時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇一

一、充分深入地了解公司情況,，找準(zhǔn)自己的工作定位

科,、工、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務(wù)各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

二,、具體工作業(yè)務(wù)開展

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

(一)、在文件管理工作上：

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府部門的必要文件準(zhǔn)備工作;

2、規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理;把各種文件,、合同等文書分門別類進(jìn)行歸檔保存,，歸檔時(shí)建立臺(tái)賬，便于日后查看需要,。

3,、規(guī)范公司公章的管理;對(duì)公章的使用進(jìn)行把關(guān)，按照公司公章管理規(guī)定,，謹(jǐn)慎,、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報(bào)批后使用。對(duì)于不符合手續(xù)的用印,，有權(quán)提出異議或拒用,。如遇特殊情況，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章,。對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)合同,、擔(dān)保、立項(xiàng),、人事任免等重大事項(xiàng),，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后方可加蓋印章,。公章使用時(shí)還需針對(duì)使用部門、使用內(nèi)容進(jìn)行登記,，做好臺(tái)賬,。

(二)在公司日常事務(wù)上管理：

1、協(xié)助制定公司年度工作計(jì)劃,，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

2,、完善會(huì)議制度，會(huì)議的組織工作,，做好會(huì)議內(nèi)容記錄,，落實(shí)會(huì)議決定的執(zhí)行，做好檢查,、督促與反饋工作,，以提高公司各部門的執(zhí)行力。

3,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

5,、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。

(三),、總務(wù)工作：

1,、沒有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對(duì)食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

2,、保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù),。

3,、做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障,。

4、安全保衛(wèi),，加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一

個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四),、法務(wù)工作：

1,、組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)。

(五),、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動(dòng)

企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是公司經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

2,、圍繞塑造公司形象,，認(rèn)真做好對(duì)外宣傳策劃活動(dòng)。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇二

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、xx年安全工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八,、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌,。

九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇三

公司辦公室承擔(dān)宣傳報(bào)道、檔案管理,、文件、接待等工作,，是信息傳遞,、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門,。如果我作為公司辦公室主任，我開展工作的計(jì)劃如下：

一,、充分深入地了解公司情況,，找準(zhǔn)自己的工作定位

科、工,、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務(wù)各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作,，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案,。

二,、具體工作業(yè)務(wù)開展

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

(一),、在文件管理工作上：

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門的必要文件準(zhǔn)備工作;

2,、規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理;把各種文件,、合同等文書分門別類進(jìn)行歸檔保存，歸檔時(shí)建立臺(tái)賬,，便于日后查看需要,。

3、規(guī)范公司公章的管理;對(duì)公章的使用進(jìn)行把關(guān),，按照公司公章管理規(guī)定,，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報(bào)批后使用,。對(duì)于不符合手續(xù)的用印,，有權(quán)提出異議或拒用,。如遇特殊情況,，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章。對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)合同,、擔(dān)保,、立項(xiàng),、人事任免等重大事項(xiàng)，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后方可加蓋印章,。公章使用時(shí)還需針對(duì)使用部門,、使用內(nèi)容進(jìn)行登記，做好臺(tái)賬,。

(二)在公司日常事務(wù)上管理：

1,、協(xié)助制定公司年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo),，對(duì)年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

2、完善會(huì)議制度,，會(huì)議的組織工作,，做好會(huì)議內(nèi)容記錄，落實(shí)會(huì)議決定的執(zhí)行,，做好檢查,、督促與反饋工作，以提高公司各部門的執(zhí)行力,。

3,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作,。

(三),、總務(wù)工作：

1、沒有后勤的保障,，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行,。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境,、車輛的管理,。

2、保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù),。

3,、做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障。

4,、安全保衛(wèi),，加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

四),、法務(wù)工作：

1、組織公司的合同,、協(xié)議評(píng)審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn),。

(五),、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動(dòng)

企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感,。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是公司經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

2,、圍繞塑造公司形象，認(rèn)真做好對(duì)外宣傳策劃活動(dòng),。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇四

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí),，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號(hào),，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇五

