時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

一,、出差安排

1、 實(shí)施工程師接到主管通知,，拿到實(shí)施派遣單,。詳細(xì)了解實(shí)施模塊,。同 時(shí)應(yīng)該主動(dòng)和市場(chǎng)簽單人員聯(lián)系，了解客戶相關(guān)信息以及注意事項(xiàng),。

2,、 工程師和客戶聯(lián)系，了解現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備情況,。如客戶現(xiàn)場(chǎng)的硬件條件不 具備,，則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時(shí)間。同時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作,。

3,、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況，約定到達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,。查詢出差的線路,，以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況。通知部門助理協(xié)助訂票,。必須選擇客戶上班的時(shí)間段到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，便于與客戶協(xié)商食宿安排。

4,、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥,，如果機(jī)票價(jià)格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī)。

5,、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書,，并由部門主管簽字確認(rèn)。

同時(shí)根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時(shí)間,，爭(zhēng)取對(duì)方的接待或者等候,。

7、 工程師到達(dá)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)后,，及時(shí)通知部門主管,。

在外實(shí)施工程師更換工作地點(diǎn)，應(yīng)聽命于本部門主管,。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排,。

關(guān)鍵詞

《實(shí)施派遣單》 、出差登記,、訂票,、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

二、實(shí)施準(zhǔn)備階段工程師到達(dá)醫(yī)院之后,， 先安排好食宿,。

1.對(duì)于客戶的食宿安排條件較差的， 及時(shí)反饋公司，由市場(chǎng)人員出面與客戶協(xié)商,?；旧畎才藕煤螅M(jìn)入正式的實(shí)施準(zhǔn)備階段,。換掉糟糕的系統(tǒng),，精彩立即體驗(yàn)!1、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實(shí)施動(dòng)員會(huì),。爭(zhēng)取客戶各個(gè)方面的配 合,。

2、 根據(jù)《初步調(diào)研報(bào)告》的相關(guān)項(xiàng)目,，明確實(shí)施的基本條件是否具備,。

對(duì)于暫不具備的條件，協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時(shí)間,，并指定相關(guān)的 責(zé)任人,。完成《初步調(diào)研報(bào)告》

3、 基礎(chǔ)資料的整理工作,?；A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn),。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改,，影響實(shí)施進(jìn)度。

4,、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求，制定《實(shí)施計(jì)劃表》 ,，使實(shí) 施工作能夠可控有序地進(jìn)行,。

5、 軟件包申請(qǐng)：工程師在現(xiàn)場(chǎng)的軟件包,，統(tǒng)一向李工,。

6、 根據(jù)客戶的硬件條件,，協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式,、場(chǎng)地、考核,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20--年度d區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利,，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作,，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，并做好資料的收集與匯總工作,，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,，做好同各參建方的配合工作，同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。那么針對(duì)目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計(jì)劃,，20--年工作計(jì)劃主要有：

1、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,，督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作?，F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對(duì)7、8,、9號(hào)樓的檢查力度,，確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡樂祥和的心情

2、 監(jiān)督完成11,、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,，并對(duì)現(xiàn)階段

圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實(shí)整改

3、 監(jiān)督完成11,、12#樓北段以及公建西段道路工程,，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作

4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,，同時(shí)監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作

5,、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求

6,、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作，同時(shí)做好衛(wèi)生清理工作,，確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求,。

7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作,，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,，保證工程質(zhì)量符合合同要求

8、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下,，做好本職工作,，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，監(jiān)督總包單位按照?qǐng)D紙及建設(shè)單位意見完成工程,，并順利通過驗(yàn)收要求,，爭(zhēng)取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷,。

在上述以及后期將開展的工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴(yán)格做好本職工作,，做好質(zhì)量控制,、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作,。

質(zhì)量控制方面,，按照?qǐng)D紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制,，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,，隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時(shí)按照要求留取影像資料,。對(duì)存在的問題,，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題;

投資控制方面,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更,、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，絕不辦理不必要變更洽商,，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制,。

進(jìn)度控制方面,，工程施工前，充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求,，作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,，編制出一份合理的二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃,，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計(jì)劃,。施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，做好偏差分析工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施,，確保工程的按時(shí)交付,。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時(shí)按照公司要求移交至辦公室備案,、留存,，對(duì)于不能及時(shí)辦理的變更，做好記錄工作,，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù),。

一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲(chǔ)備，強(qiáng)化了我的專業(yè)技能,，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,，認(rèn)識(shí)到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),，在學(xué)習(xí)與反省中,，不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn)，完善工作程序,，爭(zhēng)取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度,、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見;

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

7.審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,、處理索賠、審批工程延期;

對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受,。不能叫員工口服心不服,。要做到以理服人，以德服人,。同時(shí)要以人為本,。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,。

(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3 審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見;

4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6 審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

7 審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算;

8 審查和處理工程變更;

9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,、審批工程延期;

11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

20xx年02月25日 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點(diǎn)：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上 ? ? ?職位職能: ?質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc) ?其他 職位描述:

