時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
文化建設年度工作計劃表篇一
是我們提高工作效率的一個前提,。計劃對工作既有指導作用,,又有推動作用,搞好工作計劃,,是建立正常的工作秩序,,提高工作效率的重要手段。下面是本站小編整理的企業(yè)年度文化建設工作計劃,,希望對大家有所幫助!
根據(jù)公司企業(yè)文化“”規(guī)劃,,結合企業(yè)實際情況,為進一步加強企業(yè)文化建設,,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標,。特制定本計劃:
1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀,、人生觀,、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會,、服務人民”為主題,,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育,。
2,、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,,培育企業(yè)文化,。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。
3,、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,,學習先進典型的先進事跡報告,,要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育,,勉勵自學成才,,崗位成才。
5,、加強民-主管理,。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,,并開展經(jīng)常性的,,按照廠務公開考核責任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議,。
6、以推行服務承諾為切入點,,加強改善服務態(tài)度,,提高服務質量,抓好行業(yè)作風建設,。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。
7,、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,,積極推動企業(yè)安全文化建設,。
總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人,,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,,造就一支技術業(yè)務水平高,。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,,建設管理好安全,、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),,使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,,有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化,。
為持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作,根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設規(guī)劃”總體思路和部署要求,,制定本計劃,。
一、指導思想,。
以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,,緊密聯(lián)系我縣煙草實際,,深入開展企業(yè)文化活動,進一步提升企業(yè)文化建設水平,,為推動“卷煙上水平”,,促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。
全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,,以規(guī)范行業(yè)行為為重點,,以服務品牌建設為抓手,加強企業(yè)文化宣貫,,全面應用行業(yè)文化評價體系,,努力推動企業(yè)文化建設上水平。重點做好以下工作:
(一)深入開展以“講感恩,、講誠信,、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育,。注重抓好經(jīng)常性學習教育,注重強化思想引領,,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,,與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,,著力增強感恩意識、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,,精神境界進一步提升,,工作作風進一步改進,,圓滿完成各項工作任務,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,。搭建“三個載體”,,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,,促進思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,促進工作能力,、工作作風顯著改進,,進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,,提升發(fā)展的后勁與活力,,為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,,加強企業(yè)文化宣貫培訓,。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,通過網(wǎng)站,、講座,、座談、展板,、板報,、手冊、宣傳片等形式,,把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,走出去,,吸收先進經(jīng)驗,,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,,把企業(yè)精神,、價值觀、經(jīng)營理念等融入到,。
規(guī)章制度,。
中,,以科學的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,,促進全員對“朝陽文化”的認同,。
(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓,,從業(yè)務、服務的角度,,按照“高標準,、全覆蓋、嚴要求”的方針,,對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展、完善,,把行為規(guī)范落實到各個崗位,,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程,、工作標準中,,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。
(五)做好20xx年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制,,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調動工作積極性和主動性,,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性,、激勵性和公平性”的原則,設計考核方法和考核指標,,加強分類指導,、有機結合和針對性考核。
(六)開展豐富多彩的文體活動,,活躍員工文化生活,。“五一”,、“五四”,、“十一”,、元旦等節(jié)日期間,結合工作實際,,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?;顒雍偷谒膶美夏晡幕?jié),深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,,弘揚紅色文化,,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設,,開展廉政教育。
三,、有關要求,。
(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位,、部門主要領導是第一責任人,,企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制,。要緊密結合工作實際,,逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況,、解決新問題的過程,,成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。
(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設,,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎,。各單位,、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,,進一步強化責任,,精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,,科學計劃,、周密組織,做到全程抓,、盡好責,、干到位,,推動企業(yè)文化建設深入開展。
(三)全面加強企業(yè)文化管理,。各單位,、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,,優(yōu)質高效地做好各項工作,,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處,。
各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結,。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作,。近期工作目標及計劃如下:
一,、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設疏通渠道,。
1,、廣播系統(tǒng)的技術改進,改用電腦設備進行數(shù)字錄音,、音樂下載,、播音合成等,以節(jié)約成本,、提高效率,、提升廣播水平。
2,、制定和啟動日常廣播計劃,,規(guī)范廣播組稿、編輯,、播音等作業(yè)流程,。以提升廣播的認知度和互動性。