辦公室不僅是企業(yè)內(nèi)部信息傳遞,、政策落實(shí),、上下溝通的窗口，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)外事務(wù)的平臺(tái),。辦公室承擔(dān)著人事管理,、宣傳報(bào)道、行政事務(wù),、安全管理,、辦公文秘、檔案文件,、來訪接待,、突發(fā)事件等繁雜工作，形象地說,，它是企業(yè)的“大管家”,，它運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否，一定程度上影響著公司的整體運(yùn)營,。如果我作為公司辦公室主任,，我將作如下工作開展：

一,、利用兩到三周的時(shí)間,，對(duì)公司情況充分深入了解，找準(zhǔn)自己的工作定位

(一)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、組織結(jié)構(gòu),、各部門人員配置、各項(xiàng)工作和流程,、行政后勤保障工作現(xiàn)狀,、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等公司目前狀況。

(二)在了解上述情況之后,，結(jié)合本崗位的工作職責(zé),，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案,。

二、具體工作業(yè)務(wù)開展

(一)優(yōu)化人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊和行政管理內(nèi)容制訂，包括《獎(jiǎng)懲制度》,、《人事管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》,、《考勤管理制度》等等),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評(píng)處分,，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對(duì)事不對(duì)人的原則,，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)中來感受公司“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

(二)優(yōu)化行政辦公和后勤保障系統(tǒng)

為做好辦公室承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外樞紐作用,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)，辦公室必須對(duì)行政辦公,、總務(wù)后勤進(jìn)行規(guī)劃和改善,。這方面的工作主要包括：行政辦公環(huán)境的規(guī)劃和布置，制定并組織實(shí)施行政系統(tǒng)工作手冊,、行政工作程序等管理制度,，加強(qiáng)會(huì)務(wù)、印章,、檔案,、合同、文件資料,、車輛,、宿舍、食堂,、水電,、辦公設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn),、人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù),、衛(wèi)生等的管理和優(yōu)化,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行教育,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作生

活環(huán)境,，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

(三)做好領(lǐng)導(dǎo)與各部門的橋梁紐帶

辦公室是公司與各部門之間信息上傳下達(dá)和溝通的陣地,，辦公室要對(duì)公司下達(dá)給各部門的各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和考核,，并時(shí)刻關(guān)注各部門在執(zhí)行工作任務(wù)中遇到的困難和難點(diǎn)，協(xié)調(diào)各部門而達(dá)成工作目標(biāo),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息，使上下聯(lián)絡(luò)暢通,。

(四)做好人力資源招聘,、配置、培訓(xùn)與開發(fā)

1,、企業(yè)的發(fā)展需要不斷的補(bǔ)充新鮮的“血液”,，人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)的高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸收與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,，通過各種招聘途徑提高招聘效率,，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展,。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,，但其實(shí)它是融合了用人部門,、人事部力量的全方位工作。

2,、盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功都是每位員工的目標(biāo)。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣,。如何將所有的員工融為一個(gè)整體,、形成公司文化的工作方式，是人事部的培訓(xùn)目標(biāo),。通過完善《員工培訓(xùn)制度》,，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、項(xiàng)目管理培訓(xùn),、安全培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

(五)建立真正以人為本的企業(yè)文化

1,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,。

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,、幫助其達(dá)成最終協(xié)議,。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職、培訓(xùn),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行工作交流,，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析,，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

2,、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久,，那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來的人力資源管理實(shí)踐,，除了從收入,、工作滿意度、親和力,、員工保障心理,、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力,。

(六)制訂對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1,、薪酬制度的透明化

對(duì)于公司來說,，薪酬就像一把雙刃劍，制訂得當(dāng)就能留住人才,，能卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力,，而制訂不當(dāng)就會(huì)給企業(yè)帶來危機(jī)，人心渙散,，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù),。

