心得體會是我們對自己、他人,、人生和世界的思考和感悟,。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,，了解自己的優(yōu)點和不足,，從而不斷提升自己,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司會議總結(jié)心得體會篇一

在我參加的公司會議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得,。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo),，我逐漸認識到公司會議的重要性,，也學(xué)會了如何在會議中更好地表達自己的觀點和聽取他人的意見。下面就是我個人的心得體會總結(jié),。

首先,，在參加公司會議時，我深深地認識到,，會議是推動公司發(fā)展的重要一環(huán),。公司會議不僅是交流信息和做決策的平臺，更是展示個人才華和實力的機會,。因此,，我時刻保持精力充沛,、頭腦清醒的狀態(tài),，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價值,。通過會議,，我可以了解公司的最新動態(tài)，掌握項目的進展情況,，同時也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議,。這樣一來，我就能更好地與團隊協(xié)作,，共同促進公司的發(fā)展,。

其次，在會議中,，我學(xué)會了如何更好地表達自己的觀點和意見,。會議是一個展示個人思維和創(chuàng)造力的舞臺，因此,，我意識到要勇于表達自己的觀點,，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時間內(nèi)最好地傳達給其他與會人員,。同時,，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點和意見，尊重他人的發(fā)言,，并在積極參與討論的同時,，做到言之有據(jù)、不偏不倚,，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力,。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點和思考方式,，進一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力,。

第三,，在會議中，我也學(xué)會了如何有效地記錄會議內(nèi)容和重要決策,。會議通常是信息量大,、時間緊迫的場合，因此,，做好會議記錄尤為重要,。我意識到，在會議過程中,，及時記錄會議內(nèi)容,，是鞏固自己對會議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向,。我通過準(zhǔn)備好筆記本,、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時整理會議紀要，不僅提高了自己的工作效率,，還能夠更好地與同事們進行溝通和協(xié)作,。有效的會議記錄還為公司的工作進展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團隊的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行,。

第四,，在會議中，我也學(xué)會了如何在時間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題,。公司會議中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題,，這時候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對,。在參加公司會議的過程中,，我意識到不論問題大小，都要本著實事求是,、積極主動的態(tài)度去面對,，同時，要善于將問題拆解,、分析,，找出解決方案，并及時與相關(guān)人員溝通,，以達到最佳解決效果,。這種理性、果斷,、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要,，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級的信任，進一步提升個人的職業(yè)形象和工作能力,。

最后,，在參加公司會議中，我深刻地意識到個人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程,。每一次會議,，無論是對公司的發(fā)展計劃還是個人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個學(xué)習(xí)的機會,。通過不斷參加公司會議,，并從中總結(jié)經(jīng)驗，我不斷地完善自己的知識體系和技能,，提高自己的工作能力,。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進取,，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求,，把握住機遇，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展,。

通過公司會議,，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。學(xué)會了如何有效參與會議,、表達自己、傾聽他人,；學(xué)會了如何做好會議記錄,、面對問題并冷靜解決；學(xué)會了不斷學(xué)習(xí)和進取,，提升自己的工作能力,。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己,，在公司會議中發(fā)揮更大的作用,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

公司會議總結(jié)心得體會篇二

首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會,。8月初,，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國家林業(yè)局干部管理學(xué)院開始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對企業(yè)管理,、人力資源管理、財務(wù)管理,、市場營銷等課程進行了一個多月的系統(tǒng)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，不僅讓我充實了更多的理論知識,，更讓我開闊了視野,，解放了思想,，打動了內(nèi)心，從聽課到所見所聞,，都讓我有所感動和收獲,。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,，相互交流借鑒工作經(jīng)驗,、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法,，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點體會：

增強責(zé)任意識,；二要著眼于“實”，腳踏實地,，樹立實干作風(fēng),；三要著眼于“快”，只爭朝夕,，提高辦事效率,；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新,，改進工作方法,；只有改革，才有活力,；只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大，速度更快,，效果更好,。

我明白了有效溝通對于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài),，善于傾聽,，學(xué)會表達，學(xué)會根據(jù)不同的人采取不同的說話方法,。工作中,，有效溝通目的是為了改善績效，形成良好的文化氛圍,；是為了流通信息,，強化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們在平時的工作中,，要不斷加強與上級溝通,，正確傳遞信息，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

通俗易懂的財務(wù)管理課程讓我對財務(wù)工作有了新的認識,，感覺財務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥，懂得了“借貸要平衡,，財務(wù)出效益”的基本原理,，學(xué)會了如何看報表，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報表分析案例,，通過對案例的剖析,，增長了我的財務(wù)知識。

市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題,，它包含了產(chǎn)品銷售,、品牌營銷、文化營銷,，網(wǎng)絡(luò)營銷等多個方面,，改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念,。

這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界,，豐富了知識，打開了思

路,，不僅對大興安嶺有了更加深入的認識,，也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解,。

天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地,，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地,，我認識到堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是每個地區(qū)做強作大的前提,。通過對一個地區(qū)的發(fā)展過程的了解,，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升,、提拔,，而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的,，所以我們要一顆健康,、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

通過對陽光心態(tài)課程案例的分析,，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在,，給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難,，沒有好的上下級關(guān)系,、群眾關(guān)系，最終會導(dǎo)致工作無法開展,，所以我要著重注意自己的言行舉止,，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作,。

結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力,；二是貫徹執(zhí)行能力,，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,、得當(dāng)有力,；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局,、權(quán)衡協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力,，就是善于社會交往,，有較高的管理水平，組織得當(dāng),；五是開拓創(chuàng)新能力,，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試,，做到與時俱進,、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實踐能力,，就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,、跟上時代的步伐,，只有這樣社會才能科學(xué)的進步。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,，無論是師生互動還是所見所聞,，都讓我從各個角度獲得了知識,，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機會、鍛煉的機會,。今后,，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實際工作中，保證在政治上,、思想上,、組織紀律上、工作責(zé)任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性,，用一份做人的真誠和愛心,、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點膚淺的心得,，如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

公司會議總結(jié)心得體會篇三

公司會議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一，對于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。近日,，我參加了公司召開的一次會議，經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)琢磨,，我將自己的一些個人心得體會進行總結(jié),，并在此與大家分享。

首先,，一個成功的公司會議應(yīng)該有明確的目標(biāo)和議程,。在這次會議中，組織者明確列出了會議的議程,，并在會前向員工發(fā)送了會議通知,，讓每個人對會議的安排有所了解和準(zhǔn)備。具體議程重點明確,，有助于會議的高效進行,，避免拖拉和浪費時間。這次會議讓我認識到,，目標(biāo)和議程的明確是會議能否達到預(yù)期效果的關(guān)鍵因素,。

其次，一個成功的公司會議應(yīng)該是互動和參與的,。這次會議中，組織者采取了一些創(chuàng)新的方式,，如小組討論,、問題解答、意見征詢等,，使每個員工都有機會參與其中，發(fā)表個人意見和建議,。這種互動和參與的氛圍增強了員工的主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團隊凝聚力的提升對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要,。

第三，一個成功的公司會議應(yīng)該有有效的溝通和信息傳遞,。溝通是會議的核心目的之一,，而信息傳遞是實現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會議中,，信息傳遞是通過多種方式進行的,，如演示文稿、口頭講解,、圖表分析等,。這樣做的好處是可以滿足不同員工對信息接收的方式和習(xí)慣的需求，讓大家對公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)有全面而深入的了解,。作為與會者,，我們也應(yīng)該在會議中做好筆記，及時整理和應(yīng)用會議信息,，保證溝通的效果,。

