總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

汽車銷售全年工作總結篇一

一,、營銷工作

為提高公司的知名度,，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通,、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索,。今年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx次,，刊登報紙硬廣告xx篇、軟文xx篇,、報花份,、電臺廣播xx次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷,。公司正式提升任命為營銷經理,。工作期間每日按時報送營銷表格，盡職盡責,，為公司的營銷工作做出貢獻,。

二、信息報表工作

報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,，崗位重要,，關系到xx公司日后對本公司的審計和驗收，為能很好的完成此項工作,，任命為信息報表員,，進行對公司的報表工作，在工作期間任勞任怨按時準確的完成了各項報表,，每日核對庫存情況,，對車輛銷售工作作出了貢獻。

三,、檔案管理

為完善檔案管理工作,，特安排為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，工作期間按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務,。

四、明年工作計劃

最近一段時間公司安排下我在x公司進行了長時間的咨詢學習工作,，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結合以往工作經驗，取長補短,，現(xiàn)對于明年的工作計劃做如下安排：

1,、詳細了解學習xx公司的商務政策，并合理運用,，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。協(xié)調與x公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策,。加強我們的市場競爭力,。每日召開晨會，了解車輛銷售情況,，安排日常工作,，接受銷售人員的不同見解，相互學習,。銷售人員的培訓,，每月定期課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能,、服務技能,、團對意識、禮儀等,。

2,、增設和發(fā)展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策,，并派駐本公司銷售人員,，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓,。根據x公司制定的銷售任務,，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表,。一日工作模式,，俗話說的好，好一日不算好,，日日好才是好,。

在新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習,。以更好的成績來感謝領導和各位的支持,。

汽車銷售全年工作總結篇二

今年，我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下,，按照年初總體工作部署和目標任務要求,，認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃和方針政策，在自己分管工作中認真履行職責,，較好地完成了上級下達的工作任務,，取得了一定的成績。下面,，我就這一年的工作情況總結如下：

一,、銷售工作取得的成績

我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道,，挖掘市場潛力,，擴大銷售業(yè)務，樹立公司品牌,，擠占車輛銷售市場,，我和我分管的4s店的全體銷售人員團結一致，齊心協(xié)力,，共同努力,，取得了較好的工作成績。

二,、認真努力,，積極做好銷售各項工作

銷售工作是公司工作的重中之重，特別是在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此,。我做公司的一名銷售經理,，要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中，為此,，我以認真,、細致、負責的態(tài)度去對待它,，務必把各項工作做好,，推動整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾個方面工作：

(一)抓好自身建設,，全面提高素質

作為銷售經理,，我深知自己責任重大。我努力按照政治強,、業(yè)務精,、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強業(yè)務知識學習,，特別是學習公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀律,，把它學深學透，領會在心里,，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治,、業(yè)務和管理素質,。同時，我做到公平公正,、清正廉潔,，愛崗敬業(yè)、履行職責,，吃苦在前,，享樂在后，全力實踐“團結,、務實,、嚴謹、拼搏,、奉獻”的時代精神,。

(二)抓好展廳管理，樹立品牌形象

展廳是反映和展示公司實力和形象的場所,，更是與客戶進行有效交流的窗口,。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全，保證展示廳的整潔,、有序,，我積極抓好展示廳的管理工作，帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;時刻關注展廳內的水,、急救藥品等生活常需物品是否齊備,，以方便為客戶提供更加精細的服務，樹立公司的窗口形象;客戶來店時,，值班銷售人員迎至展廳門外,，主動微笑招呼客戶，幫助客戶打開展廳大門;銷售人員隨身攜帶名片夾，適當時機介紹自己,，并遞上名片,，請教客戶稱謂。

(三)抓好隊伍建設,，全力做好工作

要搞好車輛銷售工作,，隊伍建設是根本。首先,，我切實擔負好管理銷售員的責任,，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議,，與銷售員同呼吸,，共命運，加快銷售工作發(fā)展,。其次,，我以自己的率先垂范、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調動每個銷售員的工作積極性，提高銷售員的綜合素質,，使大家團結一致,，齊心協(xié)力，把各項工作搞好,。