建議薪酬制度的透明化，其實(shí)支持透明化薪酬的呼聲是很高的,，因?yàn)楫吘贡Ｃ艿男匠曛贫仁剐匠陸?yīng)有的激勵(lì)制度大打折扣了,，而且公司實(shí)行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，強(qiáng)烈的好奇心使員工對(duì)于同伴及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想法設(shè)法要打聽,，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實(shí)行公開化的薪酬制度其實(shí)也向員工傳達(dá)了某種信息,，公司的薪酬沒有必要隱瞞,，薪酬高自有高的道理，低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性,，如果對(duì)自己薪酬不滿可以提出建議或者申述,。

2、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感,。

3,、建立對(duì)核心員工的中長期薪酬方案

核心員工隊(duì)伍的開發(fā)重點(diǎn)在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn),。核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,、激勵(lì)他們保持最佳績效,，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)最關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo),，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，從而把核心員工的主要活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合,，保證核心員工的績效貢獻(xiàn)直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。員工付出勞動(dòng)得到回報(bào)從時(shí)間上又有短期,、中期和長期之分，他們的企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡,，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮長期薪酬方案,。

在總經(jīng)理的同意下,，本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競爭力”的原則,，積極宣傳薪酬的激勵(lì)措施,，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范,。

(七)績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

績效考核工作的目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，提高工作效率,，建立公平的競爭機(jī)制，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇六

20xx年,，農(nóng)行辦公室在市分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞全行重點(diǎn)工作,，不斷適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)和股份制改革的要求,，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)的思想,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)完成了各類材料的起草,、公文的審核和信息報(bào)送工作,，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)及工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下,。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

1、政治學(xué)習(xí)方面,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論知識(shí)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大二中三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動(dòng)上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己，實(shí)事求是,，光明磊落、堅(jiān)持原則,、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨,，損害黨的利益和違犯全行各項(xiàng)制度的行為。

2,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面,。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等,，在學(xué)習(xí)中我除堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記外,，還撰寫20xx字以上的個(gè)人心得體會(huì)文章2篇，理論性探討文章2篇,。通過學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì),、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),。組織紀(jì)律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,，嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。一年來我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期，金融理論新知識(shí),、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行,、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次,，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高，并先后在人民日報(bào)社主辦的人民網(wǎng),，新華社省分社,、新華網(wǎng)、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站,、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,，并通過鉆研計(jì)算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù),，提高了信息傳送時(shí)效和文秘工作效率,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了部室領(lǐng)導(dǎo)及市分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、認(rèn)真履行職責(zé),，努力提高文秘質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公文規(guī)范范文之家要求，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把公文出口關(guān),，確保了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)有序,，為全行各項(xiàng)工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用,。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作,，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真做好辦會(huì)辦文工作,，及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況,，做到了上情及時(shí)迅速傳達(dá),，下情及時(shí)報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息,。

3,、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)起草文書、文件,。一年來,，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類文書、文件的起草,，累計(jì)協(xié)助參與起草各類會(huì)議材料,、典型經(jīng)驗(yàn)、報(bào)告,、意見等20余份達(dá)5萬余字,，較好地完成了部門領(lǐng)導(dǎo)分配的各類材料起草工作。

4,、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對(duì)外宣傳工作,。配合全行各階段重點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點(diǎn),，并充分利用行務(wù)信息對(duì)先進(jìn)性經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣,，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報(bào)41期,，編發(fā)簡報(bào)18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期，其中被省分行“兩日情況”采用42條,，“省分行簡報(bào)”采用1期,，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作，為樹立農(nóng)行在社會(huì)中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇,，其中《報(bào)》采用5篇，《省廣播電視報(bào)》采用1篇,，《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》采用6篇,，國際性權(quán)威報(bào)紙《金融時(shí)報(bào)》采用1篇，由經(jīng)濟(jì)日報(bào)社主辦的《中國金融》采用2篇,，同時(shí)有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”,、《省飛天新聞網(wǎng)》、“新華網(wǎng)”和人民日報(bào)社主辦的“人民網(wǎng)”,、金融時(shí)報(bào)主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表,。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀(jì)實(shí)稿件，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，全年對(duì)外宣傳總體上稿率達(dá)到69%,，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點(diǎn)擊率均達(dá)到百人以上，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對(duì)農(nóng)行的進(jìn)一步了解,。同進(jìn),，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用，不斷加強(qiáng)理論研究與探討,，針對(duì)當(dāng)前計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)加大與防范等問題撰寫論文三篇,，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作,。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會(huì)議工作,，不斷提高服自身服務(wù)水平，特別在來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作方面,，做到了各類事項(xiàng)合理有序,，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任,。

