時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
一,、出差安排
1、 實(shí)施工程師接到主管通知,,拿到實(shí)施派遣單,。詳細(xì)了解實(shí)施模塊。同 時(shí)應(yīng)該主動(dòng)和市場簽單人員聯(lián)系,,了解客戶相關(guān)信息以及注意事項(xiàng),。
2、 工程師和客戶聯(lián)系,,了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況,。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備,則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時(shí)間,。同時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作,。
3、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況,,約定到達(dá)的現(xiàn)場的時(shí)間,。查詢出差的線路,以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況,。通知部門助理協(xié)助訂票,。必須選擇客戶上班的時(shí)間段到達(dá)現(xiàn)場,便于與客戶協(xié)商食宿安排,。
4,、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥,如果機(jī)票價(jià)格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī),。
5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書,,并由部門主管簽字確認(rèn),。
同時(shí)根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時(shí)間,爭取對(duì)方的接待或者等候,。
7,、 工程師到達(dá)實(shí)施現(xiàn)場后,及時(shí)通知部門主管,。
在外實(shí)施工程師更換工作地點(diǎn),,應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排,。
關(guān)鍵詞
《實(shí)施派遣單》 ,、出差登記,、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備
二,、實(shí)施準(zhǔn)備階段工程師到達(dá)醫(yī)院之后,, 先安排好食宿。
1.對(duì)于客戶的食宿安排條件較差的,, 及時(shí)反饋公司,,由市場人員出面與客戶協(xié)商?;旧畎才藕煤?,進(jìn)入正式的實(shí)施準(zhǔn)備階段。換掉糟糕的系統(tǒng),,精彩立即體驗(yàn)!1,、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實(shí)施動(dòng)員會(huì)。爭取客戶各個(gè)方面的配 合,。
2,、 根據(jù)《初步調(diào)研報(bào)告》的相關(guān)項(xiàng)目,明確實(shí)施的基本條件是否具備,。
對(duì)于暫不具備的條件,,協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時(shí)間,并指定相關(guān)的 責(zé)任人,。完成《初步調(diào)研報(bào)告》
3,、 基礎(chǔ)資料的整理工作?;A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備,。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改,,影響實(shí)施進(jìn)度,。
4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求,,制定《實(shí)施計(jì)劃表》 ,,使實(shí) 施工作能夠可控有序地進(jìn)行。
5,、 軟件包申請(qǐng):工程師在現(xiàn)場的軟件包,,統(tǒng)一向李工。
6,、 根據(jù)客戶的硬件條件,,協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地、考核,。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
20--年度d區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利,,各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作,,做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,,并做好資料的收集與匯總工作,,并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,,同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。那么針對(duì)目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計(jì)劃,20--年工作計(jì)劃主要有:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,,督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作。現(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對(duì)7,、8,、9號(hào)樓的檢查力度,確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡樂祥和的心情
2,、 監(jiān)督完成11,、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對(duì)現(xiàn)階段
圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實(shí)整改
3,、 監(jiān)督完成11,、12#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作
4,、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,,同時(shí)監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作
5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,,確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求
6,、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作,,同時(shí)做好衛(wèi)生清理工作,,確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求。
7,、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作,監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,,保證工程質(zhì)量符合合同要求
8,、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,,監(jiān)督總包單位按照?qǐng)D紙及建設(shè)單位意見完成工程,,并順利通過驗(yàn)收要求,爭取零問題交付業(yè)主手中,,給公司上交一份完美答卷,。
在上述以及后期將開展的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,做好本職工作,,嚴(yán)格做好本職工作,做好質(zhì)量控制,、投資控制,、進(jìn)度控制以及信息管理工作。
質(zhì)量控制方面,,按照?qǐng)D紙要求,、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,,隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,,同時(shí)按照要求留取影像資料。對(duì)存在的問題,,督促施工單位按要求整改,,絕不放過任一質(zhì)量問題;
投資控制方面,對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的變更,、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,,也不多簽一分工程量,,協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。
進(jìn)度控制方面,,工程施工前,,充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,,編制出一份合理的二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計(jì)劃,。施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),,做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整,、落實(shí)調(diào)整措施,,確保工程的按時(shí)交付,。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時(shí)按照公司要求移交至辦公室備案,、留存,,對(duì)于不能及時(shí)辦理的變更,做好記錄工作,,并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù),。
一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲(chǔ)備,,強(qiáng)化了我的專業(yè)技能,,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認(rèn)識(shí)到自身的不足,,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),,在學(xué)習(xí)與反省中,不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn),,完善工作程序,,爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé),,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3.審查分包單位的資質(zhì),,并提出審查意見;
4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5.主持監(jiān)理工作會(huì)議,,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;
7.審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,、審批工程延期;
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,,與員工溝通做到大家都能接受,。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,,以德服人,。同時(shí)要以人為本。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,,審查承包單位的竣工申請(qǐng),,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé):
1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6 審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
7 審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠、審批工程延期;
11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
20xx年02月25日 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期:20xx-02-25工作地點(diǎn):寧波招聘人數(shù):若干工作年限:一年以上 ? ? ?職位職能: ?質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc) ?其他 職位描述:
20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,集團(tuán)正朝著規(guī)?;⒍嗝襟w化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,,經(jīng)營流程,,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),,信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,,科學(xué)性,,安全性,,另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):
