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2023年醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 12:13:11
2023年醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料(15篇)
時(shí)間:2022-12-14 12:13:11     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇一

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系,實(shí)行院,、科三級(jí)考評(píng)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)。針對(duì)上一年度質(zhì)控工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),,使之更具實(shí)效性和操作性,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行院科三級(jí)考評(píng),。每月對(duì)工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)存在問(wèn)題整改不到位的進(jìn)行處罰,。

2,、不斷完善制度,嚴(yán)抓制度落實(shí)

根據(jù)新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責(zé)》,,修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責(zé),。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。繼續(xù)加大十五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,,不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,重點(diǎn)檢查交接班制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、病例討論制度,、首診負(fù)責(zé)制落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題限期整改,,對(duì)違反制度者,,按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰,。

3、加大病歷抽查力度,,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對(duì)終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量和完整性,包括術(shù)前小結(jié),、對(duì)病情變化的分析,、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室,,重點(diǎn)督查現(xiàn)住病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性,、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性和三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)反饋、及時(shí)更正,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理為更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證科室督查的連續(xù)性,,醫(yī)務(wù)科會(huì)同質(zhì)控科、護(hù)理部,、院感科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,,真正做到對(duì)臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項(xiàng)管理工作更全面、更扎實(shí),、更細(xì)微的監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,督促科室限期整改,,及時(shí)將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。

二,、醫(yī)療安全管理

1,、加大考核檢查力度,確保核心制度落到實(shí)處

醫(yī)療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵,,為此醫(yī)務(wù)科加大對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,,參加科室的交班會(huì)議,重點(diǎn)檢查首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況,確保核心制度落到實(shí)處,。組織召開(kāi)了我院首次全院疑難,、死亡病案討論會(huì),,邀請(qǐng)延大附院李紅梅主任醫(yī)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高對(duì)疑難,、危重病人的救治水平。

2,、加強(qiáng)病情告知,重視醫(yī)患溝通

保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,,打消其疑惑對(duì)抗心理,,是確保醫(yī)療安全的有效途徑。一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),,增強(qiáng)了醫(yī)療糾紛防范意識(shí);二是加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,,在每月的質(zhì)控檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況;三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話,,便于患者反映的問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決,。

3、深入科室,,加強(qiáng)重點(diǎn)安全隱患的監(jiān)管

根據(jù)我院實(shí)際情況,,醫(yī)務(wù)科每天對(duì)在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記,做到對(duì)全院住院患者心中有數(shù),。嚴(yán)格執(zhí)行《住院者報(bào)告制度》,,要求科室第一時(shí)間將疑難、危重患者信息報(bào)醫(yī)務(wù)科,,對(duì)危重病人實(shí)行跟蹤式管理,,掌握患者病情、診療經(jīng)過(guò),、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況,,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療安全隱患的,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇二

一年來(lái),,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,,在各兄弟科室的熱情幫助下,,我院的醫(yī)療保健,教學(xué),,科研工作取得了一些成績(jī),,但是也有許多不足,現(xiàn)在如下:

一,、主要工作成績(jī):

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,,用法,,守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度

爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,,在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,多次召開(kāi)各科主任會(huì)議,布置臨床工作,,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書(shū)寫(xiě),疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,,通過(guò)檢查,,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作

為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),讓年輕一代脫穎而出,,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,,派出了張紅翠等同到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了10余人次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗(yàn),。回來(lái)后要求他們上交個(gè)人,,并寫(xiě)出今后開(kāi)展工作的計(jì)劃,,提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,取得了較好的效果,,達(dá)到了預(yù)期目的。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn):

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓“三基三嚴(yán)”,,努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,提高我院的知名度,全年共安排講座20個(gè)課題,,授課50個(gè)學(xué)時(shí),,授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題,內(nèi)容新穎,,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,,取得了較好的效果。對(duì)20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,,對(duì)與高,,中,初級(jí)人員每年考試一次,,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,,又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試,,切實(shí)考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。今年在省級(jí)以上雜志上發(fā)表論文4篇。

二是“非典”知識(shí)的培訓(xùn):四月二十二號(hào)召開(kāi)全院職工大會(huì),,按照長(zhǎng)衛(wèi)字〔20__〕28號(hào)文件的要求,。對(duì)“傳染性非典型肺炎”防治知識(shí)進(jìn)行了全員培訓(xùn)和工作安排,。二是對(duì)門(mén)診各臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則》的培訓(xùn),。三是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“非典”診斷標(biāo)準(zhǔn)、疫情消毒,、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn),。

