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酒店工程部個(gè)人工作計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 12:56:34
酒店工程部個(gè)人工作計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2022-12-13 12:56:34     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

酒店工程部個(gè)人工作計(jì)劃篇一

一,、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃檢修

保養(yǎng),,設(shè)備巡檢,,保證好消防,電梯,,配電,,中央空調(diào),供水

系統(tǒng),,廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高餐廳部,,娛樂部,,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,,加強(qiáng)成本意識,,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),,服務(wù)意識培訓(xùn),,服務(wù)技能培訓(xùn),,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,,改善服務(wù),改善后臺形象,,促使工作質(zhì)量更上臺階,。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、服務(wù)意識、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,,到提高工作技能,提高工作效率,,改善工作形象,,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,,消防,中央空調(diào),,電梯等方面技術(shù)綜合化,。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核,。針對有的老員工疲沓情緒,,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,,引入競爭和淘汰機(jī)制,,常言道:戶樞不蠹,流水不腐,。采取能者勤者留用,,惰者、庸者淘汰的辦法,,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭,,有活力,。希望通過培訓(xùn)、考核,,使工程部員工都以滿懷熱情,,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),,救火隊(duì),,油子兵形象,,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,,協(xié)調(diào)性,,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,,上、下級之間的工作及時(shí)性,,有效性,,不推諉,多做事,。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),,責(zé)任到人,。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作,。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),,做好電梯,、中央空調(diào)、消防,、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),,特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔,、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管,、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),,精心調(diào)試,,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對餐飲部,、客房部,、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾,、水暖等各種設(shè)施,,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,,作為對各班組考核的依據(jù)。

4,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源,、物料,、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,,能耗成本,,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低成本,。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制,。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查班組的修舊利廢情況,,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,,加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,,杜絕浪費(fèi),。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件的定置管理,。建立好設(shè)備備件臺帳,,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制,。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,,水,、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),,盡可量自行維修,,盡量控制維修成本。

5,、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識,,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識,學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn),,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之,事情無論大小,,要干就干,,我們也相信,沒有,,只有更好,,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),,對事業(yè)充滿激情,,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,,對顧客滿懷親情,對社會(huì)奉獻(xiàn)真情,,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園,。

酒店工程部個(gè)人工作計(jì)劃篇二

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,,跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),,每月檢查班組的修舊利廢情況,,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對各點(diǎn)水,、電能源的使用檢查,,杜絕浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)材料,,設(shè)備配件的定置管理,。建立好設(shè)備備件臺帳,,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制,。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,,水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),,盡可量自行維修,盡量控制維修成本,。

5,、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識,,學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn),,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之,,事情無論大小,,要干就干,我們也相信,,沒有,,只有更好,只有我們不斷自我加壓,,尋找工作的興奮點(diǎn),,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,,對企業(yè)傾注深情,,對顧客滿懷親情,對社會(huì)奉獻(xiàn)真情,,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園,。

酒店工程部個(gè)人工作計(jì)劃篇三

在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對酒店知識的學(xué)習(xí),酒店管理的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自己的各種人際交往能力,,在每天的工作中更加認(rèn)真,對每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核,,同時(shí)也要加強(qiáng)自身的素質(zhì)和技術(shù)能力,,提高對各種突發(fā)事件的處理能力。

首先決定清洗和維護(hù)鍋爐,,對我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養(yǎng)工作,,同時(shí)為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害,我們將對水質(zhì)進(jìn)行全面處理。

近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機(jī)和高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查維護(hù),、修復(fù)工作,,發(fā)電機(jī)和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年,每一分鐘都在工作,,每一年都在保養(yǎng)維護(hù)如今又到了該維護(hù)的時(shí)期了,,這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞,所以我們必需在近期展開對發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)的檢查,、維護(hù),、清洗、修復(fù)和加強(qiáng)管理和訓(xùn)練等工作,。

酒店一,、二樓已開始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建,我和工程部所有成員將會(huì)對這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察,,并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工,。

待解決的問題:

為加強(qiáng)自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系,、配合,,在今后我會(huì)更積極地去對待工作,同時(shí)展開對新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓(xùn).

對酒店各部門電腦系統(tǒng)和周邊設(shè)備進(jìn)行撿查,、保養(yǎng),、修理。

另外由于洗衣房設(shè)備老化,,又在高溫和各種酸咸水中工作,,經(jīng)常出現(xiàn)故障,我也將會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)管理和維護(hù)讓其能保持工作正常,。

由于太陽能的老化和表面污垢,,一到冷天或太陽不好就會(huì)熱水不夠用,客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱,,為了減少這種情況,,我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理,,并在近期會(huì)對其進(jìn)行玻璃表面清洗工作.盡量改善水循環(huán)系統(tǒng),。

水泵房的電機(jī)控制系統(tǒng)的已有一些失靈,或是損壞,,也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強(qiáng)的人去撿查修理,。

緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報(bào)警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞,,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,,急需進(jìn)行更換和修復(fù),讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

在此,,工作中我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí),、借鑒,提高自身素質(zhì),、技術(shù),、管理水平,以求完美,。

展看未來,,我對自己充滿信心,對工作我全身充滿精神和力量,,在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境,。

我會(huì)用我的知識技術(shù),管理技巧,,把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好,,同時(shí)為了走向現(xiàn)代化、新時(shí)代,,適應(yīng)新潮流,,酒店會(huì)如我所說的每間客房都有新的改進(jìn)和變化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化,、自動(dòng)化,讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家,。

以上我也提到了鍋爐和熱水的問題,,為了達(dá)到更理想化,我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統(tǒng),。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了,;另由于洗衣房的啟用,所以每天都得用鍋爐燒蒸氣,,我們用自來水直接注進(jìn)鍋爐,,沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理,從科學(xué)角度看多少會(huì)對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷,,所以我也在構(gòu)想著,,研究設(shè)計(jì)著是不是能用已經(jīng)報(bào)廢的過濾水箱來做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器,讓我們都報(bào)著成功的希望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想,,如能把這些構(gòu)想變成事實(shí)那么對我們的工作,,對酒店的成本和服務(wù)上都會(huì)有很大的改善。

為了完成以上我所說的目標(biāo)也為了我工作的順利開展,,為酒店設(shè)備的能高效正常的工作,,我在今后的工作中將會(huì)更加認(rèn)真,負(fù)責(zé)的去工作,更加會(huì)全身心的去投入到工作當(dāng)中去,,更加的去努力學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),,還有更加科學(xué)的管理技巧;我會(huì)盡我的能力用我最熱情的工作情緒去工作,,用最科學(xué)的管理技巧,,的技術(shù)把工程部搞得更好,更團(tuán)結(jié),,更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團(tuán)體的價(jià)值和意義,,

我對這次主管評選充滿希望,我所有所有的設(shè)想將在這次評選中得以實(shí)現(xiàn),,所有的技術(shù)才華會(huì)得以展示,。我一定會(huì)勝利!

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