總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家好！

今天我非常榮幸地站在這里,，也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言,。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人,。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對(duì)我具有特別的意義,，從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族,。在這幾個(gè)月的工作中，我曾經(jīng)有過(guò)心酸,，也曾經(jīng)想要放棄,，不過(guò)我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì)有彩虹呢？我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的學(xué)生,，成長(zhǎng)為一個(gè)可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工,，我此刻的心情是無(wú)比高興，大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,，同益就是你的舞臺(tái),，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái),，來(lái)展示你自己,，發(fā)揮出你的特長(zhǎng)，只要是你在自己的崗位上做實(shí),、做精,、做出突出成績(jī)的員工你就是同益的人才,，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助,，我能走到今天,，與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的，我會(huì)在今后更加努力地工作,，來(lái)回報(bào)同益公司,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)，也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門提出寶貴意見(jiàn),，使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙蠒?huì)越來(lái)越順暢,。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切,！態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用,。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,，對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信,，對(duì)自己能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信,，對(duì)未來(lái)充滿自信,。

成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家,。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),，我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī),。在20xx年，我給自己定下一個(gè)目標(biāo),，那就是做一名優(yōu)秀員工,，接下來(lái)我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力，去拼搏,，去爭(zhēng)取更好的成績(jī),。在以后的日子里，我將與大家共同努力,，共同進(jìn)步,，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

謝謝大家,！

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言,。在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持,！俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)才有超越！我依然記得,，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻,，從走進(jìn)a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家,，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機(jī),。從此,，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位,，在a這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程,，放飛新的夢(mèng)想！

為了避免新員工走彎路,，盡快融入集體,，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,，無(wú)私,、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,，熟悉崗位的工作流程,，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,，現(xiàn)在的我們,，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題,，而且對(duì)公司的發(fā)展方向,、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入a大家庭,，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情,。這個(gè)過(guò)程中,，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài),，定位自我目標(biāo),，發(fā)揮個(gè)人才能。

作為a人,，我們對(duì)未來(lái)充滿信心,！今后，除了踏實(shí)做事,、謙虛做人,、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn),！

千淘萬(wàn)漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘,，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒,。20xx年的工作中,，我們隨時(shí)可能遇到種種困難,，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，有全體員工同心同德,、扎實(shí)工作，我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸,！

最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利,，身體健康,，合家幸福！謝謝,！

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好,！

首先，我代表全休員工,，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀,！對(duì)全體員工在xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,，表示熱烈的祝賀,！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng),、成熟的一年,，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī),、人力資源緊缺等困難,，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),，確保了產(chǎn)、供,、銷平衡發(fā)展的局面,。

xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際,，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑,，有過(guò)喜悅,。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們,，我感到非常地驕傲,！在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1,、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé),。

在上半年,，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善,。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門專人監(jiān)督管理,，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé),，分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展,、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,。

各個(gè)部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高，我希望在xx年有更好的改善,，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái),。開(kāi)展“6s”管理，“整理,、整頓,、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”,。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”,、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,，平凡的事也變得不平凡了。

3,、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要,，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，降低企業(yè)的成本,，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，完善的管理制度,，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，目標(biāo)一致,、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,，也就是說(shuō)xx年,，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì)，招收,、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才,。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,，努力提高知識(shí)和技能水平,，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，追求“精益求精,，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì),、更好,，更準(zhǔn)。在新的一年里,，“百尺竿頭,，更進(jìn)一步！”

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

晚上好,！

今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)廣東駿和通信肇慶辦20xx年工作總結(jié)大會(huì),，在此,，我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊(duì)向在20xx年工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績(jī)的營(yíng)業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！

20xx年是不平凡的一年,，在過(guò)去的一年中,，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽(yù),。在整個(gè)20xx年,，圍繞著“突破、提升”這個(gè)主題,，肇慶地市取得了理想的成績(jī)：

20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%,，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,，各月的差距還是非常大的,；從2月份的120%，到8月份的75%,，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水,；但無(wú)論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗,，從未放棄,，展現(xiàn)出了我們堅(jiān)韌不屈的精神風(fēng)貌！

20xx年,，肇慶移動(dòng)對(duì)自建他營(yíng)的考核方式進(jìn)行了改革,，改革對(duì)我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面,，同時(shí)給我們的工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),，但是我們肇慶地市從來(lái)就是不怕變革的團(tuán)隊(duì)，憑借著地市全體人員的努力拼搏,，改革后的4個(gè)月,，依然取得了優(yōu)異的成績(jī)，無(wú)論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營(yíng)廳前面,，展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。

20xx年，肇慶地市銷售隊(duì)伍持續(xù)壯大,。截至20xx年底,，肇慶地市團(tuán)隊(duì)達(dá)到了61人。在過(guò)去的一年里,，肇慶地市的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整，對(duì)部分營(yíng)業(yè)廳造成了一定的影響,，但是調(diào)整的方向是好的,，因?yàn)槲覀兊匿N售團(tuán)隊(duì)保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定,，精英銷售力量得到了很好保存，同時(shí)新的銷售力量的加入,，為我們的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了新鮮的血液,，注入了新的活力，進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力,，這才是我們最為寶貴的財(cái)富,。

