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公司辦公室工作計劃表篇一

一,、堅持學(xué)習(xí)制度,，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

1,、政治學(xué)習(xí)方面,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論知識,，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大二中三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),，在政治上,、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，實事求是,，光明磊落,、堅持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為,。

2,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”,、“提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動”等,，在學(xué)習(xí)中我除堅持做好學(xué)習(xí)筆記外，還撰寫20xx字以上的個人心得體會文章2篇,，理論性探討文章2篇,。通過學(xué)習(xí)使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實,，遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),。組織紀(jì)律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，嚴(yán)格要求自己,，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機(jī)培訓(xùn)班2期,，金融理論新知識,、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行,、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高,，并先后在人民日報社主辦的人民網(wǎng),，新華社省分社、新華網(wǎng),、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站,、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇，并通過鉆研計算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識,，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù),，提高了信息傳送時效和文秘工作效率。

二,、認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了部室領(lǐng)導(dǎo)及市分行分配的各項工作任務(wù)。

1,、認(rèn)真履行職責(zé),，努力提高文秘質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公文規(guī)范范文之家要求，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把公文出口關(guān),，確保了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時有序,，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用,。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá),、下情上報工作,，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真做好辦會辦文工作,，及時傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況,，做到了上情及時迅速傳達(dá),，下情及時報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息,。

3,、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)起草文書、文件,。一年來,，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類文書,、文件的起草,，累計協(xié)助參與起草各類會議材料、典型經(jīng)驗,、報告,、意見等20余份達(dá)5萬余字，較好地完成了部門領(lǐng)導(dǎo)分配的各類材料起草工作,。

4,、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作。配合全行各階段重點工作,，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點,，并充分利用行務(wù)信息對先進(jìn)性經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展,。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期,，其中被省分行“兩日情況”采用42條,，“省分行簡報”采用1期，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認(rèn)真做好對外宣傳工作,，為樹立農(nóng)行在社會中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇，其中《報》采用5篇,，《省廣播電視報》采用1篇,，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇，國際性權(quán)威報紙《金融時報》采用1篇,，由經(jīng)濟(jì)日報社主辦的《中國金融》采用2篇,，同時有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”、《省飛天新聞網(wǎng)》,、“新華網(wǎng)”和人民日報社主辦的“人民網(wǎng)”,、金融時報主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀(jì)實稿件,，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評,，全年對外宣傳總體上稿率達(dá)到69%，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點擊率均達(dá)到百人以上,，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對農(nóng)行的進(jìn)一步了解,。同進(jìn)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用,，不斷加強(qiáng)理論研究與探討,，針對當(dāng)前計算操作風(fēng)險加大與防范等問題撰寫論文三篇，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。

5,、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作,，不斷提高服自身服務(wù)水平,，特別在來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作方面,，做到了各類事項合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作,，盡到了自己的責(zé)任,。

6、時刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展,，并積極投身參加市范文之家分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動,，按時超額完成了市分行下達(dá)的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務(wù),，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力,。

三,、存在問題和年工作打算

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,，突出地表現(xiàn)在三個方面：一是理論功底不夠扎實,，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹,，獨自解決問題的能力較差,。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，因而使起草的公文質(zhì)量不高,，不深不透,，達(dá)不到對公文主題突出，言簡意賅的要求,。三是深入基層較少,，掌握情況不多，對外宣傳的深度,、廣度還待加強(qiáng),。

20xx年是我行實施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，在新的一年里我要以xx大精神為指導(dǎo),，牢牢把握構(gòu)建和諧社會的時代主題，緊密圍繞市分行黨委提出的重點工作,，積極適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求，不斷加強(qiáng)對馬克思主義,、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，服從組織安排和分配,，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常性事務(wù)工作,，充分利用業(yè)余時間,，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻(xiàn),。

公司辦公室工作計劃表篇二

公司辦公室承擔(dān)宣傳報道,、檔案管理,、文件,、接待等工作,，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門,。如果我作為公司辦公室主任，我開展工作的計劃如下：

