人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇一

大家好!身為制造車間的主任，在此,，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理,，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng),。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終,。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù),。

2、抓好基層建設(shè),，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn),，實(shí)施政策引導(dǎo),，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn),、生活條件,，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求,，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位技能、安全環(huán)保,、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中,，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備,、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備,、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),，以滿足新設(shè)備,、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4,、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,，我們將按照公司安排，排好工期,，嚴(yán)格按照工作流程,，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝,、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn),、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展的需要,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,，按照公司預(yù)定目標(biāo),，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是：

一,、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),，加以改進(jìn)完善,，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二,、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),，從而達(dá)到日清日高的效果,。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒,，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣,。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),，與電腦進(jìn)行核對(duì),，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù),，帳物相符,。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),，精打細(xì)算,，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通,，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六,、加強(qiáng)部門之間的溝通,，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察,，用沉穩(wěn)去把握,，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合,，用大度去化解,，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天,，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，激發(fā)靈感,，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知,，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,，向身邊人學(xué)，向同行學(xué),，通過光盤學(xué),，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),。 以上是本部門的新年的工作打算,，新的一年，新的開始,，新的希望,，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教,，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里,，走好運(yùn),，保健康!

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下午好!

去年以來,，在縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,，積極探索，大膽創(chuàng)新,，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證,。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),，抓班子,，帶隊(duì)伍，調(diào)機(jī)構(gòu),，創(chuàng)機(jī)制,，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng),。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),。為確保這次活動(dòng)的順利開展,，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，從集中學(xué)習(xí),、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,，分步推進(jìn),。活動(dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效,，強(qiáng)化督查,，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動(dòng),，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,，做到思想真解放，問題真解決,，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高,。二是立足新形勢(shì),，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制,。新年伊始,，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路,，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架,，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障,、綜治維穩(wěn),、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì),、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支,，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系,，變管理為服務(wù),，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾,。三是轉(zhuǎn)變管理理念,，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,，將信訪辦,、綜治辦、610辦公室等部門整合,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站,、黨政辦,、民政、殘聯(lián),、農(nóng)合農(nóng)保,、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公,，切實(shí)提升便民服務(wù)水平,、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

二,、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子,，配強(qiáng)干部一是堅(jiān)持超前謀劃,。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況,、黨員干部情況,、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子,。立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī),，著力解決好村級(jí)班子不健全,、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題,。三是充實(shí)后備干部,。對(duì)村級(jí)后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī),，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù),，為村級(jí)班子建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問題,。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作,。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件,。我們將集中力量，掃清障礙,，確保群眾滿意,，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

三,、圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè),、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康,、和諧發(fā)展,。

總之，這次會(huì)議以后,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感,，堅(jiān)定的政治信念,，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，同心同德謀發(fā)展,，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

謝謝大家!

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇三

員工同志們：

前幾位同事已經(jīng)對(duì)“精益管理理念”,、“精益管理是目標(biāo)實(shí)施體系”,、“精益管理是管理工具,、多種措施集合”、“精益管理是好的習(xí)慣,、繼承和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)代管理手段”等4個(gè)題目作了精彩的宣講,，使大家明確精益管理不能與之前管理工作相割裂，而是現(xiàn)代管理對(duì)我們提出了更高的要求;精益管理不是空中樓閣,，而是在我們?cè)械摹皣?yán),、細(xì)、實(shí),、恒”良好管理基礎(chǔ)之上的精益求精,。目前，工廠在精益思想的指導(dǎo)下制定了精益目標(biāo),、措施體系,，接下來就是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，要將這些精益目標(biāo),、措施體系落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,。我們說基層是重點(diǎn)，一線是舞臺(tái),，員工是主角,，那么作為主角，我們每一個(gè)員工該如何落實(shí),、怎樣去做呢?我認(rèn)為要通過“知行合一,、立足崗位”這兩方面去做，切實(shí)把精益目標(biāo),、措施體系落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,，從而實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。