1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),,行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力,。
(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表,、工程暫停令,、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠,、審批工程延期;
5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
一,、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故,。
二,、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí),、真實(shí)、完整性為主要手段,,組織開展考核評(píng)價(jià),,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題,。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。
(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,,認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作
明確目標(biāo),,認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí),。同時(shí),,充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為,。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,,要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡報(bào)本周工作,,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。
(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平
(1)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制,。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。
(2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可,、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收,、竣工備案,、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度,、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。
(3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查,、施工質(zhì)量檢測和控制,、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全,。
(4)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程,、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理,、路基填筑,、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質(zhì)量通病,。
(5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管,,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn),、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理,。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(6)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理,。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。
(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(1)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理,。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制,、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械,、高大模板,、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員做到有檢必查,,堅(jiān)決杜絕無證上崗。
(2)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管,。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度,。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度,。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管,。
(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,,一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理,。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源,。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法,。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,,重點(diǎn)解決未報(bào)先建,、違規(guī)建設(shè)等問題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,,同步推進(jìn),,嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,,及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患,。
(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),,通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,,確保在建工地文明施工管理到位,。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),,取得了良好效果,,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用,。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,今年,我們將擴(kuò)大教育面,,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng),、正規(guī)的教育,。同時(shí),今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),,并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),,指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn),、學(xué)習(xí)他人的長處,,進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),,牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開,,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索,、拿,、卡、要”等不廉潔行為,。
三是加強(qiáng)效能建設(shè),。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究,。
通過采取上述措施,,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確,、行為規(guī)范,、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍,。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
過去的20xx年是xx公司的起步之年,,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,,作為一名專業(yè)工程師,,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。
一,、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,,堅(jiān)持每天早會(huì)制度,。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,,同時(shí)參與全過程管理,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,。
2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,,杜絕弄虛作假,。
3、認(rèn)真熟悉圖紙,,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。
4,、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,,對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,,督促改正,。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,,參與審查其竣工資料,,確保資料的正確性和完成性。
二,、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感,,
1、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí)。
2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況,。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。
4、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度,。
5、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。
三,、成本決定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成績
1,、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,,對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本,。
2,、認(rèn)真思考,,精心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,,盡量控制重復(fù)施工,、無效施工。
3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。
4,、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,,確需簽證的能少簽盡量少簽,,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分,。
5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,,同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查,,不能讓公司的利益受到損失。
6,、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記、核實(shí)工作,,如土方回填,、管樁等。
四,、服從大局,,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項(xiàng)文檔整理,,對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,。
