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最新質(zhì)量總監(jiān)主要的工作(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 15:33:15
最新質(zhì)量總監(jiān)主要的工作(13篇)
時間:2023-01-31 15:33:15     小編:zdfb

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質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇一

2、 負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及各種質(zhì)量管理活動的執(zhí)行與推動

3,、 負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及各種質(zhì)量管理活動的執(zhí)行與推動

4,、 負(fù)責(zé)進(jìn)料,、在制品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

5,、 處理質(zhì)量異常,,協(xié)助處理客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析,,并擬訂改善措施

6,、 組織不合格品的控制,制定不合格品的預(yù)防和糾正措施,,并予以督導(dǎo)執(zhí)行

7,、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具,、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作

8,、 監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,,組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)

9,、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo),、回復(fù),,以及質(zhì)量成本的分析與控制工作

10、 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理在公司的推行,,并對各部門的工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核

11,、 建立、實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,,組織編寫質(zhì)量手冊等質(zhì)量文件,,并進(jìn)行審核

12、 組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,,負(fù)責(zé)對原料供應(yīng)商的評估

13,、 召開現(xiàn)場質(zhì)量工作會議

14、 負(fù)責(zé)本部門員工的聘用,、解雇,,以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評價與考核工作

15,、 完成廠長交付的其他工作

16,、 組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、維護(hù)及實(shí)施,。并有fda認(rèn)證的工作經(jīng)驗(yàn),。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇二

1、負(fù)責(zé)組織建立和完善公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系,,并對該體系進(jìn)行監(jiān)控,,確保其有效運(yùn)行,。建立本公司的質(zhì)量風(fēng)險評估體系,,確保放行產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)組織建立公司年度質(zhì)量行動計(jì)劃,,負(fù)責(zé)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所涉及的各項(xiàng)工作提供技術(shù)和法規(guī)方面的支持,。

3、全面負(fù)責(zé)和監(jiān)督執(zhí)行公司的質(zhì)量管理活動,,對各種計(jì)劃,、方案和報告進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

4,、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品所涉及的物料,、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,、審核和批準(zhǔn),,確保原輔料、包裝材料,、中間產(chǎn)品和成品符合注冊批準(zhǔn)和藥典標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

5、負(fù)責(zé)工藝用水和潔凈區(qū)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修訂,、審核和批準(zhǔn),確保工藝用水和潔凈區(qū)環(huán)境符合gmp的要求,。

6,、負(fù)責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,、gmp相關(guān)管理文件,、取樣方法和檢驗(yàn)方法、生產(chǎn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程等進(jìn)行審核和批準(zhǔn),,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求,。

7、負(fù)責(zé)組織人員對各部門的質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,,包括物料的采購,、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督,、產(chǎn)品的儲存和運(yùn)輸?shù)取?/p>

8,、負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)所有與質(zhì)量相關(guān)的偏差、變更,、oos/oot等,,確保生產(chǎn)按批準(zhǔn)的注冊工藝進(jìn)行,,確保所有重大偏差和超標(biāo)經(jīng)過調(diào)查并得到及時處理。

9,、 批準(zhǔn)并監(jiān)督委托檢驗(yàn);監(jiān)督廠房和設(shè)備的維護(hù),,以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);確定和監(jiān)控物料和產(chǎn)品的儲存運(yùn)輸條件。

10,、確保完成自檢,、各種必要的確認(rèn)和驗(yàn)證工作;評估和批準(zhǔn)物料供應(yīng)商。

11,、 確保完成產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定性考察計(jì)劃,,提供穩(wěn)定性考察數(shù)據(jù)和分析報告。

12,、參與對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動,,對關(guān)鍵物料供應(yīng)商和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選取以及生產(chǎn)、質(zhì)量,、采購,、設(shè)備等部門的關(guān)鍵崗位人員的選用可行使否決權(quán)。

13,、負(fù)責(zé)與市場監(jiān)督管理部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),。

14、監(jiān)督質(zhì)量體系的實(shí)施,,參與自查和整改工作,。對生產(chǎn)和質(zhì)量體系進(jìn)行風(fēng)險評估,監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇三

1. 規(guī)劃,、制定并推動公司的質(zhì)量保證方針、質(zhì)量管理流程,、質(zhì)量管理創(chuàng)新等;

2. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法的開發(fā)、實(shí)施和修正,,并確保有效實(shí)施;

3. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料,、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4. 改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;

5. 與其他部門管理人員協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;

6. 編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報告;

7. 確保產(chǎn)品合格,,確保不良品能及時鎖定并處理;

8. 按ppap流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;

