總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇一

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告,。

我公司“20kt/a硫酸和氧化鐵項目”，從單機到連動,，從點火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸,、噸,。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的,，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵,。

會議在總結(jié)成績,、查找不足,、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標,、無檢查依據(jù),、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織,、培訓,、計劃性、執(zhí)行力不強,，沒有有效的實施檢查機制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面,，沒有績效力量;

7,、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織,、指揮、安排,、管理的能力,，應急機制能力不足;

9、財務方面,，日常成本費用支出比較隨意,，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業(yè)文化建設缺失,，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1,、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責任書,，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產(chǎn)責任制;

3,、建立安全風險抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風險共擔;4,、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5,、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓,，提高職工素質(zhì),。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的,。會議最后,，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設計,、科研,、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3,、加強與提高技術(shù)的研發(fā),，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度,，讓公司文化深入人心,，把培訓形成一種習慣。

5,、穩(wěn)定公司干部,、骨干、積極份子,，積極解決每個員工的困難,，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主,，廣開言路，群策群力,，共創(chuàng)輝煌,。

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇二

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給____年的工作提出更高的要求,。

____年__月__日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：_總經(jīng)理

主 送：_經(jīng)理

抄 送：各部門負責人

會議紀要范文篇三

__年12月31日下午14時,，公司在會議室召開__年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對__年全年工作的總結(jié)以及__年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,，查找不足,，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處。

2,、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位。

3,、某些員工工作目標不明確,，得過且過。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2,、建立完善的公司培訓制度,，讓公司文化深入人心

3、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,，認真履行職責,，增強全局意識,，要樹立信心、加強團結(jié),、扎扎實實完成__年的各項工作任務,，全面實現(xiàn)奮斗目標!

會議紀要范文篇四

古交市_______有限公司

20__年第一次股東會議決議

20__年__月__日，在本公司辦公室,，召開了在古交市_______有限公司2021年第一次股東會決議，在會議召開的15日前本公司已以電話方式通知到全體股東,。到會的股東有___,、___，會議由股東___召集和主持,。經(jīng)到會股東充分討論,、認真研究形成以下決議：

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇三

會議名稱： x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內(nèi)容：

一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結(jié)及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié)),。

二,、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。

三,、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),，部署x6年工作。

四,、評選x5年度先進集體和先進個人,。

五、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,。

六,、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核,、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定,。對春節(jié)前工作提出三點要求：1、各部門要堅守崗位,、善始善終;2,、抓好安全，防止事故發(fā)生;3,、開好年會,，共慶新年。

七,、參會人員對領導班子成員進行民主評議,。

八、董事長對x5年度總結(jié)進行講評,，x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績,，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對x6年公司工作提出了要求：

1、在市場萎縮,、行業(yè)不景氣的情況下,，只有充分意識到不足，才能有所提高,，增強競爭力;

2,、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,，落實項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,，指導各項目部工作;

3、重視加強員工培訓工作,，除公司組織的培訓外,，項目部定期組織培訓并做好記錄，春節(jié)前公司統(tǒng)一安排監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員考試;

4,、強化管理，明確責任,，工作中要做到認真,、務實、創(chuàng)新,。

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇四

會議時間：xxx年xx月xx日16,；00-17；30

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門負責人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議資料：

xxx年xx月xx日,，xx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xx,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善,，會議構(gòu)成如下意見：

一,、關(guān)于公司過去發(fā)展的情景和人員工作情景

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧,，和相互之間的學習,，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二,、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題,。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣能夠減少出差人員的次數(shù),，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料,、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流,。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低,。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),，理解團隊合作的精神,，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度,。公司員工應端正工作態(tài)度,，勇于承擔職責，在新的一年中積極更好的工作,，為自我,，為自我樹立良好、積極向上的形象,。

7.要存在危機感,。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲,，停滯不前。必須要有危機感,，并轉(zhuǎn)換成提高自我的動力,，將產(chǎn)品做的更好。

三,、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給xxx年的工作提出更高的要求。

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇五

xxx公司的xx主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,，開展下年工作,，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：