第四，一個成功的公司會議應(yīng)該是開放和包容的,。公司會議是包括所有員工的,，每個人都有權(quán)利和機會表達自己的意見和想法。這次會議中,，組織者給予了每個員工充分的時間和空間,，鼓勵大家暢所欲言，為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意,。在現(xiàn)實工作中,，有時我們會面臨困難和挑戰(zhàn)，這時候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量,，助力問題的解決和目標(biāo)的實現(xiàn),。

最后，一個成功的公司會議應(yīng)該有明確的跟進和執(zhí)行,。會議是讓員工和管理層思考問題,、交流想法的平臺，但更重要的是會議后的跟進和執(zhí)行,。這次會議的主辦方制定了明確的行動計劃和時間表,，并明確各項工作的責(zé)任人和細節(jié)。同時,，他們也設(shè)立了一個跟進組,，負責(zé)及時隨時跟進會議中的決策和事項,。我從中認識到，公司會議的成功并不僅僅在于會議本身的效果,，更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實際的效益,。

通過這次公司會議，我對會議的意義和重要性有了更深入的理解,。明確的目標(biāo)和議程,、互動和參與、有效的溝通和信息傳遞,、開放和包容,、明確的跟進和執(zhí)行，這些都是一個成功的公司會議應(yīng)該具備的元素,。對于公司和員工而言,，會議不僅是交流溝通的重要方式，更是推動工作和發(fā)展的有力工具,。希望通過這次會議的總結(jié),，能夠幫助大家更好地組織和參與公司會議，以實現(xiàn)個人和公司的共同目標(biāo),。

公司會議總結(jié)心得體會篇四

現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下：

一,、會議的主要內(nèi)容 1、大會會議議題（一天） （1） 加強行業(yè)自律,，提高責(zé)任關(guān)懷意識,，提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平； （2） 20xx年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢,； （3） 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展,； （4） 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置； （5） 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢,； （6） 應(yīng)對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施,； （7） 匯率變動與對外貿(mào)易； （8） 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生,； （9） 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距對比,； （10） 顏料用礦產(chǎn)品進口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況,。 2,、分會年會議題（一天） 由各分會自行安排。

二,、會議時間及日程安排 年 月 日全天報到,， 日兩天會議（內(nèi)容安排詳見日程表）。

三,、參會人員 顏料生產(chǎn)企業(yè),、配套企業(yè)、科研院所,、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員,。

四、會議地點及乘車路線

1,、會議地點：安蓉大酒店（掛牌三星,，成都市茶店子正街132號）

2、乘車路線： 火車北站：乘86路,、511路至茶店子站即到,。乘的士約13元。 飛機場：乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可,。乘的士約70元,。

五、其他

1,、會員單位會務(wù)費*******元/人,，非會員單位會務(wù)費*******元/人（住宿費自理*******元/人·天，包間*******元/天·間,。需要包間者請在回執(zhí)中注明）,。

2、會議期間將組織兩天考察,，考察費用為500元/人,。（請參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費用與會務(wù)費一并匯入中涂協(xié)）,。 請各單位收到通知后認真組織人員參會,。并將回執(zhí)于20xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。（會務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位,，會員單位按*******元/人優(yōu)惠,，非會員單位按*******元/人優(yōu)惠）。

聯(lián)系人：丁智 王晨

聯(lián)系電話： 傳真：

賓館聯(lián)系電話： （總機）

戶名：中國涂料工業(yè)協(xié)會

開戶行：工商行北京六鋪炕分理處

帳號：

中國涂料工業(yè)協(xié)會

年 月 日

公司會議總結(jié)心得體會篇五

公司會議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺,，對于個人來說,，參加公司會議是一種學(xué)習(xí)和成長的機會。在我參加的公司會議中,，我深刻體會到了公司會議的重要性和對自身發(fā)展的意義,。

第二段：溝通和信息傳遞

公司會議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會議,，公司可以向員工傳達重要的決策,、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工,，參加公司會議可以及時了解公司的最新動態(tài),，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),，并對未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外,，公司會議還有助于增進同事之間的交流與互動,，促進團隊協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍,。

第三段：學(xué)習(xí)和成長

參加公司會議是一個學(xué)習(xí)和成長的機會,。在公司會議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講,，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗,，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸,，我們可以拓寬自己的眼界,，開闊思路，對問題的看法更加深入全面,。此外,，公司會議中常常有專題分享和經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機會與同事們交流學(xué)習(xí),，互相啟發(fā),，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

第四段：參與決策和建言獻策

公司會議為員工參與決策提供了平臺,。在公司會議中,，我們有機會聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見,。這是一個展現(xiàn)自己能力和影響力的時機,。通過積極參與會議討論和建言獻策，我們可以讓自己的聲音被聽見,，提升影響力,，同時也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

第五段：總結(jié)與展望

參加公司會議是我個人發(fā)展的一個重要步驟,，通過公司會議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo),，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和智慧,。同時，我也有機會發(fā)表自己的意見和建議,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會議中積極參與,，努力提升自己的影響力和能力,。相信通過個人的努力和公司會議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進步,，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展,。

總結(jié)：

公司會議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會,。通過參加公司會議，個人可以了解公司的發(fā)展方向,、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,、增進同事們之間的交流與溝通，并有機會提出自己的意見和建議,。因此,，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會議,，積極參與其中,，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司會議總結(jié)心得體會篇六

近年來,，隨著社會的快速發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險也越來越多,。為了更好地應(yīng)對風(fēng)險,，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會議,。經(jīng)過兩天的深入討論和交流,，我對公司防控工作有了更深入的了解，同時也從中收獲了一些心得體會,。以下是我對這次會議的總結(jié),。

首先，在會議中,，涉及到了公司的風(fēng)險評估和預(yù)防措施,。通過專業(yè)的風(fēng)險評估報告，我們了解到公司所面臨的主要風(fēng)險主要集中在信息安全,、產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理方面,。為了解決這些風(fēng)險，我們提出了一系列預(yù)防措施,，比如加強網(wǎng)絡(luò)安全防護,，推行質(zhì)量管理體系，并明確了相關(guān)責(zé)任人。通過這次會議,，我認識到防范風(fēng)險不是一蹴而就的,，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時也要求每個員工都要有責(zé)任心,。

其次,，在會議中，我們提到了公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。在現(xiàn)實生活中,，災(zāi)難和事故是無法預(yù)知的。但是,，通過提前制定應(yīng)急預(yù)案和演練,，我們可以減少損失并提高應(yīng)對能力。會議中,，我們學(xué)習(xí)了一些應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)知識,，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實際情況制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案和演練計劃,。這次會議讓我意識到,，防控要從預(yù)防出發(fā)，并及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件,。

再次，在會議中,，我們討論了公司的內(nèi)部管理問題,。內(nèi)部管理是公司防控工作的基礎(chǔ)，也是防范風(fēng)險的重要手段之一,。在會議中,，我們強調(diào)了公司的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限,，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤,。此外，我們還重點強調(diào)了公司的員工培訓(xùn)和教育工作,，提出了應(yīng)試防范和輿情管理的策略,。我意識到，在公司的防控工作中,，內(nèi)部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關(guān)鍵的,，只有保持良好的內(nèi)部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接,。

