做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇一
一,、努力學(xué)習(xí),,理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力
在美發(fā)助理工作的過程中,,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識,、掌握方法、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法,,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作,。思想上積極進(jìn)取,,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識的有用性,。
在這一年工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,,但很少用于社會實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,,無法學(xué)以致用。同時,,在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式,。信息時代,瞬息萬變,,社會在變化,,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),,你就會落伍,。
通過這一年的工作,并結(jié)合美發(fā)助理崗位工作的實(shí)際情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)的美發(fā)助理崗位工作各項政策制度,、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項工作。
二,、圍繞工作,,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)
在美發(fā)助理崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作,。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識不夠,,覺得在美發(fā)助理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,,和同事交流,認(rèn)識到自己的不足,,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位,。
為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對美發(fā)助理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng),、全面的認(rèn)知和了解,。根據(jù)美發(fā)助理工作的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,盡心盡力完成美發(fā)助理崗位工作的任務(wù)。工作以來,,我經(jīng)常得到了同事和客戶的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三,、轉(zhuǎn)變角色,,以極大的熱情投入到工作中
從大學(xué)校門跨入到美發(fā)助理崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,,不能發(fā)現(xiàn)問題,,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,,我就有一點(diǎn)失望,,開始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,。
這就是一個熱情的問題,,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認(rèn)可,,沒有不會做,,沒有做不好,只有你愿不愿意做,。轉(zhuǎn)變自己的角色,,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,,在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團(tuán)隊,,才能實(shí)現(xiàn)最大的價值,。工作期間,讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊精神的重要性,。
團(tuán)隊的精髓是共同進(jìn)步,。沒有共同進(jìn)步,相互合作,,團(tuán)隊如同一盤散沙,。相互合作,團(tuán)隊就會齊心協(xié)力,,成為一個強(qiáng)有力的集體,。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。
優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊一樣,,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,,同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人,,其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任,,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和,工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),,也不會嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng),。
五、存在的問題
幾個月來,,我雖然努力做了一些工作,,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對美發(fā)助理崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,,使自己更好地做好本職工作。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇二
轉(zhuǎn)眼間一年就這樣過去了,,在時間長河的流淌下,,一年的過去是如此之快,在我們看來就像流星一樣,,轉(zhuǎn)瞬即逝,,都沒有半點(diǎn)停留。
不過雖然我們是宇宙滄海中的一粟,但是我們只要把握好自己就行了,,重在過程,,重要過程好了,那就可以了,。我工作了這么多年了,,一直在享受過程。
一年來,,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各有關(guān)部門和辦公室班子成員的關(guān)心支持下,本人嚴(yán)格按照縣委及縣委辦公室的要求開展工作,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,恪守工作紀(jì)律,經(jīng)常加班加點(diǎn),,努力完成了縣委及辦公室交辦的工作任務(wù),。
本人在辦公室的主要職責(zé)是:協(xié)助主任協(xié)調(diào)協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,,具體分管秘書股的工作,。今年9月起,因工作需要,,同時協(xié)助主任分管后勤?,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:
一、存在的不足和下步整改方向
一年來,,本人雖然做好大量工作,,也取得了一定成績,但也還存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在工作上有時不夠大膽,,具體工作中有時粗枝大葉,對自己分管的工作有時還存在督查不及時等現(xiàn)象,。在下步工作中,,本人將從以下幾方面努力,力爭把工作做得更好,。一是加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)自己的宗旨觀念,努力提高“三為”服務(wù)本領(lǐng);二是大膽開展工作,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致辦事,,確保工作不出錯或少出錯;三是對自己分管的工作要經(jīng)常過問,切實(shí)抓好督促檢查,。
二,、切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)
200*年一年來,本人不但注重以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,,還注重在工作中抓好學(xué)習(xí),,努力提高自己政治理論水平。本人嚴(yán)格按照辦公室的要求,,積極參加各次集中學(xué)習(xí)和討論活動,,撰寫了2篇心得體會文章,記錄讀書筆記15000多字,。認(rèn)真參加辦公室班子的民主生活會和全體黨員的組織生活會,,撰寫了黨性分析材料,制訂了個人整改措施,,并在工作中認(rèn)真進(jìn)行了整改;認(rèn)真參加和組織辦公室的干部職工開展理論學(xué)習(xí),。一年來,本人不但認(rèn)真參加辦公室的各種學(xué)習(xí)活動,,還積極協(xié)助主任組織開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。每逢縣委中心組學(xué)習(xí),都積極組織干部職工開展集中學(xué)習(xí);注重在教育工作中提高自己,。本人在辦公室主要負(fù)責(zé)文字材料工作,,工作量大,且要求高,。為了做到不出差錯,,本人在工作中始終認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),吃透精神,,在把握精神實(shí)質(zhì)的前提下,,才擬寫相關(guān)文字材料。通過這樣的學(xué)習(xí),,使自己的政治素質(zhì)和理論水平在工作中得到了進(jìn)一步提高;注重加強(qiáng)道德修養(yǎng),。作為班子成員,我始終堅持按時上下班,,團(tuán)結(jié)干部職工,,生活上嚴(yán)于律己,注重言談舉止,,自覺維護(hù)黨的機(jī)關(guān)工作者的形象,。