一,、充分深入地了解公司情況，找準(zhǔn)自己的工作定位

科,、工,、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務(wù)各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

二,、具體工作業(yè)務(wù)開展

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

(一)、在文件管理工作上：

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府部門的必要文件準(zhǔn)備工作;

2、規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理;把各種文件,、合同等文書分門別類進(jìn)行歸檔保存,，歸檔時建立臺賬，便于日后查看需要。

3,、規(guī)范公司公章的管理;對公章的使用進(jìn)行把關(guān),，按照公司公章管理規(guī)定，謹(jǐn)慎,、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用,。對于不符合手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用,。如遇特殊情況,，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章。對于重大經(jīng)濟(jì)合同,、擔(dān)保,、立項、人事任免等重大事項,，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后方可加蓋印章,。公章使用時還需針對使用部門、使用內(nèi)容進(jìn)行登記,，做好臺賬,。

(二)在公司日常事務(wù)上管理：

1、協(xié)助制定公司年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標(biāo),，對年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;

2,、完善會議制度,，會議的組織工作，做好會議內(nèi)容記錄,，落實會議決定的執(zhí)行,，做好檢查、督促與反饋工作,，以提高公司各部門的執(zhí)行力,。

3、進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

5,、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作,。

(三)、總務(wù)工作：

1,、沒有后勤的保障,，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行,。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境,、車輛的管理,。

2、保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)。

3,、做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障,。

4、安全保衛(wèi),，加強(qiáng)對人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時對員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

四),、法務(wù)工作：

1,、組織公司的合同、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)。

(五),、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動

企業(yè)精神形象對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是公司經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

2、圍繞塑造公司形象,，認(rèn)真做好對外宣傳策劃活動,。

公司辦公室工作計劃表篇三

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時,，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項目,，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

公司辦公室工作計劃表篇四

公司辦公室承擔(dān)宣傳報道、檔案管理,、文件,、接待等工作，是信息傳遞,、政策落實,、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門,。如果我作為公司辦公室主任,，我開展工作的計劃如下：

一、充分深入地了解公司情況,，找準(zhǔn)自己的工作定位

科,、工、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務(wù)各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作,，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對自己的工作進(jìn)行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

二,、具體工作業(yè)務(wù)開展

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

(一)、在文件管理工作上：

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府部門的必要文件準(zhǔn)備工作;

2、規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理;把各種文件,、合同等文書分門別類進(jìn)行歸檔保存,，歸檔時建立臺賬，便于日后查看需要,。

3,、規(guī)范公司公章的管理;對公章的使用進(jìn)行把關(guān)，按照公司公章管理規(guī)定,，謹(jǐn)慎,、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用。對于不符合手續(xù)的用印,，有權(quán)提出異議或拒用,。如遇特殊情況，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章,。對于重大經(jīng)濟(jì)合同,、擔(dān)保、立項,、人事任免等重大事項,，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后方可加蓋印章。公章使用時還需針對使用部門,、使用內(nèi)容進(jìn)行登記，做好臺賬,。

(二)在公司日常事務(wù)上管理：

1,、協(xié)助制定公司年度工作計劃，及各部門和專項工作目標(biāo),，對年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

2、完善會議制度,，會議的組織工作,，做好會議內(nèi)容記錄,，落實會議決定的執(zhí)行，做好檢查,、督促與反饋工作,，以提高公司各部門的執(zhí)行力。

3,、進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

5,、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。

(三),、總務(wù)工作：

1,、沒有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

2,、保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù),。

3,、做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障。

4,、安全保衛(wèi),，加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時對員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一

個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

(四),、法務(wù)工作：

1、組織公司的合同,、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn),。

(五),、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動

企業(yè)精神形象對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感,。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是公司經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

