總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇一

公司將我安排在條件保障科作為一名施工員,，在三個月工作時間的積累認識下,，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實施過程起到承上啟下的作用,。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,，為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,，需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實施過程中對可預見的,、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物,、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通,、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,，避免施工進度造成影響;

在工程實施末期，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,，做好征地拆遷資料整理等,。

由此可見我身上的責任很重大，而自己的學識,、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學習,、向周圍同事學習,、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質(zhì),，增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，工作職位對我而言是一個陌生的崗位,，許多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進行不是很順利,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，并且給公司增添工作難度;第三,，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,，工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五，辦事效率不夠高,，未能及時上傳工程實時信息,，對領導的意圖領會不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上,、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作,。

羅馬非一日建成,，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,，以我對工作的熱情，加上周圍同事,、領導在我工作上的指導與建議,，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,，能涉及公司其他職位的工作,，逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇二

第一得,，半路出家，試水施工崗位,。

三月份,，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工,。項目部施工管理人員緊缺,，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作,。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會,。剛開始，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,，但后來隨著工程的展開,，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下，我摸著石頭過河,，慢慢地適應了角色的轉(zhuǎn)變,。三月下旬至四月下旬約一個月期間，b線,、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間，a線,、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,，并及時向有經(jīng)驗的同事請教,，較好地掌握了高壓旋噴樁,、水泥攪拌樁的施工工藝,。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力,、提升速度,、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬,，灌注樁施工大面積展開,。領導將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,，施工過程中不可預見性因素較多,。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,，所以我們夜以繼日地開展施工,，力求克服各種阻礙因素，追求進度,。5月1日當天,，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量,。另外一方面,，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,，施工過程控制相對復雜,，稍有不慎，即可能造成塌孔,、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己,，積極主動地向分包隊人員學習,，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,，共完成灌注樁305顆,。

在這兩個分部工程中，相應地學到了與之配套的工作,，諸如機械的調(diào)配,、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫,、計量資料的編寫等等,。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,，還算是收獲,。

第二得，夜以繼日,，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓,。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè),。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時,。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗,。很多時候，幾近崩潰,。但在領導的指導下,，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠,。6個月的夜班洗禮,，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉,。

工作中總結(jié)不足：

第一,，圖紙、規(guī)范不熟悉,，導致質(zhì)量問題的發(fā)生,。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦,，但是不可否認的是在這段時間內(nèi),，錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關,。今后,，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請教,，力求克服該毛病,，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二,，施工管理作業(yè)面太狹小,，年度技術收獲指數(shù)低。一年的時光過去,，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,，掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,，希望能多掌握路橋施工的其它技術。

第三,，心態(tài)不成熟,，沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,，漂泊在外,，遠離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個相對狹小,、偏僻的圈子里重復地生活和工作,，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班,，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,，就有了情緒的低谷,，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾,、疑似后勁不足的菲薄,。

總結(jié)：20xx年對于我來說，像個五味雜瓶,。很坦然地說,，收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲,。其中,，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定,。但同時,，凸顯出來的問題，諸如技術領域涉足不深,、情緒波動,、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸,，必須作為來年工作的整治方向,。套用一句古話：窮則變，變則通,，通則久,。憧憬，希望自己努力改正缺點,，尋求新的突破,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇三

時光飛逝，不知不覺中又工作半年,。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@半年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,。

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務,?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這半年來的時間里，我一直在多看，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作,，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為_局的發(fā)展貢獻自己的力量。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇四

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx上半年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,，這半年是緊張的半年,，也是充實的半年。展望新歲,，在新的半年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領導匯報，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領導x處長和xx局長的領導下,，在建設中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上,，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作,。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運輸,、儲存和供應工作，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義,。

建設工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學習,，更應該主動、互相交流,、互相學習,、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術,。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學習意識，循序漸進,，溫故知新,，持之以恒，堅持不懈,，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇五

回顧這三個月的工作,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己，按照公司領導的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。三個月的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)總結(jié)如下：

公司將我安排在條件保障科作為一名施工員，在三個月工作時間的積累認識下,，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,，在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,，為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù),，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地,、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題,、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通,、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,，避免施工進度造成影響;