三、遵守黨的紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度
我向來都以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,按照“八個堅持、八個反對”的要求,,主動接受監(jiān)督,,做到自重,、自警、自省,、自律,。幾個月來,我始終重視學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)文件,、文章,,不斷提高自己的廉潔意識,保證自己不偏軌,、不越軌,。在工作和生活中,我本著積極工作,、生活廉潔的目標(biāo)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度,不假公濟(jì)私,,不鋪張浪費(fèi),,從不以公款請客,接待工作中做到了能從儉的盡量從儉,。特別是自己在分管后勤工作以后,,沒有濫吃濫喝、借工作之機(jī)謀取私利,、不按財務(wù)工作辦事等現(xiàn)象的發(fā)生,。
此外,,我還十分注重擺正好自身位置,。本人在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,處處虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,時時以領(lǐng)導(dǎo)為表率,,注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的思路和方法,不斷提高自己的工作能力,。自己沒有因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)身邊工作而自感優(yōu)越,,或借領(lǐng)導(dǎo)名義辦私事。做到了既積極諫言獻(xiàn)策,,又謹(jǐn)慎從事,,工作不越位,沒有做對單位和領(lǐng)導(dǎo)有不良影響的事情,。工作上做到了多請示,、多匯報,領(lǐng)導(dǎo)不同意的事情不私自辦,。同時,,認(rèn)真搞好保密工作,,從來沒有向外泄露過有關(guān)不宜公開的事項。
四,、嚴(yán)格按照要求,,扎實(shí)做好本職工作
一年來,本人嚴(yán)格按照辦公室的分工,,努力做好本職工作和抓好分管的工作,。
1、積極指導(dǎo),、幫助干部職工開展業(yè)務(wù)工作,。干部有什么問題和困難,我都盡力幫助他們解決,。特別是在擬寫文字材料方面,,干部職工拿給我?guī)椭薷牡模叶颊J(rèn)真地進(jìn)行了修改,,從來沒有推諉或敷衍應(yīng)付,。在縣委辦公室工作近一年來,共編發(fā)簡報150多期,,擬寫,、修改各種文字材料40多萬字,經(jīng)常性深入?yún)W(xué)單位指導(dǎo)工作,,積極做好各種會務(wù)的工作,。
2、主動協(xié)助其他班子成員工作,。工作中,,本人沒有只顧抓自己分管的工作,還從整體推進(jìn)辦公室工作的角度出發(fā),,主動與其他班子成員交流意見,,共同商量,為做好工作諫言獻(xiàn)策;
3,、抓好辦公室秘書股的工作,。秘書股是縣委辦公室的小辦公室,抓好秘書股的工作,,對縣委工作和辦公室的各項工作順利開展具有十分重要的作用,。一年來,本人經(jīng)常提醒和要求秘書股的人員做好文件的草擬,、分送,、印刷以及上傳下達(dá)等工作,積極做好各種會務(wù)工作;
4,、做好文件的草擬,、修改等工作,。由我擬寫、修改的文件達(dá)80多個,,擬寫批復(fù)100多個,,常委會會議紀(jì)要21個;
5、積極協(xié)助主任協(xié)調(diào)協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,。積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,沒有出現(xiàn)拖沓、延誤等不良現(xiàn)象,。共草擬縣委領(lǐng)導(dǎo)講話20多個;
6,、認(rèn)真抓好后勤工作。分管后勤工作3個月來,,認(rèn)真做好單據(jù)的簽批,、相關(guān)經(jīng)費(fèi)請示報告的擬寫和有關(guān)協(xié)調(diào)工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待工作任務(wù),。同時,,還督促有關(guān)人員認(rèn)真做好黨建、綜治,、計生,、幫扶等工作,完成了相關(guān)檔案的整理;在過去的一年中,,我做的雖然不是很完美,,可是我已經(jīng)盡力了,我做到了我所能做好的最大的極限了,,我問心無愧?,F(xiàn)在我工作中學(xué)習(xí)到的每一項知識都是我人生中的巨大財富,我是能夠做好工作的,。
一年就要過去了,,新的一年也要來臨了,,我在新的一年還是會繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)我這么些年努力工作的能力的,,在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我要在聽從領(lǐng)導(dǎo)正確指示,,切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,努力提高政治素質(zhì),遵守黨的紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照要求,扎實(shí)做好本職工作,。我會做好的!
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇三
一,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查,確保各項工作規(guī)則落到實(shí)處,,對不按工作規(guī)則運(yùn)行的,,不予受理或辦理,進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。
2,、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,。堅持車輛使用審批、外出登記,、維修保養(yǎng)審批,、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)對車輛外出的管理,進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,,確保車輛運(yùn)行安全,、節(jié)約。
3,、嚴(yán)格接待管理,。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書面請示審批制度,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,,努力減少支出,。
4、加強(qiáng)辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請,、審批、采購,、登記,、領(lǐng)取等工作程序,杜絕不必要的用品采購和使用,。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,,減少浪費(fèi),。
5,、完善科室講壇制度。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,,將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動,。
6、嚴(yán)格考勤,。抓好考勤管理,,做到日常考勤一周一通報,,會議和活動考勤一次一通報,。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先,、年度考核掛鉤,。
7、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,,從學(xué)習(xí)調(diào)研、考勤,、工作紀(jì)律,、工作落實(shí)、改革創(chuàng)新,、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結(jié)果,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。
8,、抓好檢查評比驗(yàn)收項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗(yàn)收項目予以匯總,,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發(fā),,既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負(fù)擔(dān),。
二、加強(qiáng)工作督查
1,、加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項目的督查,。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點(diǎn)工作組織專項督查,,調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況,,并形成內(nèi)部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。
