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2022公共關系宣傳活動方案優(yōu)秀2篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-07 14:43:52
2022公共關系宣傳活動方案優(yōu)秀2篇
時間:2022-08-07 14:43:52     小編:HLL

撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標,。以下是小編為大家整理的公共關系宣傳活動方案優(yōu)秀2篇,如果能幫助到您,,小編的一切努力都是值得的,。

公共關系宣傳活動方案 篇一

一,、目的:

1,、通過本次校慶活動,,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績,,擴大學校在社會的影響力,,提升社會的認知度與美譽度。

2,、通過本次活動的規(guī)模效應,,營造出“校園文化氛圍”,,加強學生對學校的了解與認識,,形成榮譽與自豪感。

3,、以本次活動為契機,,完善校園的“軟件”,編撰校園的校史,、構建“文化長廊”等信息交流平臺,。

4、以本次活動為機遇,,向與會的各級領導與師生進行匯報,,并聆聽相關的意見與建議,完善今后的工作領域,,并力取得到領導的滿意,。

5、借助本次活動,,以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題,,加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關注,、支持,,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關校園活動奠定基礎,。

二,、活動時間:

(一),、啟動階段(20--年--月——--月)

1、成立籌備領導機構和工作機構,。

2,、研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動。

(1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字,、真摯祝福主題征文活動,,加強本次活動,引起學生注意,,在學生中的情感共鳴,。

(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影,、書法展,。依此搭建老師與學生的情感交流。

(3)針對“--大學成立20周年”,,面向校園開展校歌征集活動,。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出,。

(4)?;照骷顒樱康耐晟茖W校的文化建設,,并成為師生的情感歸屬標志,,也為了去體現(xiàn)校園在社會的認知基礎。

(5)“母校,,我為你驕傲”慶祝--大學--周年演講活動,,以突出校園--年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷,。

3,、啟動活動經(jīng)費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈,用于慶典活動和校園建設,。

4,、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。

5,、完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務,。

(二)、籌備階段(20--年--月——校慶日前--個月)

1,、建立各地校友聯(lián)絡站,,編輯《校友通訊簿》。

2,、編撰校史,,編印畫冊,,編輯《校慶專刊》,,制作光盤,,設計確定校慶紀念品,出版發(fā)行校史

3,、布置校史陳列館,。

4、組織校園環(huán)境美化,,校舍整修,。

5、組織文藝活動排練和師生活動布展,。

(1)“二十年榮譽與夢想”--大學20年的發(fā)展歷程主題圖片展,。突出“成就”“榮譽”。

(2)準備校慶文藝晚會活動,,開展校友座談會,。

6、制訂學術交流活動方案,,開展科技成果洽談,,組織學術報告和專家論壇。

7,、組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目,。

8、繼續(xù)籌集校慶活動相關經(jīng)費,,設立專項基金。

9,、聯(lián)系落實領導題詞,,確定重要領導、來賓和重要校友名單,。

10,、完成學校校慶領導小組確定的其它任務。

(三),、慶典階段(校慶日前--個月——校慶日)

1,、邀請領導、來賓,、校友,。

2、編印(出版)校史,、校友錄,、學術報告集,。

3、起草校慶文稿,,印制文字資料,。

4、召開新聞發(fā)布會,,在各種媒體上加大校慶宣傳力度,。

5、登記接收禮品和錢物并進行展示,。

6,、在校慶日舉行慶祝活動,。

(1)市領導,、各部門負責同志出席,新聞記者也參加,,全球校友出席具體安排:

①唱校歌,。

②校長致辭,市領導,,知名校友致賀詞,。

③學校舉行校慶紀念封、郵票首發(fā)式,。

④舉行全球校友會,,由知名校友回憶歷史。

⑤舉辦校友大型酒會,。

(2)“慶祝--大學成立二十周年”文藝演出晚會,。體現(xiàn)“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優(yōu)勢,。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分,。

(3)--大學大型簽名活動。

發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的`簽名活動,,體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,,表達出“我以--大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組,,下設辦公室,、宣傳組、材料組,、校友聯(lián)絡組,、項目規(guī)劃組、學術活動組,、環(huán)境與建設組,、籌款與經(jīng)費組,、文藝與師生活動組等9個工作組,各學院成立本學院校慶籌備工作小組,。

