制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

小區(qū)保安工作計劃篇一

一、工作目標

1,、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù),，完成公司確定的指標,。

2、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè),，做好招聘,、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

二,、主要工作計劃措施

(一)保安部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。 全面總結(jié)20__年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識,、服務(wù)意識,、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1、在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

3,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務(wù)實的工作作風,，樹立文明、嚴謹,、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象,。

小區(qū)保安工作計劃篇二

為確保工廠安保符合c-tpat安全標準，特制定本工作計劃,。

一,、貨柜安全

制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全，做好相關(guān)貨柜安全記錄,。

二,、門禁與訪問控制

1、制定相關(guān)程序?qū)碓L人員,、車輛,、郵件包裹進行管控。

2,、對內(nèi)部員工進出廠區(qū)進行管控,。

3、對重點區(qū)域門崗進行嚴格管控,。

4,、對門鎖和鎖匙進行嚴格管控。

5,、做好相關(guān)門禁與訪問控制記錄,。

三、人員安全

1,、確保入職人員得到安全管控,。

2,、確保離職人員得到安全管控,。

四、程序安全

1,、文件處理,。

2、載貨單程序,。

3,、收貨和出貨管制。

4,、異常處理,。

五、安全培訓與警覺意識

1,、安全培訓,。

2、遇到威脅如何報告,。

生效日期：20xx-11-1

3,、獎勵積極參與員工,。

六、實體安全保障

制定相關(guān)計劃確保安保實體的安全,，防止非法侵入,。

七、信息/資訊安全保障

制定政策確保信息及資訊安全,。

八,、定期用c-tpat安全標準對工廠安保要求進行評估，并做出評估報告,。對

評估不合格的,，及時做出改善。

小區(qū)保安工作計劃篇三

為了能夠更好的適應(yīng)保安隊長的工作,，進一步提升個人的工作能力,。對即將開展的保安工作做如下計劃：

一〃 工作目的

1.全面落實公司的指導精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務(wù),。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作,。

2.做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作，控制人員流失,。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,，和頑強的戰(zhàn)斗力。

3.做好本小區(qū)的一切日常安全防范,，消防防范,。

4.抓好保安隊伍的建設(shè)，做好招聘,，培訓,，訓練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。

5.完善保安隊伍工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，訓練有素，文明執(zhí)勤,，和善待人,，作風頑強，保障有力的保安隊伍,。 二〃具體工作安排

(一) ：保安人員的培訓工作

一〃隊列培訓

1. 立正,。跨立,。稍息

2. 停止間轉(zhuǎn)法

3. 行進與立定(起步,，正步)

4. 脫帽，戴帽

5. 敬禮,，

6. 坐下,。蹲下,。起立

7整齊報數(shù)

8.集合，解散

9.出列,，入列

二〃保安員崗位動作訓練內(nèi)容

1. 交接崗位動作

2. 車輛指揮手勢

三〃消防器材的使用與培訓

1. 消防基礎(chǔ)知識

2. 消防隱患知識

3. 消防器材培訓

4. 消防疏散知識

四〃保安理論學習 1〃保安規(guī)則制度學習

2〃保安人員基礎(chǔ)知識,，

3〃保安人員日常儀容儀表

4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓 5〃保安文明用語

6〃保安日常巡邏規(guī)范，

五. 物業(yè)小區(qū)管理制度培訓

1.保安人員管理制度

2.交接班,，交接崗制度

3.人員車輛進出登記管理制度

4.巡邏管理制度

5.消防安全管理制度

6.突發(fā)事件管理制度

(二)：小區(qū)消防安全管理

1.熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施,，并做到日常檢查與維護，登記,。

2.熟練的掌握消防設(shè)備的使用,。

3.對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理,。并做好記錄,，做定期巡查。

4.做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識,，和應(yīng)急逃生的方法普及,。

5.做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。

(三)：小區(qū)公共安全管理

一.小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配：

1.大門口保安崗位職責

(1)負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,，車輛登記,。

(2)負責對進出本小區(qū)的外來人員，車輛登記,。

(3)確保進出大門口道路暢通,。

(4)負責大門口內(nèi)外的交通指揮，人員疏導,。

(5)對進入小區(qū)的裝修,，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,，做好登記,，予以放行,。對出小區(qū)的貨物,，外來施工人員，送貨人員,，以及車輛要進行嚴格的盤查,，并與業(yè)主確認后方可放行。

