣傳員的素質(zhì)水平,，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。

(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,，以豐富大家的閱歷和視野,。

(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí)，供大家學(xué)習(xí),，時(shí)間不要長(zhǎng),，主要是掌握方法和技巧。

4,、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,，提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),，還有一定的補(bǔ)助等等,。因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,，還有可能影響到正常工作,。

5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的箱,，鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),，這樣每位員工隨時(shí)都可以，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容,。

6,、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng),，讓大家又參與了活動(dòng),，又感覺(jué)不影響工作和休息。

7,、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),，必要時(shí),，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi),，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作,。

(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,，提高知名度,，擴(kuò)大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);

(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);

(4)宣傳公司的制度,、政策和會(huì)議精神,，樹(shù)立員工的主人翁精神;

(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;

(1)稿件要正常有序地發(fā)表,，讓大家及時(shí)能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,，滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度,。

(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá),。

(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料,、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作,。

楊永剛及全體宣傳員

(2)宣傳費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù),、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定,。

(3)會(huì)議出勤。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃方案篇三

網(wǎng)站上線后,，為了方便用戶通過(guò)google、baidu,、yahoo,！等多種搜索引擎快速訪問(wèn)到網(wǎng)站，就需要進(jìn)行seo（searchengineoptimization）搜索引擎優(yōu)化,，即通過(guò)整站優(yōu)化提高搜索引擎排名,，讓客戶容易找到我們，為最終的資訊傳播服務(wù),。

整站優(yōu)化其實(shí)是一套整體的seo實(shí)施策略,，是對(duì)一個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行綜合的優(yōu)化，從而在搜索引擎上獲得良好的排名,，是搜索引擎營(yíng)銷的重點(diǎn),，更是整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

與競(jìng)價(jià)排名不同,，整站優(yōu)化可以讓網(wǎng)站通過(guò)更多的高質(zhì)量關(guān)鍵詞從更多的搜索引擎獲得自然的流量,，并且它不以某個(gè)關(guān)鍵詞在某個(gè)搜索引擎上的排名為得失，而是注重所有高質(zhì)量關(guān)鍵詞在所有搜索引擎的整體表現(xiàn),。

統(tǒng)計(jì)表明,，80％人只會(huì)查看搜索引擎左側(cè)自然排名結(jié)果，網(wǎng)站有好的自然排名,，將是實(shí)力和品牌知名度的象征,。

通過(guò)網(wǎng)站定位與營(yíng)銷目標(biāo)分析，進(jìn)行關(guān)鍵詞選擇、圍繞關(guān)鍵詞對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容及網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體優(yōu)化,，確保各個(gè)網(wǎng)頁(yè)分別承載不同的大量長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,，使網(wǎng)站的所有網(wǎng)頁(yè)具備搜索引擎友好性，讓網(wǎng)站在各大搜索引擎都有比較高的收錄量和好的整體排名表現(xiàn),。經(jīng)過(guò)優(yōu)化之后,，網(wǎng)站將有更多的頁(yè)面排在自然搜索的前面，獲得更多的自然點(diǎn)擊量,，而不需要為單個(gè)點(diǎn)擊付費(fèi),。

集團(tuán)公司網(wǎng)站的策劃團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行全面檢測(cè)，專業(yè)服務(wù),，免除各種顧慮,，為seo工作順利實(shí)施保駕護(hù)航。

為每頁(yè)內(nèi)容寫5到8個(gè)字的描述性標(biāo)題,。標(biāo)題要簡(jiǎn)練,，避免出現(xiàn)“的”“和”這些不重要的詞匯。要說(shuō)明該頁(yè)面,，該網(wǎng)站最重要的內(nèi)容是什么,。網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題將出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁(yè)面的鏈接上，因此可以寫得稍帶煽動(dòng)性,，以吸引搜索者點(diǎn)擊該鏈接,。同時(shí)在首頁(yè)內(nèi)容中寫上我們的公司名和我們最重要的關(guān)鍵詞，而不能只寫上公司名,。網(wǎng)站的每一個(gè)頁(yè)面都應(yīng)該有針對(duì)該頁(yè)面的標(biāo)題,。

除了網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題，不少搜索引擎會(huì)搜索到meta標(biāo)簽,。這是一句說(shuō)明性文字,。描述網(wǎng)頁(yè)正文的內(nèi)容，句中也要包含本頁(yè)使用到的.關(guān)鍵詞,，詞組等,。

搜索引擎很重視粗體文字，以為這是本頁(yè)很重要的內(nèi)容,。因此,，確保在一二個(gè)粗體文字標(biāo)簽中寫上關(guān)鍵詞。要盡量避免將重要的標(biāo)題都制作成圖片的形式,，更不要將整個(gè)首頁(yè)都做成一個(gè)圖片,。