20xx年x月x日上午九點;

會議室;

會長,、秘書長,、理事會成員、各部門部長及干事;

請各位參會人員安排好工作,，準時參加會議,。

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細,，手寫,、打印均可，不拘于形式,。

(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領導,。

(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會，談談自己工作一年來的心得感受,，總結(jié)成績,，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃,。

xx公司

20xx年x月x日

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇六

時光飛逝,，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20__年里,，我在公司領導和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20__年的工作做一個總結(jié),。

一,、前臺接待方面

__月，我從事前臺接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中，我嚴格按照公司要求,，工裝上崗,，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室,，為領導提供了方便,，也為客戶提供了方便。一年來,，共計接待用戶達__人次左右,。

二,、會議接待方面

2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室,，以免造成會議沖突,，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務。一年來,，共安排內(nèi)部會議__次以上,。

3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候,，按照通知要求,，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入,，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,，提前進行會議預約，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三,、費用報銷,、合同錄入工作

在這方面，嚴格按照公司要求,，周一匯總收集報銷單據(jù),，周二找領導簽字后錄入__系統(tǒng)，并做好登記工作,。一年來,，錄入報銷單據(jù)__余份。合同錄入,。

四,、綜合事務工作

五、其他工作

在完成本職工作的同時,，認真完成領導交辦的隨機工作,，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會,。

六,、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領導溝通較少,，遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響公司在全省的信息排名。

七,、20__年工作計劃

1,、加強自身學習，結(jié)合綜合部實際,，多從細節(jié)考慮,，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領導分憂解難,。

2、積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,，提高接待水平，提升公司形象,。

3,、做好工會工作，推出有意義的活動,，加強溝通交流,，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。強食堂管理工作,，進行市場調(diào)查,，加大費用管控力度，營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境,。20__年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年即將來臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，加強學習,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇七

x年12月31日下午14時,，公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績,，查找不足，求真務實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1,、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處,。

2,、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位,。

3,、某些員工工作目標不明確，得過且過,。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2,、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓,，提高職工素質(zhì)。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則，認真履行職責,，增強全局意識,，要樹立信心、加強團結(jié),、扎扎實實完成x年的各項工作任務,，全面實現(xiàn)奮斗目標!

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇八

??20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

??會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

??會議在總結(jié)成績,，查找不足,，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

??1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處。

??2,、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位。

??3,、某些員工工作目標不明確,，得過且過。

??另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

??1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

??2,、建立完善的公司培訓制度,，讓公司文化深入人心

??3、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì),。

??會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,，認真履行職責,，增強全局意識，要樹立信心,、加強團結(jié),、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇九

集團各部室、所屬各公司：

經(jīng)研究,，決定于7月19日下午召開集團公司半年度工作總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、各部室,、公司匯報半年度工作情況,、存在問題、下半年工作打算（各匯報時間控制在15分鐘之內(nèi)）,；

2,、總結(jié)通報集團公司半年度工作情況，研究部署下半年工作,，明確任務和要求,。

集團公司黨政班子全體成員，部室和所屬公司負責人（名單位附后,，由各公司負責通知）,。

會議定于7月19日（星期一）下午3：00在集團公司306會議室舉行。會期半天,。

請各部室,、公司將半年度總結(jié)匯報材料一式12份，于7月16日（星期五）下班前送集團公司辦公室,。

請集團公司各副總經(jīng)理做好半年度工作匯報準備,。

xx（集團）有限公司

年 月 日

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇十

總結(jié)：這次會議主要是動員大家參與門店實習，進而能夠調(diào)動大家的積極性,，讓大家能夠?qū)Υ@份實習更加有激情有責任感,，也講了些門店實習注意事項，及其主要安排,，目的是讓大家可以更好的認識對待這份大家爭取來的實習,，這次會議中大家也都發(fā)言，說出了自己實習的計劃和安排,，目標和展望,，大家都很期待這次門店實習，因為大家都說感覺很新鮮,，可以大大方方的銷售，而不是像市調(diào)那樣偷偷摸摸的,，大家感覺這次腰板挺的是最直的,，歸納本次會議的作用和意義為：

