總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇一

近期,，我參加了公司召開(kāi)的防控會(huì)議,。本次會(huì)議旨在加強(qiáng)疫情防控工作，提高員工的防護(hù)意識(shí),，確保公司的正常運(yùn)營(yíng),。通過(guò)參與會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性,，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。以下是我對(duì)公司防控會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。

首先,，會(huì)議對(duì)員工的責(zé)任感和使命感進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)企業(yè)的影響不可忽視,。因此,，作為一名員工，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)清楚自己的責(zé)任和使命,。會(huì)議要求每個(gè)員工要加強(qiáng)自我防護(hù),，做好個(gè)人衛(wèi)生,、消毒、戴口罩等工作,。同時(shí),，也要積極參與公司的疫情防控工作，配合相關(guān)人員做好體溫測(cè)量,、登記等工作,。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在疫情防控中的重要性,，也明白了自己肩上的責(zé)任和使命,。

其次，會(huì)議對(duì)企業(yè)內(nèi)部的防控措施進(jìn)行了詳細(xì)講解,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)員工和客戶的保護(hù)工作,。針對(duì)員工，公司增加了辦公場(chǎng)所的消毒頻次,，并提供了充足的防護(hù)用品,。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了員工之間的交流和溝通要盡量減少面對(duì)面接觸,，采用在線辦公等方式進(jìn)行工作,。對(duì)于客戶，公司要求員工提供安全,、衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境,，加強(qiáng)室內(nèi)空氣質(zhì)量管理，保持社交距離等,。我深感公司對(duì)于內(nèi)部防控措施的詳細(xì)規(guī)定令人稱贊,，這是對(duì)員工和客戶的保護(hù)，也是對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的有力支撐,。

第三,，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療”的原則。這是疫情防控的基本原則之一,，也是最關(guān)鍵的一環(huán),。對(duì)于員工和客戶，一旦出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等疑似癥狀,，需要及時(shí)向相關(guān)人員報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行隔離和治療,。此外,，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)對(duì)員工健康情況的監(jiān)測(cè),。每天上班前，員工需測(cè)量體溫并填寫(xiě)相關(guān)健康情況的登記表,。通過(guò)這種嚴(yán)格的監(jiān)測(cè),，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離病患，保護(hù)員工和客戶的健康安全,。

第四,，會(huì)議對(duì)于員工的心理健康關(guān)注進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。長(zhǎng)時(shí)間的居家辦公和疫情的焦慮不確定感可能會(huì)給員工的心理健康帶來(lái)負(fù)面影響,。因此,，會(huì)議提出了加強(qiáng)心理健康關(guān)懷的建議。公司建立了專門(mén)的心理健康服務(wù)渠道,，提供心理咨詢和心理支持,。此外，會(huì)議還鼓勵(lì)員工多參與體育鍛煉,、休閑娛樂(lè)等活動(dòng),，保持積極、健康的心態(tài),。我認(rèn)為,，這種關(guān)心和關(guān)懷是我們公司人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)，也是我們強(qiáng)大凝聚力的源泉,。

最后,，會(huì)議總結(jié)了企業(yè)防控工作中的不足，并提出了改進(jìn)的建議,。通過(guò)對(duì)防控工作中的實(shí)際情況的總結(jié)，會(huì)議發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,，并針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議,。例如，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳工作,，提高員工的防護(hù)意識(shí),；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)獲得最新的防控政策,；增加員工的福利和激勵(lì)措施,，提高員工的工作積極性等。這些改進(jìn)措施的提出,，為公司下一步的防控工作指明了方向,，也為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力。

總結(jié)來(lái)說(shuō),，公司防控會(huì)議使我深刻認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性,，并指導(dǎo)了我們?nèi)绾斡行?yīng)對(duì)當(dāng)前的疫情形勢(shì),。通過(guò)會(huì)議，我不僅對(duì)于工作中的責(zé)任和使命有了更加清晰的認(rèn)識(shí),，也對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的防控措施有了更深入的了解,。同時(shí)，會(huì)議還關(guān)注了員工的心理健康,，并提出了一些建議,。通過(guò)總結(jié)會(huì)議中的不足之處并提出改進(jìn)的建議，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)防控工作提供了有效的參考,。我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和全體員工的共同努力下，公司的防控工作一定能夠取得更好的效果,，保障員工和客戶的健康安全,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇二

