當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇一

大家好,！

**年即將來到我們眼前，萬象更新,，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí),，播種新的希望之時(shí)！今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會(huì),，主要目的就是深刻的總結(jié)**年,，展望和規(guī)劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn),，邁向新征程,！

發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo),。**年已經(jīng)來臨,，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向,，以新的目標(biāo)為動(dòng)力,，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ),，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制,，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì),；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù),，完善配套設(shè)備及設(shè)施,，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期,、降低制造成本,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，抓住二級,、三級城市廚具市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道,，打破銷售瓶頸,，努力開創(chuàng)公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年,，為什么這樣說呢,？通過生產(chǎn)部的總結(jié),，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%,，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年,，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績,，是多么的難能可貴! 這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力,，在此，我向大家說一聲辛苦了,，謝謝了,！我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加**的國際酒店用品展非常成功,?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位,；展館裝修氣勢磅博,，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模,。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀,，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞,，這說明了我們的辛苦是值得的,。我們應(yīng)該對我們的公司，我們自己充滿信心,，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪,！

面對這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高,、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題,，如生產(chǎn)管理不到位,，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位,，人員流失嚴(yán)重,；對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢,，制度意識(shí)不強(qiáng),；對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì),，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!

1,、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億,，銷售額1.5億；

2,、生產(chǎn)成本降低5%,，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力,；

3,、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上,，客戶滿意度98%以上,；

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上,；

5,、開拓二級、三級城市代理機(jī)構(gòu),；

6,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故,；

7,、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理,。

一,、完善公司組織架構(gòu)體系，明確部門崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確,，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行

**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作,，定崗定薪定責(zé),，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任,，分析分散各崗位的工作要求,，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系,，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ),。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,，加快人才引進(jìn)步伐,，穩(wěn)固員工隊(duì)伍

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》,，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善,，使薪酬和績效考核聯(lián)動(dòng),，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施,，努力提高員工的住宿條件,，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍,，將員工流失率控制在10%以內(nèi),，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強(qiáng),、加快人才引進(jìn)步伐,，**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才,，用于公司的生產(chǎn),、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,，提高企業(yè)管理水平,。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn),、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間,，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量,。

三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

首先建立培訓(xùn)體系,，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí),，生產(chǎn),、營銷技能,，企業(yè)文化的培訓(xùn),，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理

我們已成立了技術(shù)綜合部,，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度,。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo),，從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測試，做到層層把好關(guān),，道道把好關(guān),，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理,。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上,，落實(shí)到工作中，在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次,。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面,，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力,，向消毒,、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍,。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持,，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展,，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,，根據(jù)不同產(chǎn)品,、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件,。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過2-3個(gè)月時(shí)間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,，并進(jìn)行驗(yàn)證,、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,，為樹立公司長期品牌效應(yīng),，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn),，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,，通過工藝技術(shù)的提長,，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

五、 把握市場脈博,，拓展銷售渠道,，提升銷售業(yè)績,。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充,；外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,，及時(shí)反饋和分析市場需求和變化,，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求,，采用市場攻關(guān)的方式,，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作,；同時(shí)開發(fā)新客戶,，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo),。

1、熟悉行業(yè),，產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)水平

對于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識(shí)非常重要,，對產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年,，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會(huì),，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢,，做到知己知彼，揚(yáng)長避短,，適時(shí)調(diào)整營銷策略,。

2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制,、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),，員工之間要多交流,，多合作,，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績,。

3,、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案,，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況,，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改,，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面,，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料,，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作,。

六,、開源節(jié)流，提升物料管理水平,，加強(qiáng)成本控制管理

1,、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析,，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家,，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,，采購成本力爭與去年同期相比,，全年單位采購成本下降2%。

2,、著力控制廢品的產(chǎn)生,，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,，嚴(yán)格控制物料消耗,，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用,，降低成本,。

七,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能,，落實(shí)財(cái)務(wù)對倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,，對物料采購、物料管理,、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見,。

八,、安全生產(chǎn),、保障公司持續(xù)發(fā)展

通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查,，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,，杜絕消防事故的發(fā)生,，確保公司人員、財(cái)物安全,。

**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二,、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),，只有不斷的挑戰(zhàn)自我,，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo),。

**年春節(jié)即將來臨,，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂,、身體健康,、合家幸福！

謝謝大家,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇二

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力,，全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面,，受省公司黨組委托,，我對本次會(huì)議作簡要小結(jié)，主要講三點(diǎn)內(nèi)容,。

這次全省郵政工作會(huì)議,，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的,。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，傳達(dá)貫徹全國郵政工作座談會(huì)精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況,，研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。這次會(huì)議對于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心,、明確目標(biāo),、開拓進(jìn)取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè),，推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展,，具有十分重要的意義。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視,，省政府史和平副省長親臨會(huì)場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定,，并對全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求,。一是深化公司化改造，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是加強(qiáng)能力建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅(jiān)持以人為本,，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì),。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心,。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開,，速遞物流,、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開，工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議,，規(guī)?？涨?。職工代表聽取并審閱了工作報(bào)告，完成各項(xiàng)既定議程,，達(dá)到了預(yù)期目的,，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì),，會(huì)套會(huì),，安排緊湊，效率很高,。