(四)樹立信心,，排除萬難

今年汽車銷售市場競爭異常激烈，為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務,，我經常跑給每個銷售員作思想教育工作,，要求每個銷售員以公司利益為重，拋棄個人私心雜念,，要樹立信心,，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法,，排除萬難,，爭取完成全年目標任務，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報,。

(五)制訂考核辦法,，激勵先進

為了鼓勵銷售員積極工作，擴大銷售業(yè)務量,，為公司創(chuàng)造良好經濟效益,，我根據不斷發(fā)展的銷售新形勢，結合實際情況，制訂相應的考核辦法,，激勵先進,。考核辦法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則,，堅決杜絕干多干少,、干好干壞一個樣的弊病，激勵銷售員充滿干勁,、認真努力工作,，勇爭先進，在車輛銷售工作上做出新成績,，取得新成效,。

(六)提高客戶認知度，擴大產品消費群體,，增強品牌影響力

我要求每個銷售員要樹立優(yōu)良服務意識,，認真細致為客戶做好全方位服務，首先態(tài)度要熱情大方,，服務細致周到,，讓客戶感到溫馨愉悅,。同時積極向客戶車輛相關知識以及特點,，并向客戶發(fā)放公司宣傳冊，使越來越多的客戶了解公司的產品,，通過公司品牌的良好信譽,，以及產品獨有的吸引力和優(yōu)質的售后服務，為我公司帶來更多的客源和業(yè)務量,，獲取良好經濟效益,。同時積極收集客戶留檔率，試駕率,，控制密采流程,，客戶滿意度，以便能夠更好的為客戶提供服務,。

(七)抓好售后服務,，提高服務質量

我高度重視產品銷售售后服務環(huán)節(jié)，將售后服務當成整車銷售的后盾和保障,。努力將服務做細,、做精，提高客戶滿意度,，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失作為工作的重點,。確定重點維護對象。建立客戶資料庫，利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息,。根據客戶次數(shù),、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶,，作為我們的重點維護對象,。進一步加強客戶關系維護工作。通過對流失客戶回訪及分析,，找出客戶流失的內在原因,，制定改進措施，加強對重點客戶的維護,。

維護與客戶的良好關系,。節(jié)日期間訪問大客戶，對特定客戶進行巡回訪問并贈送禮物,，經常與客戶溝通并舉辦假日活動,，或舉行與客戶的聯(lián)誼晚會，并為客戶提供更加全面細致的服務,。對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感,。

健全售后服務體系,，讓消費者感受到專營店富有親和力的一面，增加專營店的信任度,。從自身做起,，積極主動地為消費者建立切實有效的監(jiān)督保障體系，并把監(jiān)督權力交到了用戶手中,?！昂亲o由心開始，服務無微不至,?！崩喂虡淞⒁钥蛻魹橹行牡暮诵睦砟睿龠M服務產值的不斷提升,。同時,，加強后勤服務，合理利用設備,，科學節(jié)約辦公耗材,，讓員工放心無后顧之憂。為員工提供人性化的后勤保證,，確保專營店業(yè)務流暢的開展,。

加大培訓工作的頻次,。分為定期和不定期的培訓考核，營造學習氛圍,，提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德,、服務理念、主人翁意識培訓,，調整員工工作狀態(tài),，增強中心全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力;塑造員工服務的工作態(tài)度,，注重細節(jié)問題的發(fā)掘,，促使員工主動提高自身素質。每周安排進行個小時的崗位專業(yè)知識培訓,，不定期考試,，并將考試成績納入月底績效考核當中。

針對日常工作中出現(xiàn)的問題,、漏洞等進行總結,，形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專營店參觀學習，相互交流,，共同提高;利用周一的晨會,，全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經營理念,、計劃方針,，進一步明確崗位職責，進一步提高工作效率;每天安排員工進行各自崗位技能展示,，并由部門經理當場點評,，激發(fā)廣大業(yè)務員的工作熱情,，達到共同學習,、提高的目的。

三,、工作中的不足

回顧一年的工作,，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神，具有一定的組織,、協(xié)調和交際能力,，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足,，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