6,、時(shí)刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，并積極投身參加市范文之家分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),，按時(shí)超額完成了市分行下達(dá)的季度存款,、保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)等任務(wù)，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力,。

三,、存在問題和年工作打算

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,，突出地表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是理論功底不夠扎實(shí),，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹,，獨(dú)自解決問題的能力較差,。二是對(duì)現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，因而使起草的公文質(zhì)量不高,，不深不透,，達(dá)不到對(duì)公文主題突出，言簡意賅的要求,。三是深入基層較少,，掌握情況不多，對(duì)外宣傳的深度,、廣度還待加強(qiáng),。

20xx年是我行實(shí)施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，在新的一年里我要以xx大精神為指導(dǎo),，牢牢把握構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代主題，緊密圍繞市分行黨委提出的重點(diǎn)工作,，積極適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對(duì)現(xiàn)代金融文秘工作的新要求,，不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，服從組織安排和分配，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常性事務(wù)工作，充分利用業(yè)余時(shí)間,，積極撰寫宣傳稿件,，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻(xiàn)。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇七

辦公室工作在局委會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)我局工作總體要求,，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為民”的宗旨,，以為局領(lǐng)導(dǎo),、為職工、為全局工作服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，立足本職工作，以人為本,，服務(wù)一線,，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)全局干部職工,，完善管理,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好局辦公室的各項(xiàng)工作,，為確保辦公室工作再上新臺(tái)階,，特制定xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營造團(tuán)結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點(diǎn)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況,。

3,、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作。

4,、協(xié)助各科室完成上級(jí)部門及局委會(huì)安排的其他工作,。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知,、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

7,、迎接各項(xiàng)檢查，包括目標(biāo)管理,、精神文明,、綜合治理，檔案管理,、計(jì)劃生育,、黨建、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)檢查,，做好準(zhǔn)備工作,。

二、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認(rèn)真做好檔案管理工作

1,、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集,、分類整理,、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備,。做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作,。

2、加強(qiáng)對(duì)文書檔案的管理,。做好上級(jí)文件,、本局文書資料的收集、分類,、編號(hào)歸檔及卷案整理工作,。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要，即使向局長及有關(guān)部門提供需查閱的文檔資料,。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案,，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作服務(wù),、為監(jiān)督對(duì)象服務(wù);要及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送,，統(tǒng)一存檔,。

(二)加強(qiáng)本局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

進(jìn)一步提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)為核心，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明,、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化,、綜合治理等各項(xiàng)工作力度，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)資料的收集,、整理、歸檔工作,。

(三)安排會(huì)議,，作好記錄

在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好行政例會(huì)和全局干部職工大會(huì)的組織工作,，做好局行政會(huì)議,、職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作，做好重大節(jié)日慶?；顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,，作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào),、保密和檔案管理工作，對(duì)來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、收發(fā)文件,、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,， 并交局領(lǐng)導(dǎo)審閱,， 根據(jù)審閱意見，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能科室辦理或通知相關(guān)職工,。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效。

2,、負(fù)責(zé)本局文字材料的起草工作,，通知、計(jì)劃,、總結(jié),、匯報(bào)等，按照上級(jí)要求和工作需要,，編寫有關(guān)行政文件,、表格，同時(shí)把好保密關(guān),。作好文件的登記,、編號(hào)、收發(fā)等相關(guān)工作,，文件及時(shí)上報(bào),，按規(guī)定作好文件的上報(bào)保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到,、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作，考勤情況做到每周一公示,、每月一匯總,。

2、嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假,，嚴(yán)格執(zhí)行本局的請假程序。