3,、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置,,分配給各部門使用,,由公宣統(tǒng)一管理,,以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入,。
二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標,,并制定發(fā)展綱要,。
1、進行企業(yè)文化普查,,以問卷調查形式,,收集、匯總,、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,,為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。
2,、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作,,收集意見、建議,,并要求各部門主管提案,。
3、確立企業(yè)文化建設體系,,科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求,。
三、利用宣傳手段輔以行政手段,,進行全員企業(yè)文化導入,。
1、對各層人員制定行為規(guī)范,,并分層次開展企業(yè)文化培訓教育,,從干部到員工。
2,、建立長效機制,,每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,,再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等,。
3、實行全員參與,,部門負責人督導,,部門間評比的日常化工作機制,。
企業(yè)制度是硬性的管理手段,,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關系的塑造服務,。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整,。
文化建設年度工作計劃表篇二
整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,,充實師生校園生活內(nèi)涵,,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發(fā)展,。
1,、校園文化建設的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞,、延續(xù),。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,,以學校文化活動為主體,,由全校師生員工共同創(chuàng)建的,它以良好的校風和校園精神為標志,,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍,。校園文化氛圍一旦形成,將產(chǎn)生巨大的能量,,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力,。
2、校園文化建設的教育發(fā)展背景:校園文化作為一種環(huán)境教育力量,,其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,,全面提高學生素質,。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質環(huán)境所施加給學生的積極影響和感染,、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,,具有情境性、滲透性,、持久性,、暗示性、愉悅性等特點,,對學生的健康成長有著巨大的影響,,是實施素質教育的重要載體,體現(xiàn)了學校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊,。
3,、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,,曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者,;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”,、“福州市初中教育示范校”等市區(qū)先進集體,,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹?shù)慕田L,、勤奮的學風,、樸實的校風,鑄造了“團結務實,,和諧進取”的校園文化精神,。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現(xiàn)實基礎。
我們講的校園文化是指以學校校園為地理環(huán)境圈,,以社會文化為背景,,以師生為主體創(chuàng)建并共享的,以制度,、環(huán)境,、活動為載體,以文化的多學科,、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),,具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構建的福州三十七中校園文化將著力形成以下特色:
1,、校園文化建設的內(nèi)涵:貫徹“文化立校,、科研興校、質量強?!钡霓k學方針,,整合學校管理思路、調整管理模式,,完善學校規(guī)章制度,,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發(fā),,以校園文化的視角設計活動項目,,激活校園文化活動,開發(fā)“團結務實,,和諧進取”的校園精神文化,;凈化、綠化,、美化,、優(yōu)化校園環(huán)境,讓學生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍,、接受美的熏陶,、引導美的行為、得到美的升華,,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能,。
2、校園文化建設的運行:以校園物質(環(huán)境)文化為校園文化建設的基礎,,以校園精神文化為校園文化建設的核心,,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現(xiàn),。
3,、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化,、智能型的知識文化,、素質型的心理文化、情感型的審美文化,、開拓型的觀念文化,。以藝術節(jié)、科技節(jié),、體育節(jié),、健康周、校園網(wǎng),、各種專項比賽,、演講、文章,、多媒體軟件,、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現(xiàn)學校豐富多彩,、充滿生機的校園文化及其特色成果,。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:
一是科技文化教育;
二是思想行為教育,;
三是審美情趣教育,。
形成體現(xiàn)學校辦學思路和特色的三大識別系統(tǒng):
一是教育思想,培養(yǎng)目標,,辦學思路的思想識別系統(tǒng),;
二是校訓、校風,、制度,、行為指導語等行為識別系統(tǒng),;
三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統(tǒng),。
從而使校園文化對學生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響,。
1、環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境,、校園規(guī)劃格局以及校園建筑,、綠化、“綠色生態(tài)園”和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境,。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍,。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,,陶冶人的情操,使人心曠神怡,,大腦更聰慧,,思維更敏銳,行為更文明,,激發(fā)人的上進心和求知欲,。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念,;同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的,、潛移默化的影響,。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉(xiāng),,眼睛所看到的,,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是,;使他們?nèi)缱猴L,,如沾花雨,潛移默化,,不知不覺之間受到熏陶,,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一,。
校訓,、校徽,;校園內(nèi)各種提示牌,;校園綠化地帶,;宣傳欄、閱報欄,、圖書架,;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜,;思想政治宣傳欄,;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄,;身心健康宣傳欄,;報刊信息宣傳欄;座右銘,、每周格言等,;圍墻上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園布局合理,,功能分區(qū)明確,,建筑物協(xié)調和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,,樹木花草相映成趣,,道路平坦整潔;校園內(nèi)電線,、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,,合理鋪設,確保安全美觀,;校園干凈,、整潔、地面不見垃圾,、無衛(wèi)生死角,;教室窗明幾凈,布置典雅,,給人賞心悅目之感,。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,,達到陶冶情操之目的,。