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng),，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,。

(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力,。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令,、工程款支付證書,、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;

3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,、審批工程延期;

5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

一,、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二,、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí),、真實(shí),、完整性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià),，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%,。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確,、真實(shí),。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能,，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為,。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平,。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,，并簡報(bào)本周工作,，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學(xué)管理,，全面提升工程質(zhì)量水平

(1)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制,。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng),、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土,、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。

(2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,，一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案,、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。

(3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制,。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查,、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全,。

(4)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理,。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑,、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),，著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn),、使用的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管,。

(6)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。

(五)深化專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(1)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制,、臺(tái)賬管理,、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板,、深基坑,、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員做到有檢必查,，堅(jiān)決杜絕無證上崗。

(2)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管,。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度,。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位,、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管,。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管,。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品,。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源,。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道,。

(4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法,。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度,，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題,，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理,，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān),、強(qiáng)化日常巡查力度,，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰,，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍

20__年度開展的施工,、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果,，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升,、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年,，我們將擴(kuò)大教育面,，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng),、正規(guī)的教育。同時(shí),，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處,，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用,。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教育,。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開,，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索,、拿,、卡、要”等不廉潔行為,。

三是加強(qiáng)效能建設(shè),。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究,。

通過采取上述措施,，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,，努力打造權(quán)責(zé)明確,、行為規(guī)范、執(zhí)法有力,、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。

一,、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度,。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過程管理,，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理,。

4,、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正,。

6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性,。

二,、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感，

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí),。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3,、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4,、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三,、成本決定成敗,，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從施工源頭降低工程成本。

2,、認(rèn)真思考,，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工,、無效施工。

3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4,、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分,。

5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失。

6,、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記、核實(shí)工作,，如土方回填,、管樁等。

四,、服從大局,，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

工程師工作總結(jié)

本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(繼電保護(hù)方向),。20__年8月進(jìn)入x市供電公司工作,，現(xiàn)就職于檢修工區(qū),。自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，用心維護(hù)群眾榮譽(yù),，圓滿完成工作任務(wù),。思想上要求進(jìn)步，工作上用心努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自我,。走出x大,，走進(jìn)x電，開始了一種全新的生活方式,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙,，讓我對(duì)將來的工作充滿了熱情?；仡欉^去3年的工作,，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,，收獲了為人處事,、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

一,、思想方面我以主人翁的意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,，切身為公司和群眾的利益著想,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自我的不足，爭(zhēng)取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入中國共產(chǎn)黨,。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從此刻做起,，從身邊的小事做起,，持之以恒，盡心盡力,，不斷提高自我的崗位技能,，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力,。二,、工作態(tài)度心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè),、幸福,、健康，有什么樣的心態(tài),，就有什么樣的人生,，心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一向持續(xù)陽光心態(tài),，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜此刻,。熱愛自我本職工作,，正確認(rèn)真對(duì)待每一件事，戒驕戒躁,、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。

三、崗位職責(zé)20__年4月至今,，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策,。牢固樹立“安全第一”的意識(shí),，始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書資料逐項(xiàng)實(shí)施,，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);用心響應(yīng)公司號(hào)召,，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，規(guī)范班組資料管理,，努力探索新的方式方法,，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),，常抓不懈,。

四,、具體工作參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,，分別從事電力通信和變電檢修工作,，基層的工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，卻是我一生享之不盡的財(cái)富,。1、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話,、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測(cè),、遙信、遙控,、遙調(diào),、遙視)功能的實(shí)現(xiàn)，是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),。在安全,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能,，保證電力質(zhì)量指標(biāo),，及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故，實(shí)現(xiàn)電能的集中管理,、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用,。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用的通道,。電網(wǎng)采用光纖通信為主,、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式。20__年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站,、供電所的光纖通信網(wǎng),，總長300多千米，主干光纜選用adss電力特種光纜,。截止目前，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級(jí)為2,。5g智能光纖自愈網(wǎng),。20__年，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,，更換為gprs通信終端,，建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)。此刻,，公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),，在境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站,，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺(tái)階。參加工作最初的8個(gè)月,，我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),，我們負(fù)責(zé)對(duì)電力通信設(shè)[由整理]

備的安裝和日常維護(hù)工作，保證通信暢通是我們的職責(zé),。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟,、運(yùn)行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,，仍然會(huì)造成通信的暫時(shí)中斷,，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn),，有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累,，對(duì)光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),，我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理，從模塊的地址分配,，通信調(diào)試,，到現(xiàn)場(chǎng)安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識(shí),，但8個(gè)月的實(shí)習(xí),，使我了解了電力通信網(wǎng)對(duì)電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用,，以及x電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,，對(duì)光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)以后的工作有很大的幫忙,。同時(shí),，通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā),。2,、檢修工區(qū)變電檢修工20__年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工,、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,，我先后參與了站,、站、站和站的綜合自動(dòng)化改造工程,，無數(shù)次的出此刻檢修,、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng),。2年多的基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難,，也收獲更多的財(cái)富,。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變，是對(duì)我們這些剛畢業(yè)的