20xx年，員工個(gè)人得到充分發(fā)展,。駿和是一個(gè)大舞臺(tái),，給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái),，公司確信,，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來(lái)發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長(zhǎng),。因此,，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間,，使得眾多人員在公司提供的舞臺(tái)上得到了良好的展現(xiàn),，陳智才、薛海梅從營(yíng)銷代表晉升為營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明,，她們都來(lái)自一線基層,，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績(jī),，獲得了公司的充分肯定,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的良好發(fā)展。20xx年,，我們?nèi)〉昧顺煽?jī),，與此同時(shí)，我們也不回避出現(xiàn)的問(wèn)題,，在20xx年的運(yùn)營(yíng)工作中,，地市團(tuán)隊(duì)、營(yíng)業(yè)廳,、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問(wèn)題,，但是通過(guò)我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決,，因?yàn)槲覀兡軌蛴赂颐鎸?duì)問(wèn)題,，我們堅(jiān)信，每一次的面對(duì)問(wèn)題,、解決問(wèn)題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步,，都是自我提升的過(guò)程,。

20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，過(guò)去的成績(jī)僅僅代表著過(guò)去,。在新的20xx年,，我希望各廳繼續(xù)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié),、奮斗,、拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，三是提升應(yīng)對(duì)艱難市場(chǎng)環(huán)境的抗壓能力,，四是注意開(kāi)展良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。

我相信,，通過(guò)拼搏與付出,，我們必將擁有更美好的未來(lái)，最后,，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功,，謝謝各位！

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇五

各位同仁,，上午好,！

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì),，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門,、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意,！同志們辛苦了！

20xx年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn),、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),，在上半年取得了很大的成績(jī),。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

首先,，我借此機(jī)會(huì),，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1,、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),。

a,、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破xx萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬(wàn),，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī),，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū),、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店,，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,，

說(shuō)明公司不良門店太多,，說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),，隨意性太大,。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)虧損門店重視不夠,、決心不夠、辦法不多,，扭虧能力不強(qiáng),。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店,，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū),、湘江北尚、伍家?guī)X分店,、洪西,、益欣、福音,、一橋,、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,，更要表?yè)P(yáng)以盛x,、付x、王x,、任x,、張x、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng),，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱,。同時(shí)門管、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門管部和其他部門同志與劉總一起,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店,，發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案,，解決實(shí)際問(wèn)題,，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持,；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華,、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電,、酷暑難耐等種種困難,，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,，這種艱苦奮斗,、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn),、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2,、上半年工作的不足之處

（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,，但最重要的還是市調(diào)不深入,，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉,，評(píng)估走過(guò)場(chǎng),，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處,，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神,，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,，缺乏管理能力和溝通能力,，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳并且效率低下,。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù),、招牌更新,、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,，改善該部的工作不是一件很困難的事,。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù),，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn),。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼,、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

（1）,、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別,。企業(yè)可以通過(guò)門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合,，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),，從而獲得認(rèn)同的目的,。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉,。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲(chǔ)物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位,。

a、列出常用材料清單,，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì),。

b,、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),，并直接與公司結(jié)賬,。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn),。

d,、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

（2）,、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物、商品有灰塵,、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列,、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑,、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,，而且要讓員工形成習(xí)慣,，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,，千里之堤毀于蟻穴,，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障,，用后開(kāi)心健康實(shí)惠,，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

（1）、大家都知道,，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去,，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。

（2）、盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3,、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

（1）、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,、安全感,，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,，只有員工沒(méi)有了后顧之憂,，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力,。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理,。

a,、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視、廚房用品等,，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b、無(wú)宿舍的門店,，以片區(qū)為單位集中租房,，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂,。

c,、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢,。

（2）,、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,，知人善用,，將合適的人放在合適的崗位上,。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫(kù),，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，以此來(lái)激勵(lì)員工,。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4,、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求,，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá),。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,，和平,、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,，行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會(huì)神、全力以赴,、勇于競(jìng)爭(zhēng),、積極探索、接受挑戰(zhàn),，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者,。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天,。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇六

大家好,！

首先我要說(shuō)的是，由我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù),，既不合理也合理,。我們部門在過(guò)去的一年里取得了很好的業(yè)績(jī)，創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個(gè)部門第一,，4個(gè)業(yè)務(wù)人員3個(gè)利潤(rùn)都很好,，而我本人是虧損的,，所以我感覺(jué)應(yīng)該請(qǐng)阮杭、李力,、李玉紅等同志來(lái)發(fā)言更好,。說(shuō)它合理，應(yīng)該這樣講,，正因?yàn)槲业奶潛p,，拖了部門的后退，就更應(yīng)該好好總結(jié),，通過(guò)發(fā)言交流,，找到改進(jìn)工作的辦法，知恥而后勇,，爭(zhēng)取在新的一年里迎頭趕上去,。從這個(gè)角度說(shuō)，我想,，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志們做這樣的推薦安排,，還是很有道理的。

過(guò)去的一年,，由于金融危機(jī)的影響,，我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害，上半年慘淡經(jīng)營(yíng),，下半年才有點(diǎn)起色,。我是如何克服困難，度過(guò)這一年的,，有什么可以拿出來(lái)和大家交流的呢,？如果僅僅談業(yè)務(wù)，談外貿(mào)實(shí)務(wù),，談如何賺取利潤(rùn),，如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話題，我想,，在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,，應(yīng)該更有內(nèi)容可談，在座的年輕同志也更有興趣聽(tīng),。所以我不想講這些內(nèi)容,。裘總此前曾經(jīng)鼓勵(lì)我們今天發(fā)言的同志，要講自己的心得,、講個(gè)人的故事和體會(huì),，所以我想講點(diǎn)我感興趣的事情，談兩點(diǎn)自己在過(guò)去的一年里如何對(duì)付困難的心得體會(huì)：第一個(gè)內(nèi)容是整頓內(nèi)務(wù),；第二個(gè)內(nèi)容是鍛煉身體,。大家不要奇怪,，我沒(méi)有什么故事，只有一個(gè)過(guò)程,，拿出來(lái)和大家交流溝通,，一是為了完成發(fā)言任務(wù)，二是借此機(jī)會(huì)給大家助助興,。