2,、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實(shí)責(zé)任,、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見,、召開面辦會等,,確保按要求完成今年的辦理工作。
3,、抓好市委,、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查,,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實(shí),。
三、加強(qiáng)信息宣傳工作
1,、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,,盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置,,配齊配強(qiáng)工作人員。
2,、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程,、中等職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程、教育信息化建設(shè)工程,、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、深入實(shí)施新教育實(shí)驗(yàn),、實(shí)施城區(qū)初中教育綜合改革、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革,、實(shí)施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,,主動策劃,,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報紙,、電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示,,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢,。
3、加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法,,在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機(jī)制,,確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解,、研究、處置,、掌控,,引導(dǎo)走向。對與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問題,,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,,第一時間發(fā)布和進(jìn)行解讀,,主動回應(yīng)社會關(guān)切。
4,、抓好官方微博運(yùn)營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,組織各區(qū)縣教育局,、市直各學(xué)校全面開通官方微博,,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī),密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進(jìn)一步提升市教育局官方微博運(yùn)營水平,。
5,、加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)管理。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進(jìn)行升級改版,,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強(qiáng)對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性。
四,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作
1,、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過實(shí)現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制,,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快,。
2、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件,,做好從登記、批辦、批示,、復(fù)印,、辦理、督查,、備案,、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文,,在格式,、文字、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),,保證公文的高質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,,發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞,指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作,,確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng)。
五,、做好迎查創(chuàng)建工作
1,、做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,,著力進(jìn)行打造,,努力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎。
2,、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,制定機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,,加強(qiáng)督促檢查,,推動有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),積極豐富各類檔案資料,,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,,順利通過省級文明單位復(fù)查,。
六,、做好辦公室其他工作
(一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,,周密安排,,明確分工,落實(shí)責(zé)任,,逐項抓細(xì)抓實(shí),,確保會議和活動順利進(jìn)行。
(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù),、印刷復(fù)印,、接聽電話,、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴(yán)格工作程序,,全面規(guī)范教育外事工作。
(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作,。強(qiáng)化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究,,進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序,,確保符合規(guī)定要求。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇四
在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險,。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了" 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負(fù)"的費(fèi)用計提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),,工會經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,,20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,,法人股入股起點(diǎn)為x元,投資股比例%,。入股起點(diǎn)的提高,,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、"三會"召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況,。
六、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作,。
七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。
八,、做好其它各項財務(wù)工作。
1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。
2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。
3,、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6,、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇五
今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財務(wù)管理,,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