一,、知行合一

在精益管理過程中,，我們最終要達(dá)到的目的是將管理思想轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣。作為工廠管理部門首先要知道,、了解公司,、工廠的精益管理工作目標(biāo)、工作方案,、措施體系,，主動(dòng)接受、嚴(yán)格執(zhí)行制度,。作為員工要用目標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，真正把自己擺進(jìn)精益管理過程中,，做到知行合一,。我們欣喜地看到我廠各部門規(guī)劃得很好,，落的很實(shí)，在與實(shí)業(yè)公司的一名管理人員交談的時(shí)候,，說到簽狀的事情,，該管理人員說他們正在將部門的精益目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí),。這就說明他們做得很好,，是真正做到知行合一。做為企業(yè)員工,，應(yīng)該如何來做,，從而達(dá)到知行合一，我們應(yīng)該做到以下三點(diǎn),。

(一)真知

“精”就是少投入,、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間;“益”就是多產(chǎn)出,，多創(chuàng)造價(jià)值,。精益管理就是用最少的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,。因此,，我們企業(yè)員工要增強(qiáng)精益管理意識(shí)，把精益管理理念落實(shí)到實(shí)際中,，要結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,，在“精”的方面，力求做到少投入,、少消耗資源,、少花費(fèi)時(shí)間，包括要少投入生產(chǎn)方面的人力物力,，少消耗水電等的資源,，少花費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，以少來增加效益,。在“益”的方面，要考慮通過何種方法,、采取何種措施,，做到多產(chǎn)出，多創(chuàng)造價(jià)值,，以多來實(shí)現(xiàn)效益,。在精益管理方面，我們企業(yè)員工大有文章可做,，比如加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，不開長(zhǎng)明燈,。對(duì)生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過真知，我們企業(yè)員工樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

(二)真做

精益管理的基礎(chǔ)在于每個(gè)員工要真做,，而且要使自己所做的工作有效益,，能夠創(chuàng)造價(jià)值。為此,，我們員工要按照精益管理的操作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)去真做,。比如在質(zhì)量管理方面,，我們員工要提高質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,，從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“把握質(zhì)量線，維護(hù)生命線”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。車間要制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。通過這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量合格。

(三)大家一起做

精益管理需要我們大家一起做,，我們企業(yè)員工處在生產(chǎn)第一線,，精益管理如何做心里最明白，因此要積極主動(dòng)提合理化建議,，促進(jìn)精益管理不斷上臺(tái)階,。比如在設(shè)備管理方面，要教育員工愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。要利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)方面的輔導(dǎo),，使員工懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,，在工作中使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要,。

二,、立足崗位

精益管理需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門,、生產(chǎn)車間和員工立足崗位，形成一個(gè)整體，上下團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力,，共同認(rèn)真努力工作，才能真正使精益管理的目標(biāo)成為成果,。

(一)從體系做起

精益管理是個(gè)系統(tǒng)工程,，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做到精益管理需要與時(shí)俱進(jìn)的管理思想,，要堅(jiān)定工作信心,，用最大的決心推動(dòng)精益管理、用最大的權(quán)力支持精益管理,、用最強(qiáng)的措施落實(shí)精益管理,。要建立科學(xué)有效的管理體系和切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)，把精益管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,，制定精益管理的中長(zhǎng)期目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃,，要求各部門貫徹實(shí)施，把精益管理情況列入績(jī)效考核,。作為企業(yè)相關(guān)職能部門,，要按照企業(yè)的精益管理目標(biāo)任務(wù)，制定有力有效的推動(dòng)措施,，加快精益管理工作行動(dòng),，以工作行動(dòng)去實(shí)施精益管理，以工作成效去檢驗(yàn)精益管理,，讓事實(shí)說話,，用事實(shí)來證明。生產(chǎn)車間是實(shí)施精益管理的重要環(huán)節(jié),，在不折不扣執(zhí)行企業(yè)精益管理要求的同時(shí),，要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，敢于打破舊傳統(tǒng),，舊習(xí)慣,，舊做法，把創(chuàng)新體現(xiàn)在平常實(shí)際工作中,，善于從平常實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題,，按照新思維、新觀念分析問題,，找出問題的原因和癥結(jié),，提出解決問題的思路、方法和措施,，促進(jìn)精益管理又好又快發(fā)展,。