3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,,配合其它部門的工作。
4,、團(tuán)結(jié)一心,,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
工程師工作總結(jié)
本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(繼電保護(hù)方向),。20__年8月進(jìn)入x市供電公司工作,,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,,用心維護(hù)群眾榮譽(yù),,圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,,工作上用心努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自我,。走出x大,走進(jìn)x電,,開始了一種全新的生活方式,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙,讓我對(duì)將來的工作充滿了熱情,?;仡欉^去3年的工作,有困難也有收獲,,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:
一,、思想方面我以主人翁的意識(shí),時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,,切身為公司和群眾的利益著想,,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展壯大,對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自我的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國共產(chǎn)黨,。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從此刻做起,,從身邊的小事做起,,持之以恒,盡心盡力,,不斷提高自我的崗位技能,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力,。二,、工作態(tài)度心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè),、幸福,、健康,有什么樣的心態(tài),,就有什么樣的人生,,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一向持續(xù)陽光心態(tài),,懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜此刻,。熱愛自我本職工作,,正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,戒驕戒躁,、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。
三、崗位職責(zé)20__年4月至今,,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,,負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策,。牢固樹立“安全第一”的意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書資料逐項(xiàng)實(shí)施,,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);用心響應(yīng)公司號(hào)召,,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,,努力探索新的方式方法,,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),,常抓不懈,。
四、具體工作參加工作以來,,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,卻是我一生享之不盡的財(cái)富。1,、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話,、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信,、遙控,、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),,是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電,、合理分配電能,,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,,實(shí)現(xiàn)電能的集中管理,、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),,要求電力通信有互為備用的通道,。電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式,。20__年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站,、供電所的光纖通信網(wǎng),總長300多千米,,主干光纜選用adss電力特種光纜,。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級(jí)為2,。5g智能光纖自愈網(wǎng),。20__年,,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為gprs通信終端,,建設(shè)gprs無線通信網(wǎng),。此刻,公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),,在境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站,,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺(tái)階。參加工作最初的8個(gè)月,,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),,我們負(fù)責(zé)對(duì)電力通信設(shè)[由整理]
備的安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們的職責(zé),。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟,、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,,仍然會(huì)造成通信的暫時(shí)中斷,,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),,有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累,,對(duì)光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),,我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理,從模塊的地址分配,,通信調(diào)試,,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識(shí),,但8個(gè)月的實(shí)習(xí),,使我了解了電力通信網(wǎng)對(duì)電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用,,以及x電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,,對(duì)光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)以后的工作有很大的幫忙,。同時(shí),,通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā),。2,、檢修工區(qū)變電檢修工20__年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工,、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作,。期間,我先后參與了站,、站、站和站的綜合自動(dòng)化改造工程,,無數(shù)次的出此刻檢修,、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,,我經(jīng)歷了一些困難,,也收獲更多的財(cái)富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,,是對(duì)我們這些剛畢業(yè)的
青年職工的第一個(gè)考驗(yàn),,而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗(yàn),。來到班組施工現(xiàn)場的第一天,,劉班長讓我去拿一個(gè)“17-19”的開口扳手,我到工具箱里找,,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號(hào),,由于不明白“17-19”代表的意思,沒有一個(gè)形象的概念,,于是逐個(gè)查看,,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時(shí)間,。之后,,有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)的人眼里,,這些都是最基本的常識(shí),,但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn),。另外,,我對(duì)現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱,,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌,、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器,、電壓互感器,,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),,再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀,、裝置pcb板、通信調(diào)試等,,我對(duì)變電站的繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識(shí),,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來了,,此刻,,我已基本能夠熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了,。另外,,我還參與了等多家重要用戶的電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,,其中有艱辛也有快樂
,,讓我真正體會(huì)到了電力一線職工的艱辛,個(gè)性是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我,。
五、工作成績參加工作以來,,我始終持續(xù)一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。經(jīng)過不懈的努力,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評(píng)為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20__年度xx市供電公司,、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20__年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào),。、另外,,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我十分寶貴的財(cái)富:持續(xù)陽光心態(tài),,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,,要抓緊時(shí)間解決,,能夠請(qǐng)教同事,能夠查閱資料,,并及時(shí)記錄下來,。
六、小結(jié)雖然我也取得了一些小小的成績,但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,,我會(huì)更加的努力,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn),。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段,本工程工期較緊,,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,,為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,、管理制度混亂,造價(jià)成本上升等問題,,特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排,。