2,、圍繞塑造公司形象，認(rèn)真做好對外宣傳策劃活動,。

公司辦公室工作計劃表篇五

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一,、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立以公司為家，甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)的理念,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時，保管檢索便利,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情,，不放過每一個調(diào)查對象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律,。想問題、提建議,、當(dāng)參謀,、寫文章,、辦事情，都要符合客觀實際,。切實做到一是一,、二是二，不夸大,、不縮小,，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能想當(dāng)然,。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一),、組織、群團(tuán)工作計劃

1,、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨、團(tuán),、工會等組織,，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動,，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議,，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5、五,、一,、五、四,、七,、一、十,、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動，如春游,、拓展訓(xùn)練等,。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等,。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣,，及時表彰兌現(xiàn),。

(二)、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新,，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放,，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評,。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

(三),、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

(五)、后勤保障和管理工作

1,、對娛樂室,、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財產(chǎn)不流失,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比,， 以質(zhì)好價廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。

2,、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算,。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管,。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺賬和實物相符,，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛,，樹立公司良好形象。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

(八),、安全管理工作計劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作,。

(九),、其它綜合工作計劃

1,、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實施,，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰的兌現(xiàn),。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄,、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎罰兌現(xiàn),，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

7,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡,、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

公司辦公室工作計劃表篇六

為切實配合年公司計劃的順利實施,，按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：

一,、深化績效考核成果

通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

三、抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時時抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

七,、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事,，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計劃表篇七

辦公室工作在局委會和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)我局工作總體要求,，堅持“以人為本、服務(wù)為民”的宗旨,，以為局領(lǐng)導(dǎo),、為職工、為全局工作服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，立足本職工作，以人為本,，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手,，服務(wù)全局干部職工,，完善管理,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好局辦公室的各項工作，為確保辦公室工作再上新臺階,，特制定xx年度辦公室工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍,。

2,、重點協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實情況,。

3、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。

4、協(xié)助各科室完成上級部門及局委會安排的其他工作,。

5,、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

7、迎接各項檢查,，包括目標(biāo)管理,、精神文明、綜合治理,，檔案管理,、計劃生育、黨建,、黨風(fēng)廉政等各項檢查,，做好準(zhǔn)備工作。

二,、重點工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作

1,、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備,。做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項工作。

2,、加強(qiáng)對文書檔案的管理,。做好上級文件、本局文書資料的收集,、分類,、編號歸檔及卷案整理工作。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類,、裝訂、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要,，即使向局長及有關(guān)部門提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為本局工作服務(wù)、為監(jiān)督對象服務(wù);要及時做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作,，及時報送，統(tǒng)一存檔,。

(二)加強(qiáng)本局精神文明創(chuàng)建活動

進(jìn)一步提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)為核心,，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo),，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化、綜合治理等各項工作力度,，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，做好精神文明創(chuàng)建活動的各項資料的收集,、整理,、歸檔工作。

(三)安排會議,，作好記錄

在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作，做好局行政會議,、職工會議和其它重要會議的記錄工作,，做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時出好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,，作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,， 并交局領(lǐng)導(dǎo)審閱,， 根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能科室辦理或通知相關(guān)職工,。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、高效,。

2,、負(fù)責(zé)本局文字材料的起草工作,，通知、計劃,、總結(jié),、匯報等，按照上級要求和工作需要,，編寫有關(guān)行政文件、表格，同時把好保密關(guān),。作好文件的登記,、編號、收發(fā)等相關(guān)工作,，文件及時上報,，按規(guī)定作好文件的上報保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會議的考勤工作,，考勤情況做到每周一公示、每月一匯總,。

2、嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本局的請假程序,。

三,、常規(guī)工作

(一)深入開展局務(wù)公開工作

1、進(jìn)一步完善“局務(wù)公開宣傳欄”,，對涉及干部職工切身利益的事項及時予以公示,。

2、積極參與局的各種會議,，采集干部職工寶貴意見，并及時上報局領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)與職工之間的思想溝通,。

