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企業(yè)采購主管工作職責(zé)篇一
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作
4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,,產(chǎn)能,,品質(zhì),交期的審核工作,,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
企業(yè)采購主管工作職責(zé)篇二
1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購,,供應(yīng)商的開發(fā)管理等相關(guān)工作;
2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
3,、成功地履行工作任務(wù)所要求的知識(shí),、技能、能力,。
4,、具有相關(guān)的原材料、零部件,、生產(chǎn)流程,、質(zhì)量控制、成本等方面的知識(shí),。
5,、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;
6、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化,,采取必要的采購技巧降低采購成本;
7,、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用,、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
8,、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開拓渠道,,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估,。
企業(yè)采購主管工作職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價(jià),比價(jià),,樣品測(cè)試,,開發(fā)新供應(yīng)商。
2.每周做好采購計(jì)劃,,根據(jù)計(jì)劃制作采購訂單,,下單給供應(yīng)商,跟進(jìn)貨物進(jìn)倉的情況,。
3. 及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購產(chǎn)品,、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題,。
4.每周整理庫存滯銷,,臨期的數(shù)據(jù),。
5.供應(yīng)商管理,及每個(gè)月的供應(yīng)商應(yīng)付款對(duì)賬,,接收發(fā)票,。
6.采購進(jìn)口的食材,,調(diào)料,,需要對(duì)應(yīng)的批次檢疫證明存檔,。
7.貨款申請(qǐng),寫付款申請(qǐng)單,,預(yù)付貨款核銷,。
8..確保充足有效的庫存,,同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。
9. 負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌工作,,使采購部工作制度化,,專業(yè)化,。
企業(yè)采購主管工作職責(zé)篇四
1,、 甄選合格的供應(yīng)商,評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力及合作關(guān)系,,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,爭(zhēng)取優(yōu)惠的價(jià)格和理想的交貨條件,,并積極開發(fā)其他供貨渠道;
2,、 密切留意市場(chǎng)情況,,在有關(guān)價(jià)格下調(diào)或其他有利情況下,,給出采購建議;
3、 處理日常采購業(yè)務(wù),,完成采購訂單制作,確認(rèn)并安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
4,、 編制材料采購計(jì)劃并實(shí)施采購;
5,、 貨物入庫相關(guān)單據(jù)的制作,,積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫;
6、 妥善保管本部門的所有文件及記錄,,并通過以往的價(jià)格記錄分析物料的價(jià)格變化;
7,、 完成其他有關(guān)采購事務(wù),提交相關(guān)的匯總報(bào)告及提出合理的建議;
8,、維護(hù)公司的利益,,秉持清正廉潔的做事風(fēng)格,,確保所有采購合同的條款都合理,、有利。