2.巡邏崗位職責：

(1)對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,，

8:00-18:00每3小時巡邏一次

18:00-8:00每2小時巡邏一次

對純在安全隱患,，偏僻地段，要做到不定期,，不定時,，不定人的巡邏,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并加以處理,。

(2)在巡邏期間,，應(yīng)按規(guī)定佩戴相應(yīng)設(shè)備，以及通訊設(shè)備,。

(3)當班期間做好巡邏登記制度,，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登

記，并及時上報,。

(4)巡邏期間,，應(yīng)不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應(yīng)的檢查，并通知監(jiān)控室予以確認,。如發(fā)現(xiàn)問題,，及時向當值主管隊長，班長上報,，及時維修,。

(5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件，要保持冷靜的頭腦,，積極采取相應(yīng)措施,，同時上報值班領(lǐng)導。

3〃監(jiān)控崗位職責

(1)上崗前做好交接班程序,，并第一時間查看值班日志,。

(2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志,，并立即通知當班人員及時處理,。

(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查,。

(4)發(fā)現(xiàn)如：安全報警,，消防報警，應(yīng)及時的將準確地點通知當班人員,，及時處理,。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報，同時做好記錄和錄像,。

(5)定期配合工程部,，保安部，做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,，報警等設(shè)備的檢查,，測試，維修,。

4.停車場保安員職責

(1)維護停車場的治安交通秩序,，疏導車場的流量,，保證交

通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

(2)提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作,，保證車輛安全,。

(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場,。勸阻超高,、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放,。

(4)車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導和處理。

(5)認真按規(guī)定巡查車場車輛,、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

(6)認真,、如實作好值班記錄表,。

5.班長崗位職責

(1)班長上崗前應(yīng)做好一切準備工作，帶領(lǐng)本班全體成員交接班,。

(2)在崗期間應(yīng)安排好本班人員崗位,，巡邏，檢查等日常工作安排,。

(3)對突發(fā)事件要有一定的處理和應(yīng)變能力,，并做好記錄及時上報。

(4)在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查 疏導力度 ,。

(5)監(jiān)督隊員按職完成工作,。

(四)日常工作安排與巡視

1.每日做好當日的工作安排，做到三有：有計劃,，有行動,，有落實。

2.每周工作要有簡單的總結(jié),，要從中吸取經(jīng)驗和教訓,。

3.每月做全面的工作總結(jié)，

4.每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.逐步完善隊會,，班會制度,。多與隊員溝通,，聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,，和需要改進的方面,。

(五) 前期工作重點

1.裝修：

對于一個剛剛交付的小區(qū)，裝修一直是工作中的重點,，也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻,，在次階段要著重對外來施工人員，施工單位,，送貨人員,，進出小區(qū)的車輛進行盤查， 同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查,，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2.入住

裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段，這個時段的工作重點,，是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,，盤查，并與業(yè)主做好良好的溝通,。

3.沖突與突發(fā)事件

前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主,，裝修單位人員等各種沖突，與突發(fā)事件,。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法：

(1),、在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中,，一定要端正態(tài)度,、擺正位置、靈活機動,、盡心盡職,。

(2)、出現(xiàn)糾紛矛盾,，可通過說服教育辦法解決,，主要是分清是非、耐心勸導,、禮貌待人,。

(3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,，應(yīng)采取“可散不可聚,、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,，盡心勸開,、耐心調(diào)解，把問題引向緩解,，千萬不要讓矛盾激化,，不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告,。

總之,，為更好能適應(yīng)保安隊長這個職位，我會在工作中踏踏實實,，勤奮努力,，吸取別人長處，彌補自己的不足,。今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我將迎難而上,，做好工作， 在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,。

小區(qū)保安工作計劃篇四

為了進一步提高服務(wù)意識和工作效率以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的潛力,，特制訂工作計劃具體如下：

一、日常工作

1,、每日進行安全巡查,，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

2、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對禮貌用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓,。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,，服從領(lǐng)導安排,，履行辦事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解,，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

二、安全管理

1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，理解安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7,、加強員工的培訓力度,，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件，到達工作高效的方針,。

三,、安保隊伍建設(shè)及培訓

1、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質(zhì),，每周一和周三進行技能培訓,，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作,。

2,、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上,、下班都嚴格要求,，個性是對客服務(wù)、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求。

四,、協(xié)助消防

1,、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性,，懂得預防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,，“四會”即會報火警，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散,。

2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,，提高消防安全意識,，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高安保隊伍的應(yīng)急潛力,。

四,、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,，將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每一天干凈整潔,、安全,。

小區(qū)保安工作計劃篇五

(一)、工作目標

1,、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

(二),、主要工作計劃措施

一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2,、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度。

