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2022年超市主管申請(qǐng)書(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 22:00:47
2022年超市主管申請(qǐng)書(十篇)
時(shí)間:2022-12-14 22:00:47     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

超市主管申請(qǐng)書篇一

我是**年8月份進(jìn)廠的,,擔(dān)任球焊工作,在這部門,,各位同仁乃至廠領(lǐng)導(dǎo)總能看見我為工作而拼搏的身影,,但經(jīng)過大半年下來,我越發(fā)覺得我球焊不適合我,,反而對(duì)品管這一工作比較感興趣,,在此我鄭重向廠領(lǐng)導(dǎo)提出由球焊轉(zhuǎn)入品管部門這一申請(qǐng)。

我是一個(gè)性格爽朗,,隨和,,很有耐心的人,工作認(rèn)真,細(xì)致,勤奮,。在學(xué)校曾擔(dān)任班級(jí)班長,,校紀(jì)律部長,不管在學(xué)習(xí)還是工作能力都得到各任課老師以及校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。品管這工作正是需要一個(gè)人的仔細(xì)與耐心,,而它很適合我,所以對(duì)它感興趣,。我這人就是喜歡做自己真正想做的事情,,跟著自己的興趣走。

愛因斯坦有句名言:“興趣是最好的老師,?!惫湃艘嘣疲骸爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分??!迸d趣對(duì)工作有著神奇的內(nèi)驅(qū)動(dòng)作用,能變無效為有效,,化低效為高效,。興趣可以使人智力得到開放,知識(shí)得以豐富,,眼界得到開闊,,并會(huì)使人善于適應(yīng)環(huán)境,對(duì)生活跟工作充滿信樂情,。興趣對(duì)人的個(gè)性的形成和發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用,。

現(xiàn)在我們又面臨著金融危機(jī),要想相對(duì)緩解這一危機(jī)帶來的損失,,我認(rèn)為廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓員工在在自己感興趣的職位上有所發(fā)展,,這樣有利于提高個(gè)人的積極性,,從而提高工作效率,為本廠喜效力,,謀利益,。

我在品管工作上一定會(huì)孜孜不倦的,為廠創(chuàng)造高效益,。

我希望廠領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的深切請(qǐng)求,,在以后的工作中考驗(yàn)我。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

超市主管申請(qǐng)書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是__,,____年_月出生,,__學(xué)歷,現(xiàn)任職___經(jīng)理,。____年__月到__公司工作至今,,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作_年多來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié),、國慶黃金周期間的銷售工作,,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路,、新辦法,,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售主管,。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,,國際,、國內(nèi)家電業(yè)的'市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,,才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,,以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。同時(shí),,為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,,節(jié)假日,,客流大小,競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場,,最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,,不斷優(yōu)化,、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,,降低運(yùn)營成本,,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,,庫存計(jì)劃,,保障賣場的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),,組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局,協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3,、及時(shí),、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對(duì)競爭隨手靈活,、階段性的對(duì)策,。

4,、掌控門店及配送中心庫存情況,,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn),。

如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,,高質(zhì)量做好計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作

我認(rèn)為作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,,因此,,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、考核,,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí)。

2,、努力完善自我,,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),,為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),,組織更多更高水平的講座,,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),,共同提高人員水平和技能,。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高,。根據(jù)上述情況,,本人特提出晉升申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù),。

此致

敬禮!

___

____年__月__日

超市主管申請(qǐng)書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

光陰似箭,,不知不覺中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過了x個(gè)春秋,因?yàn)樾腋K圆恢挥X,,因?yàn)檫@個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸?!谶@幸福的工作時(shí)間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺(tái),,尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這x年的工作,、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,、教導(dǎo),使我不斷的成長進(jìn)步,,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,,堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系is09000,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,,首先是對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護(hù)好當(dāng)值時(shí)大廈的安全秩序,,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升,,在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流,,把公司對(duì)他們的關(guān)心傳達(dá)給他們,,以此了解他們的工作思想、生活思想,,然后對(duì)癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力,,督促他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任感,。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力,。

在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足,,所以我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)文化課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系??莆膽{,。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),,作為一名安全主管,,在平時(shí)工作中處理問題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,。自己也深刻清楚自身的不足,,并有針對(duì)性的加強(qiáng)鍛煉,工作中處理問題時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使自己的綜合能力得到提高,。隨著時(shí)間的推移,,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握,。

在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗(yàn),、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,,但我一定會(huì)在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高,。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,,提高自身的綜合能力,,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問題虛心受教,、改正,。努力把工作做的更好,在此本人誠懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請(qǐng),,望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人: 年 月 日