2、制度文化建設:校園內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序,、師生們積極向上的情緒,,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常,、高效運行的潤滑劑,,其潛在的功能無疑是巨大的,。因此,學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,,體現(xiàn)校本意識,,具有特有文化特色的規(guī)范、高效,、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,,構建學校特色制度文化。崗位責任制,、全員聘任制,、結構工資制,校務公開制,,在此基礎上,,將進一步深化,整理完善規(guī)章制度,,制定運作程序,,匯編成冊,理順層次,、撤汰冗員,、規(guī)范程序,、行而有據(jù),,形成依法辦事、民主管理,、以德立校的運行機制,。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度,、公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度,、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。
從另一個角度講,,校園制度文化還包括校園行為文化,。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律,。校園行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,,校園行為規(guī)范指學校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度(如:《后進生轉化制度》)、細則(如《班主任,、年段長工作績效考核細則》等),、規(guī)范(《中學生日常行為規(guī)范》)等,還包括各項規(guī)劃,、計劃,、條例,、要求、意見等等,;行為模式包括學習,、生活、工作的行為方式等,;這些行為規(guī)范和模式構成了校園制度文化的重要管理內(nèi)容,。對于行為文化的設計,經(jīng)過學校全體員工的反復討論一致認同,,以體現(xiàn)民主管理,,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,,共造校風,,共守校規(guī)的目的。
3,、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,,其內(nèi)容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品,。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力開展校園文化活動,,鑄造“團結務實,,和諧進取”的校園文化精神。
為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會,、書友會,;記者站、廣播站,、文學社,;體育俱樂部、籃球隊,、田徑隊,、乒乓球隊、象棋,、圍棋隊,;音樂俱樂部、合唱團,、舞蹈隊,、“怡心小屋”等。
以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會,;青年讀書會,;教研沙龍,;教師論壇;教學反思會,;體育健身俱樂部(男子籃球隊,,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等,;以展示為主體的特色文化活動項目,。藝術節(jié)、科技節(jié),、體育節(jié),、各類競賽等文化展示活動。
特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇,。根據(jù)項目特色,,讓師生自愿報名挑選,學校作好選擇指導,,達到全員參與,,主動發(fā)展的目的。樹立品牌意識,。校園文化建設各項目的名稱的取名,,擇優(yōu)命名。名稱要求既有時代特色,,又有文化品位,,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標志,,體味項目文化內(nèi)涵,。
校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平臺來實現(xiàn):校園展示平臺,,學校將定期開展藝術節(jié),、科技節(jié)、體育節(jié),、教育教學開放周,、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示,;資料展示平臺,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,,通過錄相,、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料,;素質展示平臺,,通過特色活動,,形成人人有愛好,個個有發(fā)展,,使師生個體素質得到提升,;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動,;氛圍展示平臺,,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,,促進師生健康和諧發(fā)展,;網(wǎng)絡展示平臺,通過校園網(wǎng)展示我校特色文化,,發(fā)揮校園文化的輻射作用,。
校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目,;其次整合所有特色項目,,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色,、環(huán)境特色,、活動特色,最終形成“團結務實,,和諧進取”的校園文化整體特色,。
校園文化是一項系統(tǒng)工程,它具有多側面,、多角度,、多層次的特點,它的建設和發(fā)展既要有正確的指導思想和明確目標,,又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索,。
1、建立校園文化建設管理網(wǎng)絡,。成立校園特色文化建設協(xié)調指導委員會:設主任1名,,副主任2名,委員若干名,,負責校園特色文化活動的策劃,、規(guī)劃、協(xié)調,、管理,、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施,;校園環(huán)境文化建設以總務處為主組織實施,;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施,?;顒游幕黜椖拷M設首席指導1名,負責各項目組活動管理,、項目活動計劃及執(zhí)行,;聘任指導教師若干名。
2,、設立校園文化建設基金,。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”,。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經(jīng)費,,確保基金基數(shù),;另一方面,,向其它企事單位募捐,擴大基金基數(shù),;另外將各種合法回扣全部上交基金,。專項經(jīng)費由校園文化建設協(xié)調指導委員會統(tǒng)一管理使用。
3,、校園活動文化實行課程化,、科研化管理。為保障校園活動文化規(guī)范化,,實行四定,,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,,納入課程管理,,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,,項目組首席指導實行全程監(jiān)控,,指導教師積累指導材料,,撰寫階段專題報告,,以科研的形式來創(chuàng)建校園活動文化特色。
4,、注重過程管理,,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,,特別是活動文化,,過程就是氛圍,參與就是效果,,“關注過程,,重在參與”是管理的基本原則。為此,,根據(jù)活動文化項目特點,,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,,在滾動考評的基礎上,,對活動成果進行獎勵和推薦。
文化建設年度工作計劃表篇三
以下《2018年社區(qū)文化建設年度工作計劃》由工作計劃網(wǎng)社區(qū)工作計劃頻道為您提供,,希望對您寫工作計劃有所幫助!
在新的一年里,,我們要以學習貫徹黨的xx大精神為主旋律,以提升市民素質為主抓手,,結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“機關文化建設”、“熱愛偉大祖國,,建設美好家園”活動,,服務大局,創(chuàng)新載體,,扎實開展工作,,2018年我社區(qū)文體活動計劃如下:
一、加強社區(qū)宣傳教育工作,,發(fā)揮輿論導向重要作用,。
通過文藝形式,廣泛開展市民公德,、法制,、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學校為依托,,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學習教育活動,,加強與轄區(qū)學校的聯(lián)系,構筑社區(qū)教育網(wǎng)絡體系,,全面提高居民受教育的程度,。
二、擴大社區(qū)文體活動影響面,,爭取各方面均有所突破,。
社區(qū)堅持以人為本,,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面,,大力結合讀書節(jié)、鄰里節(jié),、學生寒暑假校外實踐的機會,,積極引導和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動,。
三,、組織開展高品味的文娛活動,獨具特色的文體活動,。
充分利用社區(qū)文化資源,,拓寬活動領域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化,、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的文娛活動,。經(jīng)常開展強身健體、寓教于樂,、獨具特色的文體活動,。
四、開展文體活動培訓活動,,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍,。
舉辦培訓班,邀請老師來社區(qū)上課,,以豐富居民的文化生活,,調動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力,。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,,并整理入庫,通過整理出的各具特長,、有才藝的人員名單,,繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍.
開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新,、不斷地學習,,不斷提高自身素質,總結以往的`工作成功經(jīng)驗,,彌補存在的不足,,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!