一,、指導(dǎo)思想
財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實(shí),、可靠的會計信息,。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理,、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算,,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示,。
切實(shí)做好財務(wù)預(yù)測,、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,,提高工作效率
嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進(jìn)行會計核算和會計管理工作,,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計科目,,細(xì)化成本核算,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會計檔案的管理工作。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批,。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。
3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。
(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,,積極參與公司決策
制定全面預(yù)算,,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2.按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)控制工作
嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),,確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。
2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機(jī)制,,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),,覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。
(五)財務(wù)分析
及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計,、統(tǒng)計,、市場等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,,對公司的財務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動的運(yùn)行,,正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來,。
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、財務(wù)管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五,、建議和措施
1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。
2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
3,、做好原料定價采購工作,,控制采購成本升高,努力降低采購成本,,增加產(chǎn)品毛利率,。
4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入,。
5、量入而出,,控制費(fèi)用支出
(1)要控制推銷費(fèi)用支出,,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出,。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N制度,而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦事。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇六
**年,,地球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,,全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,,加強(qiáng)公司各項工作措施,,在年的房地產(chǎn)市場中取得了優(yōu)良的工作成績,為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,,我們已做好準(zhǔn)備措施,,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下**年公司財務(wù)工作計劃
一,、指導(dǎo)思想
在xx年的工作中,,我們將對員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,,擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
二,、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%,。
4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。
三、工作措施
捕捉信息,,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨(dú)占熬頭,。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,,落實(shí)任務(wù)層層分解,,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費(fèi),,只有主動拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計劃,。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,,以提高全體職工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)認(rèn)識,。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅持不懈進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,喚醒員工工作熱度,,提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),,填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,,前進(jìn)路上有方向,,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費(fèi)用,、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到胸有成竹,。這對于調(diào)動各部門的主動性,努力做好做足生意,,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明,、相互制約。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),,而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施
首先,,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,不能模棱兩可,。再者,,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí),。
其次,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。
其三,,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。
其四,倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方法,,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重,、相互激勵。
其五,,關(guān)注細(xì)節(jié),,跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時,,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實(shí)解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn),。
其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理,。