三是內(nèi)容豐富,。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn),、更好服務(wù)兩個(gè)率先,，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告，大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明,、內(nèi)容豐富,，既具有啟發(fā)性,，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間,，切中要害，使各項(xiàng)工作綱舉目張,，又具有很強(qiáng)的操作性,，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠?qū)μ?hào)入座,，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),。整個(gè)報(bào)告對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人,、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰,，簽訂了責(zé)任狀，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的意見》兩個(gè)重要文件的修改意見,，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置,。這次工作會(huì)議雖然只有兩天，但內(nèi)容很豐富,、信息量很大,。

四是氛圍熱烈。在會(huì)議期間,，各位代表本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，暢所欲言,，建言獻(xiàn)策,，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量改善,、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見和建議,，三大板塊的領(lǐng)導(dǎo)、員工在一起開會(huì),，氣氛和諧熱烈,。通過討論，大家的思想認(rèn)識(shí)更趨統(tǒng)一,，形成了幾點(diǎn)共識(shí)：一是報(bào)告提出的明年各項(xiàng)工作凸顯江蘇郵政特色,，具有連續(xù)性，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅(jiān)定不移地落實(shí)執(zhí)行,；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系,，有重點(diǎn)、有傾斜,、有針對性地發(fā)展支柱性,、成長性、培育性業(yè)務(wù),；三是要抓住郵儲(chǔ)收益政策穩(wěn)定的機(jī)遇,，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu),，同時(shí)大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為郵政類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅(jiān)持打基礎(chǔ),、管長遠(yuǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)能力建設(shè)。加大投入,，注重效率效益,，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力，多做有意義的實(shí)事,。五是要堅(jiān)定三大板塊融合發(fā)展不動(dòng)搖,，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對于大家提

出的意見和建議,，省公司也將充分考慮,，使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義,。

總之,，這次會(huì)議雖然時(shí)間不長，但收效甚大，是一次明確方向,、堅(jiān)定信心,、振奮精神的大會(huì)。

這次全省郵政工作會(huì)議十分重要,，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神,，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來,。在貫徹上提三點(diǎn)要求：

一是要把握會(huì)議主要精神,。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先,，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”,、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路,，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),、加強(qiáng)資源配置,，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻,、正確的認(rèn)識(shí),，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,、全省郵政發(fā)展形勢外,，要對自己本單位在全省郵政,、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置,，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈,?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項(xiàng)工作,，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨,，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多,，要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,，增強(qiáng)他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣,，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化,、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù),。這次會(huì)議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo),，并對具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù),、員工收入等等都提出了一系列分項(xiàng)目標(biāo),，會(huì)后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā),。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求,，盡快做好各項(xiàng)任務(wù)安排的分解落實(shí)，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。全省各級郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題,，配置更多的資源,、出臺(tái)更有力的支撐措施，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù),，形成一輪的發(fā)展高潮,。

三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路,、措施,，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào),，讓各級地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀,、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委,、政府的關(guān)心,、重視和支持。

第一,、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營,。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，對爭取一個(gè)好的開局至關(guān)重要,。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)政策,、資源前置，加大力度,，力爭早上規(guī)模早出效益,。要抓住春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī),，搞好節(jié)日營銷,，努力拓展業(yè)務(wù)市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”,，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度,，確保全網(wǎng)暢通,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作,，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí),，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全,，確保郵件安全,、資金安全、信息安全,、職工人身安全,、交通安全和防火工作。

第二,、高度重視穩(wěn)定工作,。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺落實(shí)中央“穩(wěn)定是硬任務(wù),、是第一責(zé)任”的要求,，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責(zé),。對外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作,，避免由于郵政服務(wù)問題引發(fā)社會(huì)群體性、重大媒體曝光事件,，提高危機(jī)處理的能力,。集團(tuán)公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革,、薪酬調(diào)整,、專業(yè)化經(jīng)營等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權(quán)益的維護(hù),，對涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見,，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實(shí)施,。要高度重視信訪工作,、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，特別是在春節(jié)前后對重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩(wěn)控措施,，抓好

重點(diǎn)問題的處理,，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層,，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕非正常、越級上訪事件的發(fā)生,。

第三,、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下,，積極開展“送溫暖”活動(dòng),，做好對節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工,、離退休老同志的慰問工作,；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念,，自覺抵制任何形式的賭博,、封建迷信活動(dòng)，確保度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié),。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

最后借這個(gè)機(jī)會(huì),，對速遞物流工作再強(qiáng)調(diào)一下

20xx年，速遞物流公司要努力提升市場占有率,、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì),，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度,，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,，加快自營發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展,、流程簡化優(yōu)化,、利潤穩(wěn)步增長,、員工收益穩(wěn)步提升,。

一是以提升經(jīng)營效益和市場占有率為主要目標(biāo),，緊抓重點(diǎn),，優(yōu)化配置,，努力推動(dòng)速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展,。要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,，通過加大對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)市場,、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入,，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,。要搭建同城業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，推動(dòng)同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展,，牢固確立同城速遞市場主導(dǎo)地位,；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)發(fā)力禮儀市場,，打造“放心,、精心、安心,、貼心,、省心”的五心級禮儀專家品牌；對標(biāo)競爭對手深耕細(xì)作,，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場份額,。要搶占高點(diǎn)，突出抓好國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位,；創(chuàng)新發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長,；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù),，提高客戶