3,、積極利用省、市,、縣網(wǎng)站,、電視臺、宣傳欄等媒體,，加大宣傳和監(jiān)督力度。

(二)法制工作

做好“六五”普法工作,。堅持“兩個轉(zhuǎn)變,，兩個提高”，以“法治衛(wèi)生計生”建設(shè)規(guī)范化活動，進(jìn)一步加大我局法制建設(shè)的步伐,。以宣傳《傳染病防治法》,、《職業(yè)病防治法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《公共場所衛(wèi)生管理條例》,、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點，以“六五”普法宣傳為契機(jī),，深入研究普法工作,，推動普法、依法治教工作的新發(fā)展,。完善各項規(guī)章制度,，強(qiáng)化全局法制建設(shè),，依法管理各項事務(wù);充分發(fā)揮利用“3.15消費者權(quán)益日”、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”,、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日,，利用電視、報紙,、網(wǎng)站,、設(shè)咨詢點等宣傳形式，大力宣傳法律法規(guī)知識,，繼續(xù)辦好法制宣傳專欄,、板報、圖展,，搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”,、“法律知識競賽”等具體措施和活動，深化法制安全宣傳月,、周,、日的成效，督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計生法律法規(guī)知識,，提高全縣人民法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好社會氛圍,。

(三)做好宣傳及信息反饋工作

1,、 進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá),，下情上達(dá)及時,、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好局班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

2、建立重要的來信來電來件的登記制度,。及時將全局的工作動態(tài),、典型人事、重要工作向上級進(jìn)行匯報,。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理，及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，準(zhǔn)確掌握實際情況,，合理地做好反饋工作。

(四)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，完成好上級布置的急辦任務(wù)和各項臨時性工作,。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作,，經(jīng)常了解各科室的工作情況,，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達(dá),，下情上達(dá),。

2、注意調(diào)查研究,，掌握局內(nèi)外信息,，主動了解與局有關(guān)的情況和問題，積極為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,。

3,、關(guān)心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,，組織好全局干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作,，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務(wù)水平。

4,、辦公室工作人員做好上述各項工作外,，積極主動,、認(rèn)真完成其它臨時性工作任務(wù)。

四,、常規(guī)工作安排：

1,、制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié)及20xx年全局干部職工大會前準(zhǔn)備工作;

2,、進(jìn)一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作;

3,、組織召開20xx年全局干部職工工作會議。

3月份：

1,、根據(jù)省市縣文件精神和要求,，制定20xx年竹溪縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點、計劃及其它各項工作計劃和實施方案,。

2,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;

2,、組織全局婦女開展慶祝“三八”婦女節(jié)活動;

3,、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動和“3.15國際消費者權(quán)益日”活動,。

4月份：

1、繼續(xù)做好機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3,、加強(qiáng)干部職工普法工作;

4、開展公民道德建設(shè)月活動。

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2、組織召開精神文明創(chuàng)建活動動員會議;

3,、組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,。

6月份：

1,、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;

2,、做好半年工作考核檢查準(zhǔn)備及迎檢工作,。

1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;

2,、組織召開下半年全局工作布署會。

3,、組織入黨積極分子參加入黨,。

4,、組織開展慶祝建黨94周活動。

8-11月份：

1,、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理。

2,、組織全局干部職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練等工作,。

12月份：

1、組織開展“12.4”法制宣傳日活動,。

2,、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表,。

3,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊,，做好年終省市縣考核準(zhǔn)備工作,。

4、做好年終考核迎檢工作,。

5,、組織召開全局年終工作會議。

公司辦公室工作計劃表篇八

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一,、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三,、群團(tuán)工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、xx年安全工作計劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

七,、后勤管理工作,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八,、車輛管理工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌,。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

公司辦公室工作計劃表篇九

辦公室不僅是企業(yè)內(nèi)部信息傳遞,、政策落實、上下溝通的窗口,，同時也是企業(yè)對外事務(wù)的平臺,。辦公室承擔(dān)著人事管理、宣傳報道,、行政事務(wù),、安全管理、辦公文秘,、檔案文件,、來訪接待、突發(fā)事件等繁雜工作,，形象地說,，它是企業(yè)的“大管家”，它運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否,，一定程度上影響著公司的整體運(yùn)營,。如果我作為公司辦公室主任，我將作如下工作開展：