最后,，在會議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關(guān)工作進行了討論。媒體宣傳和公關(guān)工作是公司形象建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是防控工作的重要組成部分,。通過有效的宣傳和公關(guān)策略，我們可以增強公司的聲譽和公信力,，提高風(fēng)險防控的效果,。在會議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段,，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案,，包括加強與媒體的關(guān)系，利用社交媒體進行宣傳等,。這次會議讓我認識到,，媒體宣傳與公關(guān)工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風(fēng)險防控能力,，在面對風(fēng)險時能夠更好地應(yīng)對和處理。

通過這次防控會議,，我明白了公司防控工作的重要性,，也提高了自身的安全意識和風(fēng)險防范能力。在今后的工作中,，我將更加注重風(fēng)險評估和預(yù)防措施的制定，嚴格執(zhí)行公司的內(nèi)部管理制度,，并積極參與公司的宣傳與公關(guān)活動,。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應(yīng)對各種風(fēng)險,，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展,。

公司會議總結(jié)心得體會篇七

20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績,，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處。

2,、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位。

3,、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,，認真履行職責(zé)，增強全局意識,，要樹立信心,、加強團結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

公司會議總結(jié)心得體會篇八

今天,，院里組織召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會，主要任務(wù)是：全面回顧20**年工作,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，表彰獎勵先進集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神,，提出20**年工作思路,，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機遇新挑戰(zhàn),，推動我院各項工作再上新臺階,，為推進林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻,。

20**年，我院認真貫徹落實全國林業(yè)廳局長會議精神,，在國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在院、處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，全院干部職工堅持服務(wù)大局服務(wù)基層的職責(zé)使命不放松,，大力推進“三個戰(zhàn)略”，堅定信心,、搶抓機遇,，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)奮進,，克服了經(jīng)濟下行壓力等不利因素,，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的業(yè)績,，保持了安全,、高效、和諧發(fā)展,。

我院全面貫徹國家林業(yè)局部署,，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達的各類任務(wù),，工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)能力和作用進一步提升,。

一是服務(wù)森林資源保護和管理的作用進一步加強,。圍繞資源管理的核心工作，我院認真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導(dǎo),、陜西省2014年復(fù)查成果編制,、審查等任務(wù)；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查,、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查,、重點國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護利用規(guī)劃匯總分析工作,；陜西,、山西、甘肅,、新疆和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團5個?。▍^(qū)）林地年度變更調(diào)查的工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等工作,，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補貼試點國家級檢查驗收,、國家級公益林監(jiān)管,，林地質(zhì)量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務(wù)，首次開展了針對“雙增”目標(biāo)考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作,。這些工作技術(shù)要求高,、難度大、責(zé)任大,、外業(yè)時間長,，工作人員牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng),，不畏艱辛,，攻堅克難，出色完成了工作任務(wù),，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀,，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質(zhì)量和管理水平等提供了可靠依據(jù),，受到國家林業(yè)局相關(guān)司局的充分肯定,，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務(wù)。

二是服務(wù)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)重點工程建設(shè)的能力進一步提升,。主要體現(xiàn)在,，濕地業(yè)務(wù)長足發(fā)展。我們不僅承擔(dān)完成了“十二五”國家濕地保護與恢復(fù)工程評估,、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作,，還承擔(dān)編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估方法和技術(shù)規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估業(yè)務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用,。防沙治沙工作又有新亮點,。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設(shè)計出謀劃策,，承擔(dān)完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究,、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進,。完成了12個?。ㄊ小^(qū)）天然林保護工程核查,、長江上游地區(qū)天然林保護工程二期工程年度核查和“四到省”考核,、7個省（區(qū)市,、兵團）退耕還林階段驗收,、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設(shè)等工作,。

這些工作的全面完成,，為國家林業(yè)局科學(xué)決策提供了重要依據(jù),，為切實加強資源保護管理和國家重點林業(yè)工程的順利實施提供了技術(shù)支撐，為保證全局年度任務(wù)的全面完成和促進林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用,。

在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時,，我院大力推進項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺,，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，截止12月底,共簽訂技術(shù)服務(wù)合同403 個,，合同額再創(chuàng)歷史新高,，產(chǎn)值和到位資金均完成了年度目標(biāo)，分別達到134.5%和113.2 %,，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益,、社會效益和經(jīng)濟效益。

一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)任務(wù)繁重,，技術(shù)力量相對薄弱,，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務(wù)和質(zhì)量進度要求，我院從人員培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo),、合作分擔(dān)等方面提供全方位服務(wù)。指導(dǎo)和承擔(dān)完成了青海,、山西,、陜西、新疆林地變更調(diào)查及林地一張圖更新工作,，參與了青海,、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調(diào)查,、生物多樣性等生態(tài)狀況調(diào)查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點工作部署的落實,。

二是結(jié)合地方生態(tài)建設(shè)需求,，主動開展援助性質(zhì)的服務(wù)。在青海,、新疆,、西藏、四川等相對艱苦的,、少數(shù)民族,、邊遠地區(qū)承擔(dān)完成了230多個縣的二類調(diào)查和林地年度變更調(diào)查等任務(wù)艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設(shè)做出了貢獻,。著力經(jīng)濟,、生態(tài)建設(shè),，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理,、園林綠化設(shè)計等業(yè)務(wù)進一步鞏固和拓展,。

三是結(jié)合高新技術(shù)研發(fā)成果，做好技術(shù)推廣服務(wù),。依托在“3s”技術(shù)應(yīng)用和信息化管理等一些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,，開展技術(shù)推廣應(yīng)用，促進監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術(shù)進步,。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,、山西省京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評,，應(yīng)用前景廣闊,。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進行了推廣應(yīng)用,，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設(shè)管理水平發(fā)揮了技術(shù)支撐作用,。

四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，我院與西安航天基地中儲糧農(nóng)林科技有限公司,，簽訂了合作框架協(xié)議等，進一步拓展了我院業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責(zé)任公司,，在青海都蘭縣建設(shè)了2000余畝的枸杞產(chǎn)業(yè)基地，已成為集科研,、生產(chǎn),、育苗、示范為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,，在第22屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會上基地產(chǎn)品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”,，公司產(chǎn)品已獲歐盟、美國,、日本有機認證,，不僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范、引領(lǐng)作用,，也創(chuàng)新了院地合作的新模式,。

我院把保證質(zhì)量作為服務(wù)之本，按照“誠信服務(wù),、質(zhì)量第一,、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精”的方針,，把各項質(zhì)量管理措施落實到工作中,。進一步完善了質(zhì)量管理體系,，進一步強化各項生產(chǎn)任務(wù)實施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強考核,，嚴格質(zhì)量獎懲,、事故責(zé)任追究，成果質(zhì)量全部達到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),。今年,，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎2項、三等獎1項,。