最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,,雷厲風(fēng)行;其二,,團(tuán)隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,,各司其職,,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),,力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營*心文化:相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇七
在主任的帶領(lǐng)下,,本人在,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),,全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。
1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2,、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。
5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(三)培訓(xùn):
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。
3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4,、建立培訓(xùn)檔案,。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。
(四)績效考核:
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二,、行政事務(wù)。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2,、制作公章管理登記薄,。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理,。
三點(diǎn)原則:
1、按時收取郵件;
2,、妥當(dāng)處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算,。
準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算,。
(七) 宿舍管理
1,、及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用,。
2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適。
三,、對外事務(wù):
(一)證照的申辦,、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。
(二) 政府扶持項目的申報,。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。
四,、其他臨時交辦事項。
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,,征得同意后再辦理,。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,,同意后再辦理,。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇八
一、 后勤工作
銷售部正式成立一個月,,很多流程還沒有走順,,在前進(jìn)中摸索,成立一套完整的銷售流程,,為銷售部提高工作效率,,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量,。
2. 制定年度和月培訓(xùn)計劃,,培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識,、團(tuán)隊的合作精神,、團(tuán)隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質(zhì),,責(zé)任心,,愛心,,個人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo),。通過培訓(xùn),,不斷的學(xué)習(xí),讓我們這個銷售團(tuán)隊在磨練中快速成長,,打造一個精英團(tuán)隊,,為公司樹立良好的企業(yè)形象,給公司創(chuàng)造更大的利益,,同時收益的是我們自己,。
3. 為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,公司注重家庭化,,學(xué)?;娛禄芾?,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,,策劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,,大家聚在一起,,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收,。銷售部以組織的形式建立一個班委,,負(fù)責(zé)銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,,銷售部成員的情緒變化,,關(guān)系協(xié)調(diào),銷售部活動組織等,。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。
二,、 自身的改變,學(xué)習(xí),,提升
認(rèn)清自己,處事有原則,。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),。不該管的不管,,不該說的不說,,不該聽的不聽,把握好工作分寸,,工作要到位,。
2. 耳聰目明,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個團(tuán)隊,。在維護(hù)好與每個人關(guān)系的同時,,要嚴(yán)格要求所以人員,前提要以身作則,,以情感安撫人心,。必須牢記不該說的不說,不該做的不做,。
3. 高效快捷處理有關(guān)事務(wù),。溝通好與各部門之間的關(guān)系,工作求真務(wù)實(shí),,雷厲風(fēng)行,,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時完成。所做文件,,內(nèi)容清晰,,格式正確。
4. 不斷提升個人素質(zhì),,靠德,、識、學(xué),、才開展工作,,學(xué)會尊重、學(xué)會理解,、學(xué)會給予,。
5. 注意自身形象,起好表率作用,。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,,作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,,同時,,要引導(dǎo)銷售成員強(qiáng)化形象意識,形成塑造形象的共識,。工作中,,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地,、熱情細(xì)致地待人接物,,為人處事,。要經(jīng)常并善于“換位思考”。
在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺上,,我相信某年我自身會得到更大的提升!
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇九
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,,回想自己這半年來所走過的路,所經(jīng)歷的事情,,已經(jīng)沒有了剛來時那么多的感慨,,也沒有了那么多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定,,多了一份從容的心態(tài),。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加之部門同事的鼎力協(xié)助下,,我一直立足本職工作,,使得銷售工作順利進(jìn)行著。
雖然銷售情況不錯,,但是回款率依舊不是太樂觀,,原因在于集團(tuán)總部款不及時。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素,,及時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題,。
現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;
公司上門業(yè)務(wù)的處理,,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;,、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;,、在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
總半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時積極搜集信息并及時匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通;
(三)銷售報表的精確度,仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最后,,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)采購回貨不及時,?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。 最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好!