1、工程正式開工前,,按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械,、材料擺放,水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。
2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位,。
要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,,施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,,并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
3、做好安全文明施工管理工作,,項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,,并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4,、施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,,每天開展早會(huì)及時(shí)溝通,對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看,,認(rèn)真核對(duì)工程量。
5,、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性,。
6、積極組織施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決,。
7,、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,,組織監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開。
在新的一年里,,我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
時(shí)間如沙漏,,總是在人們不經(jīng)意間溜走,,轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中,,我對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,,我收獲了很多,,當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多。在此,,我對(duì)本年度個(gè)人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),,如下:
1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò),,在近一年中,公司廠區(qū)急速擴(kuò)建,,從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線,,本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施,由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張,,實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,,還有待進(jìn)一步的整改。
2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,,要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問,,本人針對(duì)公司原有的軟件vpn進(jìn)行了調(diào)試,確定該軟件能正常安全的使用,,可以方便在外移動(dòng)辦公人員的及時(shí)訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件vpn僅支持adsl寬帶連接,,在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。
3.公司電腦新舊更替頻繁,,在這一年里,,公司新增電腦數(shù)百臺(tái),在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺(tái)電腦的安裝與調(diào)試,,確保公司生產(chǎn)正常增長,公司目前一共近20__臺(tái)電腦,,由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,,erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會(huì)超過軟硬件兩種,,但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題,。
4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播,為了做好防范措施,,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。一年來,,針對(duì)部分特需要求的電腦,甚至有數(shù)次手動(dòng)更新殺毒軟件,。
5.近年來,,公司的網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)頻繁,很多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識(shí),,每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)帶來極大的困難,。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中,更多的時(shí)間都是在找線中消耗,,讓方案無法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成,。在第一次對(duì)smt網(wǎng)絡(luò)變更中,對(duì)此有深刻的體會(huì),,原本預(yù)計(jì)半個(gè)小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成,,出現(xiàn)該種情況正是因?yàn)楸救藢?duì)公司網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認(rèn)識(shí),在沒有標(biāo)記的情況下實(shí)施方案,,結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向,。為了解決上述問題,確保自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)能了如指掌,,通過在各個(gè)車間的實(shí)地考察,,終于理清了線序,并對(duì)網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號(hào),,同時(shí)制定示意圖,,方便大家更直觀的理解。
6.應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,,方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是:除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外,,其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限,。要實(shí)現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限,因此必須針對(duì)飛信開通訪問權(quán)限,。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip,,但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問題。在同樣的權(quán)限下,,部分同事的飛信無法使用,,而另外一部分的卻可以,。前后經(jīng)歷近半個(gè)月的時(shí)間,最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)轱w信在登錄的時(shí)候需要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證,,當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器ip也開通后就解決了上述問題,。
近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,,從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1,、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,,可能到位不及時(shí)。
2,、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3,、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。
總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃,,辭舊迎新,,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好。
2,、對(duì)公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評(píng)估,,并針對(duì)目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案,。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。
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工程師個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
首先,,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,,芮書記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。
在同一天,,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來,,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,,讓我感到無比的滿足,。
第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。
我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說,,對(duì)于勘察測量這方面來說,,我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),,真是受益不少,,學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察、測量,、巖土試驗(yàn),、測試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,,主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。
第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,,比如安全,,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電,、防火,、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,,并寫入制度,使安全管理更加規(guī)范,。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標(biāo)合一的公司,,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,從不會(huì)到會(huì),,從不好到好,,從好到更好的一個(gè)過程。我相信,,這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四,,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí),,對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了5幾年的歷史,制度健全,,庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,,我沒有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè),有好的師傅,,真正的讓我能學(xué)以致用,,并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。
我于某某年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。