過(guò)去的一年,，金融危機(jī)來(lái)了，業(yè)務(wù)量直線下降,，客觀上閑暇的時(shí)間多了,。在無(wú)所事事之際，我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,，振作精神,，而不是坐以待斃。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好,，古人云：達(dá)則兼濟(jì)天下,，窮則獨(dú)善其身，又云修身齊家治國(guó)平天下?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)下滑,，人窮了，那么整頓內(nèi)務(wù),，就是修身,，獨(dú)善其身。只有把自身修理好了,，才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),，才能提高效率，才能轉(zhuǎn)變危局,，戰(zhàn)勝眼前的困難,。

這個(gè)整頓內(nèi)務(wù)不單是指掃地擦桌子，主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好,，讓工作流程變得有次序,。我這個(gè)人做事情是比較亂的，動(dòng)作也比較慢,，有時(shí)候找點(diǎn)東西東翻西翻,，效率很低。不但是桌子上面亂,，電腦里面也亂，我的電腦上桌面文件很多,。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,，雖然沒(méi)有誤過(guò)什么事,，但每天上班做不出幾件事情，效率低下,，也是一種損失,。說(shuō)起來(lái)這個(gè)是個(gè)人的習(xí)慣，尤其是像我這樣人到中年,，壞習(xí)慣很頑固,。記得有一次王書(shū)記到我們辦公室，看到衛(wèi)生狀況很差,，批評(píng)了我,。事后我做了整改，但是沒(méi)過(guò)多久衛(wèi)生又差了,。這就是習(xí)慣難改,。人和人的確不一樣，有很多同志的工作習(xí)慣非常好,，值得我好好學(xué)習(xí),。我舉個(gè)例子，比如以前的老職工張勇潮,、李有多等人,，還有現(xiàn)在機(jī)械工具部的褚偉清，他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,，整整齊齊,，一絲不茍。聽(tīng)說(shuō),，桌子亂的人,，容易得胃病，我的胃是不好,，恐怕就是這種不良習(xí)慣導(dǎo)致的,。所以，在過(guò)去的一年里,，我確實(shí)花了很多的努力改變習(xí)慣,，大力整頓內(nèi)務(wù)。我記得裘總似乎講過(guò),，我們做經(jīng)濟(jì)工作外貿(mào)工作,，是要求精細(xì)有條理，所以需要做這項(xiàng)工作的人,，必須有這方面的素質(zhì),。雖然事情很小，但我的體會(huì)確實(shí)是深刻的，是值得交流的,。

關(guān)于整頓內(nèi)務(wù),，還有一個(gè)重要的心得體會(huì)很想和同志們說(shuō)說(shuō)，就是關(guān)于風(fēng)水的問(wèn)題,。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多,，他們建議我，把辦公室的桌子的朝向,、自己坐的椅子的朝向,、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調(diào)整。文件柜的資料擺放,，不但要求整齊,，而且很有講究。我過(guò)去是不相信這些東西的,，認(rèn)為它是封建迷信,。但是如今業(yè)務(wù)不好，急病亂投醫(yī),，對(duì)于風(fēng)水也就將信將疑了,。我理解，所謂風(fēng)水,，其實(shí)可以理解成一種有序的美,，和諧的美。整齊有序的工作習(xí)慣,，從小里說(shuō)是管理出效率,，從大里說(shuō)它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可，起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示,。通過(guò)融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓,，我下半年業(yè)務(wù)比上半年好，第四季度業(yè)績(jī)比第三季度好,，講點(diǎn)風(fēng)水真的是立竿見(jiàn)影呀,。當(dāng)然，今天這是我的個(gè)人心得發(fā)言,，是講故事,，講得有道理大家包涵；如果是一派胡言,，大家譴責(zé),！

我的第二點(diǎn)心得，是鍛煉身體,。過(guò)去的一年的確困難,，,，壓力非常之大，心情也很不好,，心情不好了身體也會(huì)受影響,，工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,，我查出來(lái)很多指標(biāo)不好，三高,、脂肪肝,、膽結(jié)石、胃炎,、前列腺炎等等,，真是屋漏偏逢連夜雨，內(nèi)憂外患,。沒(méi)有辦法了,，為了確保一個(gè)好的工作狀態(tài)，我不得不認(rèn)真地考慮鍛煉身體了,。業(yè)務(wù)下降是暫時(shí)的,，身體素質(zhì)下降是可怕的。過(guò)去講,，身體是革命的本錢?，F(xiàn)在不革命了，身體就成為工作的本錢,，克服困難的本錢,，扭虧為盈的本錢，戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢,。尤其是像我這樣的中年人,，更要關(guān)心自己的身心健康，要善待自己,。

我善待自己的方法就是走路,，上下班一律走路，不開(kāi)車,，偶爾騎騎公共自行車,。這樣做既節(jié)省了汽油費(fèi)停車費(fèi)，又燃燒了脂肪,，減肥,！走路的缺點(diǎn)是比較費(fèi)時(shí)間，于是我就改走路為跑步,。每天上班從家里跑到公司里,，半小時(shí)（開(kāi)車其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時(shí)間），下班再?gòu)墓纠锱芑丶依铮职胄r(shí),。跑得大汗淋漓,，氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,，簡(jiǎn)直是在虐待自己了,。但一年下來(lái)，效果是很明顯的,，特別是工作效率提高顯著,，人變得更有精神，更樂(lè)觀,，更積極地面對(duì)困難和壓力,；心情也變得更加豁達(dá)，平和舒緩,，考慮問(wèn)題就比較客觀,，周到和具體。