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇十
一,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查,確保各項工作規(guī)則落到實(shí)處,,對不按工作規(guī)則運(yùn)行的,,不予受理或辦理,進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。
2,、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,。堅持車輛使用審批、外出登記,、維修保養(yǎng)審批,、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)對車輛外出的管理,進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,,確保車輛運(yùn)行安全,、節(jié)約。
3,、嚴(yán)格接待管理,。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書面請示審批制度,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,,努力減少支出,。
4、加強(qiáng)辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請,、審批,、采購、登記,、領(lǐng)取等工作程序,,杜絕不必要的用品采購和使用。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,,減少浪費(fèi),。
5、完善科室講壇制度,。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,,將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,,各科室合理安排工作,,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動。
6,、嚴(yán)格考勤,。抓好考勤管理,做到日??记谝恢芤煌▓?,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先,、年度考核掛鉤。
7,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤,、工作紀(jì)律、工作落實(shí),、改革創(chuàng)新,、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結(jié)果,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。
8,、抓好檢查評比驗(yàn)收項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗(yàn)收項目予以匯總,,提交局長辦公會議研究,,通過的以文件形式下發(fā),既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負(fù)擔(dān),。
二、加強(qiáng)工作督查
1,、加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項目的督查,。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點(diǎn)工作組織專項督查,,調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況,,并形成內(nèi)部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。
2,、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實(shí)責(zé)任,、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見,、召開面辦會等,,確保按要求完成今年的辦理工作。
3,、抓好市委,、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查,,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實(shí),。
三、加強(qiáng)信息宣傳工作
1,、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,,盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置,,配齊配強(qiáng)工作人員,。
2、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,,加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)工程,、教師隊伍建設(shè)工程、教育信息化建設(shè)工程,、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、深入實(shí)施新教育實(shí)驗(yàn)、實(shí)施城區(qū)初中教育綜合改革,、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革,、實(shí)施普通高中名校帶動策略、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”,,主動策劃,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報紙,、電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示,,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢。
3,、加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法,在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機(jī)制,,確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解、研究,、處置,、掌控,引導(dǎo)走向,。對與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問題,,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,,第一時間發(fā)布和進(jìn)行解讀,,主動回應(yīng)社會關(guān)切。
4,、抓好官方微博運(yùn)營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,組織各區(qū)縣教育局,、市直各學(xué)校全面開通官方微博,,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī),,密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,進(jìn)一步提升市教育局官方微博運(yùn)營水平,。
5,、加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)管理。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進(jìn)行升級改版,,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強(qiáng)對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性,。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作
1,、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過實(shí)現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制,,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快,。
2,、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件,做好從登記,、批辦,、批示、復(fù)印,、辦理,、督查、備案,、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,在格式,、文字,、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),保證公文的高質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞,,指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作,確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng),。
五,、做好迎查創(chuàng)建工作
1,、做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,,著力進(jìn)行打造,,努力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎。
2,、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,制定機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,,加強(qiáng)督促檢查,,推動有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),積極豐富各類檔案資料,,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復(fù)查,。
六,、做好辦公室其他工作
(一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,,周密安排,,明確分工,落實(shí)責(zé)任,,逐項抓細(xì)抓實(shí),,確保會議和活動順利進(jìn)行。
(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印,、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研,,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴(yán)格工作程序,,全面規(guī)范教育外事工作,。