一,、利用兩到三周的時間,，對公司情況充分深入了解，找準(zhǔn)自己的工作定位

(一)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、組織結(jié)構(gòu),、各部門人員配置、各項工作和流程,、行政后勤保障工作現(xiàn)狀,、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等公司目前狀況。

(二)在了解上述情況之后，結(jié)合本崗位的工作職責(zé),，對自己的工作進(jìn)行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

二,、具體工作業(yè)務(wù)開展

(一)優(yōu)化人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊和行政管理內(nèi)容制訂,，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》,、《考勤管理制度》等等),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動中來感受公司“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

(二)優(yōu)化行政辦公和后勤保障系統(tǒng)

為做好辦公室承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外樞紐作用,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)，辦公室必須對行政辦公,、總務(wù)后勤進(jìn)行規(guī)劃和改善,。這方面的工作主要包括：行政辦公環(huán)境的規(guī)劃和布置，制定并組織實施行政系統(tǒng)工作手冊,、行政工作程序等管理制度,，加強(qiáng)會務(wù)、印章,、檔案,、合同、文件資料,、車輛,、宿舍,、食堂、水電,、辦公設(shè)備設(shè)施,、固定資產(chǎn)、人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)、衛(wèi)生等的管理和優(yōu)化,，同時對員工進(jìn)行教育,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作生

活環(huán)境,，保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全,。

(三)做好領(lǐng)導(dǎo)與各部門的橋梁紐帶

辦公室是公司與各部門之間信息上傳下達(dá)和溝通的陣地,，辦公室要對公司下達(dá)給各部門的各項工作和計劃進(jìn)行督辦和考核，并時刻關(guān)注各部門在執(zhí)行工作任務(wù)中遇到的困難和難點,，協(xié)調(diào)各部門而達(dá)成工作目標(biāo),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,，使上下聯(lián)絡(luò)暢通,。

(四)做好人力資源招聘、配置,、培訓(xùn)與開發(fā)

1,、企業(yè)的發(fā)展需要不斷的補(bǔ)充新鮮的“血液”，人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)的高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸收與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，通過各種招聘途徑提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)快速進(jìn)展,。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,，但其實它是融合了用人部門,、人事部力量的全方位工作。

2,、盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功都是每位員工的目標(biāo)。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個人都有不同的工作習(xí)慣,。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,，是人事部的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》,，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn),、安全培訓(xùn),、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要,。

(五)建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,。

首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議、幫助其達(dá)成最終協(xié)議,。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度,。溝通主要在員工升遷,、調(diào)動、離職,、培訓(xùn),、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行,，平時也可以有針對性地對員工進(jìn)行工作交流,，并對每次交流進(jìn)行分析，必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知,，假如一個企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久，那么,，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐,，除了從收入、工作滿意度,、親和力,、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,。

(六)制訂對外具有競爭性,，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1,、薪酬制度的透明化

對于公司來說,，薪酬就像一把雙刃劍，制訂得當(dāng)就能留住人才,，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,，而制訂不當(dāng)就會給企業(yè)帶來危機(jī)，人心渙散,，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù),。

建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣了,，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，強(qiáng)烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想法設(shè)法要打聽,，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達(dá)了某種信息,，公司的薪酬沒有必要隱瞞,，薪酬高自有高的道理,，低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述,。

2,、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強(qiáng)烈的歸屬感。

3,、建立對核心員工的中長期薪酬方案

核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)最關(guān)鍵所在,。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo),，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合,，保證核心員工的績效貢獻(xiàn)直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。員工付出勞動得到回報從時間上又有短期,、中期和長期之分,，他們的企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,，有時甚至決定企業(yè)生死存亡,，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮長期薪酬方案,。