9. 與其他部門一起開發(fā)新供應(yīng)商;

10. 負(fù)責(zé)處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;

11. 與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起編制,、維護(hù)pfema,與工程師協(xié)作將pfema和dfema進(jìn)行有效聯(lián)接,,并對pfema進(jìn)行更新,。

12.團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵,確保質(zhì)量績效的有效達(dá)成

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇四

1.為企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人

2.負(fù)責(zé)公司gmp認(rèn)證全面工作

3.建立和完善質(zhì)量管理制度,,檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,,提出持續(xù)性改進(jìn)意見

4.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部自檢,、外部審計(jì)及藥品不良反應(yīng)報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動

5.承擔(dān)批產(chǎn)品放行職責(zé)

6.批準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、取樣方法,、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程

7.審核和批準(zhǔn)偏差、變更,、oos調(diào)查

8.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃,,組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃及計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算,。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇五

1、全面主持質(zhì)量管理部工作,,負(fù)責(zé)制定本部門管理目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動,構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;

3,、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;

4,、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及測量管理體系的建設(shè)與完善;

5,、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)的管理機(jī)制;

6,、整體規(guī)劃質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作,合理安排本部門人員工作內(nèi)容;

7,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇六

1,、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量工作,對實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行的有效性,,方向性負(fù)責(zé),,為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);

2、不符合,、糾正,,預(yù)防的組織處理和實(shí)施;

3、組織進(jìn)行內(nèi)部審核計(jì)劃及管理評審計(jì)劃并推動實(shí)施,,組織進(jìn)行年度能力驗(yàn)證計(jì)劃及推動實(shí)施;

4,、組織人員進(jìn)行管理體系文件的編寫和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性

5、外部審核的組織實(shí)施;

6,、客戶投訴的分析處理,,分包方質(zhì)量審核;

7、對外技術(shù)咨詢輔導(dǎo);

8,、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導(dǎo);

9,、完成公司安排的其它工作,。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇七

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),,公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù);

2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的制訂與實(shí)施,,品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動;

3.負(fù)責(zé)來料、制程,、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)格的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)iqc,、ipqc,、qa的工作;

4.負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的處理,配合銷售部對客戶投訴和退貨進(jìn)行調(diào)查處理;

5.不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)執(zhí)行;

6.品質(zhì)信息的收集,、倡導(dǎo),、回復(fù),品質(zhì)成本的分析控制;

7.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)的推行,,對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核;

8.對供應(yīng)商的評估,,供應(yīng)商質(zhì)量輔導(dǎo)。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇八

1. 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量戰(zhàn)略,、質(zhì)量計(jì)劃,、質(zhì)量方針與目標(biāo)、質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度等工作的完善,、實(shí)施,、監(jiān)控等工作,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作,,并持續(xù)改進(jìn);

2. 貫徹執(zhí)行試劑質(zhì)量管理的法律,、法規(guī),全面負(fù)責(zé)試劑盒及儀器的質(zhì)量管理工作,,負(fù)責(zé)公司gmp認(rèn)證全面工作;

3. 負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)驗(yàn)證方案的審核并批準(zhǔn);負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作的實(shí)施,、指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)驗(yàn)證報告的審核和批準(zhǔn);

4. 負(fù)責(zé)組織公司重大質(zhì)量事故和風(fēng)險的調(diào)查,、鑒定,、指導(dǎo)和處理;

5. 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部自檢、外部審計(jì)及藥品不良反應(yīng)報告,、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;

6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、培訓(xùn)、管理;

7. 負(fù)責(zé)與藥政部門保持溝通和交流,,及時傳達(dá)國家醫(yī)療器械管理的相關(guān)法規(guī)及政策,。

8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃,,組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃及計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算,。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇九

1、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃,、實(shí)施,、監(jiān)督和評審工作。

2,、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;組織實(shí)施對原材料,、外協(xié)件、外購件,、自制件的檢驗(yàn),,以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),,并出具檢測報告,,對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

3,、與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,積極組織質(zhì)量管理工作,。組織公司內(nèi)部對不合格品的評審,,針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,,并追蹤驗(yàn)證,。

4、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,,及時處理、解決各種質(zhì)量事故和糾紛,。

5,、負(fù)責(zé)制程的巡回檢驗(yàn)、管理與分析,,對制程量進(jìn)行專案研究提出改善,、預(yù)防措施。

6,、參加對供方的評審,,參加用戶反饋意見的分析和處理。

7,、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛,,對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)差分析;

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量部門的日常工作,,并對下屬進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇十

1. 負(fù)責(zé)整個部門的工作,,組織和監(jiān)督下屬實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。