按照國家局統(tǒng)一部署,，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位,，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以上率下，堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,，把查找問題貫穿始終,，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴大了教育實踐活動和“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”活動成果,。一是加強教育,，圍繞“嚴以修身、嚴以用權(quán),、嚴以律己”三個專題進行研討,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言,，組織開展主題黨日活動,，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題,。二是以深入貫徹落實“三嚴三實”要求,、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實施意見”為重點，聚焦不嚴不實和四風(fēng)問題,，進一步規(guī)范管理,，持續(xù)改進作風(fēng)。在核檢查工作中,，本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精干高效”的原則,，減輕了基層負擔(dān),；強化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題,，提高了工作效率和服務(wù)水平,。加強了院運行經(jīng)費,、資產(chǎn)、服務(wù)統(tǒng)一集中管理,，修改完善了會議和培訓(xùn)報銷等管理辦法,，嚴格各類經(jīng)費使用制度，有效降低了支出,；開展經(jīng)費使用和貫徹落實八項規(guī)定專項自查,，進一步規(guī)范了車輛管理、公務(wù)接待,、房屋租賃報批,，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房,；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關(guān)心的實際問題,；通過深入整改和貫徹落實長效制度機制,，促進了科學(xué)管理，規(guī)范約束了權(quán)力運行,，加強了隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升了服務(wù)水平,。

今年，我院業(yè)務(wù)資質(zhì)得到鞏固,，順利完成了工程設(shè)計資質(zhì)的延續(xù)工作,，已通過國家住建部的批準(zhǔn)并進行了公告；技術(shù)裝備得到加強,，一批新設(shè)備投入生產(chǎn)應(yīng)用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設(shè)有序推進,，北京中林華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)進一步拓展,，西寧分公司運轉(zhuǎn)正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運行良好,；院內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進行了維修保養(yǎng),，基礎(chǔ)能力建設(shè)的不斷加強，為我院做大做強奠定了基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作,，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動,。

一是各業(yè)務(wù)處室在完成業(yè)務(wù)上精心組織，密切配合,，為全年目標(biāo)任務(wù)的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻,。監(jiān)測一處在指令性任務(wù)中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔(dān)當(dāng),，開拓進取,，在經(jīng)費少、任務(wù)重的情況下,，圓滿完成了各項指令性任務(wù),，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命,，不畏艱辛,，認真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作,，受到國家林業(yè)局相關(guān)司局高度評價,；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測處以大局為重,，扎實工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務(wù),；咨詢設(shè)計處求真務(wù)實在業(yè)務(wù)拓展上打造新亮點,，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務(wù)取得新成效；生態(tài)工程處真抓實干,，創(chuàng)新管理,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，天保工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶,，隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)長足發(fā)展,；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新,，優(yōu)化管理,，業(yè)務(wù)發(fā)展、成果質(zhì)量,，不斷取得新突破。

二是各管理服務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用,，把“安全,、和諧、高效”作為管理服務(wù)的重點,，認真履行各自職能，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面保障了生產(chǎn)需要,。院辦,、黨辦、人事處,、生產(chǎn)技術(shù)處,，財務(wù)處、培訓(xùn)中心等部門工作亮點紛呈,，為全院生產(chǎn),、生活提供了有力地保障與服務(wù)，取得了顯著的成績,；管理創(chuàng)新有了新進展,。院辦在完成大量政務(wù)工作的同時，全力做好后勤保障,，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事,、辦實事，降低了行政經(jīng)費,；黨辦抓好“三嚴三實”專題教育和精神文明建設(shè)活動,，促進了作風(fēng)改進；人事處根據(jù)國家和陜西省有關(guān)政策調(diào)整兌現(xiàn)了職工工資,，取得了滿意效果,；生產(chǎn)技術(shù)處全力組織完成業(yè)務(wù)生產(chǎn)，進一步強化了質(zhì)量管理,，業(yè)務(wù)工作成效顯著,；財務(wù)處完善了規(guī)章制度，加強了資金使用的審核,，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號,，財務(wù)管理更加規(guī)范安全順暢；培訓(xùn)中心改善了職工餐服務(wù)質(zhì)量,，受到大家好評,。

特別值得贊揚的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務(wù)重、時間緊,、要求高,、難度大的情況下，發(fā)揚 “求實,、敬業(yè),，創(chuàng)新、奮進,，團結(jié),、奉獻”的精神，連續(xù)作戰(zhàn),，加班加點,，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏,，可歌可泣,。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選,，等等,。

在此，我代表院班子向所有的處室領(lǐng)導(dǎo)及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝,，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻,，表示誠摯的敬意。

一年來,，我院深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神,，貫徹習(xí)書記系列重要講話精神特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)工作重要指示批示，深入學(xué)習(xí)貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神,，深化對生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新目標(biāo)新任務(wù)認識,，不斷增強責(zé)任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作,，準(zhǔn)確把握了發(fā)展機遇,，森林資源監(jiān)測職能不斷強化,，業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷增強，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,，開創(chuàng)了工作新局面,。

我院始終堅持把局指令性任務(wù)作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排,，全院動員,，全力投入,，貫徹 “嚴,、實、高,、誠”四字要求,，抓好工作落實。同時,，抓好強院之源,，開放發(fā)展,，擴大合作，主動服務(wù)地方林業(yè)建設(shè),。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任。按照任務(wù)分類,，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室,，及時明確處室項目負責(zé)人，切實加強組織協(xié)調(diào),。二是落實任務(wù),、強化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務(wù),，院及時下達生產(chǎn)任務(wù),，院與任務(wù)承擔(dān)處室簽訂《技術(shù)經(jīng)濟承包合同書》，做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人,、措施到位。四是認真把好技術(shù)準(zhǔn)備關(guān),，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核上崗。今年組織專題培訓(xùn)5批次,，培訓(xùn)人員達320人次,，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ),；五是加強質(zhì)量管理,，重點指導(dǎo)、督促檢查,，環(huán)環(huán)把關(guān),，確保了工作質(zhì)量、成果質(zhì)量和清正廉潔,，成果得到國家林業(yè)局相關(guān)司局及用戶的認可和好評,。

我院始終堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)和“一崗雙責(zé)”,，認真落實“兩個責(zé)任”,，抓班子帶隊伍。認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委十八屆四次,、五次全會精神,，利用各種會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機會,，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政的責(zé)任,，進行黨紀黨規(guī)和廉政制度教育,，筑牢思想道德和法紀防線。突出領(lǐng)導(dǎo)干部和指令性工作人員,、突出人財物管理等關(guān)鍵部門和崗位,，落實廉政風(fēng)險防控制度和監(jiān)督機制，抓住個人重大事項申報,、集體約談,、廉政信息反饋、述職述廉,、民主生活會等環(huán)節(jié),，緊盯重要節(jié)日節(jié)點，抓教育,、抓苗頭,、早提醒、早防控,、防微杜漸,，在人員招聘、資金使用,、物質(zhì)采購等方面更加規(guī)范透明,，權(quán)責(zé)更加明晰，干部職工廉潔自律,、遵紀守規(guī)的意識進一步增強,，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來,，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標(biāo),，心往一處想，勁往一處使,，勇于負責(zé),，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實,，攻堅克難,，努力拼搏，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

圍繞院的中心工作,，以培育社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容，開展精神文明創(chuàng)建工作,，宣傳和踐行社會主義核心價值觀,。舉辦“道德講堂”、開展紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學(xué)習(xí)國測一大隊等先進典型事跡,，樹身邊的好人,，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德,。深化文明處室創(chuàng)建活動,、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展,、讀書征文活動,、座談會、關(guān)心離退休老同志,、女職工,、職工未成年子女，組織開展適合各自特點的愛國主義教育及主題實踐活動,、開展豐富多彩的文體活動等,，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中,，提升了干部職工素質(zhì),，營造了和諧、向上的氛圍,。深化道德實踐活動,、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動,、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等,，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻社會”的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識,，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，全方位服務(wù)發(fā)展，進一步樹立了我院良好形象,。