在總經(jīng)理的同意下,，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則,，積極宣傳薪酬的激勵措施,，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范,。

(七)績效評價體系的完善與運(yùn)行

績效考核工作的目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，提高工作效率,，建立公平的競爭機(jī)制,，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

公司辦公室工作計劃表篇十

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一,、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)”的理念,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2,、在日常工作中,，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理,、督辦落實三個方面入手,，準(zhǔn)確,、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報,，同時要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料,。在協(xié)調(diào),、處理各類工作矛盾、問題時,，一定要相互理解,，相互支持，換位思考，求同存異,，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏,。在對人處事時，要格外謹(jǐn)慎,，不能粗心大意,，謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言,、匯報工作、處理公文,、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時,，保管檢索便利,。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4,、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情,，不放過每一個調(diào)查對象,、線索、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律。想問題,、提建議,、當(dāng)參謀、寫文章,、辦事情,，都要符合客觀實際。切實做到一是一,、二是二,，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能"想當(dāng)然"。

二,、新的一年辦公室工作計劃

(一),、組織、群團(tuán)工作計劃

1,、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨、團(tuán),、工會等組織,，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。 定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3、開展和完善工會組織活動,，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議,，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5,、“五,、一”、“五,、四”,、“七、一”,、“十,、一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動，如春游,、拓展訓(xùn)練等,。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等,。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣,，及時表彰兌現(xiàn),。

(二)、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時更新,，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。

2,、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放,，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評,。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三),、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、證件,、合同,、憑證等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財產(chǎn)不流失,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比,，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,，樹立公司良好形象,。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

(八),、安全管理工作計劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生。

3,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作,。

(九)、其它綜合工作計劃

1,、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎罰的兌現(xiàn)。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。

公司辦公室工作計劃表篇十一

為切實配合年公司計劃的順利實施,，按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化績效考核成果

通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

二、全面響應(yīng)全員營銷工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六,、創(chuàng)新十主動

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

七,、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計劃表篇十二

xx年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞制度建設(shè),、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨,，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項工作,，確保各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一,、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案管理：依據(jù)工程實施狀況,，督促竣工項目盡快完善竣工資料,，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,，按照檔案管理的要求,，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作,，在日常工作中理順編制程序,、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備,。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績原件,，為順利完成投標(biāo)工作帶給了保障。

文秘工作：本年度辦公室共構(gòu)成編號文件158份,，接收,、處理來文672份;進(jìn)行早會、會議紀(jì)要,、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,，辦公室人員變動比較大,，出差頻繁,，容易產(chǎn)生崗位空缺的狀況,，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自我的事,，根據(jù)實際狀況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項工作平穩(wěn)有序,。

機(jī)關(guān)各部室為了對項目有效實施管理,，經(jīng)常要下發(fā)超多的文件、傳真,，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,，確保下發(fā)文件的及時,、準(zhǔn)確,，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用,。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作：用心貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,，組織28在建項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫,。在這些項目中認(rèn)真比選，推薦三個項目參加集團(tuán)公司的示范項目部評選,。對于此項工作的跟進(jìn),，能夠結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時進(jìn)行材料的督促和檢查,，確保工作質(zhì)量,。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識,，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,，從財務(wù)、技術(shù),、安全,、法律等各個角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制,。

二,、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議。

業(yè)務(wù)交流會,，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆,。為了緩解項目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)施工狀況,，分別在不一樣時期,，召開各種業(yè)務(wù)交流會,，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,，借助會議這個平臺,，進(jìn)行交流,，提高業(yè)務(wù)水平,。透過采用會議這種形式,，對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾,、問題進(jìn)行探討,，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度用心進(jìn)行改善。透過這種形式,，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改善,。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠用心主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備,、會場布置、食宿安排,，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置,，確保各項會議勝利召開,。