公共關系宣傳活動方案 篇二

項目主體:一汽豐田汽車銷售有限公司

策劃執(zhí)行:一汽豐田汽車銷售有限公司銷售企劃部公關室

策劃活動:

活動時間:

第一階段:

第二階段:

項目背景:

近一段時間,,日本著名的汽車制造商豐田汽車可謂麻煩不斷,由于油門踏板,、剎車失靈等原因,,豐田汽車已經(jīng)累計在全世界召回了近900萬輛汽車,包括豐田的卡羅拉,、雷克薩斯,、普銳斯、Venza,、Matri-,、漢蘭達。這使得豐田汽車在全世界的聲譽面臨著空前的危機;同時,,因為豐田汽車技術故障和設計缺陷而導致消費者死傷的事件也不斷增加,,嚴重危害了消費者的人身和財產(chǎn)安全。策劃之家策劃書頻道

項目調(diào)研:

優(yōu)勢:豐田品牌良好的信譽與口碑;REIZ銳志自身的賣點與品質(zhì),,特別是產(chǎn)品原型MARK-全球累計銷售400萬輛的出色業(yè)績;REIZ優(yōu)良的商品特性及性價比,。

弱勢:產(chǎn)品國內(nèi)品牌知名度幾乎為零;市場格局已現(xiàn)雛形;中日關系的影響。

挑戰(zhàn):豐田汽車因大規(guī)模召回事件而受到全球關注,。所以美國國會介入調(diào)查則希望能使豐田汽車的召回事件進一步升級,。為將損失降至最低,豐田公司正在啟動其50年征途中的一次“危機公關”試圖在美國國會聽證會上為自己挽回形象本文來自策劃書網(wǎng)

公關目標:

1,、讓有關公眾盡快得到該事件的完整,、準確的信息資料,迅速平息流言,,穩(wěn)定企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,,盡可能減少事件對企業(yè)生產(chǎn)及在社會的公眾形象的不利影響。

2,、挽回破產(chǎn)的命運,將損失降到最小

公關策略:

1,、充分發(fā)揮公關傳播的作用,,與媒體充分有效的溝通合理安排并控制媒體的報道節(jié)奏,結合媒體的廣度與深度,,在推廣的各個階段形成遞進式的系列新聞發(fā)布,,保證產(chǎn)品與企業(yè)關鍵信息的準確傳達。

2,、針對各類型媒體的不同要求,,制定相應的傳播點,,準備相應的背景資料,形成有效的立體傳播效果,。

3,、借助核心媒體的影響力,樹立REIZ銳志品牌的公信力與市場美譽度,,為REIZ銳志的市場銷售奠定良好的輿-論基矗

4,、對各階段可能出現(xiàn)的負面報道進行充分預警,排除上市前各種危機,,確保上市成功,。

項目執(zhí)行:

一、前期準備工作

在9月16日下午2點,,召開緊急會議,,通報事件的相關情況。

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二,、危機處理小組成立

啟動緊急公司預案,,迅速成立了豐田危機公關的核心小組,由高層領導帶頭,,公關部具體負責,,統(tǒng)一指揮,對各主要負責人進行部署任務,,全力以赴投入危機事件的處理,。同時,公關核心小組在半小時內(nèi)要制定出此次危機公關的應對策略,。

組長:副總經(jīng)理

副組長:公關經(jīng)理,、質(zhì)檢總監(jiān)、財務經(jīng)理,、后勤部經(jīng)理

成員:各個部門的職員

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三,、活動期間

(1)公司內(nèi)外部公關活動:

9月16日下午兩點在公司第一會議室召集全體員工開由公關小組組長支持的緊急會議,首先由董事長說明此次事件目前是何狀況及其嚴重性,,危機小組要闡明各組的意見,,同時穩(wěn)定人心,沉著應對,,保持公司內(nèi)部信息溝通,。

1):公司內(nèi)部措施

1、調(diào)查汽車油門踏板出現(xiàn)缺陷的原因,,及時召集技術人員,,研討出解決的方案:在彈簧推動踏板歸位處放置一塊墊片,來解決踏板無法歸位或歸位緩慢的問題。

