總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇一

20xx年初，進入主體裝修階段,，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構緊鑼密鼓的進行,，由于缺乏施工經(jīng)驗,，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,，對二次結(jié)構強度造成了一定影響,；領導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理,、施工單位召開專題會議,，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構進行了拆除,，嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能,。線管采用切割鋸進行剔槽,，嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,，每層報驗,，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收,。x供電手續(xù)在x工的指導下有條不紊的進行,。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收,。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作,。

嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關，對于乙供材料sc管,、pvc管每批進場均進行檢驗,，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批sc管進場檢驗時,，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多,，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場,；再比如pvc管,，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型pvc管；當時工地材料員找到我,，說中財或聯(lián)塑的管較貴,，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,，雖然壁厚較厚但易脆易裂,，最終按照合同約定進行進貨，并對pvc管接頭,、鎖母進行嚴格要求,，不得采用合同約定外的材料；橋架進場后,，和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查,。

施工過程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線管,、線盒固定的牢固程度,，sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查,；橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,，避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全,，只能采用原來兩家單位的正式電表,，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電,。原兩家單位的用電負荷較小,，x臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求,，在恢復供電前,，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關進行了更換,，使施工用電滿足了要求,。

一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖,。十天內(nèi),，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn),，找出以前樣本作為參考,，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下,。通過設計發(fā)現(xiàn),，自己今后需加強設備選型的學習,、研究，提高畫圖能力,。x安防監(jiān)控方案,、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭,，但是造價相對也很高,，所以應考慮技術經(jīng)濟指標，提前編寫好方案,，等董事長審批后再進行招投標。

樓體亮化方案也反映出此類問題,，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,，各種文件需和領導及時溝通、及時審批,；開標前進行投標文件答疑,，詳細解答投標方提出的一些技術質(zhì)量要求等，避免開標會上仍然談論許多技術,、施工方案的問題,，而影響開標會的效率。工期緊,、任務重,，技術問題歸技術部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通,，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設計人員進行解答,，每周三準時去項目進行技術問題的答疑，保證項目的順利進行,。施工剛開始,，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員,、電工進行聯(lián)合檢查,，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前,。

完善x設計任務書,，以及初版圖紙的審核。對進行考察,，完善設計條件以及設計任務書,，對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對x陌生環(huán)境,，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,，回公司抓緊時間向領導進行了匯報；陌生的環(huán)境,，陌生的人,，為了了解當?shù)叵嚓P規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局,、防雷辦,、施工現(xiàn)場找相關人員進行咨詢；但了解的并不全面,，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力,。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,，應立即組織監(jiān)理單位、總包,、電工分包召開專題會議,，商討如何解決，可以增加有相關施工經(jīng)驗的工人,，可以查找相關圖集進行培訓,，還可以從驗收制度上進行把關，比如做好樣板引路,，把問題解決在施工前,，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓是慘痛的,，整改是艱難的,，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

②加強工作責任心,，提高執(zhí)行力,。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作,，沒有與領導同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺,，工作責任心不夠,。今后的工作，一定要經(jīng)常和領導溝通審批,，要嚴格按照程序辦事,；積極對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜,。

③提高自身專業(yè)知識水平,。日常工作中，加強對設計和施工規(guī)范的學習和研究,，提高自己的審圖和繪圖技能,；加強對新技術、新材料的了解和掌握,；加強對圖紙中涉及二次設計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等,；加強外協(xié)能力,，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓,，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇二

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識,，我深知取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會,，我不會取得今天的進步,，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的.工作任務,。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構組成圖,，明確上下級的從屬關系,。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊,，更好的為公司服務是領導更希望我能做到的,。

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構,，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的xx項目，后來xx離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設備參展，我連續(xù)加班,，節(jié)假日也不例外,，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設計,，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

我還努力培養(yǎng)新人,，把xx掉到研發(fā)辦公室,，指導他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在lc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事上，我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標,，明年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇三

回顧一年來的工作,，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

1﹑完成設計院的移交,，收集電氣所有設計資料提供于設計院,，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程,。