三是“三基”培訓(xùn):年初各科室均制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,,全院申報(bào)了三個(gè)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目(由于非典的原因部分尚未落實(shí))。二是對(duì)新上崗的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進(jìn)修培訓(xùn),。四是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《湖北省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的培訓(xùn)。

四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)”對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)保證了病人的用藥安全,。

五是組織全院職工學(xué)習(xí)了《湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本藥物目錄》嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,各科室嚴(yán)格按各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)辦事。今年上半年住院病歷甲級(jí)病案率97%;門(mén)診處方合格率98%以上;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒,、新生兒死亡率比去年同期下降;醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

(五),、設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診預(yù)診分診臺(tái)

防止了病人之間的交叉感染;加強(qiáng)了急診室設(shè)置的建設(shè),,提高了本院的應(yīng)急能力。

(六),、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)一甲的精神

保持了創(chuàng)一甲時(shí)的水平,,特別是在抗“非典”期間,在人手緊,,任務(wù)重的情況下,,全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進(jìn),,確保了醫(yī)院的正常工作秩序,。

(七).全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度

提高服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)本院就診病人的抱著希望而來(lái),,帶著滿意而歸,,全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,想病人所想,,急病人所急,,千方百計(jì)使病人方便,通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽(yù),。

(八)、本院實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制

沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,,特別是在搶救病人時(shí),,全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),,使每一個(gè)病人都得到最好的治療,,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛,。

二、存在問(wèn)題

1,、醫(yī)務(wù)科人手少,,醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,,工作千頭萬(wàn)緒,,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度處理日常工作,。

2、需進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,,同時(shí)要加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng),目前醫(yī)院的苗子不太多,,再加上科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,,在外出學(xué)習(xí),進(jìn)修方面投入不如以前,,這點(diǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注,。

3、科室不能為掙錢(qián)而掙錢(qián),,應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用引進(jìn),,應(yīng)注意硬件的建設(shè)發(fā)展,,只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇三

在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng),、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、樹(shù)立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案

今年,,醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作,,收集、整理了全院醫(yī)、藥,、護(hù),、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級(jí),、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性

圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級(jí),,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ),、計(jì)算機(jī),、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門(mén),、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織

今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。

2、建立健全各種規(guī)則制度

今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,,并人手一冊(cè),。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制

一年來(lái),,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

三,、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),圓滿完成醫(yī)療工作

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

四,、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,,保障醫(yī)療工作秩序

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、均能及時(shí)組織到位,。

醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛-起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付。

五,、開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

六,、開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座-起,,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座-次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過(guò)培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。

十,、樹(shù)立整體意識(shí),配合中心工作

樹(shù)立整體意識(shí),、大局觀念,,積極配合醫(yī)院中心工作,,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn),。面對(duì)這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,,及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,,建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

然而,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),,也還存在者一些不足和問(wèn)題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò),、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。

讓我們?cè)俳釉賲?,努力工作,,不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信,,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)院的明天會(huì)更好,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇四

20xx年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》,、《x省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等,,結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。嚴(yán)格按《xx省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,做到人手一冊(cè),,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評(píng)比中,,文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:

(一)臨床科檢查情況

1,、病案質(zhì)量

20xx年住院病人數(shù)xx人次,比20xx年同比增加%,。

20xx年x月——x月各臨床科室總評(píng)結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,,西藥房,,三個(gè)科室共獲得x個(gè)月份的x個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲x個(gè),西藥房獲x個(gè),。),。

(1)歸檔病案

①20xx年x月——x月份共抽查歸檔病歷x份,未查及乙級(jí)病歷,,甲級(jí)率%,。今年xx市衛(wèi)生局對(duì)二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評(píng)比,我院獲得第x名,。

②每月各科室均能在x號(hào)前上繳前x月份的病歷,。

(2)現(xiàn)病歷

①嚴(yán)格按《x省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),,今年平均每月查及x份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高,。

②均有及時(shí)辦理住院手續(xù),。

③門(mén)診病歷檢查基本完成。

(3)處方質(zhì)量

每月隨機(jī)抽查x天處方,,x月——x月份平均合格率為x%,。

2、院內(nèi)感染控制

①感染率:對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè),,20xx年x月——x月共監(jiān)測(cè)x份病例,,感染病人x例次,感染例次率為x%,。感染率為x%,。

②漏報(bào)率:20xx年x月——x月監(jiān)測(cè)的病例,漏報(bào)x例次,,漏報(bào)率為x%,。

③每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣,、物衣,、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液,、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè),。

④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作,。

⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作。

3,、文書(shū)檔案

基本能按時(shí)按要求完成,,主要存在問(wèn)題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),,與交班記錄時(shí)有出入,。無(wú)認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度。