搜索引擎希望在第一段文字中就找到我們的關(guān)鍵詞，但不要充斥過(guò)多關(guān)鍵詞,。google大概將全文每100個(gè)字出現(xiàn)1,、5到2個(gè)關(guān)鍵詞視為最佳的關(guān)鍵詞密度,，可獲得好排名。其他可考慮放置關(guān)鍵詞的地方可以在代碼的alt或者commeet標(biāo)簽里面,。如果無(wú)法保證正文中第一段出現(xiàn)關(guān)鍵詞,，可以考慮一些補(bǔ)救措施，比如給網(wǎng)頁(yè)加批注等等,。

有些人在網(wǎng)頁(yè)制作中使用框架,，但是這對(duì)于搜索引擎是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。即使搜索引擎找到我們的內(nèi)容頁(yè)面,，也可能錯(cuò)過(guò)其中關(guān)鍵性的導(dǎo)航欄目,，從而不能進(jìn)入到其他頁(yè)面。用flash做的導(dǎo)航按鈕看起來(lái)是很漂亮美觀,，但是搜索引擎找不到它們,。補(bǔ)救的辦法是在頁(yè)面底部用常規(guī)html鏈接再做一個(gè)導(dǎo)航條，確?？梢酝ㄟ^(guò)這個(gè)導(dǎo)航條進(jìn)入網(wǎng)站的每一頁(yè),。我們還可以做一個(gè)網(wǎng)站地圖，也可以鏈接到每一頁(yè)面,。此外,，有些內(nèi)容管理系統(tǒng)和電子商務(wù)目錄運(yùn)用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)頁(yè)，這些頁(yè)面的網(wǎng)址后面一般都有一個(gè)問(wèn)號(hào)帶上數(shù)字,，工作過(guò)度的搜索引擎往往在問(wèn)號(hào)前停下,，不在繼續(xù)搜索。對(duì)于這種情況,?？梢酝ㄟ^(guò)更改url,，付費(fèi)登陸等手段加以解決,。動(dòng)態(tài)站點(diǎn)可以通過(guò)生成靜態(tài)頁(yè)面的技術(shù)方便搜索引擎的抓取。網(wǎng)站地圖要盡量可能鏈接到所有的主要頁(yè)面,，并單獨(dú)把站點(diǎn)地圖頁(yè)面提交給搜索引擎,。多使用html靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)，雖然增加了工作量,，但可以增加搜索引擎的友好度,，從而為獲得好的排名打下基礎(chǔ)。

動(dòng)態(tài)網(wǎng)站批量生成靜態(tài)頁(yè),，不但能加快訪問(wèn)速度,，還能大大提高網(wǎng)站被搜索到的概率，因?yàn)槊總€(gè)靜態(tài)頁(yè)中包含不同的關(guān)鍵詞或詞組,，所以每增加一個(gè)靜態(tài)頁(yè)就增加一分被搜索到的概率,。

（3）從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)的角度來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員則可以對(duì)網(wǎng)站方便地進(jìn)行管理維護(hù)，有利于各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法的應(yīng)用,，并且可以積累有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源,，因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)的企業(yè)網(wǎng)站才能真正具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向，才能與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略相一致,。

由此可見(jiàn),，網(wǎng)站優(yōu)化包括三個(gè)層面的含義：對(duì)用戶優(yōu)化、對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（搜索引擎等）優(yōu)化,，以及對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)的優(yōu)化,。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化的表現(xiàn)形式是：適合搜索引擎檢索（搜索引擎優(yōu)化），便于積累網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站資源（如互換鏈接,、互換廣告等）,；為以后的網(wǎng)絡(luò)推廣做準(zhǔn)備，只有這樣才能為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣打好基礎(chǔ),。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)優(yōu)化的含義是：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷功能,，使得各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法可以發(fā)揮最大效果，網(wǎng)站便于日常信息更新,、維護(hù),、改版升級(jí)，便于獲得和管理注冊(cè)用戶資源等,。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃方案篇四

為統(tǒng)一思想,，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力,，塑造公司良好形象,，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，制定本計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心,，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，發(fā)揮好輿論陣地的作用,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二,、宣傳重點(diǎn)

1,、公司重大經(jīng)營(yíng)決策,、發(fā)展大計(jì)、工作舉措,、新規(guī)定,、新政策等；

2,、黨的方針政策,、國(guó)家法律法規(guī)；

3,、先進(jìn)事跡,、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn),；

4、員工思想動(dòng)態(tài),；

5,、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題,；

6,、企業(yè)文化宣傳。

三,、具體措施

1,、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重,。

宣傳工作是教育,、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作,?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),，離不開(kāi)全體員工的不懈努力,，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,，才能激發(fā)起員工的斗志,，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”,。因此，要端正認(rèn)識(shí),，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好,、做好,。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍,。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作,。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。

②自3月份開(kāi)始恢復(fù)《xx報(bào)》,。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊,。凡公司員工均可投稿,，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限,，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦,。

③黑板報(bào)每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,，綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成,。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。

⑤更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌,。要統(tǒng)一字體,，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色,。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣傳活動(dòng),。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作,。如：安全月、質(zhì)量月等,。