在工程實施末期,，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等,。

由此可見我身上的責任很重大,，而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，希望通過向書本學習、向周圍同事學習,、向領導學習來提高自己的工作水平,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),，增強工作的主動性,、靈活性;足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對我而言是一個陌生的崗位,，許多工作相對我來說都是從未接觸過的,，以致工作進行不是很順利，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠仔細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，并且給公司增添工作難度;第三,，對待工作的態(tài)度不夠端正,，思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四，工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,，辦事效率不夠高，未能及時上傳工程實時信息,，對領導的意圖領會不夠到位等,。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上,、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作,。

羅馬非一日建成,，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情,，加上周圍同事,、領導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求,。在做好本職工作的前提下,，能涉及公司其他職位的工作,，逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇六

第一得,，半路出家，試水施工崗位,。

三月份,，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工,。項目部施工管理人員緊缺,，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作,。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會,。剛開始，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,，但后來隨著工程的展開,，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下，我摸著石頭過河,，慢慢地適應了角色的轉(zhuǎn)變,。三月下旬至四月下旬約一個月期間,，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間,，a線,、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,，并及時向有經(jīng)驗的同事請教,，較好地掌握了高壓旋噴樁,、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力,、提升速度、垂直度等施工參數(shù),，較好地控制了成樁質(zhì)量,。

四月中旬,，灌注樁施工大面積展開。領導將我調(diào)往此班組,。該分部工程施工工藝相對復雜,，施工過程中不可預見性因素較多,。一方面,，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,，所以我們夜以繼日地開展施工,，力求克服各種阻礙因素,，追求進度,。5月1日當天，我們成樁8顆,，算是本工程目前為止當日最大成樁量,。另外一方面，灌注樁受地質(zhì),、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,，施工過程控制相對復雜，稍有不慎,，即可能造成塌孔,、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,，作為生手的自己,，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發(fā)生,。時至今日,，共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,，相應地學到了與之配套的工作,，諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動,、試驗申請單的填寫,、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,，還算是收獲。

第二得,，夜以繼日,，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓,。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,，每人上24小時休24小時,。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時候,，幾近崩潰,。但在領導的指導下，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠,。6個月的夜班洗禮,，讓我覺得即使再來一次高考,，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

工作中總結(jié)不足：

第一,，圖紙,、規(guī)范不熟悉，導致質(zhì)量問題的發(fā)生,。必須承認,，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時間內(nèi),，錯誤頻繁出現(xiàn),。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,，多找高人請教，力求克服該毛病,，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生,。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小,，年度技術收獲指數(shù)低,。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,，掌握的施工技術可以說是微乎其微,。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜,。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,，希望能多掌握路橋施工的其它技術,。

第三,，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準備,。誠然,，漂泊在外，遠離家鄉(xiāng)和親人,，每日都在一個相對狹小,、偏僻的圈子里重復地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣,，加之大半年的夜班,，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊,。在某些時刻,，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率,，也造成了自身虎頭蛇尾,、疑似后勁不足的菲薄。

總結(jié)：20xx年對于我來說,，像個五味雜瓶,。很坦然地說，收獲與失去是對等的,。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲,。其中,，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定,。但同時,，凸顯出來的問題,，諸如技術領域涉足不深,、情緒波動、心態(tài)疲勞等,，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向,。套用一句古話：窮則變，變則通,，通則久,。憧憬,，希望自己努力改正缺點,，尋求新的突破。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇七

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間半年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這半年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長_發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術交底,，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在半年的工作當中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學習的契機,，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術,，我們都是建筑的藝術家,，擇了建筑，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇八

又到半年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日,，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又半年,。_年對于整個國家來說都是一個特別的年份，奧運的喜與地震的悲,，神七的升與經(jīng)濟的降,，一正一反，正好演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁约哼@半年的工作,，何嘗不與世界大環(huán)境的節(jié)奏吻合，亦是有得有失,。

