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采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇一

2,、采購(gòu)合同的制作、核對(duì),、歸檔及其它流程性工作;

3,、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的下達(dá)和訂單進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)和溝通;

4,、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,、歸檔,，建立供應(yīng)商名冊(cè);

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,，及時(shí)退換貨,，確保公司運(yùn)營(yíng)需求。

6,、與廠商溝通及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和各項(xiàng)售后問(wèn)題;

7,、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇二

一 ,，負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù),；

二，負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù),；

三,，牽頭技術(shù)、品管等部門(mén)人員進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,；

四,，負(fù)責(zé)采購(gòu)成本持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目采購(gòu)管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的采購(gòu)任務(wù),；

五,，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)中國(guó)優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源；

六,，制定并不斷完善供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程,；

七，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量及交付問(wèn)題的跟蹤處理及改進(jìn),；

八,，負(fù)責(zé)公司日常用品的采購(gòu)；

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇三

1,、負(fù)責(zé)組織和參與采購(gòu)部門(mén)的會(huì)議,，協(xié)調(diào)和溝通本部門(mén)的各種關(guān)系；

2,、負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單,、采購(gòu)合約和對(duì)帳單，核查采購(gòu)每日物料情況,；

3,、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函，合同的起草,；

4,、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理,；

5、處理采購(gòu)過(guò)程中各種突然問(wèn)題,；

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料到料情況，監(jiān)督供應(yīng)物料品質(zhì),；

7,、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和考核采購(gòu)人員,，推動(dòng)采購(gòu)人員的晉升和職業(yè)發(fā)展,；

8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和配合其它部門(mén)應(yīng)完成的工作任務(wù),。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇四

1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立門(mén)店鋪貨模型;

2.負(fù)責(zé)日常門(mén)店端線上和線下訂單處理,；

3.負(fù)責(zé)門(mén)店與經(jīng)銷商之間配件溝通；

4.主導(dǎo)門(mén)店鋪貨庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)建立,；

5.負(fù)責(zé)門(mén)店鋪貨人工審核,；

6.負(fù)責(zé)門(mén)店緊急訂單處理；

7.負(fù)責(zé)門(mén)店外采訂單管理,；

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇五

1.建立完善的供應(yīng)鏈合作體系,，懂系統(tǒng);

2.審核、監(jiān)督采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程,、供貨質(zhì)量及價(jià)格控制;

3.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司采購(gòu)管理,、供應(yīng)商管理規(guī)定;

4.負(fù)責(zé)制定完善采購(gòu)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，組織采購(gòu)人員的工作培訓(xùn);

5.監(jiān)督材料合同的履行情況,，材料合同履行完畢后,，審核最終的材料結(jié)算是否合理;

6.建立材料指導(dǎo)價(jià)，了解材料市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì),，及時(shí)維護(hù)指導(dǎo)價(jià)信息;

7.根據(jù)各項(xiàng)目施工計(jì)劃和庫(kù)存需求,，在保證供應(yīng)的前提下降低采購(gòu)成本和資金占用;

8.上級(jí)交代的其他事情。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇六

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價(jià),，比價(jià),，樣品測(cè)試，開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,。

2.每周做好采購(gòu)計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃制作采購(gòu)訂單，下單給供應(yīng)商,，跟進(jìn)貨物進(jìn)倉(cāng)的情況,。

3. 及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)產(chǎn)品、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題,。

4.每周整理庫(kù)存滯銷,，臨期的數(shù)據(jù)。

5.供應(yīng)商管理,，及每個(gè)月的供應(yīng)商應(yīng)付款對(duì)賬,，接收發(fā)票。

6.采購(gòu)進(jìn)口的食材,，調(diào)料,，需要對(duì)應(yīng)的批次檢疫證明存檔。

7.貨款申請(qǐng),，寫(xiě)付款申請(qǐng)單,，預(yù)付貨款核銷。

8..確保充足有效的庫(kù)存,，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)率,。

9. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部的統(tǒng)籌工作，使采購(gòu)部工作制度化,，專業(yè)化,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇七

1,、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā),。

2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審,、現(xiàn)場(chǎng)審核及食品安全控制,。

3、原材料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集,，趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè),。

4、采購(gòu)物資的成本分析,、議價(jià)和降成本工作,。

5、針對(duì)性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效,。

6,、準(zhǔn)確、及時(shí)完成日常采購(gòu)工作任務(wù),。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇八

1.熟悉國(guó)家招投標(biāo)法,、合同法等相關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助完成采購(gòu)制度,、流程與體系建設(shè)和優(yōu)化;

2.熟練招標(biāo)采購(gòu)流程,，按照公司程序要求，對(duì)所需工程、設(shè)備,、物資,、服務(wù)等通過(guò)招標(biāo)、詢

價(jià),、比價(jià),、議價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)，確保供應(yīng)商的成本具有競(jìng)爭(zhēng)力;