(二)從每一個(gè)人做起

精益管理要從每一個(gè)人做起，企業(yè)每一個(gè)人既是精益管理的對(duì)象、載體和參與者,，同時(shí)也是精益管理的主體和實(shí)施者,。精益管理是一個(gè)全員參與的過程，只有每一個(gè)人都參與到精益管理之中,，精益管理的各項(xiàng)目標(biāo)及措施體系才能落到實(shí)處,、揮出應(yīng)有的作用，具體來說,，要做好三方面工作：一是明確目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。每一個(gè)人要明確自身崗位所承擔(dān)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，知道在體系中承擔(dān)的責(zé)任,，要知得深,、知得透，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,。比如制梗線投料段的員工投料,，抖完一下袋子發(fā)現(xiàn)里面還有煙梗，就又抖了兩下,，這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,，是不是加強(qiáng)精益管理呢?答案是肯定的。因?yàn)橹挥性俣秲上?，才能把所有煙梗倒出來,，完成整個(gè)投料工作，不浪費(fèi)原料,，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益,。二是增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。推進(jìn)精益管理需要發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性,，而有沒有積極性和主動(dòng)性,，取決于每一個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。每一個(gè)人增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力,，才會(huì)積極投身到精益管理中,，去認(rèn)真實(shí)施和具體運(yùn)作，把精益管理的各項(xiàng)規(guī)則及要求落到實(shí)處,，使規(guī)則及要求發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，每一個(gè)人要轉(zhuǎn)變思想觀念,，充分認(rèn)識(shí)推行精益管理是形勢(shì)發(fā)展的需要,，是煙草上臺(tái)階的需要。思想觀念轉(zhuǎn)變了,，就會(huì)產(chǎn)生無窮的內(nèi)在動(dòng)力,，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,，持續(xù)推進(jìn)精益管理工作發(fā)展。三是做到求真務(wù)實(shí)。精益管理是實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假,，每一個(gè)人做到求真務(wù)實(shí),，才能推進(jìn)精益管理，每一個(gè)人要從自身工作范圍和工作職能出發(fā),，不好高騖遠(yuǎn),，不貪大求洋,、不作秀,、不搞形式主義，實(shí)實(shí)在在工作,，干出工作成績(jī),，取得精益管理的實(shí)際成效。

(三)從關(guān)注細(xì)節(jié)做起

精益管理就是從身邊的“小事”入手,，從“細(xì)節(jié)”著眼，在減少浪費(fèi),、提高效益中實(shí)現(xiàn)對(duì)高水平制造力的支撐。我們大家都知道,，每盤卷煙紙使用后能剩下10-15米甚至更長(zhǎng),，就按5米之差來計(jì)算，全年節(jié)省的卷煙紙可卷制卷煙318箱,。機(jī)臺(tái)司機(jī)每天都會(huì)換很多個(gè)盤紙，是否能夠把消耗降到最低呢?這實(shí)質(zhì)是個(gè)簡(jiǎn)單工作,，機(jī)臺(tái)司機(jī)具有主人翁意識(shí)，從降本增效出發(fā)，為企業(yè)節(jié)約卷煙紙,，是可以做到的,。海爾總裁張瑞敏經(jīng)常對(duì)員工講的一句話是：什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單,。什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易!雖然我們多數(shù)人在多數(shù)情況下，是做這些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，但這就是工作,，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。因此,，我們每個(gè)員工實(shí)施精益管理,，就是要從身邊的這些“小事”入手,，從這些“細(xì)節(jié)”著眼，認(rèn)真做好工作，那么就能持續(xù)推進(jìn)精益管理，取得精益管理的豐碩成果,。

西漢劉安在《淮南子主術(shù)訓(xùn)》中說：“乘眾人之智,，則無不任也;用眾人之功，則無不勝也,?！比绻軈R集每一名員工的智慧和力量,，實(shí)施到精益管理中,，那實(shí)現(xiàn)精益管理又有什么困難呢!積滴水成溪流，匯百川成汪洋,。精益管理需要我們每一位員工去參與，需要我們每一位員工去配合,，更需要我們每一位員工在本職崗位上去打拼,。讓我們?nèi)w員工堅(jiān)定理想信念，牢記使命與責(zé)任,，致力奮勇拼搏,，以嶄新的面貌,，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到精益管理工作中,，養(yǎng)成精益管理的好習(xí)慣,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從本崗做起,，切實(shí)為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

我們每一名員工都是一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體,，我們要清楚我們每天從事的工作不再僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)我們企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展負(fù)責(zé),。放眼行業(yè)先進(jìn)水平,，放眼企業(yè)發(fā)展未來，讓我們把精益管理思想內(nèi)化于心,，外化于行,，為實(shí)現(xiàn)“紅遼夢(mèng)”作出每個(gè)人應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

“精益管理我們應(yīng)該怎樣做”這個(gè)題目就講到這里,，希望大家通過今天的講課,，深化精益管理的認(rèn)識(shí)，把握精益管理的真諦,，落實(shí)精益管理的措施,，通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做,，取得實(shí)際成效,，實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。

謝謝大家!