一,、半路出家，試水施工崗位

三月份,，軟基處理b線,、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,，于是我有幸加入到施工員的行列中,，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會,。剛開始,，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來隨著工程的展開,，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,，我摸著石頭過河，慢慢地適應了角色的轉(zhuǎn)變,。三月下旬至四月下旬約一個月期間,，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間,，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時間內(nèi),，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教,，較好地掌握了高壓旋噴樁,、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比,、水泥漿壓力,、提升速度、垂直度等施工參數(shù),，較好地控制了成樁質(zhì)量,。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開,。領導將我調(diào)往此班組,。該分部工程施工工藝相對復雜,，施工過程中不可預見性因素較多。一方面,，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素,，追求進度,。5月1日當天，我們成樁8顆,，算是本工程目前為止當日最大成樁量,。另外一方面，灌注樁受地質(zhì),、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,，施工過程控制相對復雜，稍有不慎,，即可能造成塌孔,、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,，作為生手的自己,，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發(fā)生,。時至今日,，共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,，相應地學到了與之配套的工作,，諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動,、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等,。雖都只是皮毛,，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,，還算是收獲,。

二,、夜以繼日,，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè),。于是我和另外一個助理施工員倒班,，每人上24小時休24小時,。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗,。很多時候，幾近崩潰,。但在領導的指導下,，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,，讓我覺得即使再來一次高考,，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

以上是自己工作中總結(jié)的收獲,，以下是不足：

第一,，圖紙、規(guī)范不熟悉,，導致質(zhì)量問題的發(fā)生,。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦,，但是不可否認的是在這段時間內(nèi)，錯誤頻繁出現(xiàn),。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關,。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,，多找高人請教,，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生,。

第二,，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術收獲指數(shù)低,。半年的時光過去,，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術可以說是微乎其微,。當今社會日新月異,，半年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜,。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,，希望能多掌握路橋施工的其它技術,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇九

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、 履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、 工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、 1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。

3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2) 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4,、 安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、 與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本,。

7、 技術管理

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術,，在得到領導的肯定和支持后,，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、 新建工作

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

三、 出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加。

四,、 思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來,。

五,、 目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇十

項目部組織看了場電影,，上半年年也將落幕,。駐足回望，我工作也將近半年,，年末是該好好做個總結(jié),，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長,。

x月份到公司報到，一周的崗前培訓,，然后是為期一個月的專業(yè)培訓,，培訓對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了_標,，回到這個我生活了四年的城市,，這一片熱土，讓我倍感親切,。也很巧合的,，畢業(yè)設計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設計，當然,，我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的,。

近四個月的工地生活，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗,，逐漸懂得了工地運作方式,，學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結(jié),。

一,、茫然階段

剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣,，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話,，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學習去努力,，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作,，所以就失去了方向,。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu)，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,，觀看工人如何進行管片拼裝,，查看管片破損情況，跟著做了些資料,。然后到測量班實習一個月,，最后到實驗室學習半個月,。

確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點,，然后去好好學習工作,，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,，這一階段時間沒有抓緊,，對于剛?cè)肼毜奈覀儯ゾo學習盡快的使自己成長起來,，為后續(xù)的工作打好基礎,，這是很重要的。跟在學校相似的,，我不缺乏思想和意識,，實際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實,。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活,，了解了工程進展情況,，學會了做部分資料。

二,、調(diào)度生涯

火車站缺人手,，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務,，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟,，開始了調(diào)度工作,。

白天上班，調(diào)度比較輕松,。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,，也可避免不必要的麻煩,。

開始上晚班，一開始跟著同事一起上,，慢慢學習如何去安排工作,。后來就我一個人上晚班,，上班前都預先計劃工作：物資、人員,、機械,、時間、場地,、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具,，叫天天不回,，叫地地不應。真感到了壓力,，怕出差錯的心態(tài),，總是小心翼翼，也想著把事情順利完美收場,。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢,。有個向上的心態(tài),，如何積極的去解決問題，這才是走向成熟的標志,。