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

過去的一年里,，公司得到了蓬勃發(fā)展,，形勢一片大好，訂單如雪片飛來,，在聞總的帶領(lǐng)下,，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機(jī)帶來的不利影響,，而且取得了比往年更飛速的進(jìn)步和發(fā)展,，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績，開拓了無可限量的燦爛前景,，希望大家在新的一年里,，再接再勵(lì)，眾志成城爭取更大的進(jìn)步和勝利!這些成績和進(jìn)步當(dāng)然離不開聞總的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力!

新的一年,，聞總對我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽,，想不想聽呢?

讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司的核心人物聞總給全體同仁做xx年度工作總結(jié)報(bào)告，掌聲有請聞總閃亮登場…..(感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結(jié),，謝謝聞總,，請聞總就座!)

剛才聞總的總結(jié)報(bào)告充分肯定了xx年x公x司取得的'各項(xiàng)顯著成績，也對過去一年存在的許多問題進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,，更對未來一年的工作提出了x遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和期望,。

這些成績的取得，離不開全體人員的努力,，更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn),、埋頭苦干的同事。他們是平凡的,，但是,，他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲：你們辛苦啦，謝謝你們!!xx公司感謝你們!!!

在這歲末年初之際,，公司決定對各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，現(xiàn)在，我宣布：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),，給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),。

請李部長、朱部長給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書,。(音樂配合)

謝謝大家,，請各位就座!!

榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工,，是我們xx公司的明星和代表,，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制,，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰,。

但是，一分耕耘一分收獲,，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們!

今天的大會(huì)開得非常成功,，會(huì)場氣氛熱烈高漲，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì),，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。這次大會(huì)讓我們看到了xx年的成績和不足,，也看到了xx年新的曙光和希望,。

我們有理由相信：xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體人員團(tuán)結(jié)在以聞總為核心的周圍,，同心同德,，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，我們的公司一定會(huì)譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

讓我們熱情洋溢,、濃墨重彩，描繪x更新x更美麗的畫卷!讓我們?yōu)閤x的明天一起加油,、加油,、再加油吧!!

最后，祝全體人員春節(jié)愉快,，身體健康,，合家歡樂，新年發(fā)大財(cái)!!

現(xiàn)在我宣布：會(huì)議到此結(jié)束,，謝謝大家,，再次感謝大家!!謝謝!!!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇四

首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8月初,，在地委組織部的統(tǒng)一安排下,，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國家林業(yè)局干部管理學(xué)院開始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理,、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統(tǒng)培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野,，解放了思想,，打動(dòng)了內(nèi)心，從聽課到所見所聞,，都讓我有所感動(dòng)和收獲,。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn),、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法,，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：

作為一名機(jī)關(guān)工作人員,，我有一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過學(xué)習(xí),，我懂得了一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該如何正確角色定位,，擺正心態(tài)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全面提高自已的工作方法和執(zhí)行力,。執(zhí)行力是決定事業(yè)成敗的重要因素,，只有掌握并充分將執(zhí)行力運(yùn)用于單位發(fā)展戰(zhàn)略中,，單位才具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我認(rèn)為我處在發(fā)展過程中,，從上到下都應(yīng)該全面以貫徹提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來推動(dòng)各項(xiàng)工作,，在執(zhí)行上必須強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四個(gè)字，一要著眼于“嚴(yán)”,，積極進(jìn)取,，

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二要著眼于“實(shí)”,，腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng)；三要著眼于“快”,，只爭朝夕,，提高辦事效率；四要著眼于“新”,，開拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法；只有改革,，才有活力,；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,；要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大,，速度更快,，效果更好。

我明白了有效溝通對于工作的重要作用,，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài),，善于傾聽，學(xué)會(huì)表達(dá),，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人采取不同的說話方法,。工作中,，有效溝通目的是為了改善績效，形成良好的文化氛圍,；是為了流通信息,，強(qiáng)化信息，不讓信息斷裂,，這就要求我們在平時(shí)的工作中,，要不斷加強(qiáng)與上級溝通，正確傳遞信息,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

通俗易懂的財(cái)務(wù)管理課程讓我對財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)，感覺財(cái)務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥,，懂得了“借貸要平衡,，財(cái)務(wù)出效益”的基本原理，學(xué)會(huì)了如何看報(bào)表,，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報(bào)表分析案例,，通過對案例的剖析，增長了我的財(cái)務(wù)知識(shí),。

市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題,，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營銷,、文化營銷,，網(wǎng)絡(luò)營銷等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營銷就是推銷,、銷售的觀念,。

這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界，豐富了知識(shí),，打開了思

路,，不僅對大興安嶺有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對開放先進(jìn)的城市,、理念有了進(jìn)一步的了解。