5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)，打造一支,，安定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。

全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識,、責任感,，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。

1、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓練,、消防知識等培訓,，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作的能力,，

2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實,。

四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”,，建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

小區(qū)保安工作計劃篇六

保安工作的靈活性,、復雜性,、時效性,、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個公共場所,、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任,。為保障酒店經(jīng)營的工作順利進行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ),，以市場為先導,，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫,，在隊伍管理上下功夫,，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們酒店成為廣大顧客一個溫馨的家,。經(jīng)初步研究,，我下半年將從如下幾方面著手開展工作

一、建立健全公安部各項規(guī)章制度,，確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營

配齊配強一支保安隊伍后,，堅持“安全責任重于泰山”的原則。一是以身作則,，當好表率,。身為保安帶頭人，我將認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助,，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位,，樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標,、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調(diào)研,，上好一堂輔導課,，寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,，管好保安,。定制組織學習《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》,、《消防安全管理制度》,、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度,，以制度管人,，使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

二,、加強保安隊伍自身建設(shè),，找準工作的切入點

本著我們保安“干什么，練什么”的原則,，堅持在“干中學,，學中干”。一是通過言傳身教,，督促引導保安員在業(yè)余時間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”,、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習指揮車輛停放,、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實,。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識,、服務(wù)意識),，弘揚正氣，落實“獎懲制定”,，不斷提高酒店的“顧客回頭率”,。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài),，使大家時刻感到心中有熱流,，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài),。

三,、打破框框，創(chuàng)新思維,，著力解決實際問題

合理安排配置保安員按時上崗，做好交接班工作,。一是將現(xiàn)有的10保安員,，根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間，按三班倒制,，每班安排3人(即大門停車場,、后門停車場各1名，另一保安員不停地在各個部位巡防,，如此而來每天有1名保安員休假,，每月保安員人均休假時間有3至4天，必要時還安排1至2名備勤保安員),。二是堅持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓,。當班的保安員負責指揮車輛進出，落實“五防”(即防火,、防盜,、防搶,、防破壞、防治安災(zāi)害)措施,，并制定表格做好登記,，對進出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失,。

四,、倡導團體觀念，爭當優(yōu)秀員工

積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工,，踴躍參加酒店各項活動,，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事,、文明規(guī)范語氣,，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔,，樸素大方,，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作,，先們酒店之憂而憂,，后我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作,。

最后,，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷,，讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。

雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,，但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來,，來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信,，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會將這支保安隊打造成酒店員工放心,，廣大顧客滿意的隊伍,。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境,。

小區(qū)保安工作計劃篇七

一.加強隊伍思想建設(shè),，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，學院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求,。因此,，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習重要思想,，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合,、巡防巡查,、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責,。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于保衛(wèi)工作的特殊性,，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班,、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此,，所以我們特別注意強調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局,、講工作,、講風格、講奉獻,。常言道,，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口,。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明,、科學、嚴格,、高效,。并因此而受到了廣大教職工的好評。

三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用,，領(lǐng)導來訪及各種會議與日俱增,。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇,，;并采取確實有效的措施,，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,，訂立了夜間值班制,、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制,。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場,。對某些崗位定人、定崗,、定責,，對全院所有場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù),，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范,。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作,，我們非但體會到了進取的艱辛,，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績:

1. 取得了學習上的進步,，觀念上的轉(zhuǎn)變,，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法,。

2. 建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化,、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ),。

3. 全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。確保無重大事故發(fā)生,。完成了領(lǐng)導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級法警總隊領(lǐng)導的表揚,。

4. 忠于職守,。非典期間,，根據(jù)學員的部署,克服種種困難，圓滿完成領(lǐng)導交的工作任務(wù),，受到學院黨委的表彰,。

5. 一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次,，確實做到了安全有序,。

6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,，制止打架斗毆十幾次,，聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚

7. 杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,，保護了學院的財產(chǎn)安全,。

8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,，和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作,。

9. 對全院的消防設(shè)施,，進行科學的配置，為學院節(jié)約了大量的資金,。

10. 由于工作突出,，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員,。

11. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)

雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是,，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,。

在新的一年里,，我們在學院黨委和處室的領(lǐng)導下，進一步加強學院的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處,，做到防患于未然。確保安全無事故,，使學院有一個良好的工作生活環(huán)境,。

小區(qū)保安工作計劃篇八

為了加強管理，增強安全意識和服務(wù)理念,，進一步提高安全防范能力和服務(wù)水平,，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，積極做好學校的安全防范工作,，維護學校的治安秩序。