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位代表,、同志們：

首先，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的幾位同志向在座的各位代表和全鎮(zhèn)人民對(duì)我們幾位的信任和支持,，表示衷心地感謝!在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，站在這里,，我很榮幸,，也非常激動(dòng)，科級(jí)干部任職表態(tài)發(fā)言,。代表的信任,，人民的重托，意味著責(zé)任重大。重任在肩,，我們的選擇只有一個(gè),，那就是恪盡職守，不辱使命,，不負(fù)眾望,，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)人民代表，回報(bào)全鎮(zhèn)人民,。

__鎮(zhèn)是__區(qū)地域面積最大,、農(nóng)業(yè)人口最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是全區(qū)未來發(fā)展的中心鎮(zhèn),。這里具有著深厚的文化底蘊(yùn),、豐富的自然資源、得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍和勤勞智慧的人民群眾,。在過去的年幾里，歷屆班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勵(lì)精圖治,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民聚精會(huì)神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè),，為全鎮(zhèn)的科學(xué)和—諧發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基?；诖耍裉炷墚?dāng)選__鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),，并且將與全鎮(zhèn)干部群眾一道搞建設(shè),、謀發(fā)展，使我們感到無比榮幸和激動(dòng),。

現(xiàn)在,，__鎮(zhèn)的發(fā)展正處在黃金機(jī)遇期，國(guó)家提出要破解“三農(nóng)”難題,，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，必將促進(jìn)我鎮(zhèn)的快速發(fā)展;s218線升級(jí)改造的實(shí)施、集鎮(zhèn)外環(huán)路項(xiàng)目的啟動(dòng),、地軌纜車的興建都將使我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)變的更加明顯;同時(shí),，通過近幾年的發(fā)展，__鎮(zhèn)軟,、硬環(huán)境明顯改善,，并且在實(shí)踐中確立了符合科學(xué)發(fā)展觀,、符合全鎮(zhèn)實(shí)際的發(fā)展思路，目標(biāo)和方向已經(jīng)非常明確,，全鎮(zhèn)上下人心思進(jìn)、人心思富,、齊心謀發(fā)展的氛圍日益濃厚，已逐步夯實(shí)了快速發(fā)展的基礎(chǔ),，可以說兼具天時(shí)、地利,、人和的大好局面。我相信,，有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，有在座各位代表和5.6萬(wàn)多名干部群眾的信任和厚愛,，我們一定能夠把__鎮(zhèn)服務(wù)好,、建設(shè)好、發(fā)展好,。

鎮(zhèn)長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無限的,。我和政府班子成員決心從三個(gè)方面做好服務(wù)。

一是立足一個(gè)定位,。就是立足于為人民服務(wù)這樣一個(gè)角色的定位,。我是由人民選舉出來的，為人民服務(wù)就是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我將要用這句話時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己,，努力做到權(quán)為民所用,，利為民所謀,，情為民所系,，把自己全部的力量和才智,，毫不保留地奉獻(xiàn)給__鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)。

二是帶好一個(gè)班子,。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子,。建立服務(wù)型的政府，是這次大會(huì)對(duì)人民代表的鄭重承諾,，一諾重千金，實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù),。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長(zhǎng),，但一個(gè)人的智慧,、知識(shí),、能力是有限的,，我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足,，同心相應(yīng)，同氣相求,，身體力行,，率先垂范,，和大家一道,，象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好政府自身建設(shè)，象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)政府的形象,，盡快建設(shè)一個(gè)勤政高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的服務(wù)型政府,，以擔(dān)負(fù)起__鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命,。

三是抓好工作落實(shí)。始終如一地堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)第一執(zhí)政要?jiǎng)?wù),，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，積極傳承歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式,，提升工作追求,，勤奮工作，埋頭苦干,，將狠抓落實(shí)貫穿于工作始終,，同時(shí)還要始終如一地堅(jiān)持依法行政，自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和群眾監(jiān)督,，依靠社會(huì)各界力量,，齊心協(xié)力開展工作。

各位代表,，__鎮(zhèn)的明天是美好的,，有全鎮(zhèn)人民的理解、信任和支持,，我們一定能夠把我們的家園——__鎮(zhèn)建設(shè)得更加美麗,、和諧。

謝謝大家!

