總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇一
一,、做好總結(jié),完成任務(wù)
堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料,,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。
二、找準定位,,做好整改
調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
三,、其他工作
退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理,。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,,并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。
四,、存在的不足以及改進措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
缺乏計劃性;在工作過程中,,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果,。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇二
時間如白駒過隙,瞬間即逝,,回首20__年因“某某某某某項目”的上馬,,使某某石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速發(fā)展的新里程,。某某某某石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),,這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇,,是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀,。
作為某某某某人,我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐,,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),,我們勇往直前,,步步腳踏實地,我們審時度勢,,步步為營,我們科學(xué)發(fā)展,,步步穩(wěn)健,。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責(zé),,貢獻著應(yīng)有的力量,。
綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,,可以說,,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,,處于舉足輕重的位置。
細數(shù)綜合管理部的工作,,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓(xùn),、入職離職的辦理、文書處理,、檔案管理,、會議安排、辦公用品和日常用品的采購,、外事接待、車輛管理,、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完某某是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,,這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成,。
20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)做出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
二、2020__年度臺賬工作的完成情況
1,、推進公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作
隨著社會競爭的日益激烈,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀企業(yè)最后的競爭,將是企業(yè)文化的較量,。”而一家企業(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力,。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,,是推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長青的源泉,,更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。一年來,,某某某某石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路,。
(1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,,是方向,是引領(lǐng)人們前進的動力,,一個沒有先進價值理念支撐的企業(yè),,將是一個沒有競爭力的企業(yè),。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進的先決條件,,在實踐中充實完善,確立了以某某某某精神為主導(dǎo),,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨,、企業(yè)營銷觀、安全觀,、生產(chǎn)觀,、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系。
一是確立了“感恩,、包容、陽光,、責(zé)任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長青,,需要一種核心價值觀的指導(dǎo),,這種核心價值觀既是對社會和消費者的承諾,,也是對員工價值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價值判斷,,公司確立了“感恩、包容,、陽光,、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神,。感恩是立業(yè)的根本,,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動力,陽光是企業(yè)活的靈魂,,責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進,、開拓進取的精神風(fēng)貌,勇?lián)厝?、樂于奉獻的崇高思想境界。
以某某某某精神為主導(dǎo),,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨,、企業(yè)營銷觀、安全觀,、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系,,是公司以理論創(chuàng)新推動公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財富,。
(2)在企業(yè)文化建設(shè)實踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標延伸為行動指南。
一是建設(shè)安全文化,,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè),。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟增長點,。基于此,,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識,,以“居安思危、警鐘長鳴,、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,,確立了“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控,、能控、在控”的指導(dǎo)思想,,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項整治,、安全知識競賽等一系列安全生產(chǎn)活動,營造濃厚的安全氛圍,。同時,為使安全文化深入人心,,“以人為本,親情關(guān)愛,,機制約束,自我校正,,構(gòu)建平安,編織幸福”的安全文化長廊應(yīng)運而生,,親人的囑咐和關(guān)愛時刻圍繞在每一個工作在現(xiàn)場的員工。再者,,為確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn),各單位及時完善防范體系,,先后對監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),、倉儲系統(tǒng)、排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)進行了改造升級,在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺階,。
二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中,,品牌是企業(yè)開辟,、占領(lǐng)和不斷擴大市場的重要手段,,也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。因此,,公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神,以三老樹人,,弘揚石油文化,用四嚴興企”宣傳口號,,建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡明學(xué)習(xí)手冊》,,各部門組織各個班組定期學(xué)習(xí)座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報告,,營造和諧,、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,,同時,公司為提升廣大員工的家園意識,、趕超意識,積極樹立典型,,在開車保運期間表彰先進,宣傳積極分子,,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)貌。
三是建設(shè)責(zé)任文化,,融入責(zé)任實踐。
選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,,在這種觀念的指導(dǎo)下,,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意,、社會滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時積極回報社會,,傾情教育事業(yè),對外樹立了良好的企業(yè)形象,,得到了社會的好評。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇三
一,、 倉庫保管員的工作
1、 負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2,、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。
二、 配合車間生產(chǎn)
1,、 生產(chǎn)計劃,負責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;
2,、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。
三、 配合gmp的認證
1,、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,達到了帳,、卡、物一致;
3,、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四,、 負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1,、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2,、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3,、 化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;
4、 分料后,,做好清潔工作及清場記錄。
五,、 配合其他的工作
1,、 負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、 負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3,、 負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、 配合化驗中心的取樣工作;
5,、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
6、 配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,迎來20xx年新的開始,回想過去面對眼前展望未來!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃作準備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)。倉庫面積擴展了3倍,,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。
20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,,特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施,。員工的工作職責(zé)都已明確到人,,特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升,制訂了月度考核績效,,獎罰公開透明化,充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機會。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過程中學(xué)會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求、注意細節(jié),、5s管理,、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,,給出工作的方向和目標,,工作的方法和措施,。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),,一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,,我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,,這才是公司有力的競爭力。
一,、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點
1、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施,。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果;
2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,,對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠清晰 ,造成出貨時沒有按照流程進行仔細復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值;
3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,,誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰,。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。
二,、20xx年度的工作計劃
1、20xx年度的工作目標:持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求,。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準,。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核),。專注時間管理,分揀,、復(fù)核、出庫,、裝車時間控制在2小時之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,, 為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù);
2、對倉庫人員加強培訓(xùn)力度,。每個月做最少不低于一-次培訓(xùn),從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等,。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準備,,做到詳細,、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,,將以前的不良習(xí)慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02%o打下基礎(chǔ);