三,、常規(guī)工作

(一)深入開展局務(wù)公開工作

1,、進(jìn)一步完善“局務(wù)公開宣傳欄”，對(duì)涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)及時(shí)予以公示,。

2,、積極參與局的各種會(huì)議，采集干部職工寶貴意見,，并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)與職工之間的思想溝通。

3,、積極利用省,、市、縣網(wǎng)站,、電視臺(tái),、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度,。

(二)法制工作

做好“六五”普法工作,。堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高”,，以“法治衛(wèi)生計(jì)生”建設(shè)規(guī)范化活動(dòng),，進(jìn)一步加大我局法制建設(shè)的步伐。以宣傳《傳染病防治法》,、《職業(yè)病防治法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點(diǎn),，以“六五”普法宣傳為契機(jī)，深入研究普法工作,，推動(dòng)普法,、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化全局法制建設(shè),，依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”,、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日,，利用電視,、報(bào)紙、網(wǎng)站,、設(shè)咨詢點(diǎn)等宣傳形式,，大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)，繼續(xù)辦好法制宣傳專欄,、板報(bào),、圖展，搞好法律宣傳活動(dòng);通過開展“法制講座”,、“法律知識(shí)競賽”等具體措施和活動(dòng),，深化法制安全宣傳月、周,、日的成效,，督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)知識(shí)，提高全縣人民法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好社會(huì)氛圍,。

(三)做好宣傳及信息反饋工作

1,、 進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá),，下情上達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁,，維護(hù)好局班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率。

2,、建立重要的來信來電來件的登記制度,。及時(shí)將全局的工作動(dòng)態(tài)、典型人事,、重要工作向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),。對(duì)于上級(jí)布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式及時(shí)向上級(jí)反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況，合理地做好反饋工作。

(四)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，完成好上級(jí)布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作,，經(jīng)常了解各科室的工作情況,，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達(dá),，下情上達(dá),。

2、注意調(diào)查研究,，掌握局內(nèi)外信息,，主動(dòng)了解與局有關(guān)的情況和問題，積極為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,。

3,、關(guān)心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,，組織好全局干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作,，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務(wù)水平。

4,、辦公室工作人員做好上述各項(xiàng)工作外,，積極主動(dòng)、認(rèn)真完成其它臨時(shí)性工作任務(wù),。

四,、常規(guī)工作安排：

1、制定工作計(jì)劃,，做好上年的工作總結(jié)及20xx年全局干部職工大會(huì)前準(zhǔn)備工作;

2,、進(jìn)一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作;

3、組織召開20xx年全局干部職工工作會(huì)議,。

3月份：

1,、根據(jù)省市縣文件精神和要求，制定20xx年竹溪縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn),、計(jì)劃及其它各項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案管理工作,，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;

2、組織全局婦女開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng);

3,、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動(dòng)和“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”活動(dòng)。

4月份：

1、繼續(xù)做好機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3,、加強(qiáng)干部職工普法工作;

4、開展公民道德建設(shè)月活動(dòng),。

5月份：

1,、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;

2、組織召開精神文明創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議;

3,、組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng),。

6月份：

1、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;

2,、做好半年工作考核檢查準(zhǔn)備及迎檢工作。

1,、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;

2、組織召開下半年全局工作布署會(huì),。

3,、組織入黨積極分子參加入黨。

4,、組織開展慶祝建黨94周活動(dòng),。

8-11月份：

1、對(duì)上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2、組織全局干部職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練等工作,。

12月份：

1,、組織開展“12.4”法制宣傳日活動(dòng)。

2,、總結(jié)全年工作,，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。

3,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊,，做好年終省市縣考核準(zhǔn)備工作,。

4、做好年終考核迎檢工作,。

5,、組織召開全局年終工作會(huì)議。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇八

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,，處在一個(gè)上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一、新的一年工作思路

1,、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,，把握層次性、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性,、把握分寸性，樹立以公司為家,，甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始,，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理,，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4,、深入實(shí)踐,，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情,，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象,、線索、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是,，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律。想問題,、提建議,、當(dāng)參謀、寫文章,、辦事情,，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一,、二是二,，不夸大、不縮小,，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然,。