20**年我院在各方面取得了顯著成績,，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距,，當(dāng)前我院所承擔(dān)的任務(wù)還是以常規(guī)監(jiān)測任務(wù)為主,，新業(yè)務(wù)拓展力度還不夠大，高新技術(shù)應(yīng)用研究不夠,，前沿技術(shù)儲備還不足,，隊伍建設(shè)特別是人才培養(yǎng)問題還需要進一步加強。

20**年是“十三五”開局之年,，我院將深入貫徹黨的十八屆三中,、四中、五中全會精神和習(xí)書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神,，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，全面落實國家林業(yè)局的安排部署,，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護森林生態(tài)安全,，落實增綠增質(zhì)增效要求,，深化 “三個戰(zhàn)略”實施，創(chuàng)新求實,，完善舉措,，補齊短板，履行監(jiān)測職能,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

適應(yīng)新常態(tài),，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中,、五中全會和習(xí)書記系列重要講話精神,，與學(xué)習(xí)貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結(jié)合，加強調(diào)查研究,，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想的平臺,、重大決策預(yù)先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路,、辦法的平臺,，全面提升服務(wù)林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。

不斷強化責(zé)任意識,、擔(dān)當(dāng)意識,、質(zhì)量意識，優(yōu)化質(zhì)量管理體系,，進一步提高監(jiān)測成果質(zhì)量,；圍繞生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新任務(wù)，積極探索森林資源監(jiān)測更科學(xué)更有效的技術(shù),、方法和手段,，進一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實效性,，更好地服務(wù)林業(yè)建設(shè)大局。

堅持項目帶動戰(zhàn)略,，服從,、服務(wù)國家生態(tài)文明建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局,，加大與各司局（中心）,，監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內(nèi)外的溝通聯(lián)系和融合力度,，增加合作深度和廣度,、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目,；在項目的規(guī)模效益上下功夫,，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升發(fā)展水平,，更好地服務(wù)生態(tài)文明建設(shè),。

推進科技興院、人才強院戰(zhàn)略,。深化改革創(chuàng)新,，積極適應(yīng)事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機制,；加快推進技術(shù)創(chuàng)新,，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產(chǎn)急需的關(guān)鍵技術(shù),，加大政策扶持力度,，完善激勵機制，加大新技術(shù),、新裝備的推廣應(yīng)用力度,，著力提升全院技術(shù)水平，不斷增強技術(shù)實力和發(fā)展優(yōu)勢,。

認真落實“兩個責(zé)任”,，著力加強思想、作風(fēng)和反腐倡廉政建設(shè),，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。圍繞我院提質(zhì)增效發(fā)展要求，進一步加強管理創(chuàng)新,，在服務(wù)理念,、方法,、制度機制上尋求新突破,，使iso9000族質(zhì)量管理體系更加完善、運行更加順暢、有效,，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,，資金運行更加規(guī)范、安全,、高效,，行政后勤服務(wù)更加便捷、周到,，干部人事管理更加完善,，黨群工作保障更加有力，調(diào)動全員的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，促進我院持續(xù)健康發(fā)展。

繼續(xù)推進國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實驗基地項目建設(shè),，確保建設(shè)的進度和質(zhì)量,；積極探索業(yè)務(wù)資質(zhì)的擴充和升級工作，進一步夯實我院發(fā)展基礎(chǔ),，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供強有力的支撐,。

同志們，20**年已經(jīng)過去,，20**年已經(jīng)到來,。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo),，有全院干部職工的共同努力,，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績,，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設(shè)做出新的更大貢獻,。

最后，在春節(jié)即將來臨之際,，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工提前拜個早年,，祝大家新春愉快，闔家幸福,，事業(yè)興旺,。

公司會議總結(jié)心得體會篇九

本學(xué)期的團支書工作和學(xué)習(xí)，使我的大學(xué)生活充滿了活力與激情,，也伴我走向了一個新的人生高度,。

通過這一學(xué)期的工作，讓我更加了解大學(xué)生活,，也收獲了很多珍貴的東西,。

一轉(zhuǎn)眼這大一上學(xué)期已經(jīng)過去,，我這一學(xué)期的團支書工作也告一段落，首先要感謝所有支持我工作的同學(xué),，有了你們的理解和幫忙,，我才能夠在這一學(xué)期順利完成工作。

總結(jié)這一一學(xué)期的工作,，可以說是喜憂參半,，必然是有得有失，有經(jīng)驗也有教訓(xùn),。

首先說經(jīng)驗,，團支書工作一學(xué)期下來，總的來說,，我對每一項工作都盡心盡力,，這一點我是問心無愧的。

自然,，在這個過程里我也學(xué)到了很多東西,。

工作做的多了，自然就會滋長一些經(jīng)驗,，我發(fā)現(xiàn)溝通是一切困難的法寶,。

同學(xué)們不支持我的工作是因為不理解，那么我通過與他們溝通,，讓他們了解我們團的工作,，為什么要這么做，當(dāng)他們了解后自然就會理解,，當(dāng)然就會配合我的工作了,。

一個團體是需要溝通的，只有溝通才能使一個集體更加團結(jié),，更加默契,。

說完了經(jīng)驗，現(xiàn)在就來說說教訓(xùn),。

在平時的活動組織中有時也會出現(xiàn)“單干”的現(xiàn)象,，所以有時就會累了自己，又不能把事情做得更好,，探究個中緣由,，大多是因為我不想麻煩同學(xué)，有時找同學(xué)他們也未必人人愿意參與,。

其實這里也包含著一些人際關(guān)系處理的鍛煉,。

在這一學(xué)期的時間里，我盡最大努力完成指導(dǎo)員布置的各項工作任務(wù),，將上級命令及時傳達下去而忽略了學(xué)習(xí),，因為我知道學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,，況且，一個好的學(xué)生干部是不能因為工作多就耽誤學(xué)習(xí),。

班里,，團委的事我都盡心做到最好,，越多的工作意味著更多的挑戰(zhàn),，也就意味著更加鍛煉一個人，我愛這個位置,，我也愿意為團工作,。

通過這一個學(xué)期的鍛煉，無論是從學(xué)習(xí)上還是工作中我都得到了很大的鍛煉,，并且我也從中收獲了豐富的經(jīng)驗和做人的道理,，這而對我今后的成長是非常有幫助的。

首先是在工作中,，我掌握了大量的工作經(jīng)驗和工作方法,，但是感覺到自己還是有很多的不足之處，需要在今后的工作中加以改進,，但是值得可定的是在這一個學(xué)期里我成長了,，我更像是一個職業(yè)人士了，再也不是一名學(xué)生了,，但是不可否認的是我仍是一名學(xué)生,，我還是需要更加努力的工作和學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名準(zhǔn)職業(yè)人士,，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ),。

其次是在學(xué)習(xí)上，我并沒有因為工作而忽略了學(xué)習(xí)這方面,，反而是更加努力的去學(xué)習(xí),，并且不斷帶動身邊的同學(xué)一同學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公共課程，爭取在期末的時候給自己一份滿意的答卷,，所以我每天都會找業(yè)余的時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。

努力提高專業(yè)技能水平，將自己培養(yǎng)成為一個真正對社會有用的人,。

在這一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)使我真正認識到一個大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì),，我也希望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時提高我自身的綜合素質(zhì)，在今后的工作中仍然能保持足夠的熱情取得更好的成果,。