從沒覺得自己高人一等,，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低,，自知在大學學到的東西很有限,，也沒工作經(jīng)驗。所以,，作為新手,，我從不介意干些體力活兒,。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者,，既作管理者又當工人,，我和工人師傅一起接管子、拉管子,，我不介意滿身泥漿,，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了,。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

三,、專職技術員

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工,，也看圖紙和學習相關技術，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔,、幾個副孔?我回答不出來,。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術，那只是業(yè)余技術員?，F(xiàn)在作為專職技術員,，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對成槽的進度了如指掌,。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想,。我們管理力度不夠,，工人不好管理,，達不到技術交底的要求,。慢慢的，跟工人交流多了,，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務者,，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題,，互相配合,，更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài),。

對于工作,，我是新手，應該積極主動,。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習,。一方面，學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,，在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗,。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工,。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足,。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，在這半年的工作中,，我收獲很多，不僅學習了相關施工技術,，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作,，盡快成長起來!使自己成為強大的建設者!

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx上半年在緊張忙碌中過去了,。回首舊年，這半年是緊張的半年,，也是充實的半年,。展望新歲，在新的半年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領導x處長和xx局長的領導下,，在建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領導交給的任務,，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,，努力工作,。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運輸、儲存和供應工作,，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動,、互相交流,、互相學習、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務知識和技術,。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識,，循序漸進,，溫故知新，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學習，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇十二

20xx年10月中旬，我來到河南科建公司,，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員,。雖然到年底才短短3個月,，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格,，用百分百的責任心把這個項目做得更好,。

一,、20xx年度工作完成情況

長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方,，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度,，11月26塔吊安裝完成,。12月份期間，由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷,，斷樁率高達90%,，深度均在基坑底下2.5m處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,，導致主樓沙石墊層回填無法進行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

二,、下年度的實施方案

首先,，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題：

1、 降水：由于開挖前期降水時間較短,，降水效果基本沒有,，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開挖進度慢,。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時,，基坑底已有大量積水,。基礎土方全部開挖完畢后,，井點降水的失敗改為插管降水,。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,，但卻未很好的解決明水問題,。基坑內(nèi),、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水,。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,，長垣地區(qū)南鄰黃河,，水位較高,，土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,，墊層防水根本無從談起,，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水,，但不能起到降水問題?，F(xiàn)在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,，在基坑四周打大口徑的井點,，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。

2,、 基坑東邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案,，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下,，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護,。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護?，F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,，由于東邊土方內(nèi)有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業(yè),，導致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài),。

上所述，希望領導能與甲方多溝通,，擬定詳細的施工方案,。

3、 基坑邊坡塌方：在開挖期間,，由于甲方未將土方合理的進行處理,，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規(guī)范中不得大于1m的高度,，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方,，浪費了大量的人工,。綜上所述，望領導能與甲方溝通,，如何處理邊緣上的土方,，如何防止邊緣的塌方問題,。

三,、實際的工程進度：12#樓原本計劃年底完成主體3層,，但由于11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間,，后期降水,、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延,。12#樓基礎深-7.550m,，屬于深基坑開挖,，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案,，及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,，不綜合考慮多方面的因素,，造成如今的結(jié)果，是由于多方面的原因造成的,。開挖起初,，如公司領導能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖，接著進行降水工作,，或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀,。

四、對公司提出的幾點建議：

1,、公司管理領導分工過細,，不能確定唯一的命令聽從者。公司領導對12#樓各有各的建議,，不能統(tǒng)一下來,，導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作里,，對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案,，不要“土”上談兵,。

2、1到8號樓現(xiàn)已進入標準層,，已沒有什么大的施工技術難度,。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài)，望公司領導能多多關注,，如何解決降水問題,、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題。

五,、20xx年的努力方向：

12#樓面臨的問題,，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習,，研究的,。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗。在新的一年里,，多多學習相關方面的知識,，將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力。繼續(xù)擴大自己的知識面,，學習解決極難雜癥的方法,。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進,。

現(xiàn)場施工員上半年工作總結(jié)篇十三

本人自20x年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理,。

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術交底卡,，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二,、工程竣工圖編制,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學習,，提高自身修養(yǎng)。

隨著時間的推移,，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!