三月份:三八婦女節(jié)健身活動,在社區(qū)開展羽毛球活動,,購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志,。
四月份:舉辦“暖春踏青”活動,,組織業(yè)望江公園參觀游覽,,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好,。
六月份:舉辦“慶六一快樂天使”活動,聯(lián)系并借助外界資源,,舉辦一場文藝匯演活動,,大量征集小業(yè)主的節(jié)目,。
七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團,,組織一些有文藝才能并熱心的人,,在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動,,如舞蹈和歌唱活動,,豐富社區(qū)老年人生活,。
九月份:重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動,,在社區(qū)以茶話會的形式,,教師節(jié)由物業(yè)公司的領導給小區(qū)的教師送鮮花,,以示敬意和祝福,。
十二月份:開展社區(qū)“健康講座”活動,生活常識,、健康常識,、基本的法律常識。在辦好社區(qū)文化活動的同時,,不斷加強社區(qū)文化體育建設,,爭取將社區(qū)文化活動做好做大。
文化建設年度工作計劃表篇四
為持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作,,根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設規(guī)劃”總體思路和部署要求,,制定本計劃。
一,、指導思想,。
以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,,緊密聯(lián)系我縣煙草實際,深入開展企業(yè)文化活動,,進一步提升企業(yè)文化建設水平,,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐,。
全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,,以規(guī)范行業(yè)行為為重點,以服務品牌建設為抓手,,加強企業(yè)文化宣貫,,全面應用行業(yè)文化評價體系,,努力推動企業(yè)文化建設上水平。重點做好以下工作:
(一)深入開展以“講感恩,、講誠信,、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育,。注重抓好經(jīng)常性學習教育,,注重強化思想引領,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,,與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,,著力增強感恩意識,、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識,,促進思想道德進一步純潔,,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,,工作作風進一步改進,,圓滿完成各項工作任務,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,。搭建“三個載體”,,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,,促進思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,促進工作能力,、工作作風顯著改進,,進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,,提升發(fā)展的后勁與活力,,為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,加強企業(yè)文化宣貫培訓,。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,,通過網(wǎng)站、講座,、座談,、展板,、板報,、手冊、宣傳片等形式,,把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,走出去,,吸收先進經(jīng)驗,,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,,把企業(yè)精神,、價值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中,,以科學的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,,促進全員對“朝陽文化”的認同,。
(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓,,從業(yè)務、服務的角度,,按照“高標準,、全覆蓋、嚴要求”的方針,,對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展、完善,,把行為規(guī)范落實到各個崗位,,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責,、工作流程、工作標準中,,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實,。
(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,,充分調動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質量和整體競爭實力,。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,,設計考核方法和考核指標,,加強分類指導、有機結合和針對性考核,。
(六)開展豐富多彩的文體活動,,活躍員工文化生活?!拔逡弧?、“五四”、“十一”,、元旦等節(jié)日期間,,結合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?;顒雍偷谒膶美夏晡幕?jié),,深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,弘揚紅色文化,,組織黨員進行紅色教育,,開展黨員民主測評,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設,,開展廉政教育,。
三、有關要求,。
(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導,。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,,企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,,找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,,成為研究新情況,、解決新問題的過程,成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程,。
(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,,事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎,。各單位、部門要高度重視,,牢固樹立緊抓不放的思想,,進一步強化責任,,精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學計劃,、周密組織,,做到全程抓、盡好責,、干到位,,推動企業(yè)文化建設深入開展。
(三)全面加強企業(yè)文化管理,。各單位,、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,,優(yōu)質高效地做好各項工作,,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處,。
文化建設年度工作計劃表篇五
堅持以黨十x大精神和“三個代表”思想為指導,優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,,提高居民的文化素質,。要充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展先進社區(qū)的創(chuàng)建工作,,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝,、體育骨干隊伍的培養(yǎng),,使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,,促進社區(qū)精神文明建設與物質文明快速發(fā)展,。