天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸,，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地,，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)強(qiáng)的毅力,、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)地區(qū)做強(qiáng)作大的前提,。通過對一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子,，我們不能一直夢想著晉升,、提拔,，而是要在精神上更高要求,。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的,，所以我們要一顆健康,、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣,，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來,。

通過對陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在,，給別人找問題的時(shí)候比較容易,，但給自己找問題的時(shí)候往往比較難，沒有好的上下級關(guān)系,、群眾關(guān)系，最終會(huì)導(dǎo)致工作無法開展,，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系,，在陽光心態(tài)下工作,。

結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力,；二是貫徹執(zhí)行能力,，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力,；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局,、權(quán)衡協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力,，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平,，組織得當(dāng),；五是開拓創(chuàng)新能力,，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,，做到與時(shí)俱進(jìn),、科學(xué)合理,；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步,。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,，無論是師生互動(dòng)還是所見所聞,，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí),，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),、鍛煉的機(jī)會(huì),。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,，保證在政治上,、思想上、組織紀(jì)律上,、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，用一份做人的真誠和愛心,、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。以上是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得,，如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇五

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議總結(jié)如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場,，不流于形式。

公司第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是xxxx公司和xx公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作,；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，xxx多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司

1、xx期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“xx”長假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的`擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在x月份赴xx電廠或xx電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞。

1,、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照xx公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路,，制定具體方案,，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于xx電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,，做好策劃。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備,；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線,，身體力行,，對施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

1,、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、xx公司要盡快完成#x,、x樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#x,、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證xx公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇六

第1項(xiàng)主持人發(fā)言（1分鐘）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天,，在元旦佳節(jié)即將到來之際,，我們在這里歡聚一堂，召開“博大實(shí)業(yè)集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)”,，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作并對共商公司發(fā)展大計(jì),。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前,，請大家注意：

1,、請大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)），不要接打電話,；

2,、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩,，或與人交頭接耳,；

3、不要隨地吐痰,，亂扔垃圾,；

4、會(huì)議結(jié)束以后,，依次退場?，F(xiàn)在會(huì)議正式開始。

第2項(xiàng)：王總致新年賀詞（5分鐘）

首先有請集團(tuán)董事長張總致新年賀詞并宣布大會(huì)開始，大家熱烈歡迎,。

感謝張總的精彩新年賀詞，振奮人心,。

第3項(xiàng)：李院長講話（10分鐘）

下面有請李院長作20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃,，大家熱烈歡迎。??

感謝李院長的發(fā)言

第4項(xiàng)：漢江國際老年公寓魏理事長講話,；（10分鐘）

下面有請魏理事長就公寓進(jìn)行發(fā)言,。

感謝魏理事長的發(fā)言。

第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影,；（25分鐘）

每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦,，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神,，端正坐姿,。

下面有請xxx宣讀表彰決定。

第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話（15分鐘）

有請獲獎(jiǎng)員工代表發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們,。剛剛聽了各位的發(fā)言,，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言,，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了科室,，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任,。

第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）

感謝張總,。

第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）

剛才張總的重要講話，以及幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,，既對集團(tuán)一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,、客觀、公正的總結(jié),，也提出了集團(tuán)明年計(jì)劃的發(fā)展思路,，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個(gè)人都能感受到集團(tuán)的前途,，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,；任重道遠(yuǎn),，更需策馬揚(yáng)鞭”我相信在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下一心,，我們博大一定大有作為,，我們的明天會(huì)更好！現(xiàn)在我宣布，本次大會(huì)圓滿結(jié)束,。謝謝大家,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇七

（一）、時(shí)間：20xx年臘月 日上午8：30分,；

（二）,、地點(diǎn)：順河飯店大廳

（三）、參加人員：全體干部員工,。

（四）,、主持：

（五）、會(huì)議議程：

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：請各部門負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告（每人不超過8分鐘） 順序：企劃部,、銷售部,、生技部、質(zhì)檢部,、財(cái)務(wù)部,、辦公室、客服部

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請孟總做工作報(bào)告

（一）時(shí)間：上午11：

（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)

（三）主持：

（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：

1,、欣賞廣場舞：

2,、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）,。,。。,。,。。,。,。。,。

首先,，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請假,；

2,、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客,，違者將給20元罰款,；

3、參會(huì)人員因特殊情況在會(huì)議中途請假的,，必須經(jīng)會(huì)議總控同意后方可離開,，否則按早退處理,；

4、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場秩序,，會(huì)議進(jìn)行時(shí),，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場內(nèi)抽煙,、來回走動(dòng),、接打電話、交頭接耳,、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志,、打瞌睡或長時(shí)間滯留會(huì)場外等,，違者給予20元罰款；5,、無故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請?jiān)趫龅母魑欢寄茏杂X遵守會(huì)議紀(jì)律,，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇八

超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了,，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。下面我做會(huì)議總結(jié)。

這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議,，這是公司起好步,、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話,，對公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢,，找準(zhǔn)位置,，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,，之后,，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論,。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心,，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處,，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望,。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰,、內(nèi)容豐富,，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作,，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景,，極大地鼓舞了與會(huì)代表,。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對美好的前景,，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省（區(qū)）人民,，但稍有不慎也可能造成大事故,，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),，同時(shí)公司還存在著設(shè)備,、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn),。