20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開(kāi)了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”,，會(huì)中,，各部門(mén)老師都對(duì)其管理的部門(mén)進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開(kāi)學(xué)存在的問(wèn)題,，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果,，工作會(huì)議總結(jié)。

經(jīng)過(guò)此次會(huì)議,，我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面,。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識(shí)到：

各部門(mén)相互幫助,，協(xié)作工作是非常必要的,，正如：開(kāi)學(xué)開(kāi)戶高峰期的那段時(shí)間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重,，而能夠如此完善的完成工作,，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職,，主動(dòng)工作,，還需要資源組及技術(shù)組等部門(mén)的協(xié)助配合工作，正因?yàn)樗麄兊膮⑴c,，才能在新學(xué)期開(kāi)戶高峰期有條不紊的完成工作,。這方面的協(xié)作，我們?cè)谕蟮墓ぷ魃钪幸矐?yīng)該有所發(fā)揚(yáng),，促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)的交流,，團(tuán)結(jié)各部門(mén)力量，工作總結(jié)《工作會(huì)議總結(jié)》,。如何協(xié)作密切化,，這也關(guān)系到各組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的深入化,，組長(zhǎng)的必要交流除了平常接觸之外，更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸,，因此,，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要。

大二的我們將要迎來(lái)新生力量,，如今的我們對(duì)于自身的工作,，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提,，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題交流部分,，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決,，對(duì)于這兩個(gè)部門(mén)應(yīng)該是多交流的方面,，而客服組的開(kāi)單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次，因此,，客服組一旦遇到問(wèn)題當(dāng)問(wèn)就問(wèn),，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)說(shuō)就說(shuō)，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，交流問(wèn)題，才能不斷完善,、細(xì)致,。

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所，而場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,，因此個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)當(dāng)注意,，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促,。

會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問(wèn)題,，主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”， 因此對(duì)其繼續(xù)沿用,。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用：展板,、大字報(bào)、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名,。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神,，因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的，更易于加深大眾的印象,。由logo的啟發(fā),，我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽,，勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，成為我們的中心logo,，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力,。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì),，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版,、監(jiān)督,，而我們可以利用此資源，在頁(yè)頭或頁(yè)尾注明我們的中心logo及名稱,；中心資源組新開(kāi)辟的資源論壇,，以強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性，以論壇的形式廣告,，宣傳中心,。

20xx年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期，我們迎來(lái)了開(kāi)戶新高峰,，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任,，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上,，盡職盡責(zé),，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇三

今天,，我們?cè)椿w員工歡聚一堂,，召開(kāi)xxxx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

xxxx年對(duì)于我們?cè)椿緛?lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。在過(guò)去的一年里,，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬(wàn)元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%,，防腐漆682噸,，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。下面我就從安全生產(chǎn),、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們xxxx年度工作情況總結(jié)如下,。

安全生產(chǎn)方面：

xxxx年,，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,，始終貫穿“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，層層落實(shí),，年初分別與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),，上半年,，我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門(mén)成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中，雖然驗(yàn)收還沒(méi)有通過(guò),，沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,，但比起我們?cè)瓉?lái)的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別,，就沒(méi)有可比性,，這一次，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入,，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患,。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說(shuō)的,，xxxx年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外,，從產(chǎn)能上說(shuō),，我們的產(chǎn)能加大了,，年產(chǎn)3萬(wàn)噸,，從資源上講,，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作,，資源整合,，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持,，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日,，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng),，同心譜新篇”的聚源油漆xxxx年度峰會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn),，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,，與他們共話源化發(fā)展，商討來(lái)年銷售策略,，分析市場(chǎng)銷售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn),。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象,，我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來(lái)我廠工作,，主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸樹(shù)脂,，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障,。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn),、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段,，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸,。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化,、規(guī)范化,、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記,、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,，資料的整理準(zhǔn)備全面完成,，消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收,、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面,，環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo),。

以上就是我們xxxx年所做的工作,，做出了一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型,。大家都能看到,，公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,，我們的建設(shè)規(guī)模,、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力,，主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,，能夠讓營(yíng)銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作,。

存在問(wèn)題

在我們看到成績(jī)的同時(shí),，也要看到存在不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”,，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短,，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善,。