二,、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一)、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨,、團(tuán),、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施,，以籌建基層組織為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。定期和不定期開展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5,、五、一,、五,、四、七,、一,、十、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游、拓展訓(xùn)練等,。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),，做到覆蓋面要廣,，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二),、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放,，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng),。

4,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件、合同,、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物,。

(五)、后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂室,、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,， 以質(zhì)好價(jià)廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2,、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬,，方可報(bào)銷核算,。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,，樹立公司良好形象,。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

(八),、安全管理工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生,。

3、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。

(九),、其它綜合工作計(jì)劃

1、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄,、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇九

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化,，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一,、新的一年工作思路

1,、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性、把握分寸性,，樹立“以公司為家,，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)”的理念,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始，不計(jì)較個(gè)人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

2、在日常工作中,，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,，準(zhǔn)確,、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,。在承辦工作時(shí),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為,，注意信息的搜集,，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料,。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾,、問題時(shí),，一定要相互理解，相互支持,，換位思考,，求同存異,，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真,，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏,。在對(duì)人處事時(shí)，要格外謹(jǐn)慎,，不能粗心大意,，謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言,、匯報(bào)工作,、處理公文、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序,。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí),，保管檢索便利,。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4,、深入實(shí)踐,，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情,，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助,。實(shí)事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律,。想問題、提建議,、當(dāng)參謀,、寫文章、辦事情,，都要符合客觀實(shí)際,。切實(shí)做到一是一、二是二,，不夸大,、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能"想當(dāng)然"。

二,、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一),、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨、團(tuán),、工會(huì)等組織,，制定計(jì)劃措施，以籌建基層組織為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。 定期和不定期開展活動(dòng),，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5,、“五、一”,、“五,、四”、“七,、一”,、“十、一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游、拓展訓(xùn)練等,。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn),。

(二),、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新,，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放,，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng),。

4,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三),、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

(五)、后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂室,、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1,、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。

2,、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷核算,。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,，樹立公司良好形象,。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

(八),、安全管理工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

2,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生。

3,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。

(九),、其它綜合工作計(jì)劃

1、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。

5,、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄,、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十

為切實(shí)配合年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化績效考核成果

通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對(duì)績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績效,。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

四、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五,、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

七、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十一

為切實(shí)配合年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)年公司行政部工作做出如下分解：

一,、深化績效考核成果

通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對(duì)績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績效。

二,、全面響應(yīng)全員營銷工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

七、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十二

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能,、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”,。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；

3.1.2積極開展人員整訓(xùn),；

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平,；

3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3.3,、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、小車管理,、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等）,。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。

3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

四,、工資

20xx年取消年薪制,，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂,。

五,、人事管理

健全公司勞動(dòng)人事制度，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。

六,、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門,，作為溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門,，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門,，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒,、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效，辦起事來有條不紊,，避免錯(cuò)辦,、漏辦、延辦事件的發(fā)生,。

七,、束語

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十三

(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好外出人員的登記工作,。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十四

年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn),，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理,，突出二個(gè)重點(diǎn),，搞好三個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階,。抓住一個(gè)中心,，即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個(gè)管理，即后勤管理,、辦公室內(nèi)部管理;突出二個(gè)重點(diǎn),，即參謀助手作用,、綜合文字材料的撰寫;搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù),。按照年初制定的這個(gè)工作思路,，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求,，一年來,，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤,，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作,，繼續(xù)持續(xù)規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心,，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。

一,、年工作狀況

(一)基本完成了部門職責(zé)目標(biāo)

按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求,，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，透過檢查總結(jié)我們的工作,，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成,。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定重大事項(xiàng)督辦無失誤、差錯(cuò)和遺漏,，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報(bào)告4篇;公文運(yùn)行及時(shí)準(zhǔn)確,、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過80%;公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實(shí)施;各項(xiàng)費(fèi)用管理基本實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),。