4,、“三基”技能/理論考核

對(duì)“三基”進(jìn)行理論考試二次,,合格率x%。

5、病床使用率

20xx年x月——x月,,全院實(shí)際占用床日數(shù)為天,,前x名為:x一科,,x二科,。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)x%。全院平均病床使用率%,,與去年同比上升較大,,x科病床使用率同比上一年下降。

6,、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),特別是對(duì)衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,、《重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),并做到人手一冊(cè),,以達(dá)到防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級(jí)、正確處理醫(yī)療糾紛,、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。

本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少,。無(wú)出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。

(二)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量

加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測(cè)結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),,不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。

今年x月——x月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,,與去年同比增長(zhǎng)x%,。

(三)門(mén)診部醫(yī)療質(zhì)量

精神科:加大門(mén)診部建設(shè),進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,,將精神科門(mén)診,、癲癇門(mén)診及神經(jīng)癥門(mén)診整合為精神科綜合門(mén)診,各區(qū)布局合理,,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,,改建門(mén)診大廳,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),,大大改善就醫(yī)環(huán)境,。

今年x月——x月份門(mén)診量x人次,與20xx年同比增加x%。

二,、繼續(xù)教育

1,、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,院長(zhǎng)親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí),,派出各類短期學(xué)習(xí)班近x人次,,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開(kāi)展工作,,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,,起到較大作用。

2,、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學(xué)考試,。

3、積極撰寫(xiě)論文,,全年共發(fā)表論文x篇,。

4、開(kāi)展多種形式的健康教育,,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,,到社區(qū)開(kāi)展x次以上防治宣傳活動(dòng),多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方,。

三,、教學(xué)工作

今年共接收進(jìn)修生x人,實(shí)習(xí)生x人,,中專實(shí)習(xí)生x人,。

醫(yī)務(wù)科于x月及x月份分別召開(kāi)全體進(jìn)修、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并將進(jìn)一步對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分,。

四、傳染病管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,,于元月份起開(kāi)始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),落實(shí)不明原因肺炎,、麻疹,、afp、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測(cè),,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,x月——x月份,,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例,。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,,共轉(zhuǎn)病例x人次。

2,、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū)、半污染區(qū),、污染區(qū)布局相對(duì)合理,。于x月——x月份開(kāi)設(shè)腸道門(mén)診及腸道隔離病房,,送檢糞便標(biāo)本x例,,無(wú)收住疑似霍亂病人。

五,、保健義診活動(dòng)

1,、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村,、湖西村等地進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治x余人次,,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,,深受群眾好評(píng),。

2、派出保健醫(yī)生,,為市政府部門(mén)各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共x人次,。

3、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊(cè)工作,,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,x—x月份共辦理兒童計(jì)劃免疫x例,。

4、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門(mén)診共出宣傳欄x期,。

六、體檢工作

今年為中考學(xué)生體檢約x余人,,征兵體檢總檢x余人,,為市各機(jī)關(guān)單位,、企業(yè)團(tuán)體工作人員,、離退休干部健康體檢共x余人次,,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,于今年x月份正式成立體檢科,,配備專門(mén)的體檢場(chǎng)所及引起b超機(jī)及、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,,新推出健康體檢套餐,,簡(jiǎn)化體檢程序,,為體檢者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠、高效的服務(wù),,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,,受到人民群眾的好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

七,、不足之處

1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,,未能完全開(kāi)展,。

2、科研基礎(chǔ)薄弱,,科研成果不足,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇五

自今年x月份參加工作以來(lái),我一直以勤懇,、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作,。在工作中積極向科室主任、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,在取得一定進(jìn)步的同時(shí),,也暴露了自身的一些不足。

現(xiàn)將我本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、思想政治方面

自參加工作以來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各類文件精神,,切實(shí)貫徹黨中央及國(guó)務(wù)院的方針政策,支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,,嚴(yán)于律己,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,積極參加政治學(xué)習(xí),,要求進(jìn)步,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二,、工作方面

在工作中努力求真,、求實(shí)、求新,,以積極,、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作,,把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō),實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn),。

為此,,在日常工作中,除了積極工作,,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外,,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能,。雖然剛參加工作不久,,在科主任,、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)懷,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr,、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,,并獨(dú)立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評(píng)

三,、組織紀(jì)律方面

我遵紀(jì)守法,,廉潔自律,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,,工作守時(shí),,不遲到、不早退,,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

四、成績(jī)方面

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,,懂法,,用法,守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,多次召開(kāi)各科主任會(huì)議,,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書(shū)寫(xiě),,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