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的書記,、部長(zhǎng),、總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,，剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛,，感謝書記和部長(zhǎng)親自陪送我來公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受,，也是希望和重托,，更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),，為我們公司服務(wù),，為我們集團(tuán)添彩,。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,，勤勉盡職,，扎實(shí)工作,，有所作為,。

簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：20年7月從廣西校專業(yè)畢業(yè)，分配到工作,，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng),、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。20年12月調(diào)到廣西集團(tuán),，先后任過下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理,。20年2月調(diào)到我們集團(tuán),，任過公司的供銷科長(zhǎng),、辦公室主任兼支部書記、公司董事副總經(jīng)理,。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),，均取得學(xué)歷證書。20年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱,、20年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格,。這一路走來,，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持,，靠的是虛心學(xué)習(xí),、用心工作,，靠的是踏實(shí)做事,、誠(chéng)以待人。

在此,，我就今后的工作表個(gè)態(tài)：

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求,、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排,。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī),，結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”,。做為公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,，要講團(tuán)結(jié),，顧大局,，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”,。做為公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,，著眼桂江思全局,，立足本職抓落實(shí),。堅(jiān)持公司一貫以來的實(shí)事求是，真抓實(shí)干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察,、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,，重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”,。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),，提高自身的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

五是要“廉潔”,。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇干事，清清白白任職,，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,，主動(dòng)接受大家監(jiān)督。同時(shí),，對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,，我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的信任,、希望和重托。謝謝大家!

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同學(xué)們：

大家中午好！

這次學(xué)校組織我們開展“創(chuàng)造衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),，在活動(dòng)中，我收獲了很多快樂,。

我們這次的任務(wù)是打掃西門街道。這條街道是我上學(xué)的必經(jīng)之路,，也是有名的衛(wèi)生死角，垃圾滿地,，臭氣熏天。我們的目的就是讓街道換上潔凈的新裝,。

活動(dòng)那天，我拿著掃把隨隊(duì)伍來到西門,，慢騰騰地掃起地來,，還時(shí)不時(shí)偷懶,。掃著掃著,，我驚呆了，前面有一個(gè)發(fā)了霉的蘋果,，上面停著不少蒼蠅。怎么辦,？我站在那里盯著飛舞的蒼蠅，正想假裝沒看見走開時(shí),，小軍朝著蘋果走去了,，麻利地反它掃進(jìn)糞斗,，裝進(jìn)袋中,。我呆住了，腦子亂轟轟的,，臉滾燙滾燙的。再看看旁邊的同學(xué),，有的掃，有的裝,，有的提,，有的挖……個(gè)個(gè)干得熱火朝天,。

看著同學(xué)們，我的手也不知不覺地變得靈巧了,，紙張、煙蒂,、爛菜葉……都逃不過我的眼睛，躲不過我的掃帚,。不一會(huì)兒，眼前的垃圾消失了,，潔凈的街面對(duì)著我笑了，我感到了從未有過的快樂,。正在這時(shí)，旁邊的小敏正在費(fèi)勁地用小刀刮著墻上的小廣告紙,，可進(jìn)行得不順利。我靈機(jī)一動(dòng),，找來了水，倒到了小廣告上,，小敏用刀輕輕刮一刮，用刷子刷一刷,，墻面便恢復(fù)了潔白的面龐，我們又相視而笑了,。我們又投入到新的勞動(dòng)中去了。

這時(shí),，清理水溝的同學(xué)停下了手中的工作，原來是水溝底下有一根大圓柱,，可能是長(zhǎng)期浸水,，變得很重,，我們年級(jí)小，力氣不夠,，搬不動(dòng)它。正在大家議論用什么辦法把它弄出時(shí),，路過的一位小青年二話不說，挽起袖子,，卷起褲管，跳進(jìn)溝里,，用力搖動(dòng)柱子，把它豎起,，扛在肩上,，朝垃圾堆跑去……大家報(bào)以熱烈的掌聲。我們都感到快樂,，因?yàn)橛钟腥俗杂X地參與到“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)中來了。

