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2023年保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 08:31:35
2023年保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃(13篇)
時(shí)間:2022-12-13 08:31:35     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一

一,、春節(jié)前工作安排:

春節(jié)前安全檢查工作,,按區(qū)域要求進(jìn)行,,由保安隊(duì)長和副隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查各處,,并做好相關(guān)登記:

1,、消防器材,、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

2、重點(diǎn)區(qū)域(倉庫,、維修廠,、展廳、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題,,如何防范,,采取何措施;

3、通道是否暢通,,有無雜物堆放;

4,、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門,保安人員檢查落實(shí)門窗,、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

二,、春節(jié)期間值班人員工作要求:

1,、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)訪客確定、并在《訪客進(jìn)出登記表》上做好登記,,嚴(yán)防閑雜人員,、陌生人員進(jìn)入公司,大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,,作好登記,方可放行,,易燃易爆,、有毒品嚴(yán)禁搬入公司。

2,、保安巡邏人員在巡檢時(shí)一定要認(rèn)真,、仔細(xì),發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí),,要及時(shí)跟進(jìn),、處理,,切實(shí)做好防盜,、防火工作。

3,、每班值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,,嚴(yán)禁隨意脫崗、離崗,、竄崗(特殊情況除外),。4,、值班人員在處理各類事件時(shí),要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,,不敢確定的事件,,應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長或上級請示、匯報(bào),。

5,、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作,隊(duì)長應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和督促,,不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理,。

6、隊(duì)長要落實(shí)相關(guān)管理要求,,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,,對違紀(jì)行為絕不放松。7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入警戒狀態(tài),,全天對所管轄的區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)巡查,確保安全工作落到實(shí)處,。

8,、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。

9,、加強(qiáng)節(jié)日期間的保安管理, 加強(qiáng)巡邏,,提高防范意識,防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10,、遇到值班人員緊急事件要及時(shí)反映、及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)安排適當(dāng)?shù)娜耸?,同時(shí)要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

11,、嚴(yán)守保安人員管理制度,,認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé)。

12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),,如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng)、暴雨天氣,,應(yīng)及時(shí)與各處留守值班人員聯(lián)系,,并及時(shí)巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,以便做好防護(hù)措施,。

三,、春節(jié)期間值班要求:

1,、隊(duì)長、副隊(duì)長在春節(jié)期間,,應(yīng)加強(qiáng)以下工作的檢查力度:?

1.1,、凡有酒后上崗的,嚴(yán)肅處理,。

1.2,、睡眠不足、精神不振等值班的,,嚴(yán)肅處理,。

1.3、值班期間不認(rèn)真,、心不在焉的,,不認(rèn)真落實(shí)訪客進(jìn)出登記、物品出入制度的,,嚴(yán)肅處理,。

1.4、因巡邏不認(rèn)真,,而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,造成隱患的或給公司帶來損失的,隊(duì)長,、副隊(duì)長及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任,。

1.5、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友,,嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長時(shí)間閑聊,。

以上注意事項(xiàng)和工作要點(diǎn),請各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,如有不充分之處,,隊(duì)長、副隊(duì)長可視具體情況加于增補(bǔ),。

感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻(xiàn),,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二

1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

添置班級部分教玩具,,購入移動式紫外線燈,完善消毒工作,。更新廚房點(diǎn)心器具,,更換班級衛(wèi)生用品,。

營造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,,平等相處,,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放,、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評比和公布,全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn),。

2.揮各要素的作用,取得最侍效率和效益

后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,,樹立以保教為中心的整體觀念,,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,,處理好前勤和后勤的關(guān)系,。

各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃,,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,,提高工作效率,。

勤儉建園,物盡其用,,財(cái)盡其效,,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期,、不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,,避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,建立健全校務(wù)公開制度

嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長和社會進(jìn)行公布,,將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強(qiáng)透明度,。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),,在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,,同時(shí),,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園,。

4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

定期,、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),,學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),,針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),,談體會等活動,。

定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗,。

5.加強(qiáng)膳食管理

科學(xué)的的制定食譜,。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,,盡量增加食譜的花樣,,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì),、甜咸,、干稀搭配合理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求,。廚房每天一小掃,,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,,生熟器具分開使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

做好食物貯存工作,。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少2公分,,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,,每日留樣品標(biāo)明日期,,并保存在冰箱中48小時(shí),。