20xx年過(guò)去了,,今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇六

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),,20--年醫(yī)務(wù)科始終以《-- 省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入,。

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年門(mén)診總?cè)舜危?9911人次

(4)住院中人數(shù):10541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院實(shí)際占用床日數(shù):69875

(7)病歷甲級(jí)率:99%

(8)處方合格率 :

(9)入院診斷符合率:

(10)手術(shù)前后診斷符合率:

(11)ct檢查陽(yáng)性率:

(12)急危重癥搶救成功率:

(13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:

(14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率:

(15)病理診斷準(zhǔn)確率:

(16)開(kāi)展成分輸血比例

(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:

2、嚴(yán)抓管理,,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處

--年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,,特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái),,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,,每天參與科室交班、三級(jí)查房、分組查房,,對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,,這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情,、查閱病歷后,,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率,。

3,、規(guī)范病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

--年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,,每月不定期到病案室抽查終末病歷,,。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性,、三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)反饋、及時(shí)更正;終末病例的抽查中,,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性,,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,依法執(zhí)業(yè),,醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過(guò)嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院,、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)場(chǎng)督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,,對(duì)反饋后未及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”,針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)處罰,。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷 1000余份,、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙,、丙級(jí)病歷,,甲級(jí)率為100%,總體書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有:

4、立足自身,,加強(qiáng)科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),才能確??剖腋黜?xiàng)工作的有效開(kāi)展,。根據(jù)--年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善,、更新,,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)工作的時(shí)效性,,對(duì)于科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào),在院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診,,聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,,規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄,。

二、醫(yī)療安全管理

切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,最終和理解病人,,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中,,醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患,對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理,,即接到科室上報(bào)信息后,,從過(guò)去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,,安排,、組織和參加會(huì)診,,并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患,。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議中,,我們依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中,,對(duì)填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“醫(yī)療文書(shū)考核獎(jiǎng)懲辦法”實(shí)行處罰。

--年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭(zhēng)議 起,,經(jīng)市醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定 起,,協(xié)商解決 起,醫(yī)患溝通不到位,,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭(zhēng)議的主要原因,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

醫(yī)院要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,,為醫(yī)院儲(chǔ)備人才,。

3、上半年醫(yī)務(wù)科在周一,、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,,培訓(xùn)人員達(dá)-- 余人次;組織全院理論知識(shí)考核兩次(包括手足口病全員考核),,共考核500余人次,合格率99%,。

4,、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

自--年四月份開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)始了“--省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報(bào)工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室,,處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作。五月份為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開(kāi)展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參加講座培訓(xùn)。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開(kāi)展。

四,、配合醫(yī)院全面開(kāi)展手足口病,、甲型h1n1流感的救治和防控工作

自手足口病、甲型 h1n1流感在我國(guó)出現(xiàn)伊始,,我院迅速做出反應(yīng),,醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型h1n1流感的應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助內(nèi)四科完善病房,、門(mén)診和所需人員,、設(shè)備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病,、甲型h1n1流感的診療方案,,下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習(xí)。自防控救治工作開(kāi)展以來(lái)醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次,,加深了醫(yī)院工作人員對(duì)此類疾病的認(rèn)識(shí),。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來(lái),醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對(duì)患兒進(jìn)行了包括制定診療計(jì)劃,、組織上級(jí)醫(yī)院會(huì)診、患兒情況上報(bào)等工作的全面介入,,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,,為我院的防控工作做出了最大努力。

在院委會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會(huì)再接在勵(lì),,不斷實(shí)現(xiàn)自我完善,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇七

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,,病例能按規(guī)范要求書(shū)寫(xiě),,并在24小時(shí)內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,,診斷符合99%,,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生,。

2,、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,。

3,、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定,,及單病種限價(jià)規(guī)定,,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,,對(duì)癥用藥,、杜絕大處方。

4,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案》,、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診辦法》,,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月對(duì)門(mén)診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作,,杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象,。

5、嚴(yán)格按照《處方制度》,、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于國(guó)家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知》要求,,對(duì)住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方,,做到了因病施治,,合理檢查、合理用藥,,保證了病人的用藥安全,。

6、對(duì)門(mén)診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范全員培訓(xùn)工作.堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使臨床醫(yī)生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。

7,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項(xiàng),,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

二,、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

1,、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循,。

2,、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn)行考核,對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

三,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展繼續(xù)教育,。

1,、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí),,醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,,采用醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,,本年度“三基”理論考核175人次,合格率為98.96%.院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座,、座談?dòng)懻摰刃问?,?nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容,。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與考核,,提高了醫(yī)生對(duì)危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。