會(huì)議代表在討論時(shí),，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,，包括設(shè)備,、人員、資金,、承包方式等,，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù),，能解決的盡快解決,，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,，在條件成熟時(shí)再解決,。

會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,，發(fā)人深省,，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間,，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，南寧局、魯布革發(fā)電總廠,、天生橋局,、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書,。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告,，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,，深刻理解公司的定位,、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神,。各處,、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫,。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo),、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處,、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人,。各處,、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù),，提出相應(yīng)的要求,，制定具體措施，安排好各方面的工作,。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處,。

（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們,，抓好安全生產(chǎn),，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí),。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,，是公司的工作中心,，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念,。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,，加以貫徹執(zhí)行,。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí),。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷,、遠(yuǎn)距離送電的載體,，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏,，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義,。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故,，深入分析并采取有效措施,，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故,。

（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求,，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成,。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦,，隨著夏季到來,，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升,，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面,，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量,，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求,。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行,。

（四）把握"繼承、創(chuàng)新,、提高,、發(fā)展"的原則

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新,、提高,、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解,，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情,。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏,，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè),，公司從小到大，從弱到強(qiáng),，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,，兩個(gè)百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展,、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓,、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),，在國內(nèi)外都有很大的影響力,。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè),、管理,、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲,，政令暢通,，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展,。袁董事長一再叮囑我們,，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù),。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快,、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu),，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物,。公司取代原國電南方公司,，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望,，既是對我們的鼓舞,，給我們帶來了動(dòng)力，又是對我們的鞭策，給我們壓力,，我們要正確對待,，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn),。

（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理,。改革會(huì)觸及員工的利益,，要多溝通，多疏導(dǎo),，化解不穩(wěn)定因素,，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處,、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性,，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度,，樹立大教育,、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。要注意培訓(xùn)的實(shí)效,，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面,，提升職工整體素質(zhì)和水平,。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己,。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī),，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,，自覺地為基層提供及時(shí),、熱情、周到的服務(wù),，機(jī)關(guān)各處室要深入基層,，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難,。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話,，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù),，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇九

各部門,、各項(xiàng)目部：

為了認(rèn)真總結(jié)20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日16：00—19：30,。

二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定

三,、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）

四,、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進(jìn)員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會(huì)后全體員工聚餐。

五,、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：

1,、項(xiàng)目客戶服務(wù)部

2、工程維護(hù)部

3,、秩序維護(hù)部

4,、項(xiàng)目經(jīng)理

5、廣場項(xiàng)目經(jīng)理

6,、x花園項(xiàng)目經(jīng)理

7,、行政人事部經(jīng)理

8、品質(zhì)管理部經(jīng)理

9,、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)

六,、其他要求：

1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,；

2,、匯報(bào)內(nèi)容為：

（1）總結(jié)20xx年取得的成績與存在的不足，

（2）提出存在問題的整改措施,，

（3）匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),；

3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi),；

4,、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘；

5,、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部上報(bào)書面匯報(bào)材料,；

6、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議,，無特殊情況不得請假,，不能在會(huì)議期間擅自離場；

7,、全體參會(huì)人員必須在本月20日15：50分前往會(huì)場報(bào)到簽名,，遲到者每人扣罰50元。

特此通知,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持配合下，近期的會(huì)議,、活動(dòng)都能緊張有序地開展,，尤其縣委工作會(huì)議全體會(huì)務(wù)工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念，各負(fù)其責(zé),，分工不分家,，加班加點(diǎn)，對交叉性工作加強(qiáng)溝通,、相互銜接,、相互幫助，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)會(huì)議安排,，我把近期的會(huì)議、活動(dòng)組織體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事作個(gè)簡單匯報(bào),。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,，這次縣委工作會(huì),，x主任6月份就開始謀劃和部署，x主任對會(huì)議場地,、出席人員人數(shù),、會(huì)議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排,、精心準(zhǔn)備,，為7月20日縣委工作會(huì)議順利召開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)方案擬定全面,、細(xì)致,。這次縣委工作會(huì)議方案內(nèi)容清晰,，類別分明,，讓領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。7月14日x主任召集會(huì)務(wù)涉及部門及兩辦公室工作人員會(huì)議,，統(tǒng)一了思想,，細(xì)化任務(wù)分工，明確責(zé)任,，協(xié)調(diào)了步調(diào),。方案制定注重細(xì)節(jié)，從小處著眼,，從細(xì)字入手,，將會(huì)務(wù)方方面考慮在內(nèi)，例如考慮到縣政府場地實(shí)際,，在方案上明確交警大隊(duì)負(fù)責(zé)政府入口處交通秩序維持,、信訪局負(fù)責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負(fù)責(zé)會(huì)場電力保障,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救助,、公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等等。同時(shí),，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和紕漏,，制訂應(yīng)對措施，確保會(huì)議萬無一失,。