提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),,更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營,、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)。

把好采購加工分發(fā)食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),,把幼兒的健康和安全入在首位,,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)和保質(zhì)保量的供應(yīng),,同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),,使幼兒對開水的需求得到保證。

6.做好創(chuàng)安工作

強(qiáng)化全體教職工的安全意識,,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點(diǎn)時(shí),,提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家,。

提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生,。

為提高全園師生的安全意識,,保證全園師生的安全,避免事故的發(fā)生,。本學(xué)期組織幼兒進(jìn)行了消防,、地震逃生。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性

1,、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員,、準(zhǔn)備工作。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),公正,、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣,。

第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對正,、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提高正,、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)

1,、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個(gè)星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),,提高隊(duì)員工作水平

1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制,。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際情況,,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面,。

第六項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四

一,、工作目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二,、主要工作計(jì)劃措施

(一),、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。

4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

(二),、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行第一范文網(wǎng)公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五

x年,,保安部緊緊圍繞公司“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,更好的為干警、住戶服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo),,認(rèn)真做好安保工作,,首先:在x年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),,從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,,特將x年工作計(jì)劃制定如下:

一,、自身方面

(1)在工作中,起模范帶頭作用,,要求員工做到的自己首先做到,,如:勞動紀(jì)律方面,工作方面等,,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),,從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時(shí)的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),,關(guān)心他們的生活,,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二,、加強(qiáng)對員工的思想教育

提高員工的安保意識,從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識;

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,,巡視制度,勞動紀(jì)律等,,要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

四,、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn),,如:車輛指揮停放、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),,尤其是電動車、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,,每輛車有檢查,,每輛車有提醒,每輛車有記錄,,從而保證大車,、小車的車輛安全。

五,、在消防方面

(1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,,增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,,并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會;

(3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),,并且在巡視的過程中多聞,、多看,注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報(bào),,立即去查看,,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖門時(shí),對用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,若有情況,,立即處理;

(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,,確保設(shè)備完好有效;

(7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案,、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)

六,、治安方面,,做好以下工作

(1)加強(qiáng)對員工安全意識方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,,對客的提示提醒等,,從而提高員工的安全意識;

(2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案,、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,從而減少公司與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;

(3)每天加強(qiáng)對個(gè)樓層、倉庫,、地下室,、辦公室、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄,。

七,、加強(qiáng)對員工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,,并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

八,、加強(qiáng)成本控制

首先:從我做起,,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙,、一度電,、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),,第三:對員工進(jìn)行思想教育,,增強(qiáng)員工節(jié)約意識,從而為公司的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn),。

以上這些為保安部x年的工作計(jì)劃,,在今后的實(shí)際工作中,,我還會不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,我相信在公司老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,,我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六

一,、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

二,、主要工作計(jì)劃措施

(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好201x年安全保衛(wèi)工作,。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4.與公司全體員工,、大運(yùn)安保部形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)201x年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,,增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),,通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

(四),、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全,。

(五),、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。

1.完善維保制度,,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七

1、義務(wù)目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)體味戰(zhàn)單方面貫徹落實(shí)公司運(yùn)營義務(wù)的一系列引導(dǎo)精神戰(zhàn)抉擇企圖支配,,完成各項(xiàng)義務(wù)責(zé)任,,完成公司確定的目的。

2.完善部門義務(wù),,培養(yǎng)栽種汲引一支紀(jì)律寬明,、操練有素、熱情效力,、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)固執(zhí)、包管有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好取公司局部部門正正在各項(xiàng)義務(wù)的雷同,、折衷、幫手義務(wù),。

4.抓好公司保安隊(duì)伍拔擢,,做好招聘,、培訓(xùn)、操練義務(wù);組成劣越的從招聘,、吸收的良性循環(huán)機(jī)制,。

2、緊張義務(wù)打算程序

(一),、保安部門離公司理論情況做好201x年安全保衛(wèi)義務(wù),。

1.正確處理好取場館各部門之間的閉系。

2.寬格控制進(jìn)出場館的人員取車輛,,根絕有閉人員,、車輛進(jìn)出場館;掩護(hù)場館的安全,造制溫馨,、寧神的辦公狀況,。

3.做好各片區(qū)的巡查義務(wù),迥殊是對重臉部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日時(shí)代加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4.取公司局部員工,、大年夜運(yùn)安保部組成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安經(jīng)管義務(wù),、消防義務(wù)及監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)管戰(zhàn)掉稀義務(wù)。