四,、今后努力方向

今后,，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好銷售工作必備的知識與技能,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為企業(yè)的發(fā)展，做出我應有的貢獻,。

今后,，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好工作的知識和技能,，提高自身工作本領,，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責、公正公平,、廉潔自律,。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作,，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,，整頓思想,，增強工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,，提高業(yè)務技能和綜合素質,。

汽車銷售全年工作總結篇三

20xx年x月x日，我進入了天津飛亞鈴木4s店做一名銷售顧問,，此后1年多的日子里在公司領導和同事的支持和幫助下,，我在自己原先的基礎上上了一個大大的臺階,。 在剛剛過去的20xx這一年中，通過不斷的接觸各類客戶,，慢慢了解了不同客戶的不同需求,，訂單也是慢慢的增加，并且在待人接物上也有了很大的進步,。

我談不上有什么大的成功,，工作卻磨練了我的毅力和耐性，這是我最大的收獲,。雖然我的業(yè)績還有待再提高,，可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。

在工作中,，從更具體的地方來做自我剖析,，我發(fā)現(xiàn)，我在以下方面還有所欠缺： 第一,，在表卡方面我做得不夠好,。由于沒有足夠重視三表一卡，在無形中造成了自己客戶的流失,，或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,，給同事也帶來了麻煩;

第二，在接待客戶時,，有時候會因為手里同時處理幾件事,，而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動，在談價格的時候給自己帶來困擾,，亦或是客戶詢價之后,，沒能做到及時的跟進。

針對這樣那樣的不足,，我認為作為銷售,，應該與客戶打好關系，及時溝通,，了解客戶的購買意向,，隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離,。

其次,，可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，如在58同城,、趕集網等平臺發(fā)布與個人銷售相關的信息,，或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢。

再次,，堅持今日事今日畢,，并在下班前做好明天的規(guī)劃,，這樣工作就具有針對性，哪些事完成了,，哪些事還有待改進,，都一目了然，縱然第二天事情多,，也不會找不到頭緒,。

最后，增強自己工作的主動性,，做事情要分清主次,，盡量不受外界其他因素的干擾。同時,，還要多與同事溝通,，學習他們的優(yōu)點，彌補自己的不足,。

汽車銷售全年工作總結篇四

回首20xx年,，有太多的美好的回憶，20xx年本人來到長京行工作,但是惟有20xx年這一年的學習,，讓我深深的感受到了自己進步,，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,，我一定會擁有更美好的明天.

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,，我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手,。2019年初，我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判,、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升,。.

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務,。

重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會,。回訪,，對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能,。

今年,，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力,，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:

一;對于老客戶，和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系,，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;因北京限購令的開始買車需搖號,，所以要更加珍惜客戶的資源,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式的銷售方式。

1：每月應該盡最大努力完成銷售目標,。

2：一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3：要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能再有爆燥的心態(tài),，一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

9：為了今年的銷售任務我要努力完成任務,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

汽車銷售全年工作總結篇五

轉眼間,，我來到__店已經_年了,。這期間，從一個連__都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員,。一切從零開始,，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,，我都及時請教有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在此,，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺，回顧全年的工作,，我做如下汽車公司銷售工作總結：

這一年時間,，我不僅僅學會了基礎的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解,，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。

短短的一年時間,，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的,。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經驗,，這點我非常感謝我的同事們,。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判,。

現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存,，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務,。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

一,、現(xiàn)存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,，在與客戶的溝通過程中,，缺乏經驗。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學習,，請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能,。

二,、明年工作計劃

公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員,，首先要調整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20__年的工作計劃：

1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識,，并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。

實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。

2.與客戶建立良好的合作關系,，每天都建好客戶洽談卡,，同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進,，對于自己的老客戶也要定時回訪,。

最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,，我會嚴格遵守職業(yè)操守,，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,，取其精華,，去其糟粕，和公司的其他同事團結協(xié)作,，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。

汽車銷售全年工作總結篇六

針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在年終大會上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我針對今年完成的汽車銷售任務進行以下年終工作總結,。