1、加大投入,,拓展社區(qū)文化陣地,。各社區(qū)依照實際制定分步實施計劃。拓展資金渠道,,采用向上爭取一點,、街道出一點、自己籌一點的辦法籌措資金,。積極爭取社會的支持,,開展形式靈活的文化合作機制,籌措基本建設資金,,擴大社區(qū)文化的陣地,。
2、加強引導,,活躍群眾文化社團,。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成,。根據(jù)調查摸底,,我街道現(xiàn)有群眾文化組織27個。各社區(qū)要加強引導,,健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊,,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍,,并在創(chuàng)建“先進社區(qū)”的活動中起到中堅作用,。由街道牽頭,成立社區(qū)文化工作領導小組,,社區(qū)及街道創(chuàng)設舞臺,,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,,組織網(wǎng)絡化,,發(fā)展目標化,繁榮社區(qū)群眾文化藝術,。
3,、拓寬載體,豐富社區(qū)文化。街道社區(qū)文化工作領導小組負責指導,、研究有效的文化載體,,構建以社區(qū)為主的文化活動載體。xx年,,圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的要求,重點做好“五個一”工程建設,,即“一先,、一節(jié)、一會,、一校,、一廊”建設。
“一先”即深化社區(qū)做好“市先進社區(qū)”創(chuàng)建工作,,立足社區(qū)實際,,創(chuàng)品牌特色社區(qū),力爭在今年按照創(chuàng)建文件要求,,推出濱河社區(qū)為市先進社區(qū)的創(chuàng)建工作,。
“一節(jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié)。桃花節(jié)要立足社區(qū),,面向外來游人,。
“一會”即舉辦社區(qū)運動會,以增強人們科學健身意識,,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與社區(qū)凝聚的雙豐收,。
“一?!奔磁c轄區(qū)各校:(開發(fā)區(qū)實驗學校、龍三孝龍三中,、成人教育中心等學校)加強聯(lián)系,,充分利用學校教育資源舉辦市民學校,定期舉辦理論學習,、電腦網(wǎng)絡,、家政知識、法律常識,、書畫筆會,、戲曲沙龍等形式的文體培訓活動。
“一廊”即建設一條社區(qū)文化長廊,,每個社區(qū)利用文化長廊,、黑板報等宣傳陣地,開展“個、十,、百,、千、萬”工程,,“個”即確定一個文化主題,,“十”即每個社區(qū)開展十次文化活動,“百”即百米文化長廊,,“千”即刊出千版黑板報,,“萬”即參與群眾達萬人以上,讓健康,、積極的文化去感染人,、影響人。
1,、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理,。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會主任的任期目標和考核內(nèi)容,各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,,年末要對各社區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估,,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設,。
2,、增加文化事業(yè)專項資金投入和文化設施的建設。街道將根據(jù)自身財力,,制定發(fā)展規(guī)劃設立專項資金文化建設,,各社區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,,用好社區(qū)資源,,為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基矗要積極主動與社區(qū)“六個一”聯(lián)系領導和聯(lián)系部門、單位聯(lián)絡溝通,、群策群力,,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,,三年一大變,。
3、加強學習,,提高社區(qū)干部的群體素質,,構建新的文化隊伍建設。引進人才,,設專職街道文化員,,做到主要領導親自抓,,分管領導具體抓,文化員是落實的組織網(wǎng)絡,。
文化建設年度工作計劃表篇六
校園文化建設是學校綜合辦學水平的體現(xiàn),,也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),同時也是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內(nèi)在要求,。我校在上級領導的關懷和支持下,,經(jīng)過學校歷任領導和全體師生的共同努力,校園文化建設快速發(fā)展,,校容校貌發(fā)生了根本變化,。但是,時代的發(fā)展和課程改革的不斷深入對校園文化建設也提出了更新更高的要求,。為認真貫徹校園文化建設的文件精神,,進一步加強校園文化建設,優(yōu)化學校育人環(huán)境,,提升校園文化品位,,全面推進素質教育,結合我校實際,,制定本計劃,。
一、指導思想,。
以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針,全面貫徹教育方針,,全面實施素質教育,。在新課程理念的引領下,以人為本,、德育為首,,突出校園文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展,,構建具有特色的校園文化體系,使學校成為師生身心愉悅,、情感陶冶的成長樂園,,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二,、總體目標,。
提煉體現(xiàn)時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風,、教風,、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,,開展各種文明創(chuàng)建活動形成學校的行為文化;通過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境形成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規(guī)章制度形成學校的制度文化,。
三,、組織機構。
根據(jù)有關精神要求,,結合我校實際,,切實抓好校園文化建設,學校特成立“小學校園文化建設領導小組”,。領導小組組長由校長李程擔任,,成員:景少琢、尹蕾,、丁利卿,。
四、遵循原則,。
1,、思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領校園文化陣地,。
2,、實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,,要開展符合學生特點,、引導學生全面發(fā)展、形式喜聞樂見,、學生參與性強,、深受廣大學生喜愛和歡迎的校園文化活動。
3,、整體性原則:校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,,具有層次性、具體性,、全面性等特點,,所以要統(tǒng)籌兼顧,全員參與,,持之以恒,。
4、發(fā)展性原則:校園文化具有發(fā)展性,、動態(tài)性等特點,,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,,體現(xiàn)發(fā)展主題,,培育時代精神,。
5、參與性原則:校園文化建設的過程就是教育的過程,,注意發(fā)揮學校,、班級、學生,、家長的積極性,,通過活動,逐步形成規(guī)范,、和諧的校風,,科學務實的教風,興趣濃厚的學風,,進取向上的班風,。
五、主要內(nèi)容,。
學校文化是一種組織文化,,它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,,是組織的靈魂,。它由三個方面組成:一是組織特有的價值觀念、思維方式,、行為準則;二是組織內(nèi)部的人際關系;三是組織的物質環(huán)境和物質條件中的文化氛圍,。具體而言,學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現(xiàn)這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度,、辦學理念,、學生培養(yǎng)目標、師資選擇標準,、課程體系,、師生關系、教學方式,、校園氛圍所體現(xiàn)的精神內(nèi)涵,。如何建設學校文化,為此學校領導經(jīng)過認真思考與討論,,決定從精神文化建設,、物質文化建設、制度文化建設三方面同時建構我校的文化建設,。