我跑了大半年的步,，成績(jī)斐然,。去年11月8日，我第一次參加西湖馬拉松賽,，跑了一個(gè)全程42.195公里,，成績(jī)是4小時(shí)46分54秒。比賽的關(guān)門時(shí)間是5小時(shí),。我第一次參加就有記錄成績(jī),，很高興。于是我再接再厲,，11月29日參加了上海國(guó)際馬拉松賽,，成績(jī)是4小時(shí)26分23秒，比杭州快了整整20分鐘,。我現(xiàn)在跑步已經(jīng)上癮了,，我向同志們透露一個(gè)心愿：如果今年上半年業(yè)務(wù)能夠扭虧為贏，并且半年獎(jiǎng)金夠數(shù)的話,，我準(zhǔn)備拿去參加20xx年10月18日的北京國(guó)際馬拉松比賽,。對(duì)于這個(gè)心愿的實(shí)現(xiàn)，我基本上有把握,。因?yàn)榻衲觊_(kāi)年業(yè)務(wù)形勢(shì)很好,。

面對(duì)困難和危機(jī)，每個(gè)人的反映不同,，我的心得體會(huì),，比較另類,。總之想表達(dá)的意思是,，提高自己的素質(zhì),，應(yīng)該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),。這些對(duì)于業(yè)務(wù)工作的幫助是很大的,，對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)是積極的、正面的,。以上是我對(duì)20xx年工作的兩點(diǎn)個(gè)人體會(huì),，今天拿出來(lái)曬曬。望與同志們互相借鑒和勉勵(lì),，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！首先祝：大家新年快樂(lè)！身體健康,！萬(wàn)事如意,！

去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)辦法,，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),，化驗(yàn)室也開(kāi)展霉菌化驗(yàn)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù),，又順利通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，通過(guò)認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,，保證客戶的滿意度,。

以上的成績(jī)與咱們一線辛勤工作的員工是分不開(kāi)的，正因?yàn)槟銈兡母冻鰹槲覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。從認(rèn)真活一次面,、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包,、烤一個(gè)喜餅,、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，才為我們的質(zhì)量推進(jìn)工作畫(huà)了一個(gè)完美的句號(hào),。特別是那些在崗位上默默付出，愛(ài)廠如家,，具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)且有責(zé)任心的同志們,。

想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲,，質(zhì)量意識(shí)淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速,，但是從領(lǐng)班到員工,，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品,，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問(wèn)題,，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問(wèn)題、荷葉夾粘連問(wèn)題,、雜糧包多裝少裝問(wèn)題等等質(zhì)量問(wèn)題,。

為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及公司的質(zhì)量方針，我部門將定為質(zhì)量年,，從源頭到客戶,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管,，制造優(yōu)良產(chǎn)品,，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意,。最后祝大家在新的一年工作順利，萬(wàn)事如意,！謝謝大家,！

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好,！

轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),、同仁的教導(dǎo)，使本人在心理上頗受感動(dòng),，精神上頗受鼓舞,。和諧的公司氛圍，催生我上進(jìn),；以人為本的理念,，促使我們勃發(fā)。

結(jié)合本人所感所悟,、公司實(shí)際,，現(xiàn)將綜合情況匯報(bào)如下：

好的方面：

從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距,；兩年的部隊(duì)生活的洗禮,，再一次重新定位了人生的航標(biāo),；被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的的重要性,。自到公司供職以來(lái),，為盡快適應(yīng)社會(huì)步伐，彌補(bǔ)個(gè)人差距,，掌握一技之長(zhǎng),，本人在生活、工作,、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,，始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，跟著公司同事一起下工地,，每去返一次工地,，同事都會(huì)對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解,，使我也收獲頗多,，在此也深表感謝。

為公司的一員,，我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,，初出茅廬的我無(wú)法比擬,，公司有了他們的關(guān)愛(ài)和教導(dǎo)，我的明天也將和他們一樣精彩,；同事的寬厚與豁達(dá),，營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員,，我深感榮幸,；同事的忠誠(chéng)和孜孜的教誨，讓我學(xué)習(xí)之余,，感受到了奉獻(xiàn)的快感,。在這種和諧氛圍的環(huán)境下，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，吸取他人精華,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感,，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，從而推動(dòng)公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展。

,。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,，學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)、技能已經(jīng)變得刻不容緩了,。公司有數(shù)位資歷深厚的同事,；更有眾多樂(lè)于助人之士，給我學(xué)習(xí),、工作創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì),，為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢(shì)，更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺(tái),。

主要工作業(yè)績(jī)：

一,、一至三月，陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試,；

二,、四至五月，配合滇池水站安裝,；

三,、六月完成 、 ,、 cod設(shè)備安裝調(diào)試,；

四、八月份,，伙同 完成 設(shè)備安裝調(diào)試,；

五、九至十一月,，完成 設(shè)備安裝及調(diào)試,；

六、 十二月至一月,，昆明三套水站前期工作得以順利開(kāi)展,；

存在不足：

一、理論知識(shí)掌握還不夠深入,，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,，不夠全面，獨(dú)立完成任務(wù)能力還需加強(qiáng),；