3,、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項,報關(guān)的大至流程要做到清楚,,只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高。
在新的一年即將到來,,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時、安全,、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇五
20xx年就要過去了,,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一,、工作回顧及感想:
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),。
二、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
三,、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務(wù)部門的工作。
四,、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。
五、認真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六,、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。
2、車型種類繁多,,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七,、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù),。
2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。
3、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇六
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,,這一年來,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點,,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位,、定量管理。
12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,維護公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
個人建議:
在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,,20xx年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇七
本人于20xx年8月入職##公司,,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好,。
一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。
二,、發(fā)貨和努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責(zé)的制度,,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個人總結(jié),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇八
時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在4度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,便于對方清點,。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)
現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇九
我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,,在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持,,也感謝同事們積極熱情的配合,,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
回顧走過的20xx年,,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,,是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),,深感責(zé)任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,,容不得有半點閃失,,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé),。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,取長補短,不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念,,使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,。
根據(jù)上級要求,原材料利用率達到85%以上,,減少邊角料的積壓,,減少庫存量,建立二級庫房,,這就意味著工作量增加了一倍,,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%,。我不計個人得失和薪酬的高低,,很快的調(diào)整好工作的方式和方法,。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,,但心中始終牢記庫管的職責(zé),,堅持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實確認并做上標識,,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用,。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,,現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下:
1)在管理上:本人管理原材料一級庫、原材料二級庫,、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴格按照工作流程收,、發(fā)貨物,做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符,。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,,分規(guī)格、型號擺放好,,以方便職工領(lǐng)用,。
a、各種氣體,,到貨后,,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶,,合格率達98%,。退回不合格氧氣10瓶。
b,、鑄件,,鍛件達到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準確,。退回1次不合格產(chǎn)品,。
c,、對各種型材,板材到貨后,,點清數(shù)量,,再實際過磅,做好標識,,分規(guī)格型號擺放,。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起,。
2)在業(yè)務(wù)上:原材料庫在今年8月交給綜合部管理,,20xx年每月平均入庫193t,出庫188t,。20xx年每月平均入庫246t,,出庫242t。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%,。出庫上漲了28%,,結(jié)存上漲了0、2%,。每月按時上報庫存分析報告,、盤點表、月報表,、內(nèi)容詳細正確,,業(yè)務(wù)熟練,做到了日清月結(jié),。
3)在工作上:有團體理念,,踏踏實實工作是我的態(tài)度,認真積極配合工作是我的職責(zé),,不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,,服務(wù)質(zhì)量良好,,服務(wù)態(tài)度上采取積極主動配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的工作準則。
4)在思想品德上,,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。積極要求進步,不斷加強學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)管理水平,。嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,,為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。把增強服務(wù)意識作為工作的基礎(chǔ),,在工作上始終要求嚴謹、細致,、務(wù)實,。不斷改進學(xué)習(xí)方法,講究“在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中提高”,,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,。以理論聯(lián)系實際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,,但在忙碌的同時,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持,工作上取得了一定的成績,,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧,。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠,。庫存量過大,20xx年應(yīng)加大壓縮庫存量力度,,達到降低成本的效率,。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤,、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進經(jīng)驗,,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,,做一名合格的助手,。
總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),,克服各種困難和不利因素,,認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,,發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,,增長才干,,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,,更細,。以高質(zhì)量、高效率,,快速反應(yīng)的工作行動,,來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇十
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,,這一年來,,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000,;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點,,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。
12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,,維護公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
個人建議:
在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,,09年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵,!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇十一
20__不知不覺在指尖悄然逝去,,20__年迎面而來?;叵脒^去,,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,,為以后的工作做好了充分的準備。20__年倉庫主管總結(jié)報告如下:
一,、工作總結(jié)
1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
2、及時收發(fā)物料,,并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。
3、堅持執(zhí)行工作,,做好物料的標識和防護;
改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。
4,、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;
統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。
20__年即將過去,,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
二,、存在的不足以及改進措施:
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源;
在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計劃性;
在工作過程中,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,,做事加強目的認識,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果,。
三、工作計劃
1,、保證工作順利開展;
確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,及時進倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題。
2,、倉庫人員的換崗;
在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,,為以后的工作打基礎(chǔ),。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4,、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃,,對物料進行重新分類擺放。
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳,、物相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6,、實行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,,可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做月盤點,,b,、c類物資可做為季度盤點。
7,、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計劃,,對員工進行安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),,特別是公司新上的erp系統(tǒng),,應(yīng)盡快的熟悉并熟練操作。
倉庫主管個人人員工作總結(jié)篇十二
20xx年就要過去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一,、工作回顧及感想:
自今年3月份進入本公司以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),。
二,、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三,、建立完善的倉庫賬目,,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務(wù)部門的工作,。
四、堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
五,、認真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。
六,、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細致,,需要繼續(xù)努力。
2,、車型種類繁多,,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七,、20xx年工作計劃
1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù),。
2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。
3、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。
4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。