2、繼續(xù)教育,,醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校??飘厴I(yè)證書(shū),高校本科在讀2人,,??圃谧x2人、1名晉升中級(jí)職稱,。

四,、存在的不足和缺點(diǎn):

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,,日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo)檢查,,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高醫(yī)師診療水平,建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn),,定期組織醫(yī)生開(kāi)會(huì),,反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。

2,、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書(shū)寫(xiě),,藥師嚴(yán)格把關(guān),,切實(shí)提高合理用藥水平。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇八

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系

實(shí)行院、科三級(jí)考評(píng)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),。針對(duì)上一年度質(zhì)控工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),,使之更具實(shí)效性和操作性,,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行院科三級(jí)考評(píng)。每月對(duì)工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),,對(duì)存在問(wèn)題整改不到位的進(jìn)行處罰。

2,、不斷完善制度,,嚴(yán)抓制度落實(shí)

根據(jù)新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責(zé)》,修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責(zé),。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度,。

繼續(xù)加大十五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,重點(diǎn)檢查交接班制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例討論制度,、首診負(fù)責(zé)制落實(shí)情況,,對(duì)存在的問(wèn)題限期整改,對(duì)違反制度者,,按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰,。

3、加大病歷抽查力度,,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對(duì)終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量和完整性,,包括術(shù)前小結(jié)、對(duì)病情變化的分析,、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室,重點(diǎn)督查現(xiàn)住病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性,、治療計(jì)劃的合理性,、病情告知的有效性和三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)反饋,、及時(shí)更正。

4,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度

進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理為更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證科室督查的連續(xù)性,醫(yī)務(wù)科會(huì)同質(zhì)控科,、護(hù)理部,、院感科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,真正做到對(duì)臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項(xiàng)管理工作更全面,、更扎實(shí),、更細(xì)微的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,,督促科室限期整改,,及時(shí)將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作,。

二,、醫(yī)療安全管理

1、加大考核檢查力度,,確保核心制度落到實(shí)處

醫(yī)療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵,,為此醫(yī)務(wù)科加大對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的會(huì)議,,重點(diǎn)檢查首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況,,確保核心制度落到實(shí)處。組織召開(kāi)了我院首次全院疑難,、死亡病案討論會(huì),,邀請(qǐng)延大附院李紅梅主任醫(yī)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高對(duì)疑難,、危重病人的救治水平,。

2、加強(qiáng)病情告知,,重視醫(yī)患溝通

保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,,打消其疑惑對(duì)抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,。

一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),,增強(qiáng)了醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。

二是加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,,在每月的質(zhì)控檢查中,,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況;

三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話,便于患者反映的問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決,。

3,、深入科室,加強(qiáng)重點(diǎn)安全隱患的監(jiān)管

根據(jù)我院實(shí)際情況,,醫(yī)務(wù)科每天對(duì)在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記,,做到對(duì)全院住院患者心中有數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行《住院者報(bào)告制度》,,要求科室第一時(shí)間將疑難,、危重患者信息報(bào)醫(yī)務(wù)科,對(duì)危重病人實(shí)行跟蹤式管理,,掌握患者病情,、診療經(jīng)過(guò)、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況,,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療安全隱患的,,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,今年加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,,每月組織一次集中培訓(xùn),由各臨床科室主任輪流授課,,督促科主任和普通醫(yī)務(wù)人員共同學(xué)習(xí),。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),。為了達(dá)到以考促學(xué)的目的,,突出實(shí)用性,每季度進(jìn)行一次專業(yè)基本知識(shí)考核,,強(qiáng)化對(duì)本專業(yè)知識(shí)的掌握,。

2,、組織舉辦了全院婦幼健康技能競(jìng)賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競(jìng)賽,,我院代表隊(duì)取得團(tuán)體二等獎(jiǎng),、田艷華取得兒保組第一名的好成績(jī)。

3,、醫(yī)院今年有_人到_省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,有_余人次參加各種中、短期__,,接收實(shí)習(xí)和進(jìn)修生_人,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇九

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事給予支持,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)處職責(zé),。也非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會(huì),,現(xiàn)將個(gè)人情況匯報(bào)如下:

一、 思想道德素質(zhì)提升

參加工作以來(lái),,我始終服從醫(yī)院管理,、積極參加醫(yī)院活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)醫(yī)院建院理念,、院長(zhǎng)重要講話及工作計(jì)劃,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院獎(jiǎng)懲規(guī)定。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,在實(shí)際工作中,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,依據(jù)醫(yī)院規(guī)定辦事,,不徇私情,。在工作壓力面前,我的思想有過(guò)波動(dòng),。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)談心,我放下心結(jié),。人常說(shuō)人一生最大的朋友是自己,,最大的敵人也是自己,,現(xiàn)在我每天反省自己,,從思想上完善自己,為實(shí)現(xiàn)“三年大病不出縣”貢獻(xiàn)自己一份力量,。

二,、 主要工作情況

20--年我自己時(shí)常給自己加擔(dān)子,也做了一些工作,如:

(1)按照醫(yī)院工作計(jì)劃,,參加量化檢查,,對(duì)部分考核有問(wèn)題的科室提出整改措施并扣分。

(2)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)安排,、協(xié)調(diào)各科室,,完成2380余名高考人員體檢任務(wù),、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好征兵體檢工作。

(3)協(xié)助主任解決34次來(lái)電(來(lái)訪)者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作,,詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào),。并協(xié)助高律師解決醫(yī)療糾紛法律訴訟及醫(yī)療事故鑒定,、調(diào)查工作。

(4)完成醫(yī)療系統(tǒng)品管圈細(xì)化管理工作及各科室品管圈日常檢查工作,。

(5)做好醫(yī)院科研和新技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,,幫助臨床科室申報(bào)科研課題立項(xiàng)8項(xiàng),,課題驗(yàn)收,、鑒定5項(xiàng),及1項(xiàng)課題榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)科技一等獎(jiǎng)獎(jiǎng),。

(6)按照醫(yī)院工作安排完成助理全科醫(yī)生培訓(xùn),、新入院人員階梯培訓(xùn)及科室業(yè)務(wù)考核工作。具體培訓(xùn)考核安排由賈春磊同志負(fù)責(zé),。

(7)協(xié)助主任完成醫(yī)療安全活動(dòng)月工作,。

(8)做好臨床路徑模板制定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(9)通過(guò)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)口支援開(kāi)展工作,。

(10)組織并完成解剖中心日常培訓(xùn)接待工作,。

(10)完成司法鑒定中心統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(11)完成全院醫(yī)師定期考核任務(wù),。

(12)服從醫(yī)院安排,,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作,,如:醫(yī)師節(jié)系列活動(dòng)等,。

三,、下一步工作計(jì)劃

1、督導(dǎo)科室努力提升醫(yī)療技術(shù)水平,,為打造區(qū)域醫(yī)療中心做準(zhǔn)備,。

2、完成助理全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,,定期做好出科考核,,進(jìn)一步提升人員素質(zhì)培養(yǎng)。

3,、完成現(xiàn)有未處理醫(yī)療糾紛訴訟工作,。保障醫(yī)療安全。

4,、安排新入院人員進(jìn)修實(shí)習(xí)工作,。做好新的培訓(xùn)人員。

5,、完成全縣范圍內(nèi)基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,。

總之,干自己活,,吃自己飯,,流自己汗,砥礪前行,,擼起袖子加油干,,20--年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下干出更大成績(jī),。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇十

醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,,每月不定期到病案室抽查終末病歷,,。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性,、三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性,、病情告知的有效性等方面,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋,、及時(shí)更正;終末病例的抽查中,,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論,、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。

通過(guò)嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院、科,、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)場(chǎng)督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對(duì)反饋后未及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”,,針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)處罰,。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,,未發(fā)現(xiàn)乙,、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率為100%,總體書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有:

立足自身,,加強(qiáng)科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),,才能確保科室各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)工作的時(shí)效性,,對(duì)于科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,在院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診,聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,,規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函,、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄,。

二,、醫(yī)療安全管理

切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最終和理解病人,,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中,,醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患,,對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報(bào)信息后,,從過(guò)去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息,安排,、組織和參加會(huì)診,,并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。

杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議中,,我們依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度,,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中,,對(duì)填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“醫(yī)療文書(shū)考核獎(jiǎng)懲辦法”實(shí)行處罰,。

x年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭(zhēng)議,經(jīng)市醫(yī)學(xué)會(huì)協(xié)商解決,,醫(yī)患溝通不到位,,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭(zhēng)議的主要原因。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇十一

20x年,,醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,,堅(jiān)持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),,使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一,、 醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),,經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

ǜ據(jù)本院工作實(shí)際,,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。

2,、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量

ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高,,但其中仍存在很多不足,,在醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在,,外科病歷書(shū)寫(xiě)較內(nèi)科病歷差,,甚至有乙級(jí)病歷出現(xiàn)。