3.編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算,，并按月度,、季度提供相關(guān)報(bào)告;

4.熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程，有效開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)價(jià),、考核和管理,，定期開(kāi)發(fā)潛在供應(yīng)商以確保供

應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;

5.采購(gòu)合同的擬定，并對(duì)合同法律條款,、價(jià)格,、賬期等進(jìn)行談判，簽署合同;

6.具備較強(qiáng)的成本分析能力,，通過(guò)多種策略,，有效開(kāi)展成本控制和降本增效工作;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收，并能處理異常問(wèn)題;

8.對(duì)下屬單位的采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;

9.完成上級(jí)安排的其它工作,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇九

1.根據(jù)公司采購(gòu)需求,，完成各項(xiàng)物資的供應(yīng)商篩選和采買；

2.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和維護(hù),；

3.負(fù)責(zé)各類常用物資的詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)及申請(qǐng)單簽批,；

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)日常采購(gòu)合同的簽批,；

5.負(fù)責(zé)按進(jìn)度辦理日常采購(gòu)合同的貨款支付及票據(jù)收集；

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)采購(gòu)物資的物流運(yùn)輸情況,，保障各項(xiàng)物資安全,、及時(shí)到庫(kù)；

7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物資到貨的入庫(kù)辦理及不合格品退換貨處理,；

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十

1,、制定月度、季度,、年度采購(gòu)計(jì)劃,，并根據(jù)物料采購(gòu)申請(qǐng)單，及時(shí)下發(fā)原材料采購(gòu)訂單,，確保準(zhǔn)時(shí)交付,。對(duì)供應(yīng)商及時(shí)交付率負(fù)責(zé);

2,、及時(shí)協(xié)調(diào)解決物料采購(gòu)、生產(chǎn)使用,、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

3,、對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)控采購(gòu)執(zhí)行情況,，對(duì)不符合項(xiàng)提出質(zhì)疑,，形成工作報(bào)告定期匯報(bào);

4、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃,、公司庫(kù)存,、在途物資、供應(yīng)商庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控,，保證物資達(dá)到公司要求庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，降低滯品數(shù)量 ;

5、落實(shí)降本策略;

6,、負(fù)責(zé)零星采購(gòu)合同的簽署,，到貨進(jìn)度的跟進(jìn)，以及對(duì)賬和付款等一系列工作;

7,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十一

1,、對(duì)較大宗物品的采購(gòu)進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，并編輯書(shū)面資料匯報(bào)；

2,、與供方書(shū)面訂立核心的交易條款要，例如：價(jià)格,，數(shù)量,，付款進(jìn)度，工期及違約責(zé)任,；

3,、持續(xù)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰，編錄詳盡的供應(yīng)商檔案,；

4,、對(duì)采購(gòu)物品（特別是訂制類的家具、燈具等）的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),。

采購(gòu)主管工作職責(zé)篇7

1,、按照公司的采購(gòu)流程和制度進(jìn)行采購(gòu)操作；

2、采購(gòu)物品交貨期的跟蹤和控制,；

3,、拓展和建立良好的代應(yīng)商關(guān)系，不斷拓展公司合作伙伴資源,；

4,、建立良好的采購(gòu)臺(tái)賬并定期提供分析報(bào)告；

5,、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和與關(guān)聯(lián)部門(mén)工作對(duì)接協(xié)調(diào),；

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十二

1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作，根據(jù)公司需要提出采購(gòu)計(jì)劃;

2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，并實(shí)施采購(gòu)的具體過(guò)程;

3.負(fù)責(zé)采購(gòu)商品的談判，負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂;

4.如果是招標(biāo)采購(gòu),，則需組織招標(biāo)工作,，評(píng)估管理供應(yīng)商;

5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)程，及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù),，并盡量減少開(kāi)支;

7.負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作,；

8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物；

采購(gòu)主管工作職責(zé)要點(diǎn)篇十三

1,、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品包材供應(yīng)商,，尋找適合公司產(chǎn)品使用的材料；

2,、對(duì)開(kāi)發(fā)的包材尋價(jià),、議價(jià)、比價(jià),，使其符合公司的要求,；3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案,；

4.根據(jù)供應(yīng)商供貨情況,，進(jìn)行新供方開(kāi)發(fā)、培養(yǎng),，對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,、淘汰，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)布局,，提升整體供貨質(zhì)量,；

5.根據(jù)材料供應(yīng)商供貨及價(jià)格等情況，制定供貨比例,，監(jiān)督供貨比例嚴(yán)格執(zhí)行,；

6.協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)提升現(xiàn)有供方能力,，協(xié)同采購(gòu)解決供貨異常保障生產(chǎn)；

7.建立,、建全供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，并推動(dòng)有效落實(shí)。