時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化建設年度工作計劃篇一

二,、"靚麗太平洋我先行"義工活動視情穿插進行,，全年預計10次左右。在總結經(jīng)驗的基礎上,，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,。可與德陽婦聯(lián),、民政等部門加強聯(lián)系，將義工活動"立足德陽,、外圍發(fā)展",，可參加地方扶老、助困等活動,，擴大企業(yè)影響,。

三、3月份組織編寫"企業(yè)文化手冊",，內(nèi)容包括集團公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范,、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念,。

四,、4月份，為迎"五一"國際勞動節(jié),，組織"創(chuàng)新太平洋服務技能能手"評選活動,，由黨支部、團委會,、行政班主辦,。各部門民主評選業(yè)務熟練、素質(zhì)過硬,、貢獻較大的先進員工,，在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游",，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷,。

五、5月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風采比賽,，刊登員工照片,、個人才藝、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評出"太平洋明星"并給予獎勵。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價值觀"征文,，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想,、核心價值觀的巨型口號標語牌，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象,、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用,。

七,、6月份以團委會名義，組織建立"員工愛心基金會",，團委抽出部分資金作基金,，員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病,、工傷,、生活困難等情況下的救助,。

八、7月1日,，召開太平洋飯店黨員生活會,，舉辦慶祝晚會。

九,、7月份,，在飯店辟出一角建設"廣場文化角"，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去"廣場文化角"學歌、唱歌,，以合唱為主,。員工自由來去，不受限制,。教員,、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,，請人進行培育,。"廣場文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設演藝臺,，一人臺上教舞蹈,，眾人臺下學跳。

十,、8月份,，舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽，員工自由報名參加,。

十一,、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎,。

十二、8月-9月,，舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門),。

十三,、9月，舉行迎國慶,、賀中秋晚會,。

十四,、10月1日，舉辦"魅力太平洋"國慶歌舞晚會,。

十五,、12月底，舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演",。每個部門出1-2個節(jié)目參賽,，最后評出特等獎、一等獎,、二等獎,、三等獎，并給予獎勵,。

十六,、1月份，舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽,。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。

企業(yè)文化建設年度工作計劃篇二

一,、每兩月舉辦員工生日會,，舉辦時間酌定。

二,、"靚麗太平洋我先行"義工活動視情穿插進行,，全年預計10次左右。在總結經(jīng)驗的基礎上,，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,。可與德陽婦聯(lián),、民政等部門加強聯(lián)系,，將義工活動"立足德陽、外圍發(fā)展",，可參加地方扶老,、助困等活動，擴大企業(yè)影響,。

三,、3月份組織編寫"企業(yè)文化手冊"，內(nèi)容包括集團公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。

四,、4月份,，為迎"五一"國際勞動節(jié)，組織"創(chuàng)新太平洋""服務技能能手"評選活動,，由黨支部,、團委會、行政班主辦,。各部門民主評選業(yè)務熟練,、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工,，在5月份生日會上進行表彰和獎勵,。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游"，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷,。

五,、5月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風采比賽，刊登員工照片,、個人才藝,、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評出"太平洋明星"并給予獎勵,。

六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價值觀"征文,，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想,、核心價值觀的巨型口號標語牌,，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象,、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用。

七,、6月份以團委會名義,，組織建立"員工愛心基金會"，團委抽出部分資金作基金,，員工個人交納適當費用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病,、工傷,、生活困難等情況下的救助,。

八、7月1日,，召開太平洋飯店黨員生活會,，舉辦慶祝晚會。

九,、7月份,，在飯店辟出一角建設"廣場文化角"，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去"廣場文化角"學歌、唱歌,，以合唱為主,。員工自由來去，不受限制,。教員,、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,，請人進行培育,。"廣場文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設演藝臺,，一人臺上教舞蹈,，眾人臺下學跳。

十,、8月份,，舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽，員工自由報名參加,。

十一,、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎,。

十二、8月-9月,，舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽,。以部門組隊參加(也可合并部門)。

十三,、9月,，舉行迎國慶,、賀中秋晚會。

十四,、10月1日,，舉辦"魅力太平洋"國慶歌舞晚會。

十五,、12月底,，舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演"。每個部門出1-2個節(jié)目參賽,，最后評出特等獎,、一等獎、二等獎,、三等獎,，并給予獎勵。