(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行

1.文字服務(wù)工作水平有必須提高,。今年以來，辦公室撰寫,、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有必須提高,，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日,，全年擬寫各類文件200份,，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通狀況,，督促工作,，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期,。

2.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范,。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范,，繼續(xù)持續(xù)了較高的水平,。一是在收文的處理上，要求傳遞,、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié),，有效地提高了公文的運(yùn)行效率,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行帶給了保證。二是在發(fā)文的管理上,，透過對(duì)各部門的多次反復(fù)提示,，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國家公文管理辦法要求的水平,，行文規(guī)范,，程序清楚，格式準(zhǔn)確,，標(biāo)注基本規(guī)范,，提高了整個(gè)公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中,，我司參評(píng)的三個(gè)文種中,，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求,，嚴(yán)格發(fā)文管理,，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，透過與部門協(xié)商,，基本沒有進(jìn)行發(fā)文,，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文,，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文,。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量,，杜絕了文牘主義,，克服了文山現(xiàn)象。

3.會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。會(huì)務(wù)工作做得如何,，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來,，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù),，個(gè)性是公司職代會(huì)的召開，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中,，積累了經(jīng)驗(yàn),，因此，在會(huì)議服務(wù)過程中,，沒有出現(xiàn)失誤,。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參與會(huì)務(wù)工作,，配合帶給會(huì)議服務(wù),，保證了會(huì)議的順利召開。

4.加大了督查督辦力度,。從下半年開始,，辦公室透過公司紀(jì)律、效率,、作風(fēng)整頓,，深刻解剖自我，總結(jié)工作中的不足后,，花大力氣抓好公司決定重大事項(xiàng)的督查督辦工作,，全年共發(fā)出督查通知書21號(hào)，電話督查多次,，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作,，收到了很好的效果,。

5.扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因,，對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成必須影響,，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,，按照既定計(jì)劃,，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編,。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班,，提高了公司保密工作水平。

6.修志工作按計(jì)劃進(jìn)行,。辦公室按照國家局和市局的要求,，及時(shí)要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國通志》、《重慶志》等帶給了超多的原始資料,，并為中國煙草博物館帶給了超多的商標(biāo)等資料及照片,。同時(shí)還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》,、《重慶經(jīng)濟(jì)年鑒》等書刊撰寫帶給了公司年的改革發(fā)展?fàn)顩r文字材料,，對(duì)宣傳公司工作、樹立公司形象起到了必須的促進(jìn)作用,。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是辦公室的重要工作之一,，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面,，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和全面性,。在全面搞好服務(wù)工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作：

1.強(qiáng)化了安全管理,。個(gè)性是交通安全管理工作,，透過訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理,，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),，按期給貼合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評(píng)材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),，確保了交通安全。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程,。透過協(xié)調(diào),，努力調(diào)動(dòng)各方面用心因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)作,，全面完成了新辦公樓的裝修,、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按計(jì)劃順利進(jìn)行,，各種設(shè)施設(shè)備按計(jì)劃到位,，保證了新辦公室大樓隨時(shí)能夠投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下,，又在很短的時(shí)光內(nèi)完成了原辦公樓的修繕,，對(duì)部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時(shí)更換，使辦公環(huán)境煥然一新,，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。

3.樣品物資管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。為了實(shí)現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化,，辦公室對(duì)管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢,，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況,，摸清了庫存和使用狀況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用推薦,，全年共消化即將過期庫存*21個(gè)品種,、437箱，按調(diào)撥價(jià)計(jì)算金額也達(dá)300多萬元,，減少了損失,。目前在樣品*的管理上，做到了賬物相符,，賬目清楚,，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事,。二是透過做超多的工作,，對(duì)原紅球俱樂部的物資進(jìn)行了清理，透過對(duì)各種物品一件一件的清理登記造冊,，摸清了物品狀況,，并根據(jù)公司要求對(duì)各類物品進(jìn)行了合理的處置,，避免了浪費(fèi)。

4.加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理,。透過提要求,、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高,，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善,，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。

