體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

公司會議個人心得體會篇一

一,、發(fā)人深省，鼓舞士氣,。

經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,，務(wù)實創(chuàng)新，提升管理,，創(chuàng)造效益,，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W習,、用心去工作,、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一,、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量,、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想,。報告對公司狀況進行分析,、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃,，言語情真意切,。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司,。經(jīng)濟收益的增長,，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng),，讓人看到天津二十冶是一個有理念,、有前途、有社會責任感的企業(yè),。經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考,，才能積淀和歷練出豐富的智慧,，從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

二,、相互溝通,，共同進步。

發(fā)言中濃縮著各個項目部的精華,，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水,。技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,，幾乎包含了我們的全部工作,，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬,、管理合理才能保證工程質(zhì)量,，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益,，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。通過這次學習,，公司每個人都能學習到新的知識,，有新的收獲。這樣的學習能的達到資源共享,，公司所有項目部都可以相互借鑒學習,，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言,，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說,，這次學習是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升，管理人員水平提高,，這樣的企業(yè)哪有不成功的?

三,、保持警惕，再接再厲,。

公司近年發(fā)展面臨諸多困難,，但從經(jīng)濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,，公司是集體的公司,，是團隊的公司。說到團隊,，那么我們每個人就要做到“自主性,、思考性、合作性”,，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔責任,。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。

四,、登山遠眺,，放長眼光。

公司走過的這幾年可以說是成功的,，但是,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力,、我們的施工能力,、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標準,，__公司20__年的主重中之重就是公司標準化,。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起,、從點滴做起,，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。

作為天津二十冶的一名員工,，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化,、科學化、精細化方向發(fā)展,，在產(chǎn)品管理,、服務(wù)意識、安全責任方面進一步加強,，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受,。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己,，提高自己的職業(yè)素質(zhì),，做好本職工作。

公司抓住機遇發(fā)展的一年,，我們有理由相信,，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下,，二十冶人共盡綿薄之力,，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè),。

公司會議個人心得體會篇二

我參加了全縣農(nóng)村小學特色學校建設(shè)會議,，會議分為兩個階段：第一階段，我們先后到了濱州市博興縣湖濱鎮(zhèn)的z小學,、德州z實驗小學,、東營的z一中三所特色學校進行了參觀學習;第二階段，在實驗小學召開了會議,。兩天半的會議日程非常的勞累,，但卻深受啟發(fā)，現(xiàn)將我本次學習的情況和收獲匯報如下：

一,、對三所特色學校的特色建設(shè)項目做簡要介紹

1,、實驗小學，其特色建設(shè)項目是“書法教育”,。他們樹立了“翰墨飄香,，立字立人”的辦學理念，把“一筆一畫寫好字,，一生一世做真人”作為培養(yǎng)學生的目標,。圍繞辦學理念，學校開發(fā)了《我愛學書法》校本課程,，扎實抓好每一節(jié)書法課;開展了“習字一刻鐘”“陽光書法操”活動讓學生身心得到鍛煉;建立了段位等級測評制度,，實施段位激勵評價，完整的構(gòu)建起了“書法教育”校本課程體系,。同時打造“立字立人”的校園特色文化,，注重培養(yǎng)學生的儒雅氣質(zhì)，注重提高學生的人格修養(yǎng),。

2,、實驗小學，其特色建設(shè)項目是小學語文課堂教學改革實施大課程觀,、大語文觀,，依據(jù)課標、超越課標,，引用多種版本教材,，多層次、多角度,，注重生成,、注重興趣培養(yǎng)，注重模式方法的學習應(yīng)用,，做到了教師主導(dǎo)性和學生主動性的最佳結(jié)合,。從周目標引領(lǐng),，到前置性學習，從小組互助,，到課堂展示,，教師相機點撥、學生知識能力內(nèi)化生成,，突出學生的自主、合作,、交流,，注重學生大量讀、背,、聽,、說、寫的能力培養(yǎng),，課堂教學關(guān)注了學生生命的成長與終身發(fā)展,，體現(xiàn)了因材施教，面向全體學生的現(xiàn)代教學思想,。

3,、一中，其特色建設(shè)項目是“零”作業(yè)教育特色,。取消課下作業(yè),，向課堂要效率、要成績,，成為了一中全體師生的共識,，相配套的課堂教學改革也同時推進。其內(nèi)容是：

(1)凈化作業(yè)布置環(huán)境,。各年級一律不準布置任何形式的課下書面作業(yè),，不準課下發(fā)成套試題，課上完不成的作業(yè)不準留在課下做,，更不準布置隱性作業(yè),。

(2)精批精改課堂作業(yè)，充分發(fā)揮作業(yè)的功能,。復(fù)習舊知,、萌發(fā)新知，激發(fā)思維,。加快知識的消化,、理解和運用。

(3)老師所選習題必須注重能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練,。課堂作業(yè)份量的深度和廣度要適當,，而且要為學生提供適當?shù)倪x做題，以關(guān)注不同層次的學生，力求做到因材施教,、分類推進,。