生產(chǎn)技術(shù)方面 1,、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),，雖然整體技術(shù)要求不很高,，但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心,，主要是人員不穩(wěn)定,，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，知識(shí)陳舊,，技術(shù)單一,。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬,，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳疲訌?qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,，并要求取得大幅度的整體提升。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,，不是用來(lái)為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。xxxx年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度,、按流程辦事,，加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好,。

3,、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘,?？陀^講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,，紀(jì)律性差,，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉,，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以,，合理布局,、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,，加強(qiáng)物料消耗控制,，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率,、產(chǎn)品的合格率,，密切與市場(chǎng)銷售部門(mén)的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

4,、目前,，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接,，不能滿足我們未來(lái)發(fā)展的需要,，因此,，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,，加大招聘力度,，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)還要做好留人工作,。大家要知道,，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人,、事業(yè)留人,、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,，要千方百計(jì)保證xxxx年的用工需要,。

銷售方面：

1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差,，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來(lái)廠里的,，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,，缺乏主人翁意識(shí)，小富即安意識(shí)太強(qiáng),，更加讓人不能容忍的是,，明明在家，還要耍小聰明寫(xiě)個(gè)出差單糊弄單位,。

2,、銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，造成工作局面混亂等不良惡習(xí),，不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題,。

3,、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難,、簽計(jì)劃難,、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定,，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù),，只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì)溝通處理,，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性,，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。 管理方面：

部門(mén)之間配合不到位,，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗,、打勝仗的,。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé),，真誠(chéng)合作,，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人,。

以上是結(jié)合x(chóng)xxx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況,，總結(jié)出來(lái)的具體問(wèn)題，希望xxxx年我們能趨利避害,，在市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生,、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì),、部門(mén)協(xié)作等方面得以徹底解決,。

xxxx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年,，因此我們?cè)谛碌囊荒昀?，要萬(wàn)眾一心，眾志成城,，群策群力,，共謀發(fā)展,。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌,。首先全員要有憂患意識(shí)和品牌意識(shí),，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的品味,，不斷用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,，增加品牌的時(shí)尚感,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,，同時(shí),，還要重視廣告宣傳力度。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。xxxx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可,，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,，物流配送方面及時(shí)到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,，客戶服務(wù)方面做到熱情,、周到。

要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度,，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo),，細(xì)致規(guī)劃,，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美,，精益求精,。

3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行,，實(shí)施績(jī)效管理制度,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭,，但一直是流于形式,，不能引起足夠的重視，績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施,， xxxx年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,，完善績(jī)效考核制度，把具體工作落到實(shí)處,，杜絕走形式,，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終,。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具,，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后,，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。

4,、全員培訓(xùn),，鼓勵(lì)創(chuàng)新,，打造學(xué)習(xí)型組織,。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代,，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,，誰(shuí)落后，誰(shuí)就被淘汰,，企業(yè)也是一樣,。xxxx年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門(mén)一定要合理的,、科學(xué)的安排好,。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn),、營(yíng)銷技巧,、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),，舉辦各種技能競(jìng)賽,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，建立起全員比,、學(xué)、趕,、幫,、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化,，創(chuàng)新型的源化,。

以上是我對(duì)xxxx年各部門(mén)工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位,。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高,，各負(fù)其責(zé)，確保xxxx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,，希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念,，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,，在此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝,。由大家推選出來(lái)的“xxxx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛(ài)廠如家,、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度,。

各位同事,，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,，我們有能力使源化在xxxx年管理必定更加規(guī)范,、制度更加健全，環(huán)境更加美好,，質(zhì)量更加優(yōu)良,，明天會(huì)更美好。

xxxx年春節(jié)即將來(lái)臨,，在此向大家拜一個(gè)早年,，祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂(lè),、羊年大發(fā)。

謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇四

（一）,、時(shí)間：20xx年臘月日上午8：30分,；

（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳

（三）,、參加人員：全體干部員工,。

（四）、主持：

（五）,、會(huì)議議程：

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)）

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告

（一）時(shí)間：上午11：

（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)

（三）主持：

（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：

1,、欣賞廣場(chǎng)舞：

2、（各車(chē)間,、部門(mén)報(bào)節(jié)目）,。。,。,。,。,。。,。,。。

首先,，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律

1,、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；

2,、會(huì)議期間不得遲到,、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；

4,、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī),，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙,、來(lái)回走動(dòng)、接打電話,、交頭接耳,、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等,，違者給予20元罰款；5,、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律,，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的`支持,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇五

會(huì)議總結(jié)是對(duì)召開(kāi)的會(huì)議做一個(gè)回顧,，幫助自己更好地指導(dǎo)工作。下面是小編為大家?guī)?lái)的公司會(huì)議總結(jié)范文精選,，歡迎閱讀參考!