3,、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范,,按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn),。醫(yī)生每天開(kāi)出的處方,,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),。對(duì)無(wú)指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥,、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高,,門(mén)診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),,保證了處方合格率的達(dá)標(biāo),。

二、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

4,、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇十二

20__年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,憑著“質(zhì)量第一,、病人第一”的理念,,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》、《__省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

一、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《_省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊(cè),,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評(píng)比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:

(一)臨床科檢查情況

1,、病案質(zhì)量

20__年住院病人數(shù)_人次,,比20__年同比增加_%。

20__年_月——_月各臨床科室總評(píng)結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,,精神二科,西藥房,,三個(gè)科室共獲得_個(gè)月份的_個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲_個(gè),,西藥房獲_個(gè)。),。

(1)歸檔病案

①20__年_月——_月份共抽查歸檔病歷_份,,未查及乙級(jí)病歷,甲級(jí)率_%,。今年_市衛(wèi)生局對(duì)二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評(píng)比,,我院獲得第_名。

②每月各科室均能在_號(hào)前上繳前_月份的病歷,。

(2)現(xiàn)病歷

①嚴(yán)格按《_省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),,今年平均每月查及_份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高,。

②均有及時(shí)辦理住院手續(xù),。

③門(mén)診病歷檢查基本完成。

(3)處方質(zhì)量

每月隨機(jī)抽查_(kāi)天處方,,_月——_月份平均合格率為_(kāi)%,。

2、院內(nèi)感染控制

①感染率:對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè),20__年_月——_月共監(jiān)測(cè)_份病例,,感染病人_例次,,感染例次率為_(kāi)%。感染率為_(kāi)%,。

②漏報(bào)率:20__年_月——_月監(jiān)測(cè)的病例,,漏報(bào)_例次,漏報(bào)率為_(kāi)%,。

③每月對(duì)全院的環(huán)境,、空氣、物衣,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)。

④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),,指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作。

⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作。

3,、文書(shū)檔案

基本能按時(shí)按要求完成,主要存在問(wèn)題:《搶救危重病人登記》,、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),,與交班記錄時(shí)有出入,。無(wú)認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度,。

4,、“三基”技能/理論考核

對(duì)“三基”進(jìn)行理論考試二次,合格率_%,。

5,、病床使用率

20__年_月——_月,,全院實(shí)際占用床日數(shù)為_(kāi)天,,前_名為:_一科,,_二科,。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)_%。全院平均病床使用率_%,,與去年同比上升較大,,_科病床使用率同比上一年下降,。

6、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),特別是對(duì)衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),,并做到人手一冊(cè),以達(dá)到防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級(jí)、正確處理醫(yī)療糾紛,、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。

本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少,。無(wú)出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。

(二)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量

加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),,注重檢測(cè)結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),,不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。

今年_月——_月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)_余例,,與去年同比增長(zhǎng)_%。

(三)門(mén)診部醫(yī)療質(zhì)量

精神科:加大門(mén)診部建設(shè),,進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,將精神科門(mén)診,、癲癇門(mén)診及神經(jīng)癥門(mén)診整合為精神科綜合門(mén)診,各區(qū)布局合理,,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,改建門(mén)診大廳,,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),大大改善就醫(yī)環(huán)境,。

今年_月——_月份門(mén)診量_人次,與20__年同比增加_%,。

二,、繼續(xù)教育

1,、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,院長(zhǎng)親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期學(xué)習(xí)班近_人次,,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,,積極開(kāi)展工作,,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用,。

2、今年我院有近_人參加各類成人高考及自學(xué)考試,。

3,、積極撰寫(xiě)論文,全年共發(fā)表論文_篇,。

4、開(kāi)展多種形式的健康教育,,各臨床科每年_次以上上墻宣傳,到社區(qū)開(kāi)展_次以上防治宣傳活動(dòng),,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方,。

三,、教學(xué)工作

今年共接收進(jìn)修生_人,,實(shí)習(xí)生_人,中專實(shí)習(xí)生_人,。

醫(yī)務(wù)科于_月及_月份分別召開(kāi)全體進(jìn)修、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并將進(jìn)一步對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分。

四,、傳染病管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,,于元月份起開(kāi)始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,落實(shí)不明原因肺炎、麻疹,、afp,、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測(cè),,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,_月——_月份,,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例,。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,共轉(zhuǎn)病例_人次,。

2、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū)、半污染區(qū),、污染區(qū)布局相對(duì)合理。于_月——_月份開(kāi)設(shè)腸道門(mén)診及腸道隔離病房,,送檢糞便標(biāo)本_例,無(wú)收住疑似霍亂病人,。

五,、保健義診活動(dòng)