十六,、1月份,，舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團拜活動,。

企業(yè)文化建設年度工作計劃篇三

一、管理工作

(一)加強思想政治教育,，提高文體隊伍素質(zhì),。

落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的xx大和xx屆x中全會各項方針,、政策和文化,、體育、新聞出版工作的法律,、法規(guī)及相關業(yè)務知識,，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,。

(二)加強內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

完善各種規(guī)章制度,、管理細則,，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查,，繼續(xù)實行周內(nèi)工作安排,。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理,、量化考核,。

(三)加強綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

采取切實有效措施,，搞好綜治、安全,、穩(wěn)定、信訪,、計生、精神文明,、檔案,、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,，堅持群防群治，常抓不懈,，及時排查各類隱患,，解決各種遺留問題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。

二,、文化工作

(一)抓隊伍建設,，提高文體生產(chǎn)力。

1.搞好隊伍建設,。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才的問題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓,、指導、輔導工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓班,。

(二)抓陣地建設,，搞好文體基礎設施,。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館,、文管所、文工團,、體校、體育館,、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設,。

2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心,、村文化活動室)建設工程,。

3.加大向上爭取項目和資金的力度。

(三)抓活動開展,，促進文化工作有聲有色,。

1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次,。縣級各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動,。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經(jīng)常送文化下村,、組,，深入田間院壩宣傳,、演出。

3.協(xié)助有關單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作,。

(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產(chǎn),。

1.建立獎勵機制，實施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導、培訓工作,，組織專業(yè)余文藝團體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇、曲藝,、音樂,、舞蹈、小說,、詩歌,、散文,、美術、書法,、攝影等)，力爭每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時精益求精,，打造精品,，編輯出版《*縣文藝作品集》......

2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色,，洋溢濃郁時代氣息,。搞好建國60周年文藝演出,，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎,。全年演出不低于120場,，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū)),、組,、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作，力爭有6篇調(diào)研材料在省級以上交流和獲獎,。

(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護,。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,，完成第二批縣級、第三批市級,、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的普查,、保護,、申報工作,。

(六)抓圖書管理,，搞好信息資源共享工程,。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動,，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程,，為社會服務,。

(七)抓文物保護，落實"四有五納入"工作,。

加強"文物法"的宣傳,，搞好"四有五納入"工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對我縣文物進行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標語"和"真佛山廟群"申報文物保護單位工作,。加強館藏文物管理工作,，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失,、損壞,、霉爛、蟲蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務放映一場電影的任務。

(九)抓文化市場管理,，促進繁榮有序,。

1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡文化市場,，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺建設,。

3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯(lián)網(wǎng)點播曲譜系統(tǒng)建設,。嚴格控制超時經(jīng)營問題,，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強音像市場管理,，正版占有率*60%以上。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位做到情況明,、個數(shù)清,、查處違法經(jīng)營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位,，無火災,、傷亡等責任事故發(fā)生。

三,、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷,、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查,，爭取政府支持,，力爭在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè),。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。

(二)"掃黃打非",。

堅持不懈地開展"掃黃打非"工作，加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅決取締無證無照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營單位、打復印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶,。

企業(yè)文化建設年度工作計劃篇四

一,、指導思想：

牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實干精神,、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關系，增強公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競爭力,，為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。

二,、主要目標：

1,、確定、提煉公司的核心價值觀,、企業(yè)精神,，加強精神文化建設。

通過企業(yè)文化建設,，形成和弘揚符合公司特點,、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神,，使之根植于員工思想中，成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2,、建立健全科學的管理制度,，加強制度文化建設。

通過各項制度的制定和落實,，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,，促進制度文化建設和管理文化的提升。

3,、樹立行為規(guī)范,，加強行為文化建設。

通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,，告示員工公司提倡什么,，反對什么，規(guī)范員工的行為,，構建良好的行為文化,。

4、塑造公司形象,，加強物質(zhì)文化建設,。

通過物質(zhì)文化的建設，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象,，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度,、美譽度,。

三、主要內(nèi)容

(一)加強精神文化建設方面

精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài),，也稱之為企業(yè)之魂,，它是企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容。加強公司精神文化建設,，對于統(tǒng)一員工思想,，引領員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖,，是企業(yè)較為長期的目標，公司的愿景應已經(jīng)取得共識,，就是"建成海上散貨物流企業(yè),。"