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兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了,，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,，我們唯有用心學(xué)習(xí),，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。

對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè),，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),，來(lái)到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候,，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情,，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑,，以后的工作氣氛肯定很融洽,。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多,，每天都忙碌”的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的,，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行,，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。

開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的,，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門(mén)給我們行政上了一課,。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升,。

再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前,，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率,，老是在抱怨自己事情多很累,，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析,，大家一起討論一起梳理解決后,，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

在售后這個(gè)方面,，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我,，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,，但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,，清楚了很多，也告訴自己要好好努力,，盡量做好最好,。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸,，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作,，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方,，只要你有能力,，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái),。

通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考,，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通,，換方式思考,，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了,，用心了,，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的'這次會(huì)議,，盡量把事情做好,。沒(méi)有最好只有更好。

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公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王洪仁同志在2011年上半年工作會(huì)議上,，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲,、勇于擔(dān)當(dāng),、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng),，展示新形象”,。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉(cāng)的宏偉目標(biāo),。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理,、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé),、五要勤于落實(shí)的能力,。反復(fù)研讀，感受頗多,。

其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言,，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事,，就是在工作最需要的時(shí)候,，毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的,，也是對(duì)廣大礦山職工講的,，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界,。俄國(guó)著名詩(shī)人普希金說(shuō)過(guò),，“大石攔路,，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”,。面對(duì)難題,，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同,。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng),，他們做事大多想到的是他人，是“大家”,，如焦裕祿,、孔繁森、王進(jìn)喜,、馬萬(wàn)水等一批人民的好公仆,、好干部，也有向雷鋒,、張思德等平凡的英雄,，從他們身上，我們看到了崇高和偉大,。弱者害怕?lián)?dāng),，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失,，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九,，是“小家”，在這些人身上,，我們看到的是卑微,、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧,。發(fā)揮自己的聰明才智,，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干,。

其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化,、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線,，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求,，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，更需要的精細(xì)管理,，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作,。崗位雙述,、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水,、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢,，挖潛增效，降低成本;安全管理等,，從自己的崗位做起,，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四,，逃避崗位工作,，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù),。

其三:做企業(yè)的主人,，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼,，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事,、謀事,、干事，事事處處為了自己的崗位所想,，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想,，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇六

今天我們召開(kāi)會(huì)議的目的非常明確,，就是對(duì)公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié),，查找存在的問(wèn)題，認(rèn)清面臨的形勢(shì),，制定切實(shí)有效的保證措施,，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面,，公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營(yíng)情況,，并對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的,，我完全同意,。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體單位和主管部門(mén)，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè),，分區(qū)塊對(duì)財(cái)務(wù),、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量安全,、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析,，問(wèn)題找的很準(zhǔn)，措施也很具體,，很有說(shuō)服力,。借此機(jī)會(huì)，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

上半年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神,，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，大力實(shí)施“凝聚人心,、精細(xì)管理、市場(chǎng)提升,、技術(shù)創(chuàng)新,、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作都有了很大的起色,。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

開(kāi)年以來(lái)，公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心,，扭虧先扭思想”工作思路,，始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線貫穿于工作全過(guò)程。以“講形勢(shì),、轉(zhuǎn)觀念,、聚人心、燃激情,、擔(dān)重任”為主題,，利用各種宣傳媒體和“面對(duì)面”的宣講教育，向全體員工講清形勢(shì),，講明任務(wù),，層層發(fā)動(dòng)，全員覆蓋,，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想,，樹(shù)立新觀念，以危機(jī)警醒人心,，以憂患激發(fā)斗志,。通過(guò)多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持,，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng),，并付諸于行動(dòng)中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉,。

上半年,，遵循適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)，精干高效,，合理配置的原則,，在對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí)，積極爭(zhēng)取指揮部政策支持,，根據(jù)市場(chǎng)容量和發(fā)展定位,，進(jìn)一步對(duì)專業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，將建筑專業(yè)整體剝離,，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人,，截止目前,，在崗長(zhǎng)期員工725人，短期員工587人,，其比例為1：0.8,。通過(guò)政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，為公司的未來(lái)發(fā)展增添了后勁。