(二)準(zhǔn)備過程注重細(xì)節(jié),。一是通知發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效,。7月20日召開會(huì)議，我們15日擬好通知,、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知,。由于縣委工作會(huì)議比平時(shí)會(huì)議出席對象要復(fù)雜且多得多，涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場,、消防大隊(duì),、江蘇銀行等單位沒有商密網(wǎng)，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時(shí),，18日上午許力天,、高韋、楊旭,、崔世杰,、徐銘笙等同志反復(fù)查看、比對應(yīng)通知對象和已通知對象,，將無商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知,，并將《縣委工作會(huì)議通知》傳真給他們,，確保通知率100%，不漏通知一個(gè)單位,。二是會(huì)場布置井然有序,。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容、參加人數(shù)和會(huì)議效果等綜合因素,，統(tǒng)籌考慮會(huì)場布,。經(jīng)請示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，主席臺(tái)設(shè)縣委常委和人大,、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人席卡和發(fā)言席,，其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級以上干部在臺(tái)下第一排就座，根據(jù)劉主任要求,，臺(tái)下第一排增加條桌;其他出席人員按會(huì)票就座,。席位設(shè)講究順序，力求合理,，做到與會(huì)人員順序不亂,、層次分明。會(huì)議通知要求各鎮(zhèn)區(qū),、各部門,、各單位19日上午九點(diǎn)領(lǐng)取會(huì)票，由于18日晚上八點(diǎn)半召開的縣委常委會(huì)才討論通過表彰決定,，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作,，楊旭、高韋,、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點(diǎn)多終于將會(huì)票分配完畢,，并制成座位圖，從而保證了次日會(huì)票的順利發(fā)放,。三是會(huì)議材料發(fā)放嚴(yán)謹(jǐn),、周到。對縣委工作報(bào)告,、下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表等重要會(huì)議材料,，陳麗麗、袁濤,、喬朕,、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去,，以防漏頁,、白頁、破損,，裝袋后再次核查,，防止漏發(fā),。

(三)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣。為了保證會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作萬無一失,，在全面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，反復(fù)考慮,，仔細(xì)檢查,。在登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)常委會(huì)討論通過表彰決定后,，王主任,、彭主任、孫科長,、陳錦龍,、陳堅(jiān)、夏文豪,、楊鋼等同志就領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排,、上臺(tái)批次反復(fù)推敲，以求最合理方案,。20日上午7點(diǎn)進(jìn)行彩排,、演練頒獎(jiǎng)過程，檢驗(yàn)頒獎(jiǎng)程序是否井井有條,、領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排是否合理,、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺(tái)布匹配。

會(huì)議召開期間,，靈活處會(huì)中突發(fā)事件,。一是做好會(huì)前檢查。會(huì)務(wù)組人員按照各自分工,，分別對材料發(fā)放,、音響話筒、電視直播,、出席對象一一進(jìn)行再檢查,、再銜接，確保萬無一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù),。即使發(fā)放了會(huì)票并印發(fā)了會(huì)議座位圖,，仍有不少參會(huì)人員找不到座位前顧后盼、左右尋找,，于是崔世杰,、楊旭、許力天,、徐銘笙等同志將會(huì)場分成四個(gè)片區(qū),，分別對不熟悉會(huì)場的參會(huì)人員加以指引,，主動(dòng)引導(dǎo)與會(huì)人員找到自己的座位。三是實(shí)時(shí)跟蹤會(huì)議進(jìn)程,，緊盯會(huì)場

動(dòng)態(tài),。由于發(fā)言是最后一個(gè)會(huì)議議程，有部分與會(huì)人員中途離開會(huì)場接聽電話或到洗手間,，為防止發(fā)言人員脫檔,，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員，靈活協(xié)調(diào),，保證了6個(gè)單位發(fā)言順暢有序,。花科長組織公安,、醫(yī)療,、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會(huì)議中的電力,、話筒,、空調(diào)、茶水等細(xì)節(jié)問題密切注意,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，立即處理應(yīng)對，確保會(huì)議正常有序地進(jìn)行,。

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細(xì)致周全,。徐書記7月19日收到次日會(huì)議安排短信，可能沒太在意,，20日上午誤以為9點(diǎn)開會(huì),，差點(diǎn)遲到。會(huì)議當(dāng)日徐書記要作長時(shí)間的縣委工作報(bào)告,，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子,，工作人員只準(zhǔn)備白開水就行。二是活動(dòng)銜接要更加全面深入,。這次會(huì)議縣電視臺(tái)現(xiàn)場直播,，結(jié)果督查時(shí)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)鎮(zhèn)區(qū)無法接收信號(hào)，影響了收視效果,。三是活動(dòng)組織要更加合理統(tǒng)籌,。7月29日到31日期間，徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動(dòng),，在簽約儀式上,，某些領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)簽約兩次，而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒有,。因此像類似活動(dòng)安排時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮,，均衡分配,。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會(huì)議在鹽城召開,，這次會(huì)務(wù)對我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上,，蘇南的市長坐中間，蘇北的書記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序,，讓東道主先發(fā)言,。徐書記去北京參加央企對接活動(dòng)，訂票時(shí)考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒有預(yù)訂頭等艙,，結(jié)果濱海李書記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點(diǎn)尷尬,。