(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作。強(qiáng)化行政審批信息上報工作,。與有關(guān)科室共同研究,,進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規(guī)定要求。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇十一
一,、制度化建設(shè)與實(shí)施
年后,,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,,組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度,組織,、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中,。
二,、部門職責(zé)與崗位說明
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門配合,,開展對公司各部門,、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,,明確工作內(nèi)容,、上下級工作關(guān)系,、權(quán)限與責(zé)任,進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù),。
三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程)
企業(yè)是功利組織,,經(jīng)營要有目標(biāo),,同樣對于管理來說,,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系,。工作流程,、運(yùn)營流程,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行,。所以,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖,,在此基礎(chǔ)上,,設(shè)計出合理的公司整體運(yùn)營流程。
四,、培訓(xùn)的組織與實(shí)施
屈指算來,,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。同時也有一些心得體會與想法,,借此機(jī)會談?wù)劊?/p>
首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。 坦白講,,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話,??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,,都不會覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,,你的特長在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個平庸的工匠,。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。 擁有積極的心態(tài),,就會擁有一生的成功。 其次,,對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)
(一)學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時,、準(zhǔn)確、全面的采集,、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。
這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,,極大地擴(kuò)充了我的知識量,。在對信息進(jìn)行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,,同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識,。 除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項目的成本估算,,使我有機(jī)會能接觸到估算實(shí)踐工作,,對成本估算知識有了一個從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題,。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。
我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集、整理有關(guān),,本來以為這是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),如果有心多思考一下,,檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今,,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大,。于是,,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較,,當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。 當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇十二
一、樹立正確服務(wù)思想
根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科xx年的工作計劃,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),,加強(qiáng)財產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,,以限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)提供優(yōu)良的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
(一)財務(wù)工作
1,、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保實(shí)現(xiàn)三個增長,。
2、加強(qiáng)過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,準(zhǔn)確,,每月向校長匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,。
3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,,做好財務(wù)年審,、換證工作,。
4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作,。
5、要求會計,、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料,。
6,、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費(fèi),。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用
1,、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施?,加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,,完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,,實(shí)驗(yàn)開出率,。
2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,,及時記錄和處理。
3,、做好設(shè)備購置可行報告,,立項書上報計財科,,爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
(三)確實(shí)抓好修繕工作,,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1,、落實(shí)教育大會要求,,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,,滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元,。
2,、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,,操場不平,,影響學(xué)生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,,以便更好地開展教育教學(xué)活動,。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,,重新構(gòu)建90米,。需投入30萬元。
3,、配備新鍋爐,,建3間鍋爐房。需投入15萬元,。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇十三
20xx年上半年已經(jīng)過去,,回顧過去的半年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,在大家的共同努力下,,做了一定的工作,但還有很多的不足。下半年年,,我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以上半年年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),,本著主人翁精神全面開展下半年的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
一,、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,,為公司及時供應(yīng)人才,,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,,但其實(shí),它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1,、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性,。
2,、人才儲備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候,,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,,等等,,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,,才能說,,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果,。
(2)及時地信息溝通