2. 執(zhí)行部門管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)與生產(chǎn),、技術(shù)、銷售和采購部門的合作,。

3. 負(fù)責(zé)對客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn),對存在的和潛在的質(zhì)量問題與客戶進(jìn)行充分溝通;

4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn),、過程檢驗(yàn)以及成品出入庫檢驗(yàn)和跟蹤。

5. 負(fù)責(zé)公司與顧客,、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù),,處理客戶投訴,做好供應(yīng)商質(zhì)量管理,。

6. 負(fù)責(zé)對公司各類質(zhì)量問題的處理,,組織重大質(zhì)量問題解決措施的分析。

7. 負(fù)責(zé)制定并培訓(xùn),、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,對與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的預(yù)防,、改善和控制措施,。

8. 組織檢驗(yàn)工作和對檢驗(yàn)測量設(shè)備的管理控制。

9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制,。

10. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),,對部門員工進(jìn)行績效考核,提升員工工作質(zhì)量,。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇十一

1,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施,、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn);

2,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件制度制訂及完善;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及評估,,及質(zhì)量成本的管控;公司各類質(zhì)量問題解決及防錯工作的開展;

4,、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,,并提出解決方案;指導(dǎo),、跟蹤、監(jiān)督問題解決的時效性,,提高客戶滿意度;

5,、指導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)能力和評審工作,并持續(xù)跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量問題,推動供應(yīng)商質(zhì)量問題的系統(tǒng)解決;

6,、負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè),,優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),明確各崗位職責(zé),、建立一個高效的質(zhì)量團(tuán)隊(duì);

7. 負(fù)責(zé)在質(zhì)量管理方面與客戶相應(yīng)部門的關(guān)系維護(hù)和溝通,,以及客戶各項(xiàng)重要的質(zhì)量活動和質(zhì)量會議的參與;

8、完成公司其他工作任務(wù),。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇十二

(1) 建立臨平工廠的gmp質(zhì)量管理體系;

(2) 按照gmp要求,,參與新建車間建設(shè),進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險評估分析,,進(jìn)行有效的風(fēng)險管理,,制訂相關(guān)文件;

(3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量gmp文件管理工作,組織制訂或?qū)徍烁黜?xiàng)gmp管理文件,、制度,、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并確保gmp的有效執(zhí)行;

(4) 負(fù)責(zé)審核所有與質(zhì)量有關(guān)的文件,,確保相關(guān)物料和產(chǎn)品符合注冊要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(5) 負(fù)責(zé)確保完成新建藥廠各種必要的確認(rèn)或驗(yàn)證工作,,審核和批準(zhǔn)確認(rèn)或驗(yàn)證方案和報告;

(6) 負(fù)責(zé)新上線產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量方面資料的審核及接收,保證研發(fā)提供資料的gmp合規(guī)性及可執(zhí)行性;

(7) 組織gmp的申報,、認(rèn)證及規(guī)范的實(shí)施工作;

(8) 負(fù)責(zé)對原輔料及包材等生產(chǎn)相關(guān)物料的供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估,、審計(jì)和批準(zhǔn);

(9) 負(fù)責(zé)國外客戶及國外審計(jì)(如:who、fad,、歐盟等)的陪同及翻譯;

(10) 作為公司的質(zhì)量授權(quán)人。

質(zhì)量總監(jiān)主要的工作篇十三

1,、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量系統(tǒng)管理工作;

2,、負(fù)責(zé)建立實(shí)施和維護(hù)公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:組織制定公司質(zhì)量方針,質(zhì)量管理體系及相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)的建立,、實(shí)施和保證,,建立并不斷完善公司質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),。

3,、負(fù)責(zé)按照gmp要求建立實(shí)驗(yàn)室、工廠質(zhì)量把關(guān),,確保項(xiàng)目質(zhì)量可控;

4,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制;

5、負(fù)責(zé)與藥政部門保持溝通和交流,,及時傳達(dá)國家藥品管理的相關(guān)法規(guī)及政策;

6,、新藥研發(fā)的質(zhì)量合規(guī)管理;

7、負(fù)責(zé)內(nèi)部/外部審計(jì),確保公司內(nèi)部體系符合審計(jì)要求,,確保外部供應(yīng)商選擇符合sop要求;

8,、負(fù)責(zé)sop的更新、維護(hù)和新設(shè),,可能涉及的sop包括臨床運(yùn)營,、醫(yī)學(xué)撰寫和策劃、藥物警戒,、供應(yīng)商評估;

9,、參與企業(yè)技改、新產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)攻關(guān)等重大技術(shù)活動,。

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