二,、溝通能力還不夠強(qiáng)，社會(huì)知識(shí)掌握還有所欠缺,。

下一步打算：

一,、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)力度，深入掌握知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能；

二,、加強(qiáng)工作溝通,、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使自己向復(fù)合型人才發(fā)展,；

三,、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí)，恪守公司規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)公司同僚,，繼續(xù)推進(jìn)公司向前發(fā)展。

適逢春節(jié)來(lái)臨之際,，祝愿公司同事身體健康,、合家幸福、萬(wàn)事如意,，祝愿公司更上一層樓,。

除此，對(duì)公司所有員工深表謝意,，感謝你們對(duì)我一如既往的幫助,，感謝你們對(duì)我掏心擲俯的關(guān)愛(ài)，感謝你們對(duì)我孜孜不倦的教悔和提攜,。

以上是我加入公司一年多所感所悟,，如有不適，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),、指正為謝,！

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇九

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！聽(tīng)了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮,。2008年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn),，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì),，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè),，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1.5億元,，縣外雙包25萬(wàn)m2,，利稅300多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人,，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng),、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級(jí)以上qc活動(dòng)成果2項(xiàng),。主要措施：

一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

今年,，我們將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持“主業(yè)精,、副業(yè)興,、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì),。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過(guò)掛,、靠,、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通,、水利,、市政、電力等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展,，向裝飾,、安裝、園林,、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專業(yè)施工能力。同時(shí),，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì),，積極開(kāi)展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開(kāi)發(fā),，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營(yíng),，努力創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和稅收。

二是主攻規(guī)模項(xiàng)目,，做大雙包工程

規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象,，也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。今年,，我們將圍繞“發(fā)展大基地,，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主,，開(kāi)拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略,，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn),，調(diào)整市場(chǎng)布局,，壓縮小市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場(chǎng)。把太原作為第一主戰(zhàn)場(chǎng),、天津作為第二主戰(zhàn)場(chǎng),、南京作為第三主戰(zhàn)場(chǎng)，把最有力的班子,、最過(guò)硬的隊(duì)伍,、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規(guī)模項(xiàng)目上,。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2,、萬(wàn)嘉花苑1.5萬(wàn)m2，揚(yáng)州鴻潤(rùn)服裝有限公司,、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房,、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程,。著重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣,、太原4.5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程,。

三是完善運(yùn)行機(jī)制,，激發(fā)發(fā)展活力

按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué),、績(jī)效掛鉤,、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事,、分配,、經(jīng)營(yíng)管理等制度，推行經(jīng)營(yíng)層聘用制,、會(huì)計(jì)委派制,、職工合同制、按勞按股分配制,。加大人才投入力度,，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),、使用步伐，新培養(yǎng)中級(jí)職稱人員5人,，一級(jí)建造師3人,，二級(jí)建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍,。同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組,、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十

公司領(lǐng)導(dǎo),，各位員工：

大家好！

剛剛過(guò)去的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年,。

以會(huì)計(jì)口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,，同比增長(zhǎng)57.95%,；上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.81%,，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè),；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，發(fā)展形勢(shì)令人欣喜,。

去年的財(cái)務(wù)工作,，在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,，通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作,。主要是：

一,、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面,，配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū)，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,，積極為公司籌措流動(dòng)資金,；

二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,，清償高息資金,，阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕；

三,、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn),，確保公司財(cái)產(chǎn)安全,；

四,、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作,；

五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，融冶對(duì)政府,、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系,；

六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,，保證銷貨款的及時(shí)清收,；

七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,，防止不合規(guī)憑證入賬,。

財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械,、枯燥乏味,，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,，對(duì)此，財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言,、任勞任怨地完成工作,。

在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高,，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,，跟公司做得比較成功的營(yíng)銷工作相比，形成鮮明的反差,，表現(xiàn)在核算粗略,，管理松散，成文的管理制度比較少見(jiàn),，在管理上的人治現(xiàn)象,，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善,。

新的一年里,，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作，一是開(kāi)展全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,；二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持,；三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,；四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬,；五是繼續(xù)保持和加深與銀行,、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平,。

新的一年,，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作,，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo),！

感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家,！

最后祝公司繁榮昌盛,，興旺發(fā)達(dá)！

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,、各位來(lái)賓：

大家好！

春秋迭易,，歲月輪回,。

我們送走了滿載收獲的20xx年，又迎來(lái)了充滿希望的20xx年,。剛剛過(guò)去的一年,，對(duì)我司來(lái)講，是極不平凡的一年,。一年來(lái),，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取,，公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jī),。

今天，我能夠站在這里,，成為我們優(yōu)秀的,、團(tuán)結(jié)的,、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,，我感到非常激動(dòng),。我要感謝我們的魏總、王總,、羅總,，是你們接納了我；我還要感謝譚杰老師,，是你推薦了我,；我更要感謝所有的同事，我的每一點(diǎn)成績(jī)離不開(kāi)你們的大力支持,，是你們的幫助,，使我能夠很快融入到集體中來(lái)。

總之,，我要感謝所有幫助了我的人,，有魏總、羅總,、王總,、譚老師、梁總,、楊總,，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事,。我沒(méi)有什么好報(bào)答你們的,，我唯以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展忘我地工作,，來(lái)回報(bào)公司的期望，回報(bào)所有幫助過(guò)我的人,。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十二

尊敬的xx總裁,，同事們：

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)在此跟大家進(jìn)行交流，我感到萬(wàn)分的光榮,。