一,、建立差異化營銷細致的市場分析

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場,，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷;根據銷售形勢，我們確定了油罐車,、化工車,、灑水車、散裝水泥車等車型的市場,。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場，我們加大了投入力度,，專門成立了大宗用戶組,，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

二,、注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據,。在市場淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞,。結合這個特點，我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應,。

和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效,、按時出產,。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率,。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標,。

售后服務是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，為此,，我們對售后服務部門,，提出了更高的要求，在售后全員中,，展開了廣泛的服務意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

三,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

對于內部管理,，作到請進來、走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,，利用業(yè)余時間學習,。

四、注重團隊建設

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,，我們建立健全了每周經理例會,，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認識,，又明確了目標在加強自身管理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓，做好銷售工作計劃,，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質,。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。

今年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利,，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務的理念上，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。

公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,，確保公司明年公司各項工作的順利完成。

汽車銷售全年工作總結篇七

今年公司重要的戰(zhàn)略轉折期,。國內專用車市場的日益激烈的競爭,、價格戰(zhàn),、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,，專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。回顧全年的工作,，我們主要圍繞以下開展工作：

一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在年商務大會上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5,、晨會,、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二：細分市場,，建立差異化營銷細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場,，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車,、化工車,、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶,、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場,，我們加大了投入力度,，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量,。

對策三：注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據,。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,，我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定，一有需求立即做出反應,。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,，保證高質高效、按時出產,。增加工作的計劃性,，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率,。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,，順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障,，為此，我們對售后服務部門,，提出了更高的要求,，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。

二,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

對于內部管理，作到請進來,、走出去,。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司,，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習,。

三,、注重團隊建設

公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來，我們建立健全了每周經理例會,，每月的經營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認識,，又明確了目標在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓,，做好銷售工作計劃,，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,，進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。

今年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力,，公司各項工作取得了全面勝利,，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上,，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,，面對新的一年,，公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,，確保公司公司各項工作的順利完成,。

汽車銷售全年工作總結篇八

轉眼即逝，20xx年還有不到時間,，就揮手離去了,，迎來了20xx年的鐘聲，對我今年的工作做個總結,。

回首,，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么,，居然今年的營業(yè)額沒有完成,，還差70多萬，心里真是不好受,，對自己做個檢討,，對今年的所有事情，做個歸納,。

1.市場力度不夠強,，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,，特別是最近今年四至八月份,，拜訪量特別不理想!

3. 在工作和生活中，與人溝通時,，說話的方式,、方法有待進一步改進。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,，無論是份內、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求，力爭在要求的期限內提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,，給自己制定計劃如下：

1. 對于老客戶，和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3. 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

九小類：

1. 每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶,。

2.一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3. 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5. 要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。

6. 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7. 客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。

8. 自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心,，要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9. 和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過2019年的工作和學習,，我已經了解和認識到了一些,，我們有好的團隊，我們工作熱情,，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!

我相信自己能夠成功,，為自己的目標而奮斗!加油!

汽車銷售全年工作總結篇九

時間轉眼即逝,，今年再過不久就揮手離去了，迎來了明年的鐘聲,，回首,，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么,，居然今年的營業(yè)額沒有完成,，還差多萬，心里真是不好受,，因此我對今年的汽車銷售工作做個總結,。

一、今年業(yè)績沒有完成的原因

市場力度不夠強,，以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產生!沒有達到預期效果!個人做事風格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后,，特別是最近今年中旬，拜訪量特別不理想!在工作和生活中，與人溝通時,，說話的方式,、方法有待進一步改進。

二,、明年的工作計劃

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,，無論是份內、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求，力爭在要求的期限內提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：

1,、對于老客戶,，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

2,、每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶,。一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

3、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心，要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

三,、明年的個人目標

一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔，工作也是有樂趣的,，尋找樂趣!通過今年的工作和學習,，我已經了解和認識到了一些,，我們有好的團隊，我們工作熱情,，我們可以做到，也一定能做到!

我相信自己能夠成功,，為自己的目標而奮斗!加油!