今年以來(lái),，公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī),，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施,，自上而下有序推進(jìn),，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化,、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過(guò)半年的運(yùn)行,，精細(xì)化管理工作初見(jiàn)成效,，員工的規(guī)范意識(shí)逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成,，各崗位的權(quán)責(zé)相對(duì)清晰,，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面,，通過(guò)資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接,，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范,、順暢的生產(chǎn)流程,，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高,。在經(jīng)營(yíng)管理方面，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn),，使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%,。

(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下,，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn),。

上半年,，公司通過(guò)凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴,、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑,，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，振奮精神,，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例,。如：防腐保溫公司老同志比較多,，文化層次相對(duì)較低，家庭負(fù)擔(dān)重,，觀念比較保守,，對(duì)公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解，思想波動(dòng)較大,，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)困難沒(méi)有灰心,，而是積極主動(dòng)的分析不足，查找根源,，制定措施,，并開(kāi)展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作，最終使全體員工認(rèn)識(shí)到了改革的緊迫性和必要性,，工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng),，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足的情況下,，實(shí)行單機(jī)核算,，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制,，員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯提高,，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時(shí)，主動(dòng)出擊，開(kāi)拓市場(chǎng),，特別是帶壓開(kāi)孔業(yè)務(wù)得到拓展,，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志,，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇七

近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議,。該公司副總經(jīng)理張正坤,、總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。

張啟葵傳達(dá)了公司總會(huì)計(jì)師羅建軍在公司20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作會(huì)上的講話精神,，并對(duì)公司決算工作提出了明確要求：

四是針對(duì)相關(guān)指標(biāo),，各生產(chǎn)部門(mén)、發(fā)展計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)溝通,，保證煤耗,、標(biāo)單,、熱值差、利潤(rùn)等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一,。

會(huì)議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神,，對(duì)照財(cái)政部、國(guó)資委等國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)公司,、公司20xx年度財(cái)務(wù)決算管理要求，對(duì)影響該公司決算工作進(jìn)度的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,，并就20xx年度決算工作做出部署,。

該公司各部門(mén)就年終收口決算的各項(xiàng)工作作了匯報(bào)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇八

參會(huì)人員：高俊平總經(jīng)理邊世忠副總經(jīng)理俞生江

龔興茂伊淑梅牛兵兵達(dá)明娥

記錄人：達(dá)明娥

會(huì)議內(nèi)容：

首先,，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定,，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu),、晾曬工作正在順利進(jìn)行,，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍,，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行,，高總做出了以下部署：

高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍,，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念,，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任,，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部,，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上,，干得好”的優(yōu)秀中層干部,，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng),，高總有如下要求：

1.相關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法,，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；

2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平,、公正,，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心,；

提早一年進(jìn)行,，就可達(dá)到事半功倍的效果；

4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè),，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作,，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美,，使客戶滿意,。

公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織,，工會(huì)組織,，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的'建議,，與之融為一體,。公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能,。

高總強(qiáng)調(diào),，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重,，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作,，通過(guò)加車(chē)的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng),。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管,，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

辣椒去把,、挑選方面,，高總作了如下安排：

1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，作為挑選依據(jù)；

2.金塔辣椒無(wú)需去把,，直接挑選裝袋,；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋,；

4.將成品庫(kù)車(chē)間整理清掃,，干椒裝袋后入庫(kù)保管。

高總指出,，辣椒去把,、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算,，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù),。并強(qiáng)調(diào),，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇九

怎么寫(xiě)公司會(huì)議總結(jié),，下面小編為大家?guī)?lái)公司會(huì)議總結(jié)模板給大家參考一下,。

我談?wù)勎疫@段時(shí)間想的幾個(gè)問(wèn)題:

1 .業(yè)務(wù)在不斷萎縮,客戶在不斷流失,到底是什么引起的

這個(gè)問(wèn)題我一直在思考，我想原因應(yīng)該是多方面的,，但主要的應(yīng)

該是以下兩點(diǎn),，客戶的流失一是主觀上的原因，即我們自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,，沒(méi)有充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)能力，二是客觀上的原因,，即各個(gè)公司的惡性競(jìng)爭(zhēng),，科銳公司的解體，開(kāi)元公司的壯大,，以及acer宏碁公司在岳陽(yáng)市場(chǎng)上增加代理店面等都有關(guān)系,。所以我們要深刻的去思考逆水行舟不日進(jìn)則日退的道理，加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的提高,。