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)

建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標，使人人有目標,、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,。

首先,、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓,，培養(yǎng)吃苦耐勞和愛校如家的思想,。其次、增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力,。第三，必須注重策略,，理解訪客,，尊重訪客。對待訪客的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法,，不能和訪客發(fā)生正面沖突。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。

首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證學校的正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助學校把好用人關(guān)，進一步凈化學校的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保學校各項消防工作安全順利,。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率,。

首先,、完善維保制度，明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵自己繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準,、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。

小區(qū)保安工作計劃篇九

1,、多參加保安工作的培訓

保安工作要想持續(xù)發(fā)展，干部帶頭是個關(guān)鍵,。首先是各級管理人員要帶頭加強學習,，明確責任;其次是帶頭認真工作，深入調(diào)研,，勇于實踐,，堅持創(chuàng)新，自覺地增長才干,，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,，成長為本職工作的行家里手和專門人才。再次是針對發(fā)展認識不足,、管理意識淡薄,、制度執(zhí)行不力等問題進行深刻反思，剖析自我,，總結(jié)教訓,，開闊視野，及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題,，摘掉后進帽子,。

2、夯實基礎(chǔ)工作

班組是企業(yè)的細胞,，班組工作是大隊各項工作的基礎(chǔ),。明年，保安大隊將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),。根據(jù)目前班組管理的實際狀況,，強化“三基”(基層、基礎(chǔ),、基本功),，實現(xiàn)“五型”(學習型、效益性,、管理型,、創(chuàng)新型,、和諧型)迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問題,，夯實基礎(chǔ)建設(shè),，大力提高班組功能，充分發(fā)揮班組作用,，調(diào)動各方面的積極因素,，使人人都是管理者、個個都是主人翁,，全面提升大隊的發(fā)展能力,。

3、繼續(xù)提高經(jīng)濟效益

明年,，要通過抓管理,、促服務(wù)，保穩(wěn)定,、上水平的方法,，進一步拓展工作渠道，增強品牌效應(yīng),，贏得客戶信賴。

4,、自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡單,，效果不明顯

在指導下面工作時，對有些似是而非的問題不夠認真對待,，有遷就的思想,。在下一步的工作中。將在提高實效性上下功夫,，同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解,，依據(jù)保安條令來指導保安隊伍建設(shè)，把問題查準,，把頑疾克服。

我們決心在上級的正確領(lǐng)導下,，進一步解放思想，發(fā)揚“自強、開拓,、嚴謹,、卓越”的保安精神，立足實際做好各項保安服務(wù)工作,，努力打造“某某保安”品牌,，為促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!

小區(qū)保安工作計劃篇十

一.加強隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我院日新月益的發(fā)展,。安全保衛(wèi)工作更為重要,，學院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習,，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,，工作中堅持以防為主,，防治結(jié)合、巡防巡查,、重點保護,。較好的履行了自己的崗位職責。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于保衛(wèi)工作的特殊性,，所以對保衛(wèi)科的同志來說,，上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻,，要求人人講大局、講工作,、講風格,、講奉獻。常言道，功夫不負有心人,。通過全科上下的共同努力,，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除,。我們都做到了文明,、科學、嚴格,、高效,。并因此而受到了廣大教職工的好評。

三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用,，領(lǐng)導來訪及各種會議與日俱增,。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,，化條件為機遇,，;并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托,、大家的希望一件件地落實到實處,，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制,、電話回訪制,，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話,。如發(fā)現(xiàn)問題,，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人,、定崗、定責,，對全院所有場所放置的消防設(shè)施,，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范,。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛,，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,，下面是我們一年來取得的主要成績:

1. 取得了學習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高,，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法,。

2. 建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化,、形象化,、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

3. 全科同志愛崗敬業(yè),，無私奉獻,。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,，受到了上級法警總隊領(lǐng)導的表揚,。

4. 忠于職守。非典期間,，根據(jù)學員的部署,克服種.種困難,，圓滿完成領(lǐng)導交的工作任務(wù)，受到學院黨委的表彰,。

5. 一年來接待出入我院人員幾萬余次,，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序,。

6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生，制止打架斗毆十幾次,，聚眾鬧事十余次,。先后受到了駐地公安部門的表揚

7. 杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護了學院的財產(chǎn)安全,。

8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,，和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作,。

9. 對全院的消防設(shè)施,，進行科學的配置，為學院節(jié)約了大量的資金,。

10. 由于工作突出,，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員,。

11. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)

雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是,，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,，我們會吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗。