汽車銷售全年工作總結篇十

一,、20xx年經營情況分析

銷售數(shù)據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的,，總體上,，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。

那么,，以下對這一年的工作做一個小結,。

二、成功的措施及原因分析

1,、培養(yǎng)并建立了一只熟悉市場運作流程而且相當穩(wěn)定的銷售團隊,。

目前，銷售部員工共16人,，其中銷售顧問11人,，銷售助理1人，福特金融專員1人,，市場專員1人,，前臺信息員1人。20xx年中除銷售顧問有極少量變動外,，各人員基本穩(wěn)定,。銷售部各人員初到公司的銷售經歷參差不齊，進過部門多次系統(tǒng)的培訓和實際的工作歷練后,，現(xiàn)已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程,。

銷售部按照個人特長和業(yè)務水平進行了分組管理，共分為銷售一組與銷售二組,，各組之間分工協(xié)作,，相互監(jiān)督、相互競爭,，既保證了工作的重點,，又能及時防止工作中隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷,。 2,、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)能力的提高,。

20xx年中銷售部新員工的逐步增加,，隨著時間的推移,，使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的戰(zhàn)友,，緊密協(xié)作,，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長,。銷售部小組團隊的體制使銷售人員與主管之間在工作上彼此照應,，相互協(xié)作，配合上更加默契,。隨著逐步的融入團隊,，個人的小思想、小意識都在逐步消退,，凡事都能從公司角度考慮,，凡事都能從團隊利益出發(fā)。 3,、響應集團建設優(yōu)質服務年的號召,，努力改善服務水平。

20xx年改善服務水平,，提升服務質量,，倡導有價值的服務理念，是20xx年度部門工作的重點,?！皟?yōu)質服務年”活動開始以后銷售部對自己嚴格要求自己，在工作中無論是對待每位客戶,，還是對各協(xié)調部門的員工都能夠做到毫無抱怨,、主動協(xié)調、主動溝通,。銷售部良好的精神狀態(tài)及其所處的團隊環(huán)境如同有力的雙翼使服務水平得到不斷提升,，能做到不光是在店內能給以客戶熱情的服務，在生活中也熱情的給客戶提供無償?shù)膸椭?，鄭姝,、劉江濤雨夜給客戶事故車輛排憂解難，李顏在客戶結婚的日子幫忙擔當司機,，給客戶送車到外地,、送附件等這樣的事那就更是數(shù)不勝數(shù)，cvp二季度考核中,，銷售部以超過華中地區(qū)平均分7.6分,，全國平均分4.2取得了區(qū)域領導的好評。

三,、工作存在不足及原因分析

1,、部分老客戶維護不夠,，老客戶轉介紹較少。

20xx年銷售部雖然在服務上和工作態(tài)度上較之前有不少改觀,。但是依然存在老客戶維護不夠的情況,，在公司工作較長時間的銷售顧問老客戶基本過百，均未能達到10：1的轉介紹成功率,，在轉介紹上流失的客戶是很可惜的,。 2、銷售技巧仍然不足,，與客戶溝通不夠深入。

本年度對銷售顧問的培訓,，實練均有加強,，但是銷售人員在與客戶溝通的過程中仍顯技巧不夠，有時候并不能了解客戶的真正想法和意圖,，迅速反應能力欠缺,。 3、單位客戶無規(guī)劃的開發(fā),，批售工作滯怠不前,。

市場資源畢竟是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本,。對于各單位的市場需要有計劃,、按步驟的開發(fā)。哪些需要及時開發(fā),，哪些暫時還不能啟動,，哪些需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的,。甚至具體到在什么時間采取什么樣的策略,，什么時間應該會放，應該面談還是電話,，都是需要考慮的問題,。大客戶經理位置空缺后，本年度的單位客戶基本沒有開發(fā),，也缺少具體信息來源,，對蒙迪歐的銷量也有一定影響。

4,、人才培養(yǎng)及儲備還需要進一步加強,。

20xx年12月銷售部也正式進入了qc導入階段，如按照qc規(guī)范化,，銷售部在人員配置上還是不夠,。人員配置的充足也是銷售目標達成的一個不可或缺的因素,。