2.客戶 對(duì)我們的信任度在不斷的下降,我們哪里沒(méi)有做到位

3.年后同事們工作的積極性比以前同事的高是所有事情當(dāng)中唯一

還有點(diǎn)欣慰的,，

4.在政府機(jī)關(guān)單位關(guān)系處理方面我們跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比缺乏什么

5.我們多次投標(biāo)連連失力量,該如何深刻檢討與反省

6,公司內(nèi)部的管理上和福利上怎樣才能達(dá)到公司與個(gè)人雙贏

7,樓上該怎么辦,不能在現(xiàn)在給公司增加負(fù)擔(dān)只能作為贏利點(diǎn),請(qǐng)

人前先拿運(yùn)作方案,不能再象以前一樣請(qǐng)人與不請(qǐng)人沒(méi)有區(qū)別,連自己都無(wú)法養(yǎng)活

11,近段時(shí)間要加強(qiáng)宏基春季培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),劉飛帶頭研究考試及

相關(guān)安排情況,督促大家完成考試,李橋和小袁爭(zhēng)取把初級(jí)證書(shū)考過(guò),請(qǐng)大家認(rèn)真

對(duì)待此事,不能馬虎,考試只有兩次機(jī)會(huì).，在業(yè)務(wù)環(huán)境不好的情況下,，要加強(qiáng)維修

站的'工作跟進(jìn),，不能把維修站出現(xiàn)什么問(wèn)題，

12,公司一些改用的日用品潘玲負(fù)責(zé)跟進(jìn),比如水壺等,大家要把公

司的用品,工具等設(shè)備一定要當(dāng)成自己家里東西一樣看待,有些東西在的時(shí)候不覺(jué)

得,當(dāng)要用的時(shí)候沒(méi)有或找不到,甚至連借都沒(méi)有的時(shí)候就回很郁悶,大家要隨時(shí)

銘記在心

13,多向別的公司學(xué)習(xí),以后的工作當(dāng)中我們大力開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展,爭(zhēng)取在有限的蛋

糕里,，不但要吃而且邊吃還要邊學(xué)會(huì)把手伸到別的盤(pán)子里去挖上幾塊.同事之間

要大力協(xié)作,，共同面對(duì)困難。

第二篇：公司年終總結(jié)會(huì)議方案 1700字

xxx公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)策劃方案

一、 活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活,，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),、表彰先進(jìn),。

二、活動(dòng)主題：20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,，表彰先進(jìn)

三,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日7:30—9:00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司餐廳

五,、與會(huì)人員：公司全體員工

六,、活動(dòng)主持人：xxx

七、活動(dòng)方案：

(一)會(huì)場(chǎng)布置：

負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**,、洪**

橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

具體準(zhǔn)備：桌牌,、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦,、音響,、麥克風(fēng)、茶水,、水果;

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)

1,、 主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3,、 主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),，大家熱烈歡迎

4、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃

5,、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：

(1),、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

(2),、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)

(3),、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

6,、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束,。

公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

第1項(xiàng) 主持人發(fā)言(1分鐘)

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今天,，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂,，召開(kāi)“xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)”,，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

1,、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)),，不要接打電話;

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng),，大聲喧嘩,，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,，亂扔垃圾,，不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后,，依次退場(chǎng)?，F(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始。

第2項(xiàng)：xxx致新年賀詞(5分鐘)

首先有請(qǐng)xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞,，大家熱烈歡迎,。

??

感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心,。

第3項(xiàng)：xxxx講話(10分鐘)

下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié),，大家熱烈歡迎。

??

正如xxx所言,，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī)，同時(shí)也存在不同程度的不足,，對(duì)所取得的成績(jī),，我們不能沾沾自喜，對(duì)存在的問(wèn)題,，我們也不能回避,，針對(duì)現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,，對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃,。

第4項(xiàng)：xxx講話;(10分鐘)

下面有請(qǐng)公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言,。

感謝王主任的發(fā)言，讓我們對(duì)明年更有期待,，更有信心,。

第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影;(25分鐘)

每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門(mén)與員工的表彰,，請(qǐng)大家打起精神,，端正坐姿。本次頒獎(jiǎng)與往年不一樣,，今年所有獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理親自頒發(fā),。

下面有請(qǐng)xxx宣讀表彰決定。

第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話(15分鐘)

有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們,。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言,，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言,，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組,，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任,。

第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)

感謝王總,。

第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)

今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功,，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀,、公正的總結(jié),，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái),，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途,，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí),。

讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!