⑦開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作,，體現(xiàn)人本精神,。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手,、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

⑧,、群團(tuán)組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，既要轟轟烈烈,、扎扎實(shí)實(shí),，有要講究實(shí)效。

⑨,、各分公司,、部室要開(kāi)好班前班后會(huì)，`

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

（三）,、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（二）、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施。

（三）,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。

（二）,、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃方案篇五

1,、定位

集團(tuán)企業(yè)形象畫冊(cè),以介紹企業(yè)特點(diǎn),、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實(shí)力為主,。

2,、風(fēng)格

大氣、國(guó)際化,、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感,。

3、版式

穩(wěn)重,簡(jiǎn)約時(shí)尚,。

4,、制作

開(kāi)本:250x250mm

紙張:封面 250g 珠光紙, 內(nèi)頁(yè) 200g 啞粉紙

工藝:封面燙金

裝訂:鎖線膠訂

2、畫冊(cè)主體部分從三個(gè)篇章展開(kāi)介紹,分別是[難忘昨天] ,、[精彩今天] ,、[輝煌明天],按照時(shí)間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。

3,、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項(xiàng)主導(dǎo)業(yè)務(wù),。

4、畫冊(cè)設(shè)計(jì)力求虛實(shí)結(jié)合,既有企業(yè)實(shí)力的真實(shí)展示,又有恰當(dāng)?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內(nèi)容都提煉一個(gè)主題,作為點(diǎn)睛之筆,統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容,。

5、畫冊(cè)暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整,。

p1:封面

主題:企業(yè)名稱

內(nèi)容:集團(tuán)名字,、logo,在設(shè)計(jì)上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。

p2-3:留白

p4-5:企業(yè)簡(jiǎn)要概貌

內(nèi)容:企業(yè)簡(jiǎn)單情況介紹,、組織架構(gòu)圖

山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自1998年組建以來(lái),在市委,、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā),、種苗繁育、封閉式基地種植,、高科技蔬菜種植,、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送,、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、加工出口、溫室工程等整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),。集團(tuán)不斷加強(qiáng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作和加大科技投入,積極打造中國(guó)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者,。

p6-7:篇章形象頁(yè)

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理個(gè)人照片形象及簡(jiǎn)要介紹

[難忘昨天]

p8-11:發(fā)展歷程

主題:歲月·足跡

隨文:光輝的歲月,成長(zhǎng)的足跡,我們一路走來(lái),。成就,希望,連同夢(mèng)想,編織著我們美好的明天,。

內(nèi)容:集團(tuán)發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片

[精彩今天]

主題:開(kāi)拓·領(lǐng)航

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正通過(guò)種子研發(fā),、種苗繁育,、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植,、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、加工出口業(yè)務(wù),全力打造中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿,、最有代表性的中國(guó)蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。

內(nèi)容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā),、種苗繁育,、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、物流配送,、出口業(yè)務(wù)。

表現(xiàn)“開(kāi)拓者”和“領(lǐng)航者”的意義,。

主題:技術(shù)·理念

內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,。

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn),、試驗(yàn),、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)。以打造“全國(guó)蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),在蔬菜品種國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)建設(shè)方面,積極響應(yīng)中央1號(hào)文件,。通過(guò)山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規(guī)劃建設(shè)集蔬菜良種研發(fā),、試驗(yàn)示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用,。通過(guò)“購(gòu)買已有成果,、聯(lián)合定向開(kāi)發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強(qiáng)種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育,實(shí)施育繁推一體化運(yùn)作,爭(zhēng)取3-5年時(shí)間將壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)培育成國(guó)家重點(diǎn)種業(yè)龍頭企業(yè),。

主題:規(guī)模·實(shí)力

內(nèi)容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片

10000多萬(wàn)株,除積極供應(yīng)自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬(wàn)個(gè)蔬菜大棚用苗,?；胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強(qiáng),成活率高達(dá)95%,先后與瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺,、安莎,、美國(guó)bhn、以色列海澤拉,、澤文,、日本米可多等國(guó)外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進(jìn)經(jīng)銷蔬菜良種20多個(gè)。

主題:網(wǎng)絡(luò)·團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容:負(fù)責(zé)配送的機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍(可用圖片展現(xiàn))

隨文:集團(tuán)設(shè)有配送中心,、進(jìn)出口公司,、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營(yíng)公司,。

主題:設(shè)備·質(zhì)量

內(nèi)容:進(jìn)口設(shè)備圖片展示,先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量

主題:獨(dú)特·領(lǐng)先

內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點(diǎn)介紹,、logo展現(xiàn)(2p)

隨文:大力實(shí)施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,在壽光、四川,、海南,、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬(wàn)畝“七彩莊園”品牌標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個(gè)品種先后獲得無(wú)公害,、綠色認(rèn)證,成功申報(bào)了壽光大蔥中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜,、禮品菜、保鮮菜,、脫水蔬菜,、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國(guó)各地和出口日本,、香港,、東南亞、歐盟等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運(yùn)會(huì)確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。