以上是近期重要會(huì)議和活動(dòng)組織的一點(diǎn)體會(huì),，今后，我們將根據(jù)會(huì)務(wù)工作實(shí)際,，根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求,，更加注重會(huì)務(wù)謀劃，更加注重細(xì)節(jié),，更加注重工作協(xié)調(diào),，更加注重學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高會(huì)務(wù)工作水平,，努力開創(chuàng)會(huì)務(wù)服務(wù)工作新局面,。

活動(dòng)總結(jié)寫作方法】

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十一

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,，就要結(jié)束了,。這次會(huì)議是在集團(tuán)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹xx6月25日在中央黨校的重要講話及中央領(lǐng)導(dǎo)同志視察中石油企業(yè)的一系列指示精神的重要時(shí)刻召開的。特別是會(huì)議在大慶召開,，以“發(fā)揚(yáng)大慶精神,，加強(qiáng)基層建設(shè)”為主題，使與會(huì)代表有機(jī)會(huì)親身感受大慶精神,、鐵人精神及大慶油田加強(qiáng)基層建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作成果,，意義更加重大。集團(tuán)公司黨組對這次會(huì)議十分重視,，會(huì)前對加強(qiáng)基層建設(shè)工作的有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，提出了明確意見。各企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)部門也都作了充分準(zhǔn)備,。這次會(huì)議雖然只有三天,，但安排緊湊、重點(diǎn)突出,、氣氛熱烈,，經(jīng)過大家的共同努力，取得了圓滿成功,。

下面,，根據(jù)會(huì)議議程安排，我對這次會(huì)議作一簡要總結(jié),，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求,。

一、會(huì)議基本情況和主要收獲

會(huì)上,，總經(jīng)理代表集團(tuán)公司黨組作了主題報(bào)告,，就繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,，加強(qiáng)基層建設(shè)工作,，培養(yǎng)一支鐵人式的石油員工隊(duì)伍，促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,，作了全面的部署，提出了明確的要求，對集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作具有重要的指導(dǎo)意義,。周吉平副總經(jīng)理對集團(tuán)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié),，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),，使今年全年的工作取得更好的成績,。剛才，曾玉康副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于表彰10名標(biāo)兵個(gè)人,、100個(gè)標(biāo)桿班組和1000個(gè)先進(jìn)班組的決定,，他們都是近年來發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神的先進(jìn)基層代表,，是基層建設(shè)的楷模,，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再一次對受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人,，表示熱烈祝賀,！

會(huì)議期間，大慶油田作了主題發(fā)言,，代表們參觀了鐵人紀(jì)念館,、大慶油田歷史陳列館,，以及1205鉆井隊(duì)等8個(gè)基層單位,，遼河油田、大連石化等10個(gè)單位和個(gè)人作了典型發(fā)言,。同時(shí),，大家緊緊圍繞會(huì)議主題，熱烈討論,，暢所欲言,，就如何進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,，加強(qiáng)基層建設(shè),，提出了許多好的意見和建議。

這次會(huì)議內(nèi)容豐富,，收獲很大,，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

一是受到了大慶精神、鐵人精神的再教育,，加深了對發(fā)揚(yáng)大慶精神,、鐵人精神重大意義的理解和認(rèn)識(shí)。到大慶精神,、鐵人精神的發(fā)祥地來開會(huì),、參觀學(xué)習(xí)，本身就是一次感性與理性相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)相傳承的大慶精神,、鐵人精神再教育,。不少同志說，過去也講學(xué)大慶,、學(xué)鐵人,，但缺乏具體、形象,、生動(dòng)的認(rèn)識(shí),。這次到大慶親身感受和重溫大慶精神、鐵人精神,，不僅對“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的大慶精神有了深刻的理解,，而且對為什么要繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神有了更高的認(rèn)識(shí),。許多同志在參觀鐵人紀(jì)念館,、大慶油田歷史陳列館時(shí)，心情一直十分激動(dòng),，一次次被大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的艱苦創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng),，被鐵人那種革命加拼命的精神所震撼，有的代表把這稱為心靈的洗禮,。大家感到,，大慶精神、鐵人精神是老一輩石油人在長期的油田開發(fā)建設(shè)實(shí)踐中培育和形成的,，是石油戰(zhàn)線的寶貴精神財(cái)富,，一定要倍加珍惜。一致認(rèn)為,，大慶精神,、鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在中石油的具體體現(xiàn),，是中石油企業(yè)文化的核心和靈魂,，是我們石油人共同的思想基礎(chǔ)。在新的歷史時(shí)期,，大慶精神,、鐵人精神不僅沒有過時(shí)，而且需要不斷發(fā)揚(yáng)光大,。實(shí)踐證明,，越是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，越是要繼承好、發(fā)揚(yáng)好大慶精神,、鐵人精神,。同時(shí)，必須重視繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,，不斷賦予大慶精神新的時(shí)代內(nèi)涵,，使之成為推動(dòng)我們事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。