用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率,。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,,主要采取以下招聘方式:
a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,,招聘信息可以定時定向投放,,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息,。
b,、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動、輪崗,。
c,、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。
三,、薪酬福利的自我考核
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,,配合公司的紀(jì)效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,,提高行政工作的競爭力度。
四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。
五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,,從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六,、充分發(fā)揮工作職能
要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,,使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護(hù)。
七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人,。
八,、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項目文件的方便
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。
2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,,以便查詢。
3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,,督促合理用電和用電安全,。
美發(fā)助理個人年終工作總結(jié)以及工作計劃篇十四
一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識,,解決實(shí)際問題能力的一個重要環(huán)節(jié),。通過畢業(yè)實(shí)習(xí),,使學(xué)生將三年來系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論知識與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,鞏固和加深理解所學(xué)專業(yè)理論知識,,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題,、解決問題的能力,培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),,為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的基礎(chǔ),。
二、實(shí)習(xí)要求
1,、自覺遵守實(shí)習(xí)單位的各項規(guī)章制度和實(shí)習(xí)紀(jì)律,,服從指揮、聽從安排,,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的思想素質(zhì)和精神面貌;
2,、虛心向?qū)嵙?xí)單位教師學(xué)習(xí),勤學(xué)好問;
3,、了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及各主要部門的職能,、權(quán)限;了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的全過程;
4、具體掌握企業(yè)的會計核算,、財務(wù)管理,、會計制度制定與執(zhí)行以及會計軟件使用等情況;
5、收集與畢業(yè)論文有關(guān)的資料;
6,、完成必要的考核及實(shí)習(xí)報告;
7,、經(jīng)常與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)系、溝通,,匯報實(shí)習(xí)情況;
8,、按時返校。
三,、實(shí)習(xí)方式
按照實(shí)習(xí)大綱的要求,,借鑒其他有關(guān)財經(jīng)院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合會計專業(yè)實(shí)際情況,,采用分散實(shí)習(xí)方式進(jìn)行,。即由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,按照實(shí)習(xí)大綱的要求進(jìn)行,。
四,、實(shí)習(xí)時間
20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周),校外實(shí)習(xí)學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師,。
五,、具體實(shí)習(xí)內(nèi)容
基本技能與基本認(rèn)識方面
1、珠算:針對結(jié)賬,、對賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行珠算的訓(xùn)練;
2,、點(diǎn)鈔:在出納崗位或職工發(fā)放工資時,練習(xí)點(diǎn)鈔的指法,,提高點(diǎn)鈔的速度及準(zhǔn)確性;
3,、憑證裝訂:掌握憑證裝訂的基本要求,能夠做到裝訂的憑證規(guī)范,、整齊,,項目填寫齊全;
4、檔案管理:正確進(jìn)行本年末與下年初的過賬工作,,正確啟用新賬簿,,正確使用印花稅票;
5、數(shù)據(jù)書寫:編制憑證,、登記有關(guān)賬薄時,,正確書寫阿拉伯?dāng)?shù)字和漢字大寫;
6、錯誤更正:對編制憑證與記賬過程中出現(xiàn)的各種錯誤,,采用正確的更正方法進(jìn)行更正;
7,、票據(jù)管理:主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理,。
會計核算方面
1,、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點(diǎn),嚴(yán)格現(xiàn)金開支標(biāo)準(zhǔn),,正確編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
2,、掌握應(yīng)收款項、存貨,、固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)等的核算方法,熟練進(jìn)行賬務(wù)處理;
3,、掌握負(fù)債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法,,正確進(jìn)行賬務(wù)處理;
4、掌握企業(yè)會計報表的種類,、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;
5,、掌握各個報表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系,能夠進(jìn)行初步的財務(wù)報表分析;
6,、了解企業(yè)的納稅情況,,認(rèn)識有關(guān)增值稅專業(yè)發(fā)票的開具過程以及驗(yàn)證真假發(fā)票的方法。?財務(wù)與成本管理方面
1,、了解企業(yè)的資金籌集渠道,、籌集方式;
2、了解企業(yè)流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理狀況,,分析和研究避免國有資產(chǎn)流失的有效途徑;
3,、了解企業(yè)成本費(fèi)用開支范圍和列支渠道;
4,、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法,學(xué)習(xí)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。
會計電算化方面
1,、了解企業(yè)財務(wù)軟件的使用情況,了解軟件的主要模塊功能,,了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;
2,、能夠按照正確操作程序進(jìn)行操作,處理好操作過程中出現(xiàn)的問題;
3,、了解企業(yè)今后財務(wù)軟件的應(yīng)用思路,。
會計制度方面
1、了解企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、會計制度的情況;
2,、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會計制度制定與執(zhí)行情況;
3、有針對性地提出會計制度建議,。
六,、實(shí)習(xí)考核辦法
返校后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯,實(shí)習(xí)成績由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定,??己酥笜?biāo)主要包括:實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律,、實(shí)習(xí)內(nèi)容的完成情況,、實(shí)習(xí)報告質(zhì)量、實(shí)習(xí)記錄等,。實(shí)習(xí)成績按百分制評定,。
七、提交材料
實(shí)習(xí)鑒定,、實(shí)習(xí)總結(jié)(5000字以上),、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)資料(空白原始憑證,、空白賬頁,、空白報表、崗位責(zé)任制等等)
八,、成績評定標(biāo)準(zhǔn)
九,、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)主要由以下項目構(gòu)成交通費(fèi)用:實(shí)習(xí)期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀考察,交通費(fèi)用預(yù)算為1200元,。
2.參觀期間聘請企業(yè)有關(guān)人員講課費(fèi)用600元,。
3.校內(nèi)實(shí)習(xí)聘請專家報告費(fèi)400元。
共計人民幣貳仟元整。(20xx元)