2、確立公司的核心價值觀,。

企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則,，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價,。因此,，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業(yè)文化是至關重要的,。

3、提練倡導企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀,，企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映,，它的文字表達特別洗練,，詞簡而意明，感*彩濃烈,，具有鼓動性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。

4,、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》,。用音樂的形式，比較容易讓人接受,，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀,，企業(yè)精神的薰陶。

5,、廣泛開展企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中,。

公司價值觀,，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動,，使之深入人心,。通過宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀,、企業(yè)精神,，然后思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6、多種形式,，人人參與,，開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論,。

企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納,，是關系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,，應當發(fā)動所有員工都來集思廣益，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分,，參與的程度越深，共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢,。因此公司提煉，歸納價值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式,，開展討論活動。

(1)開展以班組為單位的全員大討論,。

(2)召開員工座談會,，專題討論會。

(3)征文,?！镀诌h簡訊》開辟"企業(yè)價值觀，企業(yè)精神之我見"專欄,。

(4)開展有獎征詢,，征詢公司的價值觀和企業(yè)精神，一經(jīng)采用,，給予稿酬,。

(5)問卷調(diào)查。

主題宣傳時,，可利用多種形式,，如，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示,，先進人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強制度文化建設方面,。

企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個人的活動得以合理進行,，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,，是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學,，完善,，實用的管理方式的體現(xiàn),。

加強制度文化建設，必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理,，堅持三個原則：

1,、堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。

2,、清理不符合合資企業(yè)特點的制度,。

3、建立健全完善有關制度,。

通過梳理、制度建設,、形成導向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化，促進企業(yè)文化的建設,。

(1)建立制訂指導業(yè)務操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關制度，使客戶能享受到標準化的服務,。

(2)建立員工績效考核制度,，并相應建立導向性的獎懲機制。

(3)建立員工培訓制度,。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補充新知識的機會，鼓勵員工提高技能素質(zhì),。

(三)加強行為文化建設方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度。因此,，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設的重要組成部分,。

1、規(guī)范員工行為,，提倡做文明人,。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》，開展禮儀知識的學習培訓,、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,，以勤勞、敬業(yè),、守時,、禮貌的行為規(guī)范指導自己的行為，杜絕不文明行為。做文明員工,。

2,、樹立先進典型，弘揚先進經(jīng)驗,，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進個人，總結他們的工作法,、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開展"員工"的評選，予以重獎,。通過這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺，激勵更多的人向他們學習,，奮發(fā)向上,。

3、實施素質(zhì)工程,，加強素質(zhì)培訓,，提倡做業(yè)務能人。

要利用多種方法,，多種渠道,，加強對員工的素質(zhì)培訓，把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來,，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責任感,。

(1)公司定期對員工開展技能、業(yè)務等綜合素質(zhì)的培訓,，為員工發(fā)展提供培訓機會,。

(2)工會可組織"輪機課堂"、"技術學習小組技術革新"小組等多種形式的學習小組,，把學習與工作相結合,，學習與生產(chǎn)相結合，營造企業(yè)濃厚的學習氣氛,。

4,、開展品牌創(chuàng)建活動，實行優(yōu)質(zhì)服務,。

公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識,。公司創(chuàng)建誠信服務的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務;船舶也要制定沿海運輸,、江海運輸操作流程，以提供一流服務為目標。

5,、發(fā)揮黨員作用,，開展黨員承諾活動。

通過先進性教育,，黨員的思想作風有了進一步的提高,，要乘勢推進黨員承諾活動，使黨員在工作中,、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設作出貢獻。

6,、開展豐富多彩的文化活動,，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,，適時舉辦各種獎勵,、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等,，生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業(yè)文化的內(nèi)涵,，使企業(yè)文化"寓教于樂",。

(四)加強物質(zhì)文化建設方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱為企業(yè)形象,，它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價，是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體,，塑造良好的企業(yè)形象,，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力，外增企業(yè)的競爭力,，是企業(yè)適應市場經(jīng)濟的客觀需要,。

1、統(tǒng)一公司對外標識,，只要是看得見的帶有企業(yè)標志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,，包括船舶的標識等。