學校精神文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質、修養(yǎng)的內(nèi)在及外顯表現(xiàn),,是一所學校高層次辦學的體現(xiàn),。根據(jù)學校的發(fā)展史,,深刻挖掘學校的文化內(nèi)涵,確立我校的文化建設以校訓“敬業(yè)奉獻,,求實創(chuàng)新”為基礎,,圍繞“強化德育,深化教改,,優(yōu)化管理,,美化校園”的工作目標,堅持“實事求是,,精益求精,,團結奮進,雷厲風行”的工作作風,,精心策劃各種富有時代性,、創(chuàng)新性和實效性的活動,并以此推進我校精神文化建設,。我們的側重點是:啟動班隊文化創(chuàng)建活動,,活躍師生文化生活,積極營造書香校園,。
“用嚴格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一,,要全面落實“以人為本”和科學發(fā)展觀,一些制度已不適應發(fā)展要求,。因此,,我們將在今年對學校有關制度進行修訂,并提交教職工代表大會討論后付諸實施,。在校園制度文化建設過程中,,堅持“人文性、科學性,、客觀性和可操作性”的原則,,以“是否有利于學校發(fā)展、是否有利于調動教職工積極性,、是否有利于推進學校各項工作的開展”為標準,,力爭校園制度文化建設有質的飛躍。
1,、加大投入,,分步實施。
2,、深化管理,,制度保障。
教師是校園文化建設的主體,,充分調動教師的積極性,、創(chuàng)造性,,創(chuàng)新管理制度,健全人才管理機制,,完善評價激勵機制,,關心愛護每一位教師,使人才創(chuàng)造有機會,、干事有平臺,、發(fā)展有空間、績效有獎勵,,讓他們工作有甜頭,,有想頭、有奔頭,,形成比奉獻,、比學習、比教研,、比成長,、比業(yè)績的積極進取的良好局面。
文化建設年度工作計劃表篇七
以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實際,,深入開展企業(yè)文化活動,,進一步提升企業(yè)文化建設水平,為推動“卷煙上水平”,,促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐,。
二、工作安排,。
全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,,以規(guī)范行業(yè)行為為重點,以服務品牌建設為抓手,,加強企業(yè)文化宣貫,,全面應用行業(yè)文化評價體系,努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作:
(一)深入開展以“講感恩,、講誠信、講規(guī)范,、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育,。注重抓好經(jīng)常性學習教育,注重強化思想引領,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,,與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,,著力增強感恩意識、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,,精神境界進一步提升,,工作作風進一步改進,圓滿完成各項工作任務,,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,。搭建“三個載體”,開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動,,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行,,促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,,促進工作能力,、工作作風顯著改進,進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力,,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,,加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,,通過網(wǎng)站,、講座、座談、展板,、板報,、手冊、宣傳片等形式,,把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,走出去,,吸收先進經(jīng)驗,,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,,把企業(yè)精神,、價值觀、經(jīng)營理念等融入到,。
規(guī)章制度,。
中,以科學的制度體系規(guī)范員工行為,,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,,促進全員對“朝陽文化”的認同。
(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范,。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用,、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓,從業(yè)務,、服務的角度,,按照“高標準、全覆蓋,、嚴要求”的方針,,對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展,、完善,,把行為規(guī)范落實到各個崗位,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責,、工作流程,、工作標準中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實,。
(五)做好20xx年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調動工作積極性和主動性,,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性,、激勵性和公平性”的原則,,設計考核方法和考核指標,加強分類指導,、有機結合和針對性考核,。
(六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活,。“五一”,、“五四”,、“十一”、元旦等節(jié)日期間,,結合工作實際,,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節(jié),,深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,,弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,,開展黨員民主測評,,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設,開展廉政教育,。
三,、有關要求。
(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導,。建立各單位,、部門主要領導是第一責任人,企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制,。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,,找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,,成為研究新情況,、解決新問題的過程,成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。
(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設,,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎,。各單位,、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,,進一步強化責任,,精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,,科學計劃,、周密組織,做到全程抓,、盡好責,、干到位,推動企業(yè)文化建設深入開展,。
(三)全面加強企業(yè)文化管理,。各單位、部門要圍繞年度工作任務,,嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,,優(yōu)質高效地做好各項工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向,、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,認真研究深化轉化的具體措施,,要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。