第9項(xiàng)：主持人會(huì)后布置：(5分鐘)

(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水,、電、氣,、門(mén)窗的關(guān)閉,。

(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布,，希望值班人員堅(jiān)守崗位,，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙,。

(3)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位(音響、主席臺(tái)等),。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十

同志們,、朋友們：

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,x大會(huì)就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要之機(jī),，認(rèn)清公司形勢(shì),，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),，再接再厲，再創(chuàng)輝煌,，爭(zhēng)取提前,、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底,，讓我們一起收獲希望,、把酒論功。

會(huì)上,，\\分別作了重要發(fā)言,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀,。尤其是x總作的題為的動(dòng)員報(bào)告,，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo),，客觀總結(jié)了上半年整體情況,，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰,，重點(diǎn)突出,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng),。

會(huì)議時(shí)間雖短,，但主題鮮明，目標(biāo)明確,，開(kāi)得非常成功,，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù),，振作了精神，鼓舞了斗志,，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想,、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì),，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì),。下面,，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成目標(biāo),，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn),。

此次會(huì)議作為x大會(huì)，意義非同尋常,，我們必須高度重視此次會(huì)議精神,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī),，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù),，不忘目標(biāo),，堅(jiān)決完成任務(wù)。

世間無(wú)難事,，只怕有心人;不積小流無(wú)以成江海,，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念 ,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記,。 ，增強(qiáng)必贏信心,，一步一個(gè)腳印,，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn),，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事,。

重任在肩，壓力當(dāng)前,，我們需要的是艱苦拼搏,，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿,，懈怠,，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路,，創(chuàng)新工作方法,，尋求高效途徑,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng),，再接再厲,，再上新高。

同志們,、朋友們,，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年,，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇,，無(wú)限發(fā)展空間,，就在我們面前，就在我們手邊,，下半年我們的任務(wù)非常繁重,，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、完成跨越,，值得我們深思，需要我們策劃,。任務(wù)完成了,，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩,，所有人體面,，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,，我們所有人汗顏,，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,，因?yàn)辇嫶蟮淖侩姽こ涛覀兠總€(gè)人都是其中的一份子,。

世上無(wú)難事，只怕有心人,。正如x總在講話中提到,，我們的任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成,，相反,，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們?cè)趺慈ハ耄趺慈プ?。同志?在完成年度目標(biāo)的道路上沒(méi)有退路可言,，更沒(méi)有逃路可選，x公司為我們每個(gè)人提供了施展才華,、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái)和絕好契機(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,，理順工作思路,，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，迎難而上,，矢志不渝，同心同德,，開(kāi)拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。為,，為在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力奮斗!

謝謝大家!

分布式及分散自制性研究，自動(dòng)化性質(zhì)建模與形式化,，前沿理論設(shè)想,，智能系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)建模等等,。

我們的本篇文章主要針對(duì)自動(dòng)化性質(zhì)建模與形式化主題,，參加本次會(huì)議不僅使我宣讀我們的國(guó)際論文，讓世界同行了解我們的工作;同時(shí)又能使我們了解國(guó)際前沿的自治與自動(dòng)化系統(tǒng)方向,，緊跟該領(lǐng)域的國(guó)際潮流,，了解并學(xué)習(xí)到了很多新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)方式,，和一些前沿的理論結(jié)論,。對(duì)自治與自動(dòng)化系統(tǒng)有了更加透徹的理解，相信對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作,，將會(huì)有舉足輕重的幫助,。

在會(huì)議中，我詳細(xì)的講解了我們的文章內(nèi)容,，目的,，和具體的實(shí)現(xiàn)方法，以及本文對(duì)同領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，并回答了大會(huì)主席及在場(chǎng)各位學(xué)者的問(wèn)題,。特別是在自動(dòng)化系統(tǒng)中的形式化驗(yàn)證方面,，得到了眾多與會(huì)者的認(rèn)可，紛紛表示這是形式化領(lǐng)域中的突破點(diǎn),。

與此同時(shí),，大會(huì)主席及與會(huì)學(xué)者也對(duì)我們的研究提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，我都詳細(xì)認(rèn)真的記錄了下來(lái),。以便今后的研究學(xué)習(xí)中,，不斷的改進(jìn)和提高。