2,、制作公司《宣傳手冊》,，這是對外宣傳最常用的工具。

3,、規(guī)范工作環(huán)境,，美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面,。

4,、制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片,。

四,、實施步驟

(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始)

綜合運用各種載體,，以正確的導向,、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸,，提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神,，促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感，使其深入人心,，并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,，引導員工與公司形成共識，產(chǎn)生共鳴,。

(二)制度文化的梳理,、建設(20xx年至20xx年)

建設先進的制度文化，以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行,。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,，對公司的各項管理制度(包括用人、分配,、考核,、培訓、業(yè)務管理,、職務晉升等相關經(jīng)營管理制度)進行全面梳理,、完善和修訂，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整,、修訂,，對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,、服務行為,、公共關系和人際關系行為，塑造優(yōu)質(zhì)服務形象,、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象,。通過長期的宣傳、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關規(guī)定的執(zhí)行,，使行為規(guī)范深入人心,，最終成為員工自己的行為、習慣,。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象，通過對公司內(nèi)部各種裝飾物,、設施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造，制作統(tǒng)一的司名展示牌,、宣傳標幅,、廣告標識等有關標志及宣傳口號，宣傳公司的形象,，展示公司的文化,。

五、組織領導

公司成立以黃柏清,、植國材,、馬玉龍、張家駿,、徐龍平,、周曉東、陳彬義,、陳聯(lián)華,、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設領導小組，負責領導公司企業(yè)文化的推進工作,。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設日常辦公機構，負責組織實施公司企業(yè)文化建設的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,。

公司各部室等管理部門各司其職,，積極參與，相互配合,，分工協(xié)作,，協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設工作。

各船舶領導是本船舶企業(yè)文化建設工作的責任人,，在公司的領導下,，負責本船舶的企業(yè)文化建設工作。

企業(yè)文化建設年度工作計劃篇五

一,、指導思想：

牢固樹立以人為本和全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標,，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實干精神、超越精神,、奉獻精神的員工隊伍,，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關系,，增強公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強大的精神保障,。

二,、主要目標：

1、確定,、提煉公司的核心價值觀,、企業(yè)精神，加強精神文化建設,。

通過企業(yè)文化建設,，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀,。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中,，成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2、建立健全科學的管理制度,，加強制度文化建設,。

通過各項制度的制定和落實，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,，促進制度文化建設和管理文化的提升,。

3、樹立行為規(guī)范,，加強行為文化建設,。

通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提倡什么,，反對什么,，規(guī)范員工的行為，構建良好的行為文化,。

4,、塑造公司形象，加強物質(zhì)文化建設,。

通過物質(zhì)文化的建設,，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽度,、美譽度。

三,、主要內(nèi)容

(一)加強精神文化建設方面

精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài),，也稱之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容,。加強公司精神文化建設,，對于統(tǒng)一員工思想，引領員工為公司目標面奮斗,，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖，是企業(yè)較為長期的目標,，公司的愿景應已經(jīng)取得共識,，就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"

2,、確立公司的核心價值觀,。

企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業(yè)對企業(yè)目的,、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,，提練和歸納出公司的核心價值觀,，對公司建設企業(yè)文化是至關重要的。

3,、提練倡導企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀，企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映,，它的文字表達特別洗練,，詞簡而意明,，感*彩濃烈，具有鼓動性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富,。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》,。用音樂的形式,，比較容易讓人接受,，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的薰陶,。

5,、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動,，使之深入到每個員工的心中,。

公司價值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動,，使之深入人心。通過宣傳,，讓全體員工都知道企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導什么反對什么;什么該做,，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀,、企業(yè)精神，然后思考自己應如何改變觀念,，使自己的工作體現(xiàn)價值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神。

6,、多種形式,，人人參與，開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論,。

企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納，是關系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,，應當發(fā)動所有員工都來集思廣益,，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,，參與的程度越深,，共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢,。因此公司提煉,，歸納價值觀和企業(yè)精神，可采用下列多種形式,，開展討論活動,。