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文化建設年度工作計劃表篇八
校園文化是黌舍物資文化、政治文化和精力文化的首要內(nèi)在之一,,為周全深化校園文化建設,,增強校園人文治理,滲入滲出人文素質教育,,特訂定20xx年我校校園文化建設事情方案,。
一、指示思惟,。
以黌舍事情方案為指示,,以校園文化建設為導向,,以滲入滲出人文素質教育為目的,,經(jīng)由過程接納一系列步伐,,匆匆進學生綜合素質整體進步,豐碩學生校園文化生涯,,構設優(yōu)越的育人氣氛,,匆匆進黌舍整體事情再上新臺階,作出應有的進獻,。
二,、目的義務。
1,、增強禮節(jié)文化教育,,營造師生互尊互愛的優(yōu)越氣氛。
2,、增強室內(nèi)文化建設,,構建師生優(yōu)越的事情育情面況。
3,、捉住重年夜節(jié)日,有針對性對學生進行愛國愛社會主義,、愛黌舍,、愛專業(yè)、愛故鄉(xiāng)的“五愛”教育,。
4,、普遍開展體裁運動,讓學生體驗到校園中的人文關心,。
5,、辦妥校園報《麟絳校報》。
7,、有方案地蒔植,、栽植百種以上花卉,力爭在朱集,、蘇塘實習基地分離籌建植物園,。
8、設置生理征詢理,,周全開展生理征詢運動,,匆匆進學生身心康健。
三,、施行步伐,。
1,、放施有用步伐,增強禮節(jié)文化教育,。
政教處,、團委將進一步規(guī)范禮節(jié)教育慣例,要聯(lián)合黌舍現(xiàn)實,,賡續(xù)彌補和完美學生禮節(jié)教育條例,,要充足應用播送、板報,、校報的載體作用,,年夜力營造禮節(jié)教育的優(yōu)越氣氛;要樹立禮節(jié)教育的監(jiān)視機制,設立文化禮節(jié)教育監(jiān)視崗,,切實改正禮節(jié)教育的不良行動,,要樹立有用的禮節(jié)文化教育稽核機制,經(jīng)由過程有用稽核切實增強禮節(jié)文化教育,。
2,、進一步增強室內(nèi)文化建設,構建優(yōu)越的師生進修事情情況,。
20xx年室內(nèi)文化的重點是彌補西席辦公室文化,,完美教室文化、試驗室文化和食堂文化,,凸起做勤學生宿舍文化建設事情,。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯(lián)合學生現(xiàn)實,,在不增長學生經(jīng)濟承擔的條件下,,在學生宿舍慣例治理的根基上,增強宿內(nèi)文化建設,,要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制,,勉勵學生經(jīng)由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。
3,、捉住重年夜節(jié)日,,普遍開展愛國主義教育。
政教處,、團委要充足應用五四青年節(jié),、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié),、逐一八,、一二·九等重年夜節(jié)日,有針對性,、主題性地對學生進行愛國主義教育,,并經(jīng)由過程此運動來引發(fā)廣年夜學生愛黌舍,、愛專業(yè)、愛先生,、愛故鄉(xiāng)的熱心,。
4、年夜力開展體裁運動,,增強學生人文素質教育,。
優(yōu)越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用,為此,,校團委在要做康復重年夜節(jié)日文藝匯演的條件下,,年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動,,開展按期稽核軌制,,并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據(jù)之一,。
5,、有方案地載植花卉樹木,建設綠色校園,。
總務處以“綠色黌舍”為挈機,,聯(lián)合“綠色黌舍”創(chuàng)立的要求,并聯(lián)合黌舍現(xiàn)實,,訂定具體的栽植樹,、蒔植方案,要以百蒔花卉樹木為目的,,栽蒔花卉樹木,既要體現(xiàn)經(jīng)濟準則,,又要體現(xiàn)美觀校園的準則,,盡力施展了花卉樹木的育人作用。
校園文化建設是一項繁雜的工程,,遍地室,、各班級要切實實行職責,配合為20xx年校園文化建設做出應有的貢獻,。
文化建設年度工作計劃表篇九
企業(yè)文化建設工作的開展有助于進一步增強員工參與企業(yè)文化建設的意識,,加強員工使命感,提升員工參與的熱情和參與能力,,制定好計劃,,以助各項工作的順利有序地開展。下面是本站小編帶來關于20xx年度企業(yè)文化建設,。
的內(nèi)容,,希望能讓大家有所收獲!
一,、指導思想。
以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導,,深入貫徹落實20*年集團公司職代會,、政工會精神,以構建“創(chuàng)新學習型,、質量效益型,、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求,,以創(chuàng)建學習型企業(yè)活動為載體,,發(fā)揮“學習型企業(yè)示范基地”作用,堅持以人為本,,以先進的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力,、形象力和核心競爭力,促進港口又好又快發(fā)展,。
二,、基本原則。
1,、堅持服從和服務于總體發(fā)展戰(zhàn)略的原則,。
2、堅持以人為本的原則,。
3,、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則,。
4,、堅持與規(guī)范管理相結合的原則。
5,、堅持統(tǒng)一整合,、協(xié)調一致的原則。
(一)編制陽光文化案例(6月底前),。
對集團公司成立前的歷史資料,,集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話、報告,,調研講話,、撰寫的文章,各單位企業(yè)文化建設的已有成果等進行整理,、歸類;從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中,,挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例,,以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念,,使員工全面理解和認同陽光文化,。黨委工作部、新聞文化中心負責,。
(二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前),。
舉行陽光文化建設推進會,并做好試點推進工作,,選擇三至五個單位或站隊作為試點,,明確目標,加強指導,,以點帶面,,全面提升。黨委工作部負責,。
1,、修訂完善各項管理制度。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導,,進一步梳理各項,。
規(guī)章制度。
加強修訂完善使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求,。企業(yè)發(fā)展部負責,。
2、規(guī)范標識和宣傳用語,。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象,、對外傳播企業(yè)文化的重要形式。各單位,、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定,,維護集團公司形象的統(tǒng)一、規(guī)范,。黨委工作部,、新聞文化中心負責。
3,、加強子文化建設。在保持集團公司基本理念一致的前提下,,各基層單位結合實際,,突出各自特點,開展工作創(chuàng)新,,建設具有本單位特色,、富有個性的子文化,不斷豐富充實和發(fā)展集團母文化的內(nèi)涵,,各單位在處理母子文化的關系時,,要做到統(tǒng)一集團的使命,、愿景、企業(yè)精神,、核心價值觀和集團的vi,。集團各單位負責。
(四)加強宣傳力度,,擴大品牌影響力(全年),。
1、開展多層次,、多種形式的文化載體建設活動,。
(1)注重企業(yè)文化載體建設,營造有利于企業(yè)文化建設的和諧企業(yè)環(huán)境,。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節(jié)”,,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)文化的輻射力,。新聞文化中心負責,。