這次活動(dòng)在歡聲笑語(yǔ)中落幕了,，望著重新?lián)Q上整潔衣裳的街道，我們綻開了燦爛的笑容,。

這次活動(dòng)，不僅凈化了環(huán)境,，美化了市容，而且讓我改掉了怕臟怕累的壞習(xí)慣,，雖然累點(diǎn),，但快樂無限。

我相信,，人人參與“創(chuàng)衛(wèi)”，人人都能獲得快樂,。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家,！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，

大家好!

幾年來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，通過安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,，營(yíng)造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,，就我校的安全工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，副校長(zhǎng)、辦公室,、教導(dǎo)處、總務(wù)處,、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。

為了保證學(xué)生日常安全,，學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。定期如開班主任會(huì)議，要求班主任對(duì)班級(jí)情況全面掌握,，深入學(xué)生，發(fā)現(xiàn)不良苗頭,，及時(shí)處理，及時(shí)解決,。學(xué)校定期對(duì)校舍、學(xué)校的消防,、體育設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)，處理,、維修,。并在去年進(jìn)行一次全校性的消防演習(xí),，使廣大師生掌握了逃生,、救生的方法。通過廣播,、黑板報(bào)、學(xué)校電視臺(tái)等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作,。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下，現(xiàn)在情況正常,，秩序井然。

學(xué)生上網(wǎng)已成為一個(gè)影響學(xué)生健康成長(zhǎng)的社會(huì)問題,網(wǎng)吧成為個(gè)別學(xué)生逃學(xué),、滋事的主要場(chǎng)所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),，我們經(jīng)常在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律，曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,，我們根據(jù)局安排，成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,，多次檢查網(wǎng)吧,，對(duì)個(gè)別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,，收到了良好的效果。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理,，我們積極與交警、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請(qǐng)鎮(zhèn)交通隊(duì),、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,，開展了一系列德育、法制教育活動(dòng),，取得了良好的教育效果。我校聘請(qǐng)派出所所長(zhǎng)陸連忠同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng),。

學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點(diǎn)之一，有專人管理食堂,，并定期對(duì)各食堂進(jìn)行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,，使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障,。

為了進(jìn)一步提高我校安全工作管理水平，我們今后將做好以下幾方面工作：

1,、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù),，開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用活動(dòng)課,、體育課學(xué)科滲透等途徑，通過講解,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜、防震,、防溺水、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。還要利用主題班會(huì),、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行安全教育活動(dòng),，不斷提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

2、抓好安全常規(guī)管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格來客登記制度,。落實(shí)每天值勤工作，值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)值勤檢查,，值周教師進(jìn)行定點(diǎn)定崗檢查,，進(jìn)一步健全定期檢查,、日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生常規(guī)管理,、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度,?？倓?wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況,、學(xué)校電路及各種開關(guān),、插座、各種用電設(shè)備完好情況,、校舍,、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能,、樓道、樓梯,、扶手、照明等安全情況,，及時(shí)排查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

加強(qiáng)師德教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。對(duì)師表不良的個(gè)人予以批評(píng),、教育,，以推動(dòng)師德建設(shè)進(jìn)程,，全面提高師德水平，進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍,，加快師德建設(shè)進(jìn)程。

3,、進(jìn)一步做好學(xué)生的交通安全工作，加強(qiáng)學(xué)校值班,、值周管理，對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車,、無鈴,、無鎖)自行車上學(xué)。對(duì)乘坐校車的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真教育,，按時(shí)排隊(duì)上車，點(diǎn)名考勤,、有有序下車，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,。

4、為了進(jìn)一步建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,，使學(xué)校安全工作經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化。我們將加大安全工作的力度,，與家庭、社會(huì)密切配合,、通力協(xié)作，動(dòng)員社會(huì)力量,，齊抓共管，凈化內(nèi)部環(huán)境,，搞好學(xué)校外部治安秩序，開創(chuàng)我校安全工作的新局面,。

謝謝大家!