在新的一年里,，我們在學院黨委和處室的領(lǐng)導下,，進一步加強學院的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處,，做到防患于未然,。確保安全無事故，使學院有一個良好的工作生活環(huán)境,。

小區(qū)保安工作計劃篇十一

回顧前段時間的工作,，本班工作在安全部領(lǐng)導的指導下，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項監(jiān)查,，保障及服務(wù)工作，并用心主動完成領(lǐng)導交給的各項臨時工作任務(wù),，及時協(xié)助領(lǐng)導做好安全部全面工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在xx年所做的工作作簡要的工作計劃：

一,、加強日常性工作管理

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄,，收集,，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員,，車輛,，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)務(wù)必出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行。當班期間從未發(fā)生,，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

二,、對當班工作，分工明確

讓當班保安各行其職,，開展當班工作,，首先以“防火,，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度,，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,，倉庫,、設(shè)備房、電機房的門,、窗,、水、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機可乘,。

三,、用心參加安全部各項活動

作為班長，任何時候,，都要起到帶頭作用,，用心參加各項活動，培訓,，例會,，訓練，并做好領(lǐng)導參謀,，來提高保安良好形像。

四,、做好“傳,、幫、帶”工作

新隊員剛來,，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項工作。

當然,，工作中還存在許多不足之處,，例如,，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗,，改善工作思路,，多與同事溝通，加強學習,，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

為xx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃,。

(1)以“兩防”工作為重點,，切實做好安全工作和預防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。

(2)改善工作作風,，做好禮貌執(zhí)勤工作，加大管理國度,，讓公司的各項制度得到有效實施,。

(3)用心參加保安部各項活動，做好“傳,、幫,、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強保安隊伍整體管理水平,。

(4)及時、主動向領(lǐng)導提出好的推薦和好的工作思路,，從而提高工作效率,。

以上是我xx年工作計劃，最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績,，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處，構(gòu)成深馨,、和諧,、團結(jié)的群眾。謝謝大家!

小區(qū)保安工作計劃篇十二

20xx年,，我們需要開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,，現(xiàn)展開具體的工作計劃：

一、 管理工作

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二,、形象工作

公司下屬各駐勤點所有隊員，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔，除請假外出外,，嚴禁著便裝,，隊員不準留長發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾,，班、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情,、工作認真,、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三,、衛(wèi)生管理工作

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四,、安全,、突發(fā)時間處理工作

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架,、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五,、公共物品的管理工作

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點,，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當事人應(yīng)照價賠償,。

六、提高服務(wù)標準,，做好日常培訓工作

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務(wù)標準,，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍。

七,、思想教育和宣傳工作

各駐勤點班,、隊例會必須定時召開,，在班、隊例會中把公司的指導思想,，各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,，在會中表揚真、善,、美,，打擊邪、惡,、丑,，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員,，記錄會議內(nèi)容并上報公司,，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事,，利用典型的錯誤事例教育,、警示他人。

八,、收費管理工作

各駐勤點班,、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收,、錯收、不收,、貪污,、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度,，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,，對停車卡的管理要嚴密。

以上內(nèi)容為20xx年保安公司下屬各點工作重點,，需要各位同事認真努力完成各項工作任務(wù),。

小區(qū)保安工作計劃篇十三

關(guān)于我在酒店的下半年保安工作計劃如下：

一、減少酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件

今年上半年,，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,，主要歸功于以下幾點因素：

1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視,，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用,。

2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整,，增加了保安員,，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗,。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓,，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感,，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機,。

3,、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二,、消防設(shè)施設(shè)備運行正常,，防止消防安全事故發(fā)生

消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”,，定期對酒店的消防工作進行檢查指導,。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,，并下發(fā)了整改意見書,。

部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài),、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮,、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查,、維修,、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,，更換了一批閉門器和指示燈的燈管,，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,，受到了消防部門的好評,。

同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗,，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,、維修、保養(yǎng),，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全,。

三,、機械設(shè)備運行正常，減少下半年無重大機械事故

上半年,，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下,。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大,，操作復雜,，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此,，部門從人員招聘開始把關(guān),，嚴格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書,，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作,。

同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查,，每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng),，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對解決不了的問題要及時向上級匯報,，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于的運行狀態(tài),。

四,、減少下半年未發(fā)生一起人員工傷事故

上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視,，不斷的完善規(guī)章制度,，強化制度的落實，是預防安全隱患,，確保員工自身安全的重要因素之一,。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育,，安全工作更不能例外,。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題,。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障,。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置,。