20xx年度銷售部工作計劃

一、對20xx年的市場預測和分析

在經歷了20xx年汽車市場的井噴之后,，今年上半年國內車市遭遇“剎車”,，雖然銷售同比仍顯增漲，但上半年連續(xù)環(huán)比下降,，各家經銷商玩起價格戰(zhàn),，20xx年我公司并未在價格上去追求銷量的突破，截止到12月看來,，銷售部在保證毛利的情況下在傳統(tǒng)淡,、旺季銷量也穩(wěn)定增漲，根據20xx年度情況分析,，一線城市需求都基本飽和,，增速開始慢下來，我們所處的二級城市的市場在明年應還能呈平穩(wěn)趨勢,。

二,、20xx年的經營思路、市場營銷計劃

20xx年里小排量購置稅優(yōu)惠可能取消,，房產的降價暢銷,，油價、交通的等等問題都將對車市的銷售產生較大影響,，20xx年-20xx年期間對汽車的超前消費,，消費者的購買力回升需要一個積累的時間。福特汽車明年無新車面對激烈的市場,，這些問題我們都需要在20xx年消化,。20xx年度銷售部依然準備保證穩(wěn)健的工作作風，加強市場調查的全面性,，競品的促銷活動和競品的新產品監(jiān)控加強,，爭取獲得第一手的商業(yè)數(shù)據，隨時采取相應的應對措施,，將我品牌在20xx年中的被動性化解,。

市場營銷方面除戶外企業(yè)形象廣告以為，20xx年需要分階段立體性的使用電視,、報紙,、戶外、網絡,、電臺進行廣告宣傳,，將品牌效應盡可能的放大化，強大目標客戶和老客戶的品牌信心。根據20xx年年底區(qū)域對聯(lián)合廣告基金的改革方法(單車扣除250元返利統(tǒng)一規(guī)劃)20xx年將可能依舊會延續(xù)下去,，那么我們市場營銷活動還將以區(qū)域統(tǒng)一的營銷活動為中心,，根據市場情況銷售部還將繼續(xù)開展社區(qū)的拓展、進店有禮,、購車抽獎等能影響客戶進店等活動,。重中之重要開展老客戶活動，增加轉介紹成交,。

三,、20xx年月度經營目標分解

四、20xx年提升管理工作的計劃

20xx年的銷售部的發(fā)展是與整個團隊的員工素質分不開的,。提高執(zhí)行力,，建立規(guī)范的工作模式與良好的工作環(huán)境是工作的關鍵。20xx年12月在進行銷售qc導入后,，銷售部整體工作作風,，工作方法都趨于規(guī)范化、標準化的良好勢頭,，20xx年銷售部將堅持不懈的將標準化流程執(zhí)行下去，讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

五,、團隊建設和培養(yǎng)的計劃

在20xx年,，銷售部人員暫無較大改變，團隊凝聚力較強,，20xx年里,，銷售部預想擴大團隊建設，增加新鮮血液,，產生競爭意識,，并對老員工繼續(xù)加強學習，將民福銷售團隊建設成集團公司最強勁的團隊,。20xx年具體開展培訓課程如下：

六,、提升服務質量和客戶滿意度的工作計劃

20xx年里銷售部cvp成績目標位高于全國和華中區(qū)平均水平，為完成次目標,，我們首先將嚴格執(zhí)行qc流程,，其次加強中層領導執(zhí)行力，對銷售顧問嚴格執(zhí)行監(jiān)督和帶頭作用,，并將客戶滿意度和業(yè)績掛鉤,，對于客戶滿意度較差的員工在單車獎勵上給予一定處罰。正確面對顧客的投訴,，真心接納顧客的抱怨,、批評,，要讓顧客很容易的表達出來，并試圖解決所有抱怨,，從中找到改善服務的措施,。永無止境、堅持不懈的追求優(yōu)質服務將會是顧客滿意的保證,。