2﹑與設計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖,。與設計院人員交流設計意見,，完成開閉所、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作,。

4﹑配合各單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1﹑配合總包、,、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,，并且把電氣設備移交給運營部。

2﹑做好xx廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建,、水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行,。

1﹑溝通能力還應加強,，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務,、技術水平,，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹小慎微,。

3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從x月份開工到封頂施工階段,，xx文化廣場工程x月xx開工,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇四

本人于今年3月應聘xxx工程有限公司負責工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導,，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大,、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作，后來由于xx經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更,。

在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案,，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認,。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案,、專項施工方案,。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責,。要求人員明確工作自己工作職責,，范圍，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求xxx能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術交底,、安全技術交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄xxx、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復,。對各個設備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設備接線,，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞,，直接關系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬,，工具臺賬,，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,，做到帳物相符。

項目工期緊,，施工單位人員及技術力量不足,，時間緊，工作量大,。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負責人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案,，加班加點,，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關系，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,，同時也得到了質(zhì)檢站的認可,。對于分包班組管理上，能夠做到,，提料通知項目部,，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查,；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度,；

安全管理：南科a項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會,，每日安全技術交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認。

在xxa座項目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總,。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。

重新作出xx工程的施工組織設計、臨時用電施工方案,、專項施工方案,。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

在xx項目和xx電氣公司的工程師,，針對xx小和xx項目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案。同xxx小的設計院的王工,，就xxx小體育館和圖書室的施工難度問題,，進行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。

就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用,，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂,，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改,。

應甲方的要求,，作出xx工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

xx由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠,；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設施工,，致使大線線纜無法完成架設或者地埋,。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,，上頂板進行檢查,，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔,。

原來照明回路是兩個回路,，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線,，我同公司領導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

我在接手萬融項目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通,，催促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起，重新排查按項整理,，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度,、技術核定進行簽證,。同xxx一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項,，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和xxx溝通,，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個項目的工作進度做了交接,，并且簽字確認。

1,、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理,、墊資能力,、機械設備、管理水平,、應對組織能力等方面的考核,；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3,、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生,。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進行清理,，絕不姑息。

5,、在工程管理中要不斷加強對“新材料,、新技術、新規(guī)范”的學習,。在工程開工前,，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習,；

6、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制、事中有方法,、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”,；

7,、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱,、向領導匯報或求救,、和相關責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

8、工作中要大膽心細,，不要唯首唯尾,，工作上有魄力,。要提高工作的成效性；

1,、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高,；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強,；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

1,、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范,；

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制,；

3、通過向書本和別人學習,，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

4,、在日常工作中能及時請示相關領導,，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學習新技術新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多,，收獲甚多,。進入xxx電氣公司，成為一名電氣工程師,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持,、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度,，努力做好本職工作,。進入我們公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況,，學習了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。

十月份,，我進入技術工藝辦公室實習,，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進入技術部辦公室開始,，我就知道自己的擔子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù),。

在工作中,，認真學習，不斷提高自己,，并且利用其他時間,，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術員,，老工人學習;另外，及時組織經(jīng)驗教訓,，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好,。認真學習箱變知識,，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來,。

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有一年,，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎,。

總結(jié)一年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進步,，才能更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇六

本人一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

在此期間，我歷經(jīng)多項重點工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設計、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案,，對施工,、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識,、提高了管理能力,。

參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案,、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計,、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關鍵步驟。

我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,，認真研究設備性能,，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。正是在這一階段,，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質(zhì)量管理制度,、施工驗收技術規(guī)范,、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定,，及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案,，參加并組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作,。

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動,，組織“四新”技術的推廣應用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全,、有序地進行;在公司技術部的領導下，大力開展技術培訓工作,，提高了技術工人的素質(zhì),，保證了施工隊伍的技術水平。

總之,，在領導的支持,、幫助下，在工程技術專家,、前輩的培養(yǎng)下,，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,，我面臨的是來自新世紀,、新技術、新問題的挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn),，我深深地認識到自己的不足，差距很大,。我必須一如既往地努力學習,、勤奮工作，不斷地增長知識,，提高能力,，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力量,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇七