1,、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共_次,,配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村,、湖西村等地進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治_余人次,,并送藥一千多元,,分發(fā)健康處方,深受群眾好評(píng),。

2、派出保健醫(yī)生,,為市政府部門(mén)各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共_人次。

3,、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊(cè)工作,,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,_—_月份共辦理兒童計(jì)劃免疫_(dá)例,。

4、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門(mén)診共出宣傳欄_期,。

六、體檢工作

今年為中考學(xué)生體檢約_余人,,征兵體檢總檢_余人,為市各機(jī)關(guān)單位,、企業(yè)團(tuán)體工作人員、離退休干部健康體檢共_余人次,,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,于今年_月份正式成立體檢科,,配備專門(mén)的體檢場(chǎng)所及引起b超機(jī)及、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,,新推出健康體檢套餐,,簡(jiǎn)化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評(píng),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

七,、不足之處

1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,,未能完全開(kāi)展,。

2,、科研基礎(chǔ)薄弱,科研成果不足,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇十三

x年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),,從源頭防控醫(yī)療隱患,,創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將x年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),x年醫(yī)務(wù)科始終以《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入,。

1,、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止 x年5月30日)

(1)開(kāi)放床位數(shù)420張

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年門(mén)診總?cè)舜危?9911人次

(4)住院中人數(shù):10541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院實(shí)際占用床日數(shù):69875

(7)病歷甲級(jí)率:99%

(8)處方合格率 :

(9)入院診斷符合率:

(10)手術(shù)前后診斷符合率:

(11)ct檢查陽(yáng)性率:

(12)急危重癥搶救成功率:

(13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:

(14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率:

(15)病理診斷準(zhǔn)確率:

(16)開(kāi)展成分輸血比例:

(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:

2,、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處

醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,,特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái),,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班,、三級(jí)查房,、分組查房,,對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,,在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情,、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇十四

20___年即將過(guò)去,,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng),、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、樹(shù)立以人為本,,做到科學(xué)發(fā)展。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20___年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

1,、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,,醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作,收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護(hù)、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級(jí),、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。

2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20___年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ),、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門(mén),、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20___年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì),,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。

2,、建立健全各種規(guī)則制度。今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè),。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。

3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來(lái),按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,,并提出整改意見(jiàn),對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲20___年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)5篇20___年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)5篇,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

三、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),,圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,,全院總接診門(mén)診病人78481人次,較去年同期增長(zhǎng)11%,,住院患者2289人次,,住院手術(shù)1164人次,。

四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,,保障醫(yī)療工作秩序。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。

五、開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。

新技術(shù),、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

六、開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn),,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

七,、鼓勵(lì)臨床科研,,提高醫(yī)院影響力,。

科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,,結(jié)合臨床實(shí)際,,積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇,。

八、開(kāi)展臨床教學(xué),,培養(yǎng)后繼人才,。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù),。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習(xí)20名,,見(jiàn)習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生,、實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意,。

九、組織健康體檢,,造福學(xué)生、居民,。

今年,,我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢,。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師,、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,,慢性病審核400多人,,受到人民群眾的一致好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

醫(yī)務(wù)科總結(jié)匯報(bào)材料篇十五

一年來(lái),在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在各兄弟科室的熱情幫助下,,我院的醫(yī)療保健,,教學(xué),,科研工作取得了一些成績(jī),但是也有許多不足,,現(xiàn)在總結(jié)如下:

一、主要工作成績(jī)

進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),,措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,用法,,守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,,在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)各科主任會(huì)議,,布置臨床工作,,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書(shū)寫(xiě),,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,,查漏補(bǔ)缺,通過(guò)檢查,,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,,為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,,派出了張紅翠等同到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了10人次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗(yàn),?;貋?lái)后要求他們上交個(gè)人總結(jié),并寫(xiě)出今后開(kāi)展工作的計(jì)劃,,提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,取得了較好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn):

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓,努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,,全年共安排講座20個(gè)課題,授課50學(xué)時(shí),,授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題,內(nèi)容新穎,,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,,取得了較好的效果,。對(duì)20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,對(duì)與高,,中,初級(jí)人員每年考試一次,,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,,又有各學(xué)科的新進(jìn)展,。通過(guò)考試,切實(shí)考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。今年在省級(jí)以上雜志上發(fā)表論文4文件的要求,。對(duì)傳染性非典型肺炎防治知識(shí)進(jìn)行了全員培訓(xùn)和工作安排,。

二是對(duì)門(mén)診各臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)。

三是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了非典診斷標(biāo)準(zhǔn),、疫情消毒,、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn),。

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