總的來說,，當(dāng)一個學(xué)生干部是可以學(xué)到很多東西，鍛煉很多能力的,，同時又能為班,、學(xué)院,、學(xué)校作一點貢獻，這是最讓我感到自豪和驕傲的,，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,，奮發(fā)向上。

公司會議總結(jié)心得體會篇十

隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟的動蕩不定,，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。為了保證員工的健康與安全，維護企業(yè)的正常運營,，我們公司于近期召開了一次防控會議,。本文將從會議的準(zhǔn)備工作、會議內(nèi)容,、參會人員的表現(xiàn),、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個方面總結(jié)這次會議的心得體會。

首先,，會議的準(zhǔn)備工作非常充分,。在會議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作,，包括會議材料的準(zhǔn)備,、會議場地的布置以及參會人員的提醒等等。這為會議的順利進行打下了良好的基礎(chǔ),。值得一提的是,，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施,，例如會議場地進行了消毒和通風(fēng),，所有參會人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離,。這些措施的細致周到,，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。

其次,，會議的內(nèi)容非常豐富,。會議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施，包括疫情的影響,、市場的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等,。會議中，不同部門的負責(zé)人展示了他們的工作計劃和成效,，提出了解決問題的建議,。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當(dāng)前形勢進行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進行了展望,。會議所涉及的內(nèi)容全面,、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引,。

第三,，參會人員的表現(xiàn)值得肯定。參會人員積極參與討論,，表達了自己的觀點和建議,。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神,。通過會議,，大家更加了解了彼此的工作,，明確了各部門之間的合作方向,，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。

第四,，討論的成果取得了一定效果,。會議中，各部門就具體問題進行了深入討論,，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時間表,。與會人員在會上達成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略達成共識,。大家紛紛表示將會全力以赴,，積極履行自己的職責(zé),，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來,。

最后，會議還就未來的工作進行了規(guī)劃,。在疫情防控期間,，公司將繼續(xù)加強員工健康管理，完善內(nèi)部流程,，提高工作效率,。同時，公司將積極開展市場調(diào)研,，提高對市場變化的敏感度,，制定相應(yīng)的銷售策略。此外,，公司還將加強與供應(yīng)商和客戶的溝通,，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn),。

綜上所述,，公司防控會議是一次重要的會議,，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分,，會議內(nèi)容的豐富,，參會人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下,，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天,。

公司會議總結(jié)心得體會篇十一

今天,，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進員工表彰大會,。在這辭舊迎新之際,，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

20xx年對于我們源化公司來說,，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新,，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德,、真抓實干,，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元,。其中調(diào)和漆2851噸,，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸,，占總銷售噸位的20%,，均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn),、產(chǎn)品銷售,、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下。

安全生產(chǎn)方面：

20xx年,，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書,，全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，時刻繃緊安全這根弦,。全年不定期地組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓(xùn),，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中,，雖然驗收還沒有通過,，沒有達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施,，那是天壤之別,，就沒有可比性，這一次,，我們投入了大量的人力物力和財力,，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行安全設(shè)施建設(shè)投入,，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),，排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說的,，20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋,，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說,，我們的產(chǎn)能加大了,，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講,，我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐,，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合,，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上,，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認可和贊賞,，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項,，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展,，商討來年銷售策略,，分析市場銷售趨勢和增長點。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,，提升聚源品牌形象,，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力,，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。同時,，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備,，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實驗室邁進了一大步,，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正?；?、規(guī)范化、合法化,，順利完成了營業(yè)執(zhí)照,，稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格,，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面,，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成,，消防現(xiàn)場整改接近尾聲,，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時方面,，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。

以上就是我們20xx年所做的工作,，做出了一定的成績,，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型,。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),，我們之所以花費這么大的精力和財力,，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售,，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作,。

存在問題

在我們看到成績的同時，也要看到存在不足,，常言說“知恥而后勇”,，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫,，希望在新的一年里能夠重點改善,。

生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高,。我們是生產(chǎn)型企業(yè),，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位,，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心,，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,，知識陳舊,，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,，我們在新的一年里必須要改善，要加強學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平,，并要求取得大幅度的整體提升。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的,。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事,，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,，一次性把產(chǎn)品做好,。

3、生產(chǎn)效率不高,，員工潛能需進一步挖掘,。客觀講,，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,，紀律性差，主人翁意識淡薄,，生產(chǎn)拖拖拉拉,，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨,。所以,，合理布局、適當(dāng)調(diào)整,、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,，加強物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率,，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率,、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點,。

4,、目前，公司缺員較為嚴重,，面臨青黃不接,，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此,，總結(jié)過去的教訓(xùn),，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度,，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠,，同時還要做好留人工作。大家要知道,，待遇留人只是短期留人的方法,，要以感情留人、事業(yè)留人,、培訓(xùn)留人,、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要,。

銷售方面：

1,、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差,，沒有團隊精神，自由散漫,，不發(fā)貨就不會來廠里的,，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識,，小富即安意識太強,，更加讓人不能容忍的是，明明在家,，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位,。

2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析,，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題,。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,，特別是報計劃難,、簽計劃難、發(fā)貨慢,，質(zhì)量不穩(wěn)定,，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉,，還不能及時做好售后服務(wù),，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性,，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心,。管理方面：

部門之間配合不到位,，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的`現(xiàn)象,，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,，不利于團隊建設(shè)，這樣的團隊是不能打硬仗,、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度,，各負其責(zé),，真誠合作,，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧,，充分發(fā)揮團隊的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情,、有戰(zhàn)斗力的團隊,，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人,。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況,，總結(jié)出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害,，在市場營銷,、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生,、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì),、部門協(xié)作等方面得以徹底解決,。

20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年,，因此我們在新的一年里,，要萬眾一心，眾志成城,，群策群力,，共謀發(fā)展。

1,、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌,。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,，不斷用新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,，同時，還要重視廣告宣傳力度,。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認可,，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,，客戶服務(wù)方面做到熱情,、周到。

要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,，把握重點，分解目標(biāo),，細致規(guī)劃,，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié),，互相學(xué)習(xí),，取長補短，力求完美,，精益求精,。

3、全面推行質(zhì)量體系運行,，實施績效管理制度,，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率,。質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭,，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視,，績效管理考核有文件不實施,，20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度,，把具體工作落到實處,，杜絕走形式，做老好人,，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終,。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性,，鞭策落后,，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高,。

4,、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新,，打造學(xué)習(xí)型組織,。今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代,，是快魚吃慢魚的時代,，誰落后，誰就被淘汰,，企業(yè)也是一樣,。20xx年，辦公室要制定出詳細的培訓(xùn)計劃,，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的,、科學(xué)的安排好,。系統(tǒng)的進行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn),、營銷技巧,、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽,、知識競賽等活動,，建立起全員比、學(xué),、趕,、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,，打造學(xué)習(xí)型的源化,，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,，要求大家要認真落實到位,。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討,，在執(zhí)行中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高，各負其責(zé)，確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo),。

大家通過今天這個會議,，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍,，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式,，先進的管理理念,，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階,。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強調(diào)的一點是,，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝,。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家,、愛崗敬業(yè)的奉獻精神,，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度,。

各位同事,，我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏,、群策群力,，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,，環(huán)境更加美好,，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好,。

20xx年春節(jié)即將來臨,，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂、羊年大發(fā),。

謝謝大家!