(4)推行課堂作業(yè)當堂完成制度。教師要做到“定目標,、快節(jié)奏,、大容量、講練結(jié)合,、當堂訓(xùn)練”,，突出體現(xiàn)“學一點、記一點,、會一點,、知識當堂消化”的原則。

(5)自習課上,，提倡學生進行“自助餐”式學習,。學生根據(jù)自己學習的情況，可以選擇自己想要補充學習的科目,?；蝾A(yù)習新課，或復(fù)習舊知,，或練習提高,，都由學生自定，不受教師干涉,。

二,、我的收獲

1、通過參加本次會議,，我對“特色”二字有了進一步的認識和感悟,。

我覺得一所真正的品牌特色學校，其特色建設(shè)項目的創(chuàng)建首先必須體現(xiàn)該校的辦學理念,、辦學宗旨,，然后文化內(nèi)涵的深厚是關(guān)鍵。

比如z小學,，他們的辦學理念是“翰墨飄香,，立字立人”，圍繞這個辦學理念,，我覺得他們的書法教育特色主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

(1)積極營造“墨香校園”的氛圍,，打造“立字立人”的校園特色文化。

當你步入校門,，我們眼前會迅速捕捉到一幅幅別開生面的師生書法長卷;漫步于校園的角角落落,，一方石,、一塊碑、一條廊,、一頁窗無不散發(fā)著濃濃的墨香;身入其中,，你會不由自主地為中國書法藝術(shù)的精華而慨嘆，一種對漢字的.敬仰之情油然而生,。我們根本不用聽他們的介紹,，不用聽他們的報告，身臨其境你就會用心感受到其書法藝術(shù)的魅力,。我覺得這種在無形中能夠啟迪人的心智,、陶冶人的情操的境界就是學校特色校園文化的魅力之所在。

(2)書法教育已經(jīng)深深地扎根于學校各個層面的工作,。

比如：教師每天早晨到校的第一件事情就是到教學樓門兩側(cè)各自的黑板上書寫粉筆字，而且書寫的內(nèi)容都是統(tǒng)一的,，如果你發(fā)現(xiàn)誰的內(nèi)容與眾不同就說明這個老師今天沒來,。一個小小的習慣既提高了教師的基本素養(yǎng)，還使得學校的考勤制度得到了落實,，可謂一舉兩得,。在學生的心里，從一年級學生一踏進校門就種下了書法的種子,，學校以書法為載體,，舉行了一系列的書法競賽活動，學生在習字,、練字的過程中體驗成功的喜悅,，體會著做人的道理。學校也因此獲得種種殊榮,，名聲鵲起,。

所以我覺得要打造一所特色學校，就得像打石油一樣,，使勁往深處打才能采到石油,。我們要選擇好一個教育的點，扎實深入的開展下去,，真正做到“人無我有,，人有我精”。所謂的“精”就是要在深處上下功夫,，使其成為全體師生生活中不可缺少的一部分,，真正起到凈化心靈、學習知識,、陶冶情操的作用,。

2,、學校的特色建設(shè)必須以課程為依托，積極開發(fā)和利用各種課程資源為特色建設(shè)服務(wù),。

我們的課程資源不僅僅指我們的課堂,、教材、教參,，我們教師本身,，我們的學生、家長以及社會上一切可以為教育服務(wù)的東西都屬課程資源,，關(guān)鍵就看我們怎樣來開發(fā)和利用,。比如小學他們把有書法特長的家長請到課堂執(zhí)教書法課，實小積極發(fā)揮家長委員會的作用,，使得家長們自愿在學生上學放學的時候,，主動在大門口執(zhí)勤，這些都是免費的資源,。再如,，小學開發(fā)的校本課程《我愛學書法》;z實小開發(fā)的大語文課程，打造出了他們的語文教育特色,。所以學校的特色建設(shè)離不開課程,，離不開對課程資源的廣泛開發(fā)和利用。

3,、學校的特色建設(shè)必須有引路人,。

這個引路人起著導(dǎo)航的作用，在某種程度上講：有什么樣的校長就有什么樣的學校,。因為校長有什么樣的愛好,，有什么樣的特長他就會熱衷于引領(lǐng)教師往這方面發(fā)展，從而影響到我們的學生,。所以我認為一個有思想的校長才能引領(lǐng)一所學校健康持續(xù)的向前發(fā)展,。

4、這些學校的學生管理水平上檔次,。

尤其是實小,，學生的養(yǎng)成教育做的很到位。學生一進校門全部走直線拐直角,，而且是踏著音樂輕盈快速,，自然擺臂，見到老師都會鞠躬問好,，學校對學生的站姿,、坐姿、走姿都作出了明確的規(guī)定,。通過兩節(jié)展示課,，我們能夠真切的感受到學生良好的精神風貌,，從中可以看出學校的管理水平非常高。