青年職工的第一個(gè)考驗(yàn),，而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用的工作中,，則是我們面臨的另一個(gè)考驗(yàn)。來到班組施工現(xiàn)場(chǎng)的第一天,，劉班長讓我去拿一個(gè)“17-19”的開口扳手,，我到工具箱里找，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號(hào),，由于不明白“17-19”代表的意思,，沒有一個(gè)形象的概念，于是逐個(gè)查看,，最終雖然找到所要的工具,，但是花了很長時(shí)間。之后,，有空的時(shí)候,，我用卷尺測(cè)量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm,。在機(jī)械專業(yè)的人眼里，這些都是最基本的常識(shí),，但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。另外,，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型電力設(shè)備很陌生,，經(jīng)常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌,、記銘牌的好習(xí)慣,。漸漸地，從電流互感器,、電壓互感器,，到微機(jī)保護(hù)裝置，到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),，再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板,、通信調(diào)試等,，我對(duì)變電站的繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識(shí),，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來了,，此刻,，我已基本能夠熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了,。另外,，我還參與了等多家重要用戶的電氣安裝工程，參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,，其中有艱辛也有快樂

,，讓我真正體會(huì)到了電力一線職工的艱辛，個(gè)性是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我,。

五、工作成績參加工作以來,，我始終持續(xù)一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。經(jīng)過不懈的努力,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，先后被評(píng)為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20__年度xx市供電公司,、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20__年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào),。、另外,，基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我十分寶貴的財(cái)富：持續(xù)陽光心態(tài),，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,，要抓緊時(shí)間解決,，能夠請(qǐng)教同事，能夠查閱資料,，并及時(shí)記錄下來,。

六、小結(jié)雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力,，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn),。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段，本工程工期較緊,，參與的施工單位較多,，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,、管理制度混亂,，造價(jià)成本上升等問題，特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排,。

1,、工程正式開工前，按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,、材料擺放,，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。

2,、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,，施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

3,、做好安全文明施工管理工作，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,，依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

4,、施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,，每天開展早會(huì)及時(shí)溝通，對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,，認(rèn)真核對(duì)工程量,。

5、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性,。

6、積極組織施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決,。

7,、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,，組織監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開。

在新的一年里,，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

時(shí)間如沙漏,，總是在人們不經(jīng)意間溜走,，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中,，我對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,，我深刻感受到自己成長了，也成熟了,，我收獲了很多,，當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多。在此,，我對(duì)本年度個(gè)人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),，如下：

1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中,，公司廠區(qū)急速擴(kuò)建,，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測(cè)試線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施,，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張,，實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,，還有待進(jìn)一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,，要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問,，本人針對(duì)公司原有的軟件vpn進(jìn)行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用,，可以方便在外移動(dòng)辦公人員的及時(shí)訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件vpn僅支持adsl寬帶連接,，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,，在這一年里,，公司新增電腦數(shù)百臺(tái)，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺(tái)電腦的安裝與調(diào)試,，確保公司生產(chǎn)正常增長,，公司目前一共近20__臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,，erp和辦公軟件等,。雖然說故障原因不會(huì)超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題,。

4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。一年來,，針對(duì)部分特需要求的電腦,，甚至有數(shù)次手動(dòng)更新殺毒軟件。

5.近年來,，公司的網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)頻繁,，很多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識(shí)，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)帶來極大的困難,。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中,，更多的時(shí)間都是在找線中消耗，讓方案無法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成,。在第一次對(duì)smt網(wǎng)絡(luò)變更中,，對(duì)此有深刻的體會(huì)，原本預(yù)計(jì)半個(gè)小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成,，出現(xiàn)該種情況正是因?yàn)楸救藢?duì)公司網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認(rèn)識(shí)，在沒有標(biāo)記的情況下實(shí)施方案,，結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向,。為了解決上述問題，確保自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)能了如指掌,，通過在各個(gè)車間的實(shí)地考察,，終于理清了線序，并對(duì)網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號(hào),，同時(shí)制定示意圖,，方便大家更直觀的理解。

6.應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,，方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外,，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限,。要實(shí)現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限，因此必須針對(duì)飛信開通訪問權(quán)限,。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip,，但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問題。在同樣的權(quán)限下,，部分同事的飛信無法使用,，而另外一部分的卻可以。前后經(jīng)歷近半個(gè)月的時(shí)間,，最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)轱w信在登錄的時(shí)候需要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證,，當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器ip也開通后就解決了上述問題。

近一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí)。

2,、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3,、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。

總結(jié)了過去,，方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃，辭舊迎新,，在總結(jié)本年度工作的同時(shí),，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好,。

2、對(duì)公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評(píng)估,，并針對(duì)目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案,。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

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工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說,，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說,，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí),。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察,、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全,，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems,、ems、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好,，從好到更好的一個(gè)過程,。我相信，這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了5幾年的歷史,，制度健全，庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中,，我就深深的體會(huì)到,，我沒有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè)，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

我于某某年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。