超市主管申請(qǐng)書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫,,于x年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度,、規(guī)范,、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉,、調(diào)整,、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先,、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè),、企業(yè)文化;

其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三,、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四,、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六,、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案,、手冊(cè);

第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八,、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:調(diào)整階段

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,,會(huì)同保安主任,、保安隊(duì)長共同商榷解決方案,。

其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),,根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,,已達(dá)到我部對(duì)駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三,、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),,制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。

第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,并在工作中不斷完善,。

第三階段:完善階段

首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。其次,、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,,做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、隨時(shí)解決。

第三,、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限,、崗位分布、巡更路線等工作,。

第四階段:運(yùn)行階段

“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí),。

在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定,、成保現(xiàn)場的管理,、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn),、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車,、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,,深深打動(dòng)了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,逐漸的趨于完善,,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,,“自閉”是深淵的道理,。

總之,在這半年的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),,為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請(qǐng)人:

x年xx月xx日

超市主管申請(qǐng)書篇五

尊敬的經(jīng)理:

我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員___,自__年_月加入公司以來,,虛心學(xué)習(xí),,勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),,通過近_年的學(xué)習(xí),、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,對(duì)部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究,。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門存在問題的分析思考,特申請(qǐng)晉升為部門主管,。主要理由如下:

一,、當(dāng)前部門工作中存在的不足。

部門目前主要存在以下問題:

一是部門主管缺乏主見,,缺乏威信,,遇事猶豫不決,對(duì)員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,,不能正確取舍,。

二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感,。

三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,,規(guī)章制度不健全,,落實(shí)不力,造成職工不服從管理,,或是陽奉陰違,,執(zhí)行力低下。

二,、對(duì)部門工作改進(jìn)提高的思考和建議,。

一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管,?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,,其結(jié)果可想而知,。

二是從健全制度和落實(shí)入手,,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,,一律嚴(yán)格適用,,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,,嚴(yán)格遵守,。

三是多組織開展各類文藝活動(dòng),增強(qiáng)部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴(yán)肅,、緊張,、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍,,讓員工生活工作做到張弛有度,,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。

四是建立能者上庸者下的選人用人制度,,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

三,、全面審視自身能力素質(zhì),,認(rèn)為勝任主管職務(wù)。

通過全面審視自身情況,,無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù),。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,,通過公開競聘選拔任用,。我將十分歡迎,并積極報(bào)名參加,,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

超市主管申請(qǐng)書篇六

尊敬的董事長、總經(jīng)理,、各位副總經(jīng)理:

本人____年,,經(jīng)分公司總經(jīng)理___同志提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn),榮幸的被聘為副總經(jīng)理,,在此,,對(duì)省公司對(duì)我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。一年來,,作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,,本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作,現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報(bào):

一,、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對(duì)分管部門員工的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里

廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,,特別是技術(shù)開發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,,是一個(gè)以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域,。對(duì)我本人來說,雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識(shí)的不足,。一年來,通過上網(wǎng),、翻閱廣播電視專業(yè)期刊,、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,并做好讀書筆記和歸納整理,,對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí),,積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運(yùn)營管理,、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵,。此外,加強(qiáng)了對(duì)分管理部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班,。并利用會(huì)開的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)?,F(xiàn)在,上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一,,部門員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高,。

二、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù),,確保了節(jié)目的正常播出

1,、由于__年上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng),機(jī)房設(shè)備有了較大增加,,出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大,。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào),、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段,,對(duì)出問題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。

2,、按照上級(jí)有關(guān)要求,,增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目,為收視費(fèi)15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證,。

3、積極配合局播出部開展工作,確保無人為破壞,、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生,。

4、去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后,,及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù),,在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào),并通過局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn),、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶,。

三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開發(fā)

1,、開通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口,,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站,。

2,、開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長辦,、政府辦,、政協(xié)、外經(jīng)局,、發(fā)改局,、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果,。

3,、通過廣泛的宣傳,為今后開展cable moden業(yè)務(wù)營造了良好的社會(huì)氛圍,,并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象,。

4、開通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣,,使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣,,為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),數(shù)字電視__年1月開展以來,,不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶270多戶,。

5、配合省公司工程人員做好了電視電話會(huì)議室的裝修工作,,加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象,。

6,、加快公司信息化建設(shè),,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺(tái),,有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng),、數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)sms等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范,員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高,,自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形,。

7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)了解省公司有關(guān)政策,、信息,咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,,使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高,。

四、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手,,做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作積極為公司的經(jīng)營管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

由于身兼廣電局分管安全播出的副局長,,積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系,確保了工作的正常有序開展,。

五,、不足之處

1、技術(shù),、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,,市場開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。

2,、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展,。

3,、市場開拓意識(shí)、競爭意識(shí)淡薄,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來所做工作的簡要匯報(bào),,不足之處,,請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以求今后的工作有更大進(jìn)步,。

此致

敬禮!