二是學(xué)習(xí)交流了經(jīng)驗(yàn),，看到了工作上的差距,，增強(qiáng)了緊迫感和使命感。現(xiàn)場參觀和經(jīng)驗(yàn)交流是這次會(huì)議的重要內(nèi)容,。在參觀過程中,，對大慶比較熟悉的老同志，處處倍感親切,，看到油田今天的發(fā)展變化,，由衷地感到高興。初次到大慶的同志,，更是激動(dòng)不已,，深受教育，倍受鼓舞,。對照老一輩大慶人創(chuàng)造的大慶精神,、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，以及新時(shí)期大慶油田取得的突出業(yè)績和在加強(qiáng)基層建設(shè)方面創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),，大家看到了自己的不足和差距,，增強(qiáng)了學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的動(dòng)力和決心,。紛紛表示，回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自身實(shí)際,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,，努力把基層建設(shè)工作搞好,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十二

11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警,，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警,。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國,、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署,，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦,、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部,、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部,、邊家溝礦,、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間,、動(dòng)力車間,、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng),，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位,，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

動(dòng)力車間增加電氣值班人員,。在面對極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮,，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后,，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn),，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后,，保證了供電正常,。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害,。

暴雪過后,，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪,，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

11月14日,，毛鳳海經(jīng)理,、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線,，包括公共交通道路,、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作,，截至15日晚,，除冰、除雪工作全部完成,，這次除冰除雪工作共出工人員898人,。

強(qiáng)調(diào)一下：各礦,、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)（已劃定區(qū)域）的積雪。動(dòng)力車間要對除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門制作使用的除雪器具,。

按“百日安全無事故”活動(dòng)安排,，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》,，演練目的是讓（新入廠）井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式,、方法，演練組織的比較成功,，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審,。

11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng),。華冶北票分公司,、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員,、工程技術(shù)人員、班組長參加了活動(dòng),，活動(dòng)會(huì)上,，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言,，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故,。xx公司安全科,、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班,，1是白國周班組管理方法,，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日,，公司舉辦兩期班,、段長,，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人,。

動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試,，建議動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

11月23日上午安全科,、機(jī)動(dòng)科,、動(dòng)力車間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查,。

目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定,，接連發(fā)生了3起工傷事故,， 19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故,；23日,，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故；30日,，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故,，造成2人死亡。

1,、9月19日,，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車軌道，17時(shí)更換完畢,，17時(shí)05分左右,，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場,，在行進(jìn)過程中,，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)希谠嚨耐蟿?dòng)下,，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng),，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上,，造成右腿骨折,。

2、安全科,、炸藥庫,、保衛(wèi)科要認(rèn)真研究炸藥庫應(yīng)急演練的內(nèi)容，編制演練方案計(jì)劃,，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3、井下炸藥庫,、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲(chǔ),，規(guī)定存儲(chǔ)量是2噸，在2噸量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少存量,。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右,，越低越好。炸藥庫及使用單位要認(rèn)真研究在不影響爆破的情況下減少存儲(chǔ)量,，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴(yán)重得多,。

4,、由安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)對氧氣瓶,、乙炔瓶,、氮?dú)馄俊⒁夯瘹馄窟M(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（按專項(xiàng)檢查表進(jìn)行）,。11月23日,，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡,，47人受傷,，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

5,、各礦,、車間單位設(shè)備檢修，有《施工預(yù)案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的重點(diǎn)項(xiàng)目,，安全管理人員,、設(shè)備管理或設(shè)備點(diǎn)檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

6,、朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行督查的通知》,，安全科、采購辦,、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作,。

7、業(yè)務(wù)承攬單位要加強(qiáng)隱患排查治理,，對較大隱患要上報(bào)xx公司安全科,，上報(bào)的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。

8,、各礦,、車間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時(shí)間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實(shí),、抓細(xì),，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題,，而影響本單位的成績及各礦,、車間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績。

9,、今年已經(jīng)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目施工項(xiàng)目,，力爭年底全部結(jié)束。

10,、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報(bào)公司安全科,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十三

20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”,，會(huì)中,，各部門老師都對其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題,，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果,，工作會(huì)議總結(jié)。

經(jīng)過此次會(huì)議,，我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面,。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識(shí)到：

各部門相互幫助,，協(xié)作工作是非常必要的,，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時(shí)間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重,，而能夠如此完善的完成工作,，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職,，主動(dòng)工作,，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因?yàn)樗麄兊膮⑴c,，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作,。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應(yīng)該有所發(fā)揚(yáng),，促進(jìn)部門與部門的交流,，團(tuán)結(jié)各部門力量，工作總結(jié)《工作會(huì)議總結(jié)》,。如何協(xié)作密切化,，這也關(guān)系到各組組長認(rèn)識(shí)的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外,，更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸,，因此，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要,。

大二的我們將要迎來新生力量,，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了,，可是有些事情我們都得老話重提,，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決,，對于這兩個(gè)部門應(yīng)該是多交流的方面,，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次，因此,，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問,，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，交流問題，才能不斷完善,、細(xì)致,。

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,，因此個(gè)人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意,，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促,。

會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題,，主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”,， 因此對其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用：展板,、大字報(bào),、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神,，因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的,，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā),，我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽,，勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，成為我們的中心logo,，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力,。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì),，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版,、監(jiān)督,，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇,，以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性,，以論壇的形式廣告，宣傳中心,。

20xx年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期,，我們迎來了開戶新高峰,，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任,，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上,，盡職盡責(zé),，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！