(兩),、開營人力本錢部門把好本部門的用人閉,,做好隊(duì)伍拔擢,挨造一支沒有治,、聯(lián)絡(luò),、素養(yǎng)下、崗位身手突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營普通運(yùn)做。

單方面總結(jié)201x年安保義務(wù)存正正在的荏弱健壯環(huán)節(jié)戰(zhàn)不足的中央,,加強(qiáng)部門義務(wù),、義務(wù)紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位身手的經(jīng)管,、教育、培訓(xùn),,充分變動局部保安隊(duì)員義務(wù)的自動性戰(zhàn)主動性,,增強(qiáng)服從熟悉,、效力熟悉、責(zé)任感,,使局部隊(duì)員用飽滿的義務(wù)熱情全身心地投進(jìn)到平凡的義務(wù)中,。

(三)、公司安保部參照行業(yè)尺度將對正正在職保安員中止一系列的學(xué)習(xí)取培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)義務(wù)的團(tuán)體目標(biāo)是培養(yǎng)栽種汲引下量量的,、合格的保安崗前培訓(xùn)戰(zhàn)正正在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的告急途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、止列操練、消防知識等培訓(xùn),,經(jīng)由講解,、學(xué)習(xí)戰(zhàn)培訓(xùn)使局部保安員正正在思維熟習(xí)戰(zhàn)平凡義務(wù)中有不同火仄的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的義務(wù)能力,。

2.定期對局部保安人員中止公司簡介,、發(fā)展標(biāo)的目標(biāo)、公司靜態(tài),、公司精神的宣傳教育,,自動修建員工的榮譽(yù)感、少進(jìn)心取責(zé)任感,。

3.正正在平凡義務(wù)中勾引保安員提高服從熟悉,、效力熟悉、文明執(zhí)勤,、端正待客,,從而提高效力能力,正正在義務(wù)中尊崇客戶,,教育員工從心田明白我們所做的義務(wù),,皆是為了客戶的謙足。

4.星散部門的理論情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)端正,、動作尺度等結(jié)果中止沒有定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

5.每季度公司停止有針對性的軍事止列,、消防等比賽舉行,從而激發(fā)公司各效力處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)熟悉戰(zhàn)榮譽(yù)感,,增強(qiáng)自動向上的義務(wù)熱情戰(zhàn)向心力,。

(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全花費(fèi)全圓面義務(wù),。

1.寬格遵照安保部內(nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)經(jīng)管責(zé)任制,,分化落實(shí)義務(wù)責(zé)任,責(zé)任到人,,有效解決員工干取沒有干,、干好干壞皆一樣的自動場面地步。制定全年義務(wù)責(zé)任,,將各項(xiàng)義務(wù)分化落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,,使全員思維熟悉單方面提升,感到大師有責(zé)任,,個(gè)個(gè)有壓力,、有動力。

2.每一個(gè)月中止一次安全檢查,,對本部門存正正在的結(jié)果認(rèn)真做好記錄并按公司懇求支出整改告知戰(zhàn)整改懇求及時(shí)中止整改,,實(shí)正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全,。

(五),、加強(qiáng)各種裝備拆備的掩護(hù)保養(yǎng),提高義務(wù)遵命,。

1.完善維保制度,,清楚責(zé)任。根據(jù)不同拆備,、不同地域,,清楚維保責(zé)任戰(zhàn)義務(wù)流程,確保所轄拆備各處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的掩護(hù)保養(yǎng)打算,,確保拆備正正在規(guī)矩的光陰內(nèi)得到掩護(hù)保養(yǎng)。

2.實(shí)行正確的掩護(hù)保養(yǎng)技藝標(biāo)準(zhǔn),,集團(tuán)提高掩護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)烽火平,仰仗過硬的業(yè)務(wù)身手,,保證裝備拆備掩護(hù)義務(wù)的有序中止,。

經(jīng)由行之有效不絕深化的經(jīng)管,培育種植提拔一種劣越的職業(yè)精神,,使公司局部保安人員自覺養(yǎng)成下標(biāo)準(zhǔn),、寬懇求、供實(shí)務(wù)實(shí)的義務(wù)作風(fēng),,樹立文明,、松懈、務(wù)實(shí),、下效的保安隊(duì)伍新籠統(tǒng),。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下:

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,,報(bào)著對單位,、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感,。

3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊(duì)員文化生活,,活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),,努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,,對于新入職隊(duì)員,,加強(qiáng)二級培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,,提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,,存在問題及時(shí)維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,,盡可能的保障大廈各方面安全,。

四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合,,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結(jié)束,人員離開,。

4,、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動詢問并作指引,,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,,維護(hù)大廈的日常秩序。

五,、加強(qiáng)車輛安全管理,,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,登記進(jìn)出時(shí)間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,,并登記。

4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

六,、做好物品進(jìn)出管理工作,,控制物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門證,,出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),,提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:a認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。b認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。c經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患,。d管理消防器材設(shè)備,,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通,。e工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。f保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,。g義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到“四會”,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇九

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:

1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,,樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),,做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人;

4.調(diào)動隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,,如:行為服務(wù),,開口服務(wù),微笑服務(wù),,把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時(shí)談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十

一、政治思想工作:

組織全體職工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx大《報(bào)告》和有關(guān)文件精神,,學(xué)習(xí)評估指標(biāo)體系及相關(guān)文件精神,,明確迎評工作任務(wù),。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,,同時(shí)做好組織發(fā)展工作,。

二、評估評建工作:

在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,,集中一段時(shí)間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治,。

1、抽調(diào)專人參加工作專班,,逐步對校園內(nèi)重點(diǎn)是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除,。

2、協(xié)助后勤集團(tuán)對校內(nèi)經(jīng)營市場進(jìn)行清理,,驅(qū)趕游散攤點(diǎn),。

3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè),,在校內(nèi)主干道畫黃線,、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌,,停車場畫停車位,,規(guī)范行車和停車秩序。

4,、切實(shí)做好日常安全保衛(wèi)工作,,經(jīng)常排查各類安全隱患,采取得力措施,,確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5,、及時(shí)排查可能誘發(fā)群體性的事件各類不穩(wěn)定因素,,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,,及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告,,采取果斷措施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),,確保不發(fā)生影響大的群體性的事件,。

三、隊(duì)伍建設(shè):

引進(jìn)有專業(yè)特長的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛(wèi)工作隊(duì)伍,,同時(shí)加大對巡邏隊(duì)伍和保安人員的訓(xùn)練力度,,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

四,、治安管理工作:

1,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅(jiān)持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。

2,、不定期地進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象,。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi),。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,,杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校園,。

4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達(dá)100%,。

5,、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。

6,、整頓校園交通秩序,,“狗患”問題得到有效控制。

7,、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作,。

五、校園及周邊環(huán)境整治:

進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx市綜治委,,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,,為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

六,、消防安全工作:

及時(shí)維修維護(hù)各類消防器材和設(shè)備,,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時(shí)排查火災(zāi)隱患,,督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施,,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

七,、戶籍管理服務(wù)工作:

認(rèn)真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,,確保不出差錯。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十一

作為新時(shí)代的保安,,需要不斷與時(shí)俱進(jìn),,根據(jù)工作需要,不斷加強(qiáng)自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開如下:

一,、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。

2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才,培訓(xùn)人才,,培養(yǎng)人才,,留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二,、主要工作計(jì)劃措施

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1,、每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。

2,、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4,、結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十二

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善本部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的安保隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與各商家,、客戶的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全,。

3.做好民歌湖的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、各商家形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)本部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,,增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),,責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全,。

五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率,。

1.完善維保制度,,明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄消防設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十三

一、自身方面

(1)在工作中,,起模范帶頭作用,,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀(jì)律方面,,工作方面等,,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,,實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,,并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),,從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,,了解員工的思想動態(tài),,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,,使他們能感覺到大家庭的溫暖,,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二,、加強(qiáng)對員工的思想教育,,提高員工的安保意識,從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識;

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),,(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,,巡視制度,勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

四、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn),,如:車輛指揮停放,、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),,尤其是電動車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作

(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,,每輛車有提醒,,每輛車有記錄,從而保證大車,、小車的車輛安全,。

五、在消防方面

(1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,, 增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力,,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時(shí)的工作中,,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會;

(3)加強(qiáng)巡視,,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞,、多看,,注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報(bào),立即去查看,,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖廚房時(shí),,對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,若有情況,,立即處理;

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