___

____年__月__日

超市主管申請(qǐng)書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!我是,,x年x月出生,學(xué)歷,,現(xiàn)任職經(jīng)理,。x年xx月到xx公司工作至今,,主要負(fù)責(zé)行政管理,,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作x年多來,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,,尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作,,我們門店不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用各種新思路、新辦法,,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售主管,。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,,以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力,,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,,節(jié)假日,客流大小,,競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,,不斷優(yōu)化、提高,,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),,作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對(duì)競爭隨手靈活、階段性的對(duì)策,。

4,、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,,提高資金使用率,,加快資金周轉(zhuǎn)。

如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,,提高崗位執(zhí)行力,,高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作

我認(rèn)為作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,,因此,,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智,;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,,做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí),。

2,、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,,才能做到與技術(shù)同步,,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3,、創(chuàng)新解決問題的方法,,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,,以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),,共享經(jīng)驗(yàn),,共同提高人員水平和技能。同時(shí),,我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,,使大家得到共同提高,。根據(jù)上述情況,本人特提出晉升申請(qǐng),,希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù),。

日期:20xx年x月xx日

超市主管申請(qǐng)書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫__,于__年__月__日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度,、規(guī)范,、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉,、調(diào)整,、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先,、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè),、企業(yè)文化;

其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三,、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四,、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六,、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案,、手冊(cè);

第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八,、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:調(diào)整階段

首先,、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案,。

其次,、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,,已達(dá)到我部對(duì)駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn),。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),,制定報(bào)崗制度及要求,,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,。

第四,、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,并根據(jù)調(diào)整方案,,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

第五,、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,并在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先,、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

其次,、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,,做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、隨時(shí)解決。

第三,、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限,、崗位分布、巡更路線等工作,。

第四階段:運(yùn)行階段

“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí),。

在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場的管理,、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等,。

在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門的同事,,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,逐漸的趨于完善,,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,,“自閉”是深淵的道理,。

總之,在這半年的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),,為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

超市主管申請(qǐng)書篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!在此我先對(duì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)表示感謝,。

作為一個(gè)剛到公司不久的新員工,,曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作,感謝公司給我這個(gè)發(fā)展平臺(tái),,感謝公司給我機(jī)會(huì)讓我擔(dān)任售樓部主管一職,,之前由于個(gè)人能力不足,向公司提出辭退售樓部主管一職,。

自從進(jìn)公司以來,,我從開始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,,到漸漸的深入了解,從對(duì)工作的迷茫到現(xiàn)在的銷冠,,有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),,讓我對(duì)現(xiàn)在工作有了不同的看法和理解。

在過去的幾個(gè)月時(shí)間里,,我勤奮工作,,一切以公司角度出發(fā)嚴(yán)格要求自己,極富工作熱情,,認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高和充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。就像大部分人一樣,,我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,、賞識(shí)。只要有一個(gè)計(jì)劃在眼前,,我一定不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì),。

面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn),我將更加努力,,因?yàn)槲沂冀K相信“沒有越不過的高山,,只有不愿爬山的人?!蔽視?huì)在加把勁讓自己的業(yè)績更上一個(gè)臺(tái)階,,次次爭做銷冠。幫助新同事共同進(jìn)步,。我會(huì)做到以下幾點(diǎn):

1,、經(jīng)理不在售樓部時(shí)及時(shí)處理好售樓部的突發(fā)事情,輕微投訴爭取現(xiàn)場解決,,重大投訴上報(bào)經(jīng)理,。

2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

3,、對(duì)簽訂合同客戶和收集貸款資料進(jìn)行催促,做好日常工作及管理:

4,、售樓部每天考勤管理,。

5、售樓部每天輪接安排,。

6,、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督,、管理,。

7、售樓部每天銷控管理每天通報(bào)經(jīng)理,,并將最新房源信息告訴銷售人員,。

8、售樓部每天來訪,、來電的統(tǒng)計(jì),,監(jiān)督職業(yè)顧問將客戶信息錄入電腦,。

9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費(fèi),、考勤,、其他報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

10,、協(xié)助置業(yè)顧問洽談客戶并完成簽約,。

11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓(xùn),。

12總結(jié)員工工作上問題,,客戶最關(guān)心問題及反饋意見并提出建議統(tǒng)計(jì)上報(bào)經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通,。