七,、20xx年優(yōu)化工作流程. 提高工作效率的計劃

1.尋找潛在客戶

很多情況下，銷售人員必須能鑒別潛在的顧客,，這些潛在顧客必須具備兩個基本條件：一是愿意購買;二是有支付能力,。如果只有一個條件滿足，就不是潛在的顧客,。尋找潛在顧客的主要途徑有：朋友,、熟人、廣告,、郵寄信件和電話等,。在這個階段，銷售人員應努力收集盡量多的信息,。

2.訪前準備

一般來說,，接觸前的準備是正式接觸前的所有活動，銷售人員應對他們的行業(yè),、公司產品或勞務,、競爭對手和顧客等都非常熟悉，尤其是潛在顧客的個人和商業(yè)信息活動,。銷售人員準備得越充分,，成功的可能性必然就越大。

3.接近并與客戶建立良好的關系

初次會晤是銷售人員與潛在顧客的首次真正接觸,，許多專家稱它是銷售過程中最重要的30秒,。在初次見面中，銷售人員必須與潛在的客戶建立良好的關系,，銷售人員必須吸引顧客的注意力,，否則銷售人員以后的行動可能會不起作用。 在這一階段,，銷售人員要進行大量的提問和傾聽,。提問有助于吸引顧客的注意力，銷售人員聆聽顧客的回答,，可以在雙方之間建立起一種互相信任的關系;在傾聽的過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，銷售人員就可以向潛在顧客介紹解決問題的方法。在介紹方法時,，應富有創(chuàng)造性,，并努力創(chuàng)造一個輕松愉快的氛圍。銷售人員提出的每一個問題,，都暗含著對潛在顧客的關心與興趣,。銷售人員越多地傾聽潛在顧客的談話，顧客就會越喜歡并信任銷售人員,。由此,，銷售人員可以和潛在顧客建立良好的客戶關系。

4.了解客戶的需求

了解客戶的需求是市場銷售的第一塊基石,。對客戶的需求了解得越細致準確,，銷售的結果就越能有效地滿足客戶的需求。在這一階段中,，銷售人員能從客戶的談話中了解客戶所面臨的問題及客戶希望獲取的信息等,，進而達到銷售的目的。

5.產品介紹

在明確顧客存在的問題之后,，銷售人員就要準備解釋并生動地描述相關產品的特征和優(yōu)點,。銷售人員在描述產品的過程中，比較困難的一項任務是使顧客準確地領會自己的意圖,。信息的傳遞和接收者之間的交流溝通很容易誤入歧途,，接收者不太可能像傳遞者所希望的那樣準確無誤地理解信息,，因此,，在描述產品的過程中,，銷售人員要與顧客不斷地交流,，描述要針對客戶的需求,，一定要讓顧客知道為什么要聽你講、利益是什么以及對他們有什么好處?

6.異議的處理

銷售人員必須學會把異議視為銷售過程中的正常部分,，當沒有異議時,，銷售人員反而應該焦慮不安，因為有異議正表明顧客對產品是感興趣的,。銷售人員要解決有關顧客購買的一切問題,。

7.成交

銷售人員在顧客滿意的情況下完成銷售，此時應對客戶的合作表示感謝,，謝意的表達必須是真誠的,，應讓客戶感受到交易的達成是值得慶賀的，他們隨時都會受到認真的熱情接待,。

8.回訪

交易達成后繼續(xù)與客戶保持經常的聯(lián)系,，對于重復銷售和更大市場的開拓具有重要的意義。銷售人員的回訪固然有其自身利益的因素，但也會給客戶帶來幫助,，所以銷售人員的回訪極少會受到客戶的抵制,，反而會給客戶留下深刻的好印象。在回訪過程中,，銷售人員不但要確認客戶對產品是否滿意,，還要進一步鞏固與客戶的關系。抓住這兩點對于發(fā)展以后的業(yè)務是很關鍵的,。

20xx年我們面對的困難可能較之前更多,，但是我們依舊要按照逐步規(guī)范的標準延續(xù)下去，只有堅持不懈才能取得成功,。

八,、20xx年加強安全生產管理, 杜絕安全隱患的工作措施

在20xx年度，銷售部門未發(fā)生重大車輛事故,，但是仍存在種種小事故,。通過這些事故我們應該認識問題，找到問題,，解決問題,。銷售部在20xx年里將會采取以下安全措施。