(1)開展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開員工座談會,，專題討論會,。

(3)征文,。《浦遠簡訊》開辟"企業(yè)價值觀,，企業(yè)精神之我見"專欄,。

(4)開展有獎征詢，征詢公司的價值觀和企業(yè)精神,，一經(jīng)采用,，給予稿酬。

(5)問卷調(diào)查,。

主題宣傳時,，可利用多種形式，如,，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示，先進人員的自身說法,，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強制度文化建設方面。

企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,，是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學，完善,，實用的管理方式的體現(xiàn),。

加強制度文化建設，必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理,，堅持三個原則：

1,、堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。

2,、清理不符合合資企業(yè)特點的制度,。

3、建立健全完善有關制度,。

通過梳理,、制度建設、形成導向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化,，促進企業(yè)文化的建設,。

(1)建立制訂指導業(yè)務操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關制度,，使客戶能享受到標準化的服務。

(2)建立員工績效考核制度,，并相應建立導向性的獎懲機制,。

(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補充新知識的機會,，鼓勵員工提高技能素質(zhì)。

(三)加強行為文化建設方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度,。因此，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設的重要組成部分,。

1,、規(guī)范員工行為，提倡做文明人,。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》,，開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,，以勤勞,、敬業(yè)、守時,、禮貌的行為規(guī)范指導自己的行為,，杜絕不文明行為。做文明員工,。

2,、樹立先進典型，弘揚先進經(jīng)驗,，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進個人，總結他們的工作法,、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開展"員工"的評選，予以重獎,。通過這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺，激勵更多的人向他們學習,，奮發(fā)向上,。

3、實施素質(zhì)工程，加強素質(zhì)培訓,，提倡做業(yè)務能人,。

要利用多種方法，多種渠道,，加強對員工的素質(zhì)培訓,，把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責任感,。

(1)公司定期對員工開展技能,、業(yè)務等綜合素質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供培訓機會,。

(2)工會可組織"輪機課堂",、"技術學習小組""技術革新"小組等多種形式的學習小組，把學習與工作相結合,，學習與生產(chǎn)相結合,，營造企業(yè)濃厚的學習氣氛。

4,、開展品牌創(chuàng)建活動,，實行優(yōu)質(zhì)服務。

公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識,。公司創(chuàng)建誠信服務的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務;船舶也要制定沿海運輸,、江海運輸操作流程,，以提供一流服務為目標。

5,、發(fā)揮黨員作用,，開展黨員承諾活動。

通過先進性教育,，黨員的思想作風有了進一步的提高,，要乘勢推進黨員承諾活動，使黨員在工作中,、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設作出貢獻。

6,、開展豐富多彩的文化活動,，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,，適時舉辦各種獎勵,、表彰活動,開展文娛活動,、勞動競賽等，生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀,，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業(yè)文化的內(nèi)涵,，使企業(yè)文化"寓教于樂"。

(四)加強物質(zhì)文化建設方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,，通常稱為企業(yè)形象，它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價,，是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體，塑造良好的企業(yè)形象,，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,，外增企業(yè)的競爭力，是企業(yè)適應市場經(jīng)濟的客觀需要,。

1,、統(tǒng)一公司對外標識，只要是看得見的帶有企業(yè)標志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,，包括船舶的標識等,。

2、制作公司《宣傳手冊》,，這是對外宣傳最常用的工具,。

3、規(guī)范工作環(huán)境,，美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境,、船舶的船容船貌方面,。

4、制作發(fā)放企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神的卡片,。

四、實施步驟

(一)精神文化的宣傳,、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始)

綜合運用各種載體,，以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位,、多角度的灌輸,，提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神，促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感,，使其深入人心,，并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,，引導員工與公司形成共識，產(chǎn)生共鳴,。

(二)制度文化的梳理,、建設(20xx年至20xx年)

建設先進的制度文化，以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行,。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,，對公司的各項管理制度(包括用人、分配,、考核,、培訓、業(yè)務管理,、職務晉升等相關經(jīng)營管理制度)進行全面梳理,、完善和修訂，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整,、修訂,，對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,、服務行為,、公共關系和人際關系行為，塑造優(yōu)質(zhì)服務形象,、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象,。通過長期的宣傳、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關規(guī)定的執(zhí)行,，使行為規(guī)范深入人心，最終成為員工自己的行為,、習慣,。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境，塑造統(tǒng)一公司形象,，通過對公司內(nèi)部各種裝飾物,、設施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,，制作統(tǒng)一的司名展示牌,、宣傳標幅、廣告標識等有關標志及宣傳口號,，宣傳公司的形象,，展示公司的文化。