總之,，我此行收獲頗豐,，既加深了我對特色教育的理解，又讓我看到了我們與這些特色學校的差距,。今后我們一定會借鑒這些先進的辦學經(jīng)驗,，因地制宜，富有創(chuàng)造性的開展我校特色建設(shè)項目,，打造出屬于我們自己的學校教育特色,。

公司會議個人心得體會篇三

按照選課的要求，我開始學習關(guān)于會議管理制度相關(guān)知識,，這一次的學習使我思維豁然開朗,，受益匪淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實際,，淺談一下我在“高效的會議管理制度”方面的體會,。

一、要正確認識會議,，嚴肅對待會議

所謂會議，是指3個或3個以上的人(其中一個為主持人)為發(fā)揮特定功能而進行的一種面對面的多向溝通,，它是一種聚眾議事過程,。通過會議的定義，我們知道開會是一個嚴肅的問題,，是為了解決某個問題而召集相關(guān)人員一起進行商議,，是需要獲得一個結(jié)果的。如果散散漫漫,，不認真對待,，浪費了時間精力而問題沒得到解決，那么會議也就失去了它的意義,。

二,、要避免召開無實效的會議

在開會之前必須要做好充足的會前準備，布置會場,，設(shè)置議程,，有備而開。開會之前必須明確會議要解決什么問題,，會議過程中緊緊圍繞這一中心展開,，做到目的明確，有的放矢,。應(yīng)該開高效率的會議,，避免開一些無實效的會議,。

三、充分尊重會議結(jié)果

一次成功的會議,，會議結(jié)束后,，與會人就某一問題達成一致意見。我們要充分尊重會議結(jié)果,，并在以后的工作中貫徹實施,。否則，只開會而會后不按決策行動,，讓會議只成為一種形式,，那么會議就失去了意義，也就不能發(fā)揮出它的功能,，與會人對今后公司組織的會議也將失去信任,。

當然，怎樣開好會議,，開富于實效的會議也是一門高深的學問,，還有待我們在以后的工作中慢慢的去學習體會。我們大家要用這次的培訓(xùn)以及以后的學習體會去成就一次次高效的會議,，并做到“會而議,，議而決，決而行,，行而果”!

公司會議個人心得體會篇四

今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團ceo的講話,，并又認真拜讀了ceo哈佛講話，感觸頗深,。

決策委員會的成立,，事業(yè)部制的落地，讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶?，這一些列的改革,，讓安邦更加充滿活力與朝氣，正如安邦的司歌所寫,，與朝陽同升,，天長地久。

安邦是一個發(fā)展的平臺,，也是一個開放的平臺,。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個平臺，并在這個平臺上通過自己的努力會得到更大的發(fā)展空間,。

在安邦,，人字戰(zhàn)略是公司始終秉承的一個重要戰(zhàn)略。大腦,、四肢,、軀干組成了一個有機的人,，在考核激勵機制、流程簡單,、組織架構(gòu)扁平的體系里,，充滿熱情充滿激情地為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。五個投資戰(zhàn)略,，像一面旗幟,，指明了發(fā)展的方向，引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進,。關(guān)于投資戰(zhàn)略,，ceo在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新：“我們覺得華爾道夫符合我們的三個投資標準，就是選擇成本,、綜合成本,、財務(wù)成本”，“投資產(chǎn)生效益,，投入多少成本產(chǎn)生多少效益,，這是維系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力”?！吧虡I(yè)的精髓就是共贏,，只有共贏才能持續(xù)”。

安邦歷經(jīng)10年的發(fā)展,，取得了矚目的成就,。全球化是安邦的戰(zhàn)略目標，也是安邦矢志不移的方向,。ceo關(guān)于安邦幫全球化的闡述風趣而又幽默，他說“這些項目我們跟蹤了很久,，我們都是經(jīng)歷了戀愛準備進入婚姻的禮堂,。我們看到項目一見鐘情的很少，都要求對項目了解得很全面很細致”,。這些話對我的啟發(fā)很大,。很多項目的達成，不是一蹴而就的,，是要付出很多汗水和努力,，通過與客戶共贏，更甚者是多方共贏,，經(jīng)過多方面的考慮和研究,，與客戶建立朋友般的關(guān)系，甚至是“戀人”般的關(guān)系,，在一種融洽友好的氛圍中,，達成雙方,、多方共贏的合作。

安邦崇尚簡單,，反對腐敗官僚之風,。水文化、家文化,、互聯(lián)網(wǎng)文化,，讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活，高效地工作,，陽光做事,，快樂做人。給自己帶來快樂,，給客戶帶來增值,，給社會帶來更多擔當。安邦是快樂的,，更是大氣的,。

ceo的講話，高屋建瓴,，高瞻遠矚,，又語重心長。每次聆聽,、拜讀,，每次收獲都不一樣。ceo是一位智者,，引領(lǐng)者大家像更高更遠的方向前進,。希望自己能夠深刻領(lǐng)會并認真實踐ceo的講話精神，努力工作,，實現(xiàn)安邦夢想,。