（1）調(diào)動實習成員的積極性，起到動員作用,。

（2）明確實習要做什么,，要怎么做，怎樣才能做好。

（3）明確實習的注意事項,，該杜絕的杜絕,，該遵守的遵守。

（4）對本次實習圓滿結(jié)束起到良好開端作用

總結(jié)：此次會議主要是對大家前五天的實習工作的總結(jié),，總結(jié)的意義是發(fā)現(xiàn)不足,，及時改正，更好的提高,，此次會議大家都紛紛發(fā)表啦自己五天的小總結(jié),，說出自己存在的問題，以及怎么改正,，和團隊存在的問題及其改正的方法,，說的很全面，大家還都說了自己接下來要怎么做,，怎么進一步的提高,，創(chuàng)造更好的業(yè)績，我也對團隊接下來安排做啦闡述,，目的是指導大家要態(tài)度要更加認真,，熱情要繼續(xù)高漲，工作要繼續(xù)努力,，這樣團隊才會創(chuàng)造出更好的成績,。意義歸納總結(jié)為：

（1）讓大家能夠發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，及時得到改正與彌補,。

（2）集思廣益大家共同發(fā)現(xiàn)團隊的不足,，及其我的不足，改正后讓團隊良好發(fā)展,。

（3）對接下來工作的展望,，使得每個人都明確接下來要怎么做，怎么才能做到最好,。

（4）團隊集體分享自己五天的收獲,，使得大家共同成長。

（5）展望團隊和個人接下來怎么做,，起到向?qū)У淖饔谩?/p>

總結(jié)：這次是本次實習的總結(jié)會議,，本次會議的目的是讓大家回顧十天來的收獲和成長，大家都對這十天做了自己的總結(jié),，都很有條理很精彩,，有的說學到了如何銷售，有的說學會如何為人處事,，有的說培養(yǎng)了對待工作良好的態(tài)度和責任感等等,。

10天來我們收獲的 不光是經(jīng)驗還有店員們難舍的感情,，我深深的懂得，只要你學會付出,。感情是可以在陌生人 之間培養(yǎng)的,。意義總結(jié)為：

（1）每個人都學會了如何為人處事，學會如何與人相處,。

（2）大家都學會了如何銷售電腦,，技巧在哪里。

（3）學會了如何與陌生人之間建立信任,，從而達到機器的目的,。

（4）學會了培養(yǎng)感情最重要的因素是懂得付出感情。

（5）使得大家能夠?qū)?0天工作有一個全局的總結(jié),，使得大家能夠更加清醒的認識到10天自己的收獲和不足,，能夠為以后工作積累經(jīng)驗。

（6）完善自我,，積極尋去解決問題的方法,。

公司會議總結(jié)發(fā)言 公司會議總結(jié)的感想篇十一

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會,，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議,。會議由常務副總許主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告,。

我公司"20kt/a硫酸和氧化鐵項目",，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折,，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸),、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸,、4014噸、噸,。投產(chǎn)累計運行約10個月,，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成績,、查找不足,、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標,、無檢查依據(jù),、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織,、培訓,、計劃性、執(zhí)行力不強,，沒有有效的實施檢查機制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面,，沒有績效力量;

7,、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織,、指揮、安排,、管理的能力,，應急機制能力不足;

9、財務方面,，日常成本費用支出比較隨意,，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業(yè)文化建設缺失,，員工集體榮譽感不強;

1,、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責任書,，將目標和責任細分到每一個人頭上,，落實安全生產(chǎn)責任制;

3,、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔;4,、硫酸亞鐵是本項目的生命,，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5,、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì),。會上,，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的,，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后,，王總作出如下指示：

1,、x年工作的重中之重是二期的設計、科研,、辦證等等工作的跟進;

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;

3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),，x年從組織上來保障;

4,、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心,，把培訓形成一種習慣,。

5、穩(wěn)定公司干部,、骨干,、積極份子，積極解決每個員工的困難,，逐步提高員工的收入,，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主,，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。