13,、杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和客戶利益的行為。

公司的迅速發(fā)展,,我深深的感到自豪和驕傲,,因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果,道路是曲折的,,前途是光明的,,我相信在我們的努力下,金典置業(yè)一定會(huì)成為攀枝花乃至攀西地區(qū)最好的房地產(chǎn)銷售代理公司,。同時(shí)也更加希望能和公司一起成長一起努力發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)理想,體現(xiàn)自身價(jià)值,。

在此我提出晉級(jí)售樓部銷售主管一職,,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我更高更遠(yuǎn)的發(fā)展平臺(tái),鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,因?yàn)槲覉?jiān)信這所以的努力,,我自己將是最大的受益者,,我愿同公司一起展望美好的未來!

申請(qǐng)人:

日期:20xx年x月xx日

超市主管申請(qǐng)書篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :

你們好,!

首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺(tái),!借此機(jī)會(huì),,我感謝大家在以往工作對(duì)我的關(guān)懷和幫助,同時(shí),,我懇請(qǐng)大家今天一如既往給我關(guān)愛,。

我叫葉逢紅,是公司的一名促銷員,。我1999年參加工作,今年24歲.從20xx年10月到現(xiàn)在,我已經(jīng)在我們公司工作了四年. 我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是,,思想穩(wěn)定,,集體榮譽(yù)感較強(qiáng),有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng),,有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為公司服務(wù)的工作熱情,。多年來促銷工作的錘煉,,讓我對(duì)商品的陳列, 終端包裝, 人員工作(促銷員的儀容、銷售能力,、主動(dòng)性等)以及 關(guān)系(含與鄰近品牌之間的關(guān)系,、同賣場管理者之間的關(guān)系等)都做了全面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)的與人交往的能力和溝通協(xié)調(diào)能力,。

經(jīng)過這些年的積累,,我認(rèn)識(shí)到:促銷員作為管理終端和服務(wù)終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷員類似足球運(yùn)動(dòng)的前鋒,能否進(jìn)球(能否主動(dòng)銷售),,在很大程度上,,就要看她們的了.好的銷售主管,既是公司的前鋒,,又是局部銷售市場的教練,,更是終端促銷人員的教練.提升終端的重要一環(huán),是提升促銷員.我認(rèn)為:抓好促銷員這個(gè)環(huán)節(jié),,要做好幾方面的工作:1,、 選人 2、 建立好的管理辦法 3,、 培訓(xùn)和考核 4,、 激勵(lì)和督察. 在終端實(shí)際工作中,對(duì)促銷員要有幾個(gè)基本要求:1,、 積極熱情親善主動(dòng) 2,、 工裝整潔 3、 化淡妝整理頭發(fā) 4,、 口味清新,、牙齒清潔 5,、 能夠用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受的語言,,推銷產(chǎn)品 6、 推介時(shí)突出產(chǎn)品的特殊賣點(diǎn)和利益點(diǎn) 7,、 推介時(shí)耐心殷勤,、不逼不拉 8,、 善于以專家的身份,關(guān)心消費(fèi)者,,在診斷的基礎(chǔ)上,,從解決消費(fèi)者問題,、引導(dǎo)需求的角度,,達(dá)成購買.除了推銷產(chǎn)品之外,,促銷員還承擔(dān)大量終端建設(shè)的任務(wù),,如:1、 終端庫存跟蹤報(bào)告 2,、 上貨3、 隨時(shí)理貨 4,、 清潔整理貨架 5,、 終端日常關(guān)系維護(hù) 6、 競爭信息收集,。

這些是我在四年的促銷工作得到的一些經(jīng)驗(yàn)和心得大于失,。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,,我希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),不斷提高認(rèn)識(shí),,為我們公司帶來更理想的銷售成績 ,。假如我能有幸成為公司銷售主管,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用,。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,,聽從指揮;在理論修養(yǎng)方面,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),;在作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真,養(yǎng)成一絲不茍,、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實(shí),,強(qiáng)化執(zhí)行,。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。 我將以更加飽滿的熱情積極地工作,,從小事開始,,從點(diǎn)滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,,正確地看待自己的工作性質(zhì),,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門服好務(wù),。三是要搞好綜合協(xié)調(diào),,保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,,善于用制度管理,,用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾,,確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí),,減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項(xiàng)工作的整體效果,。

以上是我對(duì)公司銷售主管工作的一些初略想法,,如果我有機(jī)會(huì)把這些想法付諸實(shí)踐,我有信心也有決心做得更好,。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,,不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家,!

申請(qǐng)人:

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