回首一年的歷程,，我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任,，并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),，只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理,、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,，為用戶傳遞滿意的光明,，為公司創(chuàng)造最大效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作,。與我同樣忙碌的同事所不同的是,，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān),；再者，面對(duì)剛來(lái)不久的新手,，他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),，但出于責(zé)任至上，安全攸關(guān),，我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”,。諸如編寫(xiě)運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案,、合理安排負(fù)荷等,，我都得一絲不茍地去對(duì)待，在事必躬親的同時(shí),，嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行,；還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所，我得主動(dòng)思考,，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,，按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì)，拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,，再付諸于組織實(shí)施,。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴,，但是我覺(jué)得充實(shí),，因?yàn)槌Ｓ蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合，使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,，也心想事成,，所以也就樂(lè)此不疲了。

鑒于xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，小水電充足,，只有通過(guò)調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益,。面對(duì)xx小水電的調(diào)度難關(guān),，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，合理安排運(yùn)行方式,。今年xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,，隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求,、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用,；xx調(diào)度創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設(shè)施已經(jīng)具備,，只等待上級(jí)部門的驗(yàn)收,。由于xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約,，安康要突破110kv電壓等級(jí)瓶頸,，建立自己的110kv網(wǎng)架,，把xx富裕的小水電資源輸送給安康北部,，是xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

今年,，我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè),，在工作之余來(lái)消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,，始終沒(méi)有忘記在鄉(xiāng)下了解對(duì)公司的評(píng)價(jià)和查看對(duì)調(diào)度質(zhì)量的影響,。因?yàn)檎{(diào)度是我的本職，助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè)趣與途徑,。再說(shuō),，我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴。所以,，20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果：安康供電分公司于今年8月成立了“xx愛(ài)心基金會(huì)”,，資助了xx縣文科狀元xxx；同時(shí)與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,，資助xx學(xué)生xxx,；由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結(jié)對(duì)幫扶；同時(shí)我集團(tuán)公司咸陽(yáng)供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我,，資助xx籍貧困學(xué)子xxx,；xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪xx學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,，信任我的網(wǎng)友更多了,，資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了，10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì)》通過(guò)我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購(gòu)買學(xué)習(xí)工具書(shū)；茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,，我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,，有兩位還考上了研究生。

說(shuō)句內(nèi)心話,，我作為一個(gè)山區(qū)女性,，不想怎么去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足,，比下有余就滿足了,。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，因?yàn)槲矣X(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間,，才有真正的人生價(jià)值,。還因?yàn)橛性谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持，我一定會(huì)作的更好,。

謝謝各位。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

? 大家好,！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會(huì),。xx年，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),，xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次,，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面,，我向大會(huì)做，請(qǐng)審議,。

x年,，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?；仡欉^(guò)去的一年，x集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。

全年完成經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元的x%,。需要說(shuō)明x礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)x萬(wàn)元,，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)x萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多x萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司x年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)x萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元的x%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,?？傊畑年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

突出主營(yíng)業(yè)務(wù),、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享,。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多,、客戶要求不一的特點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,，多方協(xié)調(diào),，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理,。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工,、工程驗(yàn)收投運(yùn)服務(wù),。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入x萬(wàn)元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜,、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵,，“五一”,、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同,、金額達(dá)萬(wàn)余元,，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工,、管理,、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),，先后完成了社會(huì)水泥廠,、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓,、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣,。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率,、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗,、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),，銷售額增加,，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售、代理銷售,、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用,。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無(wú)形中增加了利潤(rùn),。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改,、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理,，于x年月開(kāi)始試運(yùn)行,。x房地產(chǎn)公司對(duì)x大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)x綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見(jiàn),，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好,！

今天是我們公司的年終總結(jié)大會(huì),，我是公司的總經(jīng)理，在大會(huì)上向大家進(jìn)行這一年的工作總結(jié),，感謝你們,，在這一年對(duì)我的支持，配合的工作,，一起努力的把公司給建設(shè)好了,。過(guò)去一年，我們?nèi)〉貌环频某煽?jī),，是特別不平凡的一個(gè)年份,。

這一年，公司又招進(jìn)了一批不錯(cuò)的人才,，更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng),，公司也有了很大的人才力量去進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)如今,，這群新進(jìn)的員工,，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特別的欣慰,。你們能夠通過(guò)公司的考驗(yàn),，順利的上崗，為公司的美好建設(shè)貢獻(xiàn),，我在此代表公司和領(lǐng)導(dǎo)感謝你們,。平時(shí)我也會(huì)去底下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都能看到大家的努力,，很晚了還在加班,，積極的工作，把一天內(nèi)自己的職責(zé)全部做好,，這是身為一個(gè)員工的素養(yǎng),，很慶幸你們有,，所以公司有那么,，真的是很幸運(yùn)的。

過(guò)去一年,，我們獲得不少的好成績(jī),，公司制度進(jìn)一步完善,，本年度的所有項(xiàng)目基本上都是完成了的。我很多時(shí)候去看你們的工作時(shí),，都發(fā)現(xiàn)你們中有很多好學(xué)的人,，特別喜歡騎琢磨一些東西,，也喜歡去鉆研，因而這些人的進(jìn)步是很大的,，我相信不管是我,，還是你們的同事,，亦或是領(lǐng)導(dǎo)，都是可以感覺(jué)到的,。公司內(nèi)有很多都是年初進(jìn)來(lái)的實(shí)習(xí)生,，你們的努力，到現(xiàn)在都已經(jīng)回報(bào)給你們了,。很多人都留下來(lái)了,，而且正是因?yàn)槟銈儔蚯趭^，所以升職加薪的不少,，有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的,，不管是在能力，還是在處世上,，都有很好的表現(xiàn),。