公司會議總結(jié)心得體會篇十二

同志們,、朋友們：會議至此,，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團總裁,、理事長__*同志所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔,，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中,，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司成立五周年工作會議”,，可謂主題鮮明、意義深遠,。

會前，也就是昨天晚上,，與會同志們認真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》,，并提出了一些中肯、寶貴,、具有建設(shè)性的意見與建議,。

在今天的會議上，我們又認真的聽取,、并審議通過了集團總裁,、理事長__*同志所做的：《認清形勢、明確任務(wù),，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團總顧問,、集團有限公司副總經(jīng)理__*同志所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。

馬俊杰同志的報告,，認真,、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足,，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù),，同時，他又提出了新元集團未來五年的發(fā)展思路,、設(shè)想及八項工作措施,。使我們大家進一步認清了形勢，明確了目標(biāo),，這是著眼全局,、立足長遠,切實可行的發(fā)展之路?？梢哉f,，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心,！

在今天的會議上,，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對我們新元集團五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議,。同時,，更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進取,，永往直前,！

所以，我認為,，今天這次大會,，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會,；又是一次凝聚人心,、鼓舞斗志的大會；即是一次展望末來,、續(xù)寫輝煌的大會,；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會,。

在此,，我謹代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開,、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀,！

同時，向多年來一直關(guān)注,、支持我們集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮,、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問,！

借此機會，我向同志們提出四點希望：

一,、希望與會同志們要認真領(lǐng)會本次會議精神,，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好,、抓實,，使我們的事業(yè)再上一個新的臺階。

二,、希望各分公司的同志們,，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”,、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念,，切實將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程,，進一步健全制度、強化措施,、落實責(zé)任,，確保實現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。

三,、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存,，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌,、樹豐碑,，立當(dāng)代，載千秋,！

四,、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻”的事業(yè)觀和發(fā)展觀,，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作,，無私奉獻,，在突飛猛進的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè),！

同志們,、朋友們，回顧過去,，我們是心潮澎湃,；展望未來，我們更加激情滿懷,。

讓我們乘本次會議的強勁東風(fēng),，弘揚“以人為本、實干創(chuàng)新,、科學(xué)文明,、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元,、團結(jié)奮進”的新元精神,；強力實施“立足新民、依托沈陽,、擴展遼寧,、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭朝夕,、努力工作,，為實現(xiàn)我們的第二個五年規(guī)劃和“走向全國,、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

現(xiàn)在我宣布：本次會議圓滿結(jié)束,，祝大家旅途愉快,，安全到家！

公司會議總結(jié)心得體會篇十三

兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,，但這對我們來說才剛剛開始,，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí),，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn),。

對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說,，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西,。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情,，這里工作氣氛很好,，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽,。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,，事情很多，每天都忙碌”的時候,，當(dāng)時心里有點小擔(dān)心,，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,，所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作,。

開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,，很多的事情都不能夠做到上級想要的,，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,，還因為這個李總專門給我們行政上了一課,。當(dāng)時體會頗深，進而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升,。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前,，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率,，老是在抱怨自己事情多很累,，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,，大家一起討論一起梳理解決后,，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多,。

在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我,，剛剛進入這個工作,，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后,，清楚了很多,，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好,。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識,。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,，解決我們工作中所存在的問題,。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力,，只要你是人才,，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通,，換方式思考，解決工作中存在的問題,。只有投入了，用心了,，方能把工作做好,。希望自己好好努力好好加油，不

辜

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公司董事長,、總經(jīng)理王洪仁同志在2015年上半年工作會議上,，發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲,、勇于擔(dān)當(dāng),、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔(dān)當(dāng),，展示新形象”,。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路,，實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標(biāo),。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃,、二要精于管理、三要勇于攻堅,、四要敢于負責(zé),、五要勤于落實的能力。反復(fù)研讀,，感受頗多,。

其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng),，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的.事,，就是在工作最需要的時候，毫不猶豫,、責(zé)無旁貸地挺身而出,，不計較個人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對領(lǐng)導(dǎo)干部講的,，也是對廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任,。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神,，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動力,，責(zé)任是一種不辱使命的境界,。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路,，弱者視為前進的障礙,，勇者視為前進的階梯”。面對難題,，之所以會有強者弱者之分,，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔(dān)當(dāng),，他們做事大多想到的是他人,，是“大家”，如焦裕祿,、孔繁森,、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆,、好干部,，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄,，從他們身上,，我們看到了崇高和偉大,。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己,，只顧個人利益得失,，只會念叨自己的那一點小九九，是“小家”,，在這些人身上,，我們看到的是卑微、是渺小,。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧,。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會巧干,、實干,。

其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點,，緊緊 “圍繞一條主線,，實現(xiàn)六個大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任,。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神,，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元,，做好自己的本職工作,。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水,、一度電;提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效,，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起,，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項工作,，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作,，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實實做好各項工作,。全面完成全年各項崗位的目標(biāo)任務(wù)。

其三:做企業(yè)的主人,，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任,。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，不會擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任,。凡是想事,、謀事、干事,，事事處處為了自己的崗位所想,，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任,。

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新年伊始,，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議,、四屆二次職代會在濟南隆重召開,。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮,，深受鼓舞,。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進,、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心,。我將立足本職工作,，認真貫徹落實公司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線,，實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的,，努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,，結(jié)合項目的特點,，重點要做好以下幾項工作：

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴格目標(biāo)管理與控制,，加強危險點的預(yù)測監(jiān)控和危險源辨識,，形成風(fēng)險辨識、分析,、評估,、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運行,，層層落實責(zé)任,，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化,、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機制,。事實證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài),，才能確保施工生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益,。

去年,，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累,，我們今年的工作重點將放在干好在建,，實現(xiàn)滾動，力爭進入采礦領(lǐng)域,，提升非煤礦山施工綜合競爭力,。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程的實力和機會,。面臨目前的形勢,，我們必須有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，認清形勢找準(zhǔn)差距,，提高項目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,，才能作到有的放矢,，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié),。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，打有把握之仗,。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平,，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

員工是企業(yè)的主體,，員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)健康向上的生活理念,，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的,。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,，使每個人擔(dān)負起自己的責(zé)任,，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大,，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù),，這就要求我們必須加強警示教育,，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中,，注重樹立和強化廉潔意識,，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實干的作風(fēng),，要沉到一線,，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題,。在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系,，做到多溝通，多交流,，不要搞個人“說了算”,，處理“三重一大”問題時，堅持民主集中制原則,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,，深入了解群眾的心聲,，切實地為職工辦好事、辦實事,。建立良好的信任關(guān)系,，營造一種和諧相處、團結(jié)協(xié)作,、共同奮斗的良好氛圍,，從而有力促進施工生產(chǎn)的順利進行。

公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃,，我們憧憬美好未來,，作為項目的帶頭人,，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨,。我們將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目部的集體智慧下，同廣大干部,、職工一道不斷努力,，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程,，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo),，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

公司會議總結(jié)心得體會篇十四

為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)工作的有序開展,，進一步提高政府辦公效率,，節(jié)約行政成本，一年來,，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責(zé)任書》，認真認真開展工作,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)位于xx縣東部,，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤,，西鄰xx縣川街鄉(xiāng),，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地,，區(qū)位優(yōu)勢明顯,，境內(nèi)交通四通八達。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦,、政府辦,、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦,、武裝部,、統(tǒng)計站、財政所,、地稅七分局,、派出所、信用社,、畜牧獸醫(yī)站,、煙葉站,、供電所、司法所,、林業(yè)站、文化服務(wù)中心,、計生服務(wù)所,、水管站、國土資源管理所,、村鎮(zhèn)規(guī)劃所,、中小學(xué)、衛(wèi)生院,、郵政所,、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站,、以及婦聯(lián),、共青團、科協(xié),、殘聯(lián),、工會31個單位。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，機構(gòu)健全