(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網(wǎng)一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎上,廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動,。將企業(yè)制度與企業(yè)文化融會貫通起來,,兩種互為管理手段,互動補充,,制度管理中有文化,,文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫,、美術字體等形式與公司各項制度相結合,,掛在集團會議室、文化走廊,、產(chǎn)品陳列室,、員工活動中心等員工經(jīng)常“目接”到的地方,,同時舉辦演講比賽,、征文、知識競賽,、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳,,形式與內(nèi)容結合,企業(yè)與員工互動,,不斷增強員工的文化認同感,。黨委工作部、新聞文化中心負責。
2,、做好對外宣傳工作,。
(1)加強國內(nèi)外權威媒體的戰(zhàn)略合作,廣泛深入的宣傳陽光文化,,積極參與國內(nèi)外高層論壇,、交流會、研討會,、港口業(yè)務推介會,、博覽會等活動,使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可,,擴大陽光文化對外的影響力,。
(2)借助各類媒體,如電視,、網(wǎng)絡,、報刊等廣泛宣傳港口發(fā)展成就和在港口生產(chǎn)建設中涌現(xiàn)的先進集體、個人等典型事跡,,詮釋陽光文化內(nèi)涵,。
(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度,不斷提升日照港品牌價值,。堅持以客戶需求導向,,不斷豐富服務手段,優(yōu)化服務流程,、突出服務特色,,強化服務意識。提高客戶的滿意度和忠誠度,,塑造品牌形象,。大力培育品牌員工和品牌團隊,豐滿和支撐品牌形象,。黨委工作部負責,。
四、組織機構,。
設立集團公司企業(yè)文化建設工作領導小組,,研究、決策企業(yè)文化建設的總體方向和重大事項,。
組長:*,。
副組長:*。
成員:*,。
領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委工作部。協(xié)調工作進展情況,,匯總工作中遇到的有關問題,,研究提出解決方案并向領導匯報。*兼任辦公室主任,,*,、*兼任副主任。
五,、基本要求,。
1、提高認識,,增強推進企業(yè)文化建設的自覺性,、責任感。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性,,進一步深化對企業(yè)文化的認識,,切實增強企業(yè)文化建設的責任感,加快企業(yè)文化建設推進步伐,。
2,、切實加強組織領導。各單位要成立相應的工作機構,,全面負責企業(yè)文化建設的組織,、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局。各單位負責人要做企業(yè)文化建設的倡導者,、示范者和推動者,。要把企業(yè)文化建設納入年度工作總體規(guī)劃,定期研究,,不斷推進,,保證企業(yè)文化建設順利進行。
3,、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設中的作用,。正確處理企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系,,使其有機結合,、互相促進。
4,、加強陣地建設,,營造濃厚的文化氛圍。充分利用現(xiàn)有設施,,因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動,,努力挖掘文化資源,廣泛宣傳集團公司的企業(yè)文化核心理念。
5,、加強總結交流,。切實加強對基層單位企業(yè)文化建設的指導,及時總結經(jīng)驗,,選樹典型,,注重交流研討,根據(jù)新形勢,、新要求,,補充和完善企業(yè)文化體系,使其不斷豐富和發(fā)展,。
一,、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入學習實踐科學發(fā)展觀,,堅持以人為本方針,采取積極有效措施,,積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,,全力調動干部職工參與企業(yè)文化建設的熱情,使企業(yè)文化深入人心,,鼓舞人心,,激勵人心,努力建設積極向上,、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化,,以企業(yè)文化促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,全面提高企業(yè)的競爭實力,。
二,、工作目的。
以完善企業(yè)文化建設,,讓企業(yè)文化更富有特色,,與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施,讓廣大的員工內(nèi)化于心,,外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展,,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三,、工作措施,。
在工作方式上,要按照精心組織,、分步實施,、逐步推進的原則,,扎實推動企業(yè)文化建設。具體要做好“四個一”:
1,、繼續(xù)辦好一張報紙:要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》,,充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達作用,,使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點,了解企業(yè)的工作動態(tài),。同時,,為全體員工營造一個展示個人智慧、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺,。
2,、出版好一個學習專欄:要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地,結合不同時期的工作重點,,出版好各個學習專欄,,為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺。
3,、提供一個交流空間,。要結合不同時期的學習和工作重點,利用例會時間或業(yè)余時間,,圍繞潮安實際,,在局(分公司)中開展大討論活動,為干部員工營造一個交流空間,,讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見,。另外,計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,,充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點,。
4、搭建一個實踐舞臺,。企業(yè)文化建設和精神文明建設過程中,,要立足于建設一種參與性的企業(yè)文化,通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,,利用“五一”,、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動,廣泛吸引職工參與,,并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽,,以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,使企業(yè)文化建設始終保持生機與活力,。
四,、工作要求,。
(一)加強學習,提高認識,。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用,。因此,全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識,,按照文化強企,、服務社會、報效國家的思路,,自覺參與到企業(yè)文化建設中來,,主動學習先進文化,主動參與企業(yè)的各項活動,,形成積極求進的文化氛圍,,努力提升自身素質,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設文化型企業(yè),。
(二)加強組織領導,,落實工作責任。為推動企業(yè)文化建設,,局(分公司)成立企業(yè)文化建設的領導小組,,負責落實和推動企業(yè)文化建設。
(三)各方密切配合,,形成共建合力,。各部門要按照領導小組要求,提高對抓好企業(yè)文化建設重要性的認識,,增強建設企業(yè)文化的自覺性,,切實做到認識到位、職責到位,、措施到位,、工作到位,保證企業(yè)文化建設工作順利推進,。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設的內(nèi)涵,、功能、意義與運作方式,,切實加強溝通,、密切配合,切實抓好各項任務的具體落實,,形成共建合力,,努力推動企業(yè)文化建設。
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