希望大家記住，公司不會(huì)虧待任何一個(gè)肯努力的人,，我們都會(huì)去竭力發(fā)現(xiàn)人才,，并幫助你們站上更高的平臺(tái)，畢竟這也是有利于公司的發(fā)展的,。未來(lái)我們還會(huì)繼續(xù)在一起工作,，公司也正處于一個(gè)需要沖刺的重要階段，就希望大家可以再加油,，把個(gè)人的能力真正的發(fā)揮出來(lái),，公司的發(fā)展的好，你們獲得的好處也就多,，那么公司也會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。我很期待大家明年的成長(zhǎng)和發(fā)展，期待與你們走上更高地方,，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),。愿新一年我們可以與公司共同成長(zhǎng),，與公司一起發(fā)展。

那么我在此次大會(huì)上的發(fā)言就此結(jié)束了,，感謝你們的聆聽(tīng),。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十六

在座的同事們：

大家好！

轉(zhuǎn)眼,，20xx年即將畫(huà)上句號(hào),，20xx年，xx石化公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署,，深化改革創(chuàng)新,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高,。公司三次被中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“全國(guó)乙烯生產(chǎn)能效領(lǐng)跑者”xxxx名，兩次被國(guó)資委評(píng)為“中國(guó)石油煉油乙烯業(yè)務(wù)xxxx實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)”,。

加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。獨(dú)石化公司認(rèn)真分析地理區(qū)位特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),，制定并實(shí)施“資源,、人才、創(chuàng)新,、高端化”四大戰(zhàn)略,。公司依托地處xq三大油區(qū)腹地、毗鄰中亞的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)作為,，加強(qiáng)溝通，努力將疆內(nèi)和中亞原油,、輕烴資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),。在煉油負(fù)荷只有71%的情況下，保證乙烯裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,，乙烯產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,。強(qiáng)化員工培訓(xùn)，完善選人用人機(jī)制,，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境,，有效應(yīng)對(duì)了人才流動(dòng)和加快發(fā)展的新挑戰(zhàn)。自主,、協(xié)同推進(jìn)管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新，積極構(gòu)建現(xiàn)代管理模式，探索建立了融合安全,、質(zhì)量,、內(nèi)控等標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體系。大石化工程投產(chǎn)8年來(lái),，開(kāi)發(fā)化工新產(chǎn)品x個(gè),。堅(jiān)持把生產(chǎn)技術(shù)含量高,、綠色環(huán)保、市場(chǎng)需要,、效益好的高端產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展之本,，通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)化，高標(biāo)號(hào)汽油比上年增產(chǎn)x%,，化工產(chǎn)品高端化比例x%,。

著力做強(qiáng)化工,，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。獨(dú)石化公司把化工業(yè)務(wù)作為公司提質(zhì)增效的主戰(zhàn)場(chǎng),，突出抓好“低成本,、差別化,、樹(shù)品牌”的化工業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。大力推進(jìn)乙烯原料輕質(zhì)化,、優(yōu)質(zhì)化,，外購(gòu)油田輕烴、液化氣資源量比上年增長(zhǎng)x%,。狠抓裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行,，乙烯新區(qū)8臺(tái)裂解爐全投料運(yùn)行達(dá)到x天。積極消化,、吸收引進(jìn)技術(shù),，與科研院所、專利商深度合作，初步實(shí)現(xiàn)橡塑產(chǎn)品規(guī)?；?、差異化、高端化,，形成了管材料,、茂金屬膜、環(huán)保膠三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品系列,。

深化改革創(chuàng)新,，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。獨(dú)石化公司深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,，30項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)中有16項(xiàng)排名集團(tuán)公司前三位,，6項(xiàng)指標(biāo)位居集團(tuán)公司xxxx，大乙烯燃動(dòng)能耗指標(biāo)保持全國(guó)xxxx,。大力實(shí)施開(kāi)源節(jié)流措施x項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)降本增效x億元。公司持續(xù)深化內(nèi)部改革,，實(shí)施業(yè)務(wù)重組,，將12個(gè)煉化三修維護(hù)輔助單位整合為設(shè)備檢修、供水供電,、信息網(wǎng)絡(luò)3個(gè)專業(yè)公司,，專業(yè)化集約化管理水平不斷提高。優(yōu)化調(diào)整兩級(jí)機(jī)關(guān)職能,，管理層級(jí)由四級(jí)壓減為三級(jí),，核減機(jī)構(gòu)8個(gè)。加大工效掛鉤考核力度,，激勵(lì)政策進(jìn)一步向一線傾斜,，骨干員工收入比上年增長(zhǎng)x%以上。全面完成“三供一業(yè)”移交,，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。

強(qiáng)化安全環(huán)保，保障轉(zhuǎn)型升級(jí),。獨(dú)石化公司高效運(yùn)行hse體系,，堅(jiān)持每月事故事件規(guī)律分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理雙重預(yù)警機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展hse體系審核和安全大檢查活動(dòng),，組織開(kāi)展輕烴卸車、罐區(qū)作業(yè)等檢查34次,，開(kāi)展作業(yè)許可,、?；穬?chǔ)運(yùn)、承包商管理等專項(xiàng)整治活動(dòng),。深入開(kāi)展全員查找身邊隱患,、員工行為安全規(guī)范化治理等專項(xiàng)活動(dòng)，全員遵章守紀(jì),、互幫互助的安全文化氛圍正在形成,。獨(dú)石化以中央環(huán)保督察為契機(jī)，加快環(huán)保隱患治理和提標(biāo)升級(jí),。穩(wěn)定運(yùn)行環(huán)保設(shè)施,，建立完善ldar系統(tǒng),，三輪檢測(cè)93萬(wàn)個(gè)動(dòng)靜密封點(diǎn),，x個(gè)泄漏點(diǎn)全部修復(fù)。投入x億元,，建成投用催化脫硫脫硝,、硫黃裝置尾氣回收、污水升級(jí)改造等39個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,。