三,、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序,、穩(wěn)定,、和諧運(yùn)行。

相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用,。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活,、再到公用車輛的派遣,，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì),，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真落實。在公車安排上,，急事急辦,、特事特辦，無論時光多晚,，只要工作要求,，都能準(zhǔn)時到位,。在日常接待上，分清人員,，理清規(guī)格，既讓客人滿意,，也不鋪張浪費,。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),，保證思想統(tǒng)一,。

在每周周五，利用一個小時左右的時光,，召集機(jī)關(guān)部門所有人員,，集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時光的工作運(yùn)行進(jìn)行點評;另一方面,，透過會議形式,，貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動,，宣講各項規(guī)章制度,，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致,，提高執(zhí)行力,，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),，作出了很大的努力,，但仍有許多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高,，主要表此刻：勵志天下123

一是人員年輕人居多,，各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年,，辦公室人員更新比較快,，年輕人員或新手比較多，日常工作能夠順利完成,，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作,，還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng),。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時光都不長，對工程項目沒有深刻的認(rèn)識,，缺乏獨到的見解,，需要在以后的工作中,，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,，在實踐機(jī)會缺少的狀況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三是文案水平需要提高,。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平,，文字水平下功夫,，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工用心進(jìn)行思想引導(dǎo),。

新的一年新的打算,，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

一,、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,，做好各項制度的落實。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程,。在新的一年中,，將更加注重制度與項目實際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的調(diào)研,，透過現(xiàn)場狀況分析,，向公司帶給合理化推薦。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè),，在新的一年中,，將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際,，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力,。進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),，透過各種方式,，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)狀況,，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),，提高執(zhí)行力,。

二、合理進(jìn)行人員分工,，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,，既要滿足各司其職，又要思考到工作的交叉狀況,，避免人員萬一短缺狀況下,，能夠及時進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤,。將加大年輕人的崗位培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事,，隨處隨地進(jìn)行教育,，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻(xiàn),。

三,、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義,。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性,，需要上情下達(dá)，下情上達(dá),，在新的一年,，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對各項目狀況進(jìn)行調(diào)研,，以帶給更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

應(yīng)對新的一年，公司辦公室將更加努力,、更加務(wù)實地工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司辦公室工作計劃表篇十三

一,、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認(rèn)真,，信奉“明明白白做人,，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待,。我還是個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置,，這樣人生才有價值,。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實現(xiàn)自己的人生夢想,。

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

二、對工作崗位的認(rèn)識

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展,，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三,、對未來工作的計劃

在日常事物工作中,，我將做到以下幾點

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺,，我一定會把握這次機(jī)會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值,。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部,、項目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

公司辦公室工作計劃表篇十四

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜,、瑣碎，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化,，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一,、新的一年工作思路

1,、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性、把握分寸性,，樹立以公司為家,，甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)的理念,，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，不計較個人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時，保管檢索便利,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4,、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情,，不放過每一個調(diào)查對象,、線索、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,，不夸大,、不縮小,，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能想當(dāng)然,。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一),、組織,、群團(tuán)工作計劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨,、團(tuán)、工會等組織,，制定計劃措施,，以籌建基層組織為突破口，使工會,、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階,。定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5,、五、一,、五,、四、七,、一,、十、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動,，如春游、拓展訓(xùn)練等,。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動,，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn),。

(二),、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高新聞報導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。

2、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

(三)、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財產(chǎn)不流失。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比,，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八),、安全管理工作計劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

2、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生,。

3、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作,。

(九),、其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實施,，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎罰的兌現(xiàn)。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

7,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

公司辦公室工作計劃表篇十五

一,、要切實解決好4個矛盾

1.1,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

1.2、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進(jìn)。

2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”,。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事,、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章,。

三、重點做好6項工作

3.1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；

3.1.2積極開展人員整訓(xùn)；

3.1.3實施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平,；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4,、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,。

3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

四,、工資

20xx年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂,。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度,，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時,，保持人員的相對穩(wěn)定,。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效，辦起事來有條不紊,，避免錯辦,、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

七,、束語

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作、注重結(jié)果,。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻(xiàn),。