五,、組織領導

公司成立以黃柏清,、植國材,、馬玉龍、張家駿,、徐龍平,、周曉東、陳彬義,、陳聯(lián)華,、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設領導小組，負責領導公司企業(yè)文化的推進工作,。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設日常辦公機構,，負責組織實施公司企業(yè)文化建設的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

公司各部室等管理部門各司其職,，積極參與,，相互配合,，分工協(xié)作,，協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設工作。

各船舶領導是本船舶企業(yè)文化建設工作的責任人,，在公司的領導下,，負責本船舶的企業(yè)文化建設工作。

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企業(yè)文化建設年度工作計劃篇六

一,、管理工作

(一)加強思想政治教育,，提高文體隊伍素質(zhì)。

落實中心組和干部職工學習制度,，深入學習黨的xx大和xx屆x中全會各項方針,、政策和文化、體育,、新聞出版工作的法律,、法規(guī)及相關業(yè)務知識，抓好和-諧支部建設,，提高文體隊伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,。

(二)加強內(nèi)部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。

完善各種規(guī)章制度,、管理細則，建立權責利捆-綁方案,，加強日常督查,，繼續(xù)實行周內(nèi)工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理,、量化考核,。

(三)加強綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

采取切實有效措施,，搞好綜治,、安全、穩(wěn)定,、信訪,、計生、精神文明,、檔案,、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,，堅持群防群治,，常抓不懈，及時排查各類隱患,，解決各種遺留問題,，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局,。

二,、文化工作

(一)抓隊伍建設，提高文體生產(chǎn)力,。

1.搞好隊伍建設,。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人,、創(chuàng)作人才的問題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓、指導,、輔導工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。

(二)抓陣地建設,，搞好文體基礎設施,。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館,、文管所,、文工團、體校,、體育館,、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心,、村文化活動室)建設工程。

3.加大向上爭取項目和資金的力度,。

(三)抓活動開展,，促進文化工作有聲有色。

1.積極開展群眾性文化活動,，舉辦縣級大型文化活動6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次,?？h級各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書,、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍,，堅持經(jīng)常送文化下村,、組,，深入田間院壩宣傳、演出,。

3.協(xié)助有關單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作,。

(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產(chǎn),。

1.建立獎勵機制,，實施精品戰(zhàn)略，搞好文藝創(chuàng)作的輔導,、培訓工作,，組織專業(yè)余文藝團體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇、曲藝,、音樂,、舞蹈、小說,、詩歌,、散文、美術,、書法,、攝影等),，力爭每年發(fā)表或展出作品1000件以上，同時精益求精,，打造精品,，編輯出版《*縣文藝作品集》......

2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色,，洋溢濃郁時代氣息,。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎,。全年演出不低于120場,，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū)),、組,、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調(diào)研工作，力爭有6篇調(diào)研材料在省級以上交流和獲獎,。

(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,，完成第二批縣級,、第三批市級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的普查,、保護,、申報工作。

(六)抓圖書管理,，搞好信息資源共享工程,。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期,，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動,，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程,，為社會服務,。

(七)抓文物保護，落實"四有五納入"工作,。

加強"文物法"的宣傳,，搞好"四有五納入"工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對我縣文物進行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標語"和"真佛山廟群"申報文物保護單位工作,。加強館藏文物管理工作,，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失,、損壞,、霉爛、蟲蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務放映一場電影的任務。

(九)抓文化市場管理,，促進繁榮有序,。

1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡文化市場,，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺建設,。

3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯(lián)網(wǎng)點播曲譜系統(tǒng)建設,。嚴格控制超時經(jīng)營問題,，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強音像市場管理,，正版占有率*60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位做到情況明,、個數(shù)清、查處違法經(jīng)營活動有力,，公共文化娛樂場所消防安全到位,，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生,。

三,、新聞出版工作

(一)新聞出版管理。

加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對印刷,、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查,，爭取政府支持,，力爭在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè),。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。

(二)"掃黃打非",。

堅持不懈地開展"掃黃打非"工作，加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅決取締無證無照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營單位、打復印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶,。