同志們,，20xx年即將開(kāi)啟新的征程，我們面臨著新的挑戰(zhàn),，讓我們乘勢(shì)而發(fā),，不忘初心，繼續(xù)前行,，讓我們接受我們眼前的挑戰(zhàn),，完成我們心中的夢(mèng)想，為企業(yè),，為家庭,，為自己努力加油。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十七

各位同仁,，大家下午好,。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁,、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷,、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。一年來(lái),，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下,，在公司全體員工的共同努力下,，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,，提高企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，走多種經(jīng)營(yíng)化道路,，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

截止20xx年12月底,，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ,，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元,，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元,，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程,、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓,、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過(guò)造價(jià)員考試。

1,、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20xx年上半年,，在公司的積極努力下,，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修,、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ),、鋼結(jié)構(gòu)工程,、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2,、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年,，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜、客觀的分析市場(chǎng),，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇,，先后承接了4s店,、國(guó)網(wǎng)二期,、人才公寓,、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,，為歷年來(lái)承接工程最多的一年,，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。同時(shí),，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，在20xx年初,，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司,，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷,、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,。

公司工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言稿 公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十八

xx公司的各位同仁,、同志們：

大家好！xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái),。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表xx公司,，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問(wèn)候,。

下面，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,，并對(duì)xx年進(jìn)行工作展望與安排,。

xx年，是xx公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮,。回顧一年來(lái)的工作,，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,，較去年同期增長(zhǎng)xx%,，占年計(jì)劃的xx%；實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,，較去年同期增長(zhǎng)xx%,，占年計(jì)劃的xx%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)xx%,，占年計(jì)劃的xx%；完成工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái),，累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,，xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出,。xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,，較去年同期增長(zhǎng)xx%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能有這樣的成績(jī),，實(shí)屬不易。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,，對(duì)xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造,。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過(guò)xxx省科技廳xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備,。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯,。xx年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù)；二是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名，引進(jìn)委培技校生xx名,。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化,、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。xx年，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,，本著“以人為本”的理念，多渠道,、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。如：組織xx名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí),。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬(wàn)元,，培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次，共開(kāi)辦內(nèi),、外培訓(xùn)班xx期,，有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有xxx人分別取得了一,、二級(jí)探傷資格證,，有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。xx年,，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī),。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。全年電,、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%,。

9,、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。xx年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長(zhǎng),，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水,。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝,！并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意,！

xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，但是我們也付出了慘痛的代價(jià),。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),，更要正視自身存在的不足和缺失,，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來(lái)看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平,；按裝備資源、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,，不容忽視。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起,，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞，x等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是,。

4,、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò),、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

5,、生產(chǎn)流程不通暢,，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,，相互扯皮,、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

凡此種種,，都說(shuō)明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,，我們要正視困難,、正視問(wèn)題，不回避矛盾,，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

1,、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右,。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家,；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少,。xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域,，但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施；煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮,。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小,，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小,、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域,，發(fā)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響,，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2,、xx公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）優(yōu)勢(shì)因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間,；

②xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

③xx年,，公司投資xxxx萬(wàn)元購(gòu)置,、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

④引進(jìn)了大量的人才,，他們?cè)诩夹g(shù),、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化,。

⑥已經(jīng)為xx年儲(chǔ)備了xxx億元的訂單,。

（2）劣勢(shì)因素

①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制,；

②隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩,、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,，公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④部分設(shè)備陳舊,，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng),。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,，管理工作粗放等。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。

xx年,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,，加大投資力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的`宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的35年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施,，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路,，xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

1、工業(yè)總產(chǎn)值：xx億元,；

2,、銷售收入：xx億元；

3,、利潤(rùn)總額：xx萬(wàn)元,；

依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng),，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力,，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系；二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動(dòng)出擊,，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng),，不斷向生產(chǎn)制造高端,、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2,、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu),。二是針對(duì)各單位,、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放,、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，重新界定各單位,、各部門的工作職能，編制工作流程,。三是以新編的工作流程為依據(jù),，重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做,，一是為了提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；二是為了與caxa-v5-plm項(xiàng)目更好的接軌,，以期盡快完成信息化改造工作,；三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道,、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期,，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題；二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能,；三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),；四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,。

4,、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_(kāi)展空間,。所以,，xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去,。我們要實(shí)現(xiàn)09年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上的目標(biāo),。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,，要從我做起，從小事做起,，加強(qiáng)焊條,、廢品廢料回收，加強(qiáng)水,、電,、氣的日常檢查和維修工作；通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，清理工作環(huán)境,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。

5,、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地,。創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源,。在xx年，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；其次,，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在09年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階,；再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚(yáng)四方精神,，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,，奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān),。xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn),、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn),；四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng),，活躍員工生活，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌,。xx年,，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，放大已有優(yōu)勢(shì),、凸顯潛在優(yōu)勢(shì),、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì),。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步，為xx公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗,！

謝謝大家,！