1 ,、具有公司頒發(fā)的內部準駕證員工才可動車,。未經公司認可的駕駛人員都不可擅自動車。

2,、試乘試駕車輛應保持良好的清潔和車況,，油料充足，車內沒有可以移動發(fā)出異響的物品,，并將常用設備(座椅,、方向盤、音響等)調整至使用前位置,。

3,、試乘試駕車輛的鑰匙由銷售主管保管，銷售顧問憑又客戶簽字的《試乘試駕協(xié)議書》領取鑰匙,，用完后及時歸還,。

4、 銷售顧問與客戶認真填寫《試乘試駕協(xié)議書》,，并給客戶解釋相關條款內容經并經客戶簽字確認,。簽訂協(xié)議書后，交由銷售主管簽字確認,，方可試乘試駕,。

5,、試乘試駕開始之前，專職試駕員應詳細的給客戶講解車輛使用方法,、試乘試駕路線,、體驗項目(劇本安排)、注意事項等相關信息,。在客戶體驗過程中向客戶詳細介紹重點體驗項目(強化感受),、車輛使用方法和路況信息，有效地完成試乘試駕活動,。顧客在試乘試駕的過程中表現(xiàn)出不舒服,、膽怯、操作不熟練等狀況時,，應立即停止試乘試駕活動,。

6 、試乘試駕活動結束后,，銷售顧問應根據《試乘試駕客戶信息及意見反饋表》中的相關要求,，詳細記錄客戶對整個試乘試駕過程中的感受。

7 ,、車輛存放要規(guī)范,，不能占據過道，通道,。保持通道暢通,。

九、對公司各項工作的意見和建議

“優(yōu)質服務年”活動在20xx年展開以來,，各部門在服務上都取得了較大提高,，部門之間展開良性競賽相互監(jiān)督競爭，并且各部門協(xié)作能加也有提高,，此類活動希望在20xx年能辦的更好,。

十、希望公司協(xié)調和支持的事項

希望在20xx年公司能多考慮產品無更新因素增加品牌宣傳力度,。并給予銷售部人力資源上的補充。

市場是最壞的教練,，還沒有等我們熱身就已經開始競賽,，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時,，市場也是最好的教練,，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠,、品格是否經得起考驗,。

不知不覺我們又經歷過了一年時間的市場磨練,，銷售部堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場,，進行整合形成“拳頭”能量,，在20xx年銷售部的努力定能再創(chuàng)佳績，20xx年我們可能會遇到更多的困難,、更強大的對手,，我們困難但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!

汽車銷售全年工作總結篇十一

我是__年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員工,，我是沒有汽車銷售經驗的,，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業(yè)銷售經驗和專業(yè)知識,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學習專業(yè)知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,，我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在此,，我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業(yè)知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,，逐漸的可以清晰.流利的應對客戶所提到的各種問題,，對市場的認識也有了一定的掌握.

在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時，自己的能力,，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.

現(xiàn)存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,，在與客戶的溝通過程中,，缺乏經驗.

市場分析

我所負責的區(qū)域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊，在銷售過程中,，牽涉問題最多的就是價格,，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,，價格和天津港差不多,，而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多，所以客戶就不回從天津直接拿車,，還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,，一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,，排氣量在2.5以下，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢.

寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,，幾乎都是在銀川要車,，銀川主要從天津，蘭州要車,，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川.

國產車這方面主要是a4,，a6.幾乎是從天津港要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢.青海和西藏一般直接從天津自提,，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,，但是天津去西藏的運費就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢了.

從__年9月19日到__年12月31日我的總銷量是3臺,，越野車一臺,，轎車一臺，跑車一臺,，總利潤11500元,，凈利潤10016元，平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計劃,，__年的年銷量達到80臺,，利潤達到160000，開發(fā)新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈,，擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面,，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.

__年工作計劃

1>深入了解所負責區(qū)域的市場現(xiàn)狀,，準確掌握市場動態(tài)

2>與客戶建立良好的合作關系

3>不斷的增強專業(yè)知識

4>努力完成現(xiàn)定任務量