20xx年,，在電氣工程師張工的帶領和幫助下，我從xx一期的暗配管到主樓住戶的配電設備安裝,，從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜,，從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明，從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng),，再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng),，從背景樂到……我掌握了設備的安裝技術、施工工藝,，工作流程,。并積極地探討與交流,。遇到問題，解決問題是技術和經(jīng)驗增長最快的,，舉一反三,，同樣的問題要做到提前預控，牢記經(jīng)驗教訓快速成長,，努力為領導排憂解難,。

1、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離，做到與水暖,、通風專業(yè)的預控,，預防交叉時無法施工的問題。

2,、科學整定計算,，合理選擇設備和電纜型號，不僅滿足實際需要,，還能節(jié)省成本,。

3、主樓新加新風系統(tǒng),，根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng),，安裝位置，做到施工簡單節(jié)約成本,。

4,、提前預控，交代二期景觀照明電源的預留及會所相變的預留,。

5,、提前提供配電設備的型號數(shù)量到開關廠加工，做到不延誤工期,。

1,、對進場材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求,。對于施工單位的購買材的材料,，加強對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,，電線電纜的絕緣電阻,，配電設備的型號及規(guī)格都要一一檢查,，杜絕不合格材料用于施工。

2,、對總分包單位進行施工質(zhì)量管理,。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤,。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看，不合格的提出整改,，有問題意見提前通知,。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電，符合規(guī)范要求,，又要要求整齊美觀,。讓業(yè)主對使用功能上達到滿意。

3,、產(chǎn)品的驗收控制,。工程的驗收控制尤為重要。在施工過程中,，在打灰之前要對預埋預留線管進行驗收,，最主要的是達到使用功能，使其預防二次配管,，影響主體結(jié)構,，其次是對其走管配管的工藝進行驗收，使其達到規(guī)范要求,。從而減少堵管情況的發(fā)生,。

4、加強現(xiàn)場的溝通工作,。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比較多,，主樓配電、消防電,、電視,、電話、網(wǎng)絡,、可是對講等需要各個工種之間的配合,，這就需要我們在中間做協(xié)調(diào)，比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無提供條件,，方便施工,。各個單位做好溝通，就能更好的完成本項目的工程。

有理想,，有文化,，講大局，負責人是公司對每個與員工的要求,。在工作上要牢記于心,，首先在提高自己技術水平的前提下，要有一顆講大局,，負責人的心,。在工作中我們要無時不刻的到現(xiàn)場價差質(zhì)量，了解進度,。兢兢業(yè)業(yè),，對領帶交代的任務要不折不扣的完成。學習公司的文化理念,，提高自己的思想,，更好的做到位公司貢獻力量。

在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,，遇到出現(xiàn)問題,，敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術員，老員工學習,；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認真學習現(xiàn)場管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學習中，一定加強學習,，使自己更快的成熟起來,。

1、嚴把質(zhì)量關,，從材料到施工工藝都要檢驗,。做到規(guī)范施工。

2,、提前計劃,，未雨綢繆，明年的工作進度明了與心,，什么時候該做什么做到合理安排,。從掃管穿線，到布纜,，到設備安裝與調(diào)試都要層層進步,，合理布置。

3,、提高技術水平,，更多的學習技術，施工工藝,，為公司節(jié)約成本,。總之,，通過一年的生產(chǎn)管理和技術學習,，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,，豐富了知識,，又提高了自己的管理和技術水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎,。以后我會更好的完成去任務，認真,、負責的做好每一件事情,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)篇八

本人于xx年2月11日加盟到湖南xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,，主要負責項目上水電,、消防、燃氣,、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)在xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風格達到設計要求,，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx項目以來,，本著我一貫做事的風格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展,。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持,，貴在落實,，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,，對得起這份工作,，對得起關心我的同事與領導,。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,，對遇到的困難勇于向領導進行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,，才能夠更好的工作,，要團結(jié)同事，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體,。