2,、嚴格清理庫存產(chǎn)品,,執(zhí)行的檢測標準,不論什么問題,,嚴重性如何,,有問題的庫存產(chǎn)品一律銷毀,決不允許進入市場;嚴格清理市場,,在第一時間檢測不合格的產(chǎn)品從市場上全面收回,,并在各地組織專門隊伍進行不間斷的市場監(jiān)督,不讓一件有問題的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上,。一定要確保生產(chǎn)銷售的每一批產(chǎn)品都是經(jīng)過檢驗合格的,。

3、對新上市的汽車,,嚴格做好加速壽命測試,,提高油門拉線可靠性。

2):形象公關活動

企業(yè)的理念是很重要的,,一個企業(yè)要有自己的企業(yè)文化,。豐田汽車是一個以“客戶第一”為經(jīng)營理念的公司,這其中以用戶提供便捷,、優(yōu)質(zhì)的服務,,讓更多用戶體驗擁有汽車的喜悅,作為執(zhí)著如一的追求,。在事件中,,豐田汽車公司的總裁豐田章男及時出面道歉解釋,態(tài)度誠懇,。一個企業(yè)的,,處于企業(yè)的核心地位,他們的態(tài)度往往取決了企業(yè)的成敗,。所以,,豐田章男的道歉在一定程度上挽回了企業(yè)的形象。策劃之家策劃書頻道

分批到各大城市(www.baihuawen.cn人流量大的地方)設點,,就豐田汽車在實行危機公關處理后形象,、產(chǎn)品等各方面在公眾心中是怎樣的進行深入調(diào)查了解,調(diào)查時身著印有豐田標志的統(tǒng)一工作服,。并將調(diào)查結果及時反饋,,不足的一部分可作為建議,作出相應的修改完善措施,。亦將好的一部分整理播出,進一步擴大豐田的美好形象發(fā)展,。(具體調(diào)查表詳細信息見附頁)

3):媒體公關活動

媒體公關是至關重要的,,現(xiàn)代所有的信息都來源媒體,。所以企業(yè)應主動與媒體進行有效溝通。公開表示積極配合相關部門的檢查,,表示態(tài)度誠懇,,真誠對待,無論結果如何,,都虛心接受,。

4):公眾公關活動

4月7日浙江省工商管理局及消費者權益保護委員會舉行了“豐田問題汽車維權及汽車消費服務領域?qū)m椪芜M展情況通報會”。針對浙江省的投訴客戶,,一汽豐田積極配合浙江省工商局和消保委妥善處理召回RAV4車主的投訴問題,,經(jīng)過雙方的溝通,針對已向浙江省工商局及消保委投訴的客戶,,與全國消費者一樣提供上述三選一的特別服務,。針對已經(jīng)定車的客戶,如果沒有給他交車,,他如果想退掉RAV4這款車的時候,,可以全額退還消費者的定金。

(2)活動實施

1:新聞發(fā)布會

會議目的:豐田汽車公司在09年下半年,,由于零部件出現(xiàn)缺陷,,存在大量的安全隱患。為了重新樹立企業(yè)形象,,澄清公司對此事的態(tài)度,,建立與媒體、公眾溝通交流的平臺,。

會議時間:

會議地點:

主辦單位:豐田汽車公司公關部

發(fā)言人:豐田汽車公司總裁

發(fā)言稿擬寫人:公關部經(jīng)理秘書

擬邀請媒體及記者:《華爾街日報》,、《紐約時報》《泰晤士報》各兩人、中央電視臺,、新聞頻道各三人;《讀賣新聞》,、《朝日新聞》、《每日新聞》各兩人,。

會前準備:

1)制作與發(fā)放邀請函會議前完成;

2)會場布置,,包括會場的選定、租用,、布置,、簽到臺的設置、橫幅的制作等,,準備一個簽到本,,會議用飲料、茶水、水果的準備,。會場布置應突出豐田汽車的企業(yè)形象,,多使用帶有豐田公司標識的宣傳畫。此外,,建議調(diào)用4-6名可以代表豐田汽車公司形象的公關小姐著統(tǒng)一服裝進行具體接待工作,。

會議流程:

1)9:00前會場布置完成(公關部的工作人員)

2)9:30所有與會人員準點入場

3)主持人致歡迎詞及開場白(介紹參會媒體)2分鐘。發(fā)言人詳細介紹此次事件的情況以及公司的態(tài)度

4)記者提問

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