5.為新進(jìn)單身員工裝修了6套群眾宿舍,，解決了單身員工的住宿問題,，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,。透過解決單身職工后顧之憂,，調(diào)動(dòng)了職工的用心性。

二,、年工作中的不足

辦公室工作是時(shí)光性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作,，任務(wù)繁雜，頭緒眾多,，盡管部門全體員工都作了較大的努力,，但是整個(gè)工作離職責(zé)目標(biāo)要求和公司工作要求還存在必須的差距，對(duì)部門充分履責(zé)造成了必須的影響,。主要表現(xiàn)及原因如下：

1.與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差,。主要是在思想上對(duì)形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊,，個(gè)性是對(duì)政治,、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠,，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性,，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),，放松了對(duì)自我知識(shí)的充實(shí),，對(duì)政治的敏銳性不夠。

2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部份工作運(yùn)行緩慢,。

3.辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早,，但在使用上至今還沒有全面推開,，造成了較大的資源浪費(fèi),。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用上的要求不明確,，計(jì)劃不具體,。

三、年工作的初步打算

辦公室是公司重要的樞紐部門,，同時(shí)也是重要的形象窗口之一,，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任,，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，首先依靠于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì),、工作效率要高、工作要過得硬,、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求,，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo),、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用,，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,，明年將加大協(xié)調(diào)力度,，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā),，大膽開展工作,，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。年,，公司辦公自動(dòng)化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案,，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察,，對(duì)辦公自動(dòng)化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識(shí),。我們將用心配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排,，根據(jù)公司目標(biāo)要求,，努力推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化建設(shè)。

3.加強(qiáng)調(diào)研工作,，發(fā)揮決策參謀作用,。用心開展多種形式的調(diào)研活動(dòng),，抽出時(shí)光和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考的各種專題調(diào)查研究,，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究,，根據(jù)突出問題開展重點(diǎn)調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動(dòng)態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查研究,，把調(diào)研活動(dòng)作為辦公室日常的重要工作之一,，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。

4.強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,。個(gè)性是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范,，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

5.認(rèn)真履責(zé)，全面完成職責(zé)目標(biāo),。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理,，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時(shí),、規(guī)范;努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù),，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,，確保全面完成部門目標(biāo)職責(zé),。

6.加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項(xiàng)督查,。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會(huì)決定事項(xiàng)的決策督查的同時(shí),，編發(fā)《工作通報(bào)》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng),、公司重點(diǎn)工作等的專項(xiàng)督查,，做到事事有督查，督查有過程,，結(jié)果有回音,，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化,、經(jīng)?；瑢?shí)現(xiàn)對(duì)公司督查工作的科學(xué)管理,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十五

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在主動(dòng)中求主動(dòng),，變主動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處置,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案失密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀,，四是過”與“不及”矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意。要把握“度”掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能。

突出“想得到多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮顧問功能,。要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮顧問和助手作用,，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件,，疏通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事。

三是發(fā)揮辦事功能,。辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤,，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落,，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮管理功能,。有的還關(guān)系到員工的切身利益,。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng)，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,，五是發(fā)揮服務(wù)功能。以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作順序、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能,。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

三,、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合,。文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

抓好制度建設(shè),。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，二是建改并舉,。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,。確保交通平安基本穩(wěn)定,。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序,。走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

公司辦公室工作計(jì)劃表篇十六

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一,、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立以公司為家，甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)的理念,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始,，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時(shí),，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度,。

4,、深入實(shí)踐,，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情,，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象,、線索、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議,、當(dāng)參謀,、寫文章,、辦事情,，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一,、二是二，不夸大,、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能想當(dāng)然,。

二、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一),、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨,、團(tuán)、工會(huì)等組織,，制定計(jì)劃措施,，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3,、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議,，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5,、五、一,、五,、四、七,、一,、十、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游、拓展訓(xùn)練等,。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn),。

(二),、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新,，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

(五)、后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂室,、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，以質(zhì)好價(jià)廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬,，方可報(bào)銷核算。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八),、安全管理工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

2,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生。

3,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。

(九)、其它綜合工作計(jì)劃

1,、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5,、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。