我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會議精神,，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長,，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長,，相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護工作,，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常,。并結(jié)合實際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》,。

(二)加強管理,，確保正常

自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求,，及時落實視頻會議室,，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會議,。定期檢查設(shè)備的使用及運行情況,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時調(diào)試,，確保開會時,，設(shè)備正常,。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求,，做到提前調(diào)試,，并做好相關(guān)會中服務(wù)工作。一年來,，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生,。

(三)人員到位，做好銜接

我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理,，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員,，負責(zé)此項工作的日常維護工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備,，做好因人員變動等工作的銜接,，確保人員及時“補位”。

(一)存在問題

業(yè)務(wù)水平還達不到要求,。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作,，工作過程中，稍有不慎,，便會使會議貽誤,，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平,，才能做好此項工作,。

(二)今后努力的方向

1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識,，強化責(zé)任意識,。

2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

公司會議總結(jié)心得體會篇十五

同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,，主要是對二oo四年的工作進行總結(jié),，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,，振奮精神,，鼓足干勁，乘勢而上,，推動我公司整體工作再上新水平,。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,，在此我不再細談,，整體來看,，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好,。歸結(jié)為一句話,，成績顯著，振奮人心,！這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏,，爭先進位，苦干實干的結(jié)果,，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作,，在此,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝,！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解,、沒有客戶的關(guān)懷信賴,，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時,，我們必須清醒地看到存在的問題和困難,。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本,、費用增長較快,，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,，我講三個方面的問題。

一,、統(tǒng)一思想,，切實增強加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力,，作為汽車維修行業(yè),，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,，作為一名汽車維修工作者,，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來,，公司把汽車維修,、零件供應(yīng),、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,，通過一系列強有力的措施,，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績,。但是,，對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,，對照廣大客戶的愿望和要求,，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,，統(tǒng)一“三種認識”,。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,，而是力度不夠大,。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,，實施了維修廠搬遷,、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米,。而前段時間我參觀的***（地址）,，僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,，經(jīng)營面積達到**平方米,。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展,。

第二,，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在,，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景,。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高,，但總的看,，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松,，進一步加大經(jīng)營力度,，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,，提升市場競爭力,。

第三，我們經(jīng)營成績不是很高了,，而是還有許多不盡人意的地方,。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動,、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等,。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責(zé),、為客戶負責(zé)，挖潛增效,，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象,，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路,。

新的一年里,，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站,，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,，再加一把勁，再鼓一下力,，對公司的管理程序,、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證,，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好,、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境,。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系,。為此,，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,，與鄰居友好相處,，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件,。在公司內(nèi)部，部門之間,、同事之間也同樣要友好相處,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，不搞“窩里斗”,，嚴禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作,，高興地生活,。建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度,。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量,、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量,、工作進度,、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任,，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn),。真正讓賢者有其位、能者有其惠,，根據(jù)個人的工作能力,、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁,、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍,。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,，引入競爭機制,。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動,，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的,，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效,、規(guī)范,，富有競爭力。讓每一位職工在公司里,，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,，同樣富有競爭力。

同努力下,，一定會有一個美好的發(fā)展前景,，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我,！當(dāng)然，我們都清楚,，發(fā)展對公司來說決不是一句空話,，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策,。新的一年里,，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),，明確目標(biāo)，突出重點,，扎實工作,，切實做到“四個確保”,，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間,。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度,。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,，早計劃、早安排,、早設(shè)計,、早行動。要制定周密具體,、切實可行的維修保養(yǎng)方案,，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,，什么時候完工,，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作,，只能提前,，不能拖后。

（二）嚴格維修標(biāo)準(zhǔn),，確保工作質(zhì)量,。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待,，無法向廠家交待,，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,，也不要干“豆腐渣”活,，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的,。不論哪個承辦單位,，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責(zé)任,，絕不姑息遷就,。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上,、靠上,，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目,、招牌項目,。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn),。在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念,，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持,，如果一旦發(fā)生安全事故,，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費,。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會,。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用,。公司發(fā)展需要資金支持,，這一點是肯定的，另一方面,，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,，保證公司正常運轉(zhuǎn),。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批,，嚴禁亂開資金支出口子,；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,，盡量減少不必要的開支,，既要把事情辦好,，又要打緊打嚴,，節(jié)省投資。

三,、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能否順利實施,，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重,，必須重點部署、重點督導(dǎo),、重點推進,，切實做到“四個到位”。

（一）責(zé)任落實要到位,。公司各部門,、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作,，各負其責(zé),，扎實推進。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細化分解到每一個承辦工作人員,，實行嚴格的責(zé)任制和獎懲措施,，干好干孬不一樣，完成完不成有說法,。今天,，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大,，大家要義無反顧地挑起來,，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位,。公司各部門都要以大局為重,，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè),。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,，要多支持、多配合,、多提建議,、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路,，絕不允許消極應(yīng)付,、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙,，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行,。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查,，定期調(diào)度,，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況,。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰,。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān),，希望大家按照公司的要求，自我加壓,，負重奮進,，認真負責(zé)地把各項工作辦好、辦實,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,。謝謝大家！

公司會議總結(jié)心得體會篇十六

××××股份有限公司文件編號：x公司文件〔20xx〕01號簽發(fā)單位：

會議紀要時間：20xx年3月6日10時地點：某大廈二樓會議室出席單位（人員）：

發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：

1,、關(guān)于物業(yè)交接驗收和接管的問題,；2、關(guān)于整改項目的完成時間,；3,、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗收后的安全管理問題會議經(jīng)與會各方討論，就下列問題達成共識：

1,、會議決定,，從20xx年3月15日上午9時，由發(fā)展商,、總包方,、監(jiān)理方、管理處共同參與對大廈的物業(yè)交接驗收和接管,。

2,、會議決定，自20xx年2月以來,，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項目,，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢,。

3,、會議重申：要進一步落實“誰主管,、誰負責(zé)”的精神,，大廈物業(yè)交接驗收和接管前的安全管理,，以總包方為主，各單位要積極配合,，加強管理,，確保工程進度、質(zhì)量和安全,。物業(yè)交接驗收接管后,，由管理處全權(quán)負責(zé)，其他各單位積極配合,。

公司會議總結(jié)心得體會篇十七

一,、會議目的:

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署,。

二,、會議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生,、零事故,。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會議，組織安全檢查,。各科室,、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進,。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理,，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，限期整改落實,，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”,，即:組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室,、各項目部,、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證,、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達100%,，并建立三級教育卡。

5,、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停工整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,，,，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標(biāo)計劃,。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,，加強文明工地的檢查工作。

7,、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽,、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,，禁止使用不合格機械。

8,、結(jié)合公司實際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織,，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材,，設(shè)備準(zhǔn)備充足,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,，嚴格資金落實,，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,，安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計,、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,，及時糾正違章,，督促安全隱患整改。

13,、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架,、基坑、模板,、“三寶”,、“四口”防護、施工用電,、物料提升機,、外用電梯、塔吊,、起重吊裝,、施工機具)，開展定期,、不定期,、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14,、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。

15,、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全,。

16,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。