在大會(huì)的間歇期間,，我與多位國(guó)外學(xué)者探討自動(dòng)化及自治系統(tǒng)的問(wèn)題,，了解學(xué)習(xí)他們的研究和下一步的打算，傾聽(tīng)他們的想法,，得到了很多新的知識(shí)和技巧,，拓寬了研究思路。

為期三天的大會(huì)在29日?qǐng)A滿結(jié)束,，通過(guò)參加此次會(huì)議,，我開(kāi)闊了視野，展示了我們的研究成果,，并得到了一定的肯定,，受益匪淺。在以后的日子里,，我會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取取得更大的成果。

xx

經(jīng)過(guò)全體與會(huì)同志的共同努力,，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想,、與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后,、繼往開(kāi)來(lái),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,。

一是主題突出,，意義重大,，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,，就如何做后今后一段時(shí)期的工作,，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn),，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi),，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段,。

二是內(nèi)容豐富,，目標(biāo)明確，任務(wù)具體,。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話,，又聽(tīng)了基層同志的討論;既總結(jié)了過(guò)去一年的工作,，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路,，既高屋建瓴,，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo),，既切合實(shí)際,，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo),。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),，緊湊有序，反響強(qiáng)烈,。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的精神，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,，都說(shuō)實(shí)話,、想實(shí)招、謀實(shí)事,、求實(shí)效,。

一是認(rèn)清了形勢(shì),，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感,。

二是明確了目標(biāo),，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心,。

三是交流了經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為,、建功立業(yè),、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),。

會(huì)后,，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹,。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí),。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái),。

二是抓好宣傳落實(shí),。要迅速召開(kāi)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神,，用以指導(dǎo)具體工作,。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門(mén)，落實(shí)到人頭,。

四是抓好措施落實(shí),。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,，把各項(xiàng)具體工作抓緊,、抓細(xì)、抓實(shí),。

特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十一

全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為,。通過(guò)這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：

x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提升管理，創(chuàng)造效益,，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào),。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作,、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一,、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量,、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值,、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括,。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析,、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司,。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,，對(duì)人才的不斷培養(yǎng),，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途,、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們,，只有辛勤地投入工作并積極地思考,，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路,。

通過(guò)學(xué)習(xí),。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水,。技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,，幾乎包含了我們的全部工作,，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展,。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化,、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé),。

公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看,，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”,。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員,，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司,。說(shuō)到團(tuán)隊(duì),，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性,、合作性”,，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任,。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量,。

公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功,。我們的生產(chǎn)能力,、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步,，也必須從自身抓起,、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己,。作為天津二十冶的一名員工,，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化,、精細(xì)化方向發(fā)展,，在產(chǎn)品管理,、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng),，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受,。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng),，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，提高自己的職業(yè)素質(zhì),，做好本職工作。

20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,，我們有理由相信,，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,，二十冶人共盡綿薄之力,，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，成就一個(gè)朝氣蓬勃,、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè),。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十二

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日早上

參會(huì)人員：高俊平總經(jīng)理 ? 邊世忠副總經(jīng)理 ? 俞生江

龔興茂 ? 伊淑梅 ? ? 牛兵兵 ? 達(dá)明娥

記 錄 人：達(dá)明娥

會(huì)議內(nèi)容：

首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定,，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià),。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行,，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍,，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行,，高總做出了以下部署：

高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍,，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念,，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住,，用得上,，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,。

對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng),，高總有如下要求：

1.相關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法,，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；

2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平,、公正,，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心,；

提早一年進(jìn)行,，就可達(dá)到事半功倍的效果；

4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè),，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作,，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美,，使客戶滿意,。

公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織,，工會(huì)組織,，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的建議,，與之融為一體,。公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能,。

高總強(qiáng)調(diào),，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重,，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作,，通過(guò)加車(chē)的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng),。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管,，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

辣椒去把,、挑選方面,，高總作了如下安排：

1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù),；

2.金塔辣椒無(wú)需去把,，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把,，再經(jīng)挑選裝袋,；

4.將成品庫(kù)車(chē)間整理清掃，干椒裝袋后入庫(kù)保管。

高總指出,，辣椒去把,、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算,，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù),。并強(qiáng)調(diào),，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十三

20xx年xx月xx日下午,，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

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