工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇一

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實(shí)上就是實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,，我要真誠地向各位廠家合作伙伴,，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,，忘我工作的精神讓我感動，我相信,，百姓大藥房在大家的共同努力下,，一定會有一個美好的未來。

眾所周知,，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。200x年對于百姓來說,，是一個發(fā)展及壯大的一年,。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,，特別是百姓大藥房,，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時(shí)間便順利通過gsp的認(rèn)證,。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè),。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力,、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,，更要感謝各位廠家,。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展,。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階,，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對我們來說,，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好,，服務(wù)做細(xì),，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,，以顧客需求為中心,，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心,、省心,、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,，只有將這軟,、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展,。

展望200x年,，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路,，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

一、深化服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

平價(jià)只是一個前提,，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證藥品質(zhì)量

藥品是一種特殊的食品,，關(guān)系到每一個消費(fèi)者的健康問題,，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購,、驗(yàn)貨,、入庫,、出倉,、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工,，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇二

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個晚年,，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

春回大地、萬象更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年是不平凡的一年,，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。

20xx年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的銷售目標(biāo)為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,，公司體制向股份制企業(yè)過渡,，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜,。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo),，我們的壓力依然還很大,。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時(shí)間的推移而離我們越來越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位家人、大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂,。在那里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一齊學(xué)習(xí),、我十分高興!

首先向大家介紹一下,，我叫古,，來自四川一個美麗的旅游城市---西昌,。

我認(rèn)識xx公司有一年多了,，在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績,，十分慚愧,、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師,、段梅老師,、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持,。

成功老師的分享,，讓我懂得選取大于努力,、選取與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo),、跟對老師。期望在短時(shí)間獲得最多的幫忙,、支持,。把握好的發(fā)展機(jī)遇,，借力成就我們的事業(yè),。

孝道,、百善孝為先,。父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,，不管你是怎樣的卑微和落魄,、她們永遠(yuǎn)是我能夠停泊,、避風(fēng)的港灣,。她們的關(guān)心,、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路,、劃向新的彼岸.感謝父母,，盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年,。

之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,，基本上沒有學(xué)習(xí).在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),，客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言，無言以對,，在沒有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭,，要從消費(fèi)者做起,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí),，明白付出,，懂得感恩，學(xué)會謙卑.做到一個受人尊敬,，受人喜歡的人,。

要懂得直銷的九字箴言：簡單,、相信,、聽話、照著做!以后我必須做到：每會必到,。學(xué)會自我反思，懂得大與小,、明白對與錯。不斷努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。期望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把做好.

我門先前的失敗,，基本上是以守舊的眼光,，無知的了解,，消極的心態(tài)，懷疑的感覺,，沒有堅(jiān)持對會員中途放下，沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果.

在信息時(shí)代的這天,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，一臺電腦一根網(wǎng)線,，一杯咖啡,，一種智慧，一份堅(jiān)持,，一生精彩.談笑間簡單成交全球生意.化腐朽為神奇，化干戈為玉帛,，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的理想,，讓所有家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---更加輝煌!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇四

尊敬的全體員工：

時(shí)間過得十分快,，又是一年辭舊歲,，又是一年春來報(bào)。在那里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知,，在過去的一年里,，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京,、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20__年里,，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里,，在大家齊心協(xié)力的幫忙下,，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,，感謝在座的各位同事,，有你們對我工作的支持,，就是對公司的支持，也是對我們集團(tuán)董事會的支持,。

20__年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,，還成功改變了市場定位,，并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè),。20__年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作,，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。這天的成績與在座的各位是分不開的,，公司的成長和發(fā)展是大家一齊創(chuàng)造的,。所以,，我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作,。

20__年是創(chuàng)新的一年,?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中,，根據(jù)市場的變化和資源配置潛力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,，一向以開發(fā)住宅,、商業(yè)房地產(chǎn)為主,，對于該項(xiàng)目,，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭,，大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),，吸引更多的人氣,，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù),。

20__年是改革的一年,。公司成立至今,，已有四年,。公司在14年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,，這個時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,，公司也不例外,。20__年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，先后出臺了一系列辦法,，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制,、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,，在總結(jié)回顧14年成績的同時(shí)，我們也務(wù)必清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處,。例如,，車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個新項(xiàng)目,，未來還有酒店的開發(fā),，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域,。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn),。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變,。

而20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。新的一年里,，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,，以成熟的品牌為依托,，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo),。因此,，20__年我們的任務(wù)還將十分繁重,、時(shí)間十分緊迫,、壓力十分巨大,。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識,，正視困難,，明確思路,，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)公司14年各項(xiàng)工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看，15年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),，全面落實(shí)工作職責(zé),，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識,、機(jī)遇意識,、職責(zé)意識和安全、質(zhì)量成本意識,。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還務(wù)必做到四個“增強(qiáng)”,，提高公司的核心競爭潛力,。

一是增強(qiáng)市場的開發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下,，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場,、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要應(yīng)對和思索的,。增強(qiáng)市場的開發(fā)潛力，需要我們加強(qiáng)對市場的研究,，對相關(guān)政策,、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,，用心關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息,，構(gòu)成高效的信息渠道,，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備,。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力,，要解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。在依托主業(yè),、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作，務(wù)必切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的好處,，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的方向,。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營潛力,。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，用心拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間,。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn),，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),，如市場經(jīng)營,、市場管理,、酒店管理運(yùn)營等,。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,，繼續(xù)構(gòu)成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。你們對企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和用心性,，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高管理層次銜接的透明度,，使你們明確如何做,，為什么這樣做,，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的用心性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,。讓我們每個人都務(wù)必在思想和行動上自覺地,、迅速地融入到公司，說話,、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā),。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ),。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中,，我們既要居安思危,，增強(qiáng)憂患意識，又要振奮精神,，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,，認(rèn)清發(fā)展形勢,，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),，期望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，我們就必須能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動,，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,，摒棄私心雜念,，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣,，勵精圖治,，以實(shí)際行動迎來虎年,，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司帶給了一個大舞臺,，而我相信你們的每一份付出都會得到回報(bào)!最后,，我祝愿大家,，新春愉快,、萬事如意!謝謝!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇五

各位嘉賓,、各位同事：

大家好!

20__已經(jīng)過去,，20__年即將到來，這天公司全體員工集中在那里召開20__年終大會,，我十分高興。

回想起過去的幾年經(jīng)歷,，由于公司受金融風(fēng)暴的影響,，業(yè)務(wù)一向處于下滑,，導(dǎo)致部分員工工作沒有信心,、沒有目標(biāo),、沒有斗志,，之后,，透過公司大刀闊斧的改變后，企業(yè)才慢慢有了起色,。20__年公司的業(yè)績又恢復(fù)了上升勢頭,，取得了可喜可賀的業(yè)績。這些成績不屬于某個人的功勞,，而是大家共同努力的結(jié)果,，為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!

透過這幾年的經(jīng)歷，使我明白了一個道理,，企業(yè)沒有解決不了困難,。在困難面前,，只要大家團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,，一切困難都能夠迎刃而解,。

這天雖然我們?nèi)〉昧藵M足的成績，但是在成績面前,，我們不能驕傲,，而是謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)前進(jìn),，我相信20__年公司必須會取得更加輝煌的業(yè)績,。

為了讓公司20__年做得更好，我們需要總結(jié)過去,，把握當(dāng)下,，展望未來。下面談?wù)劰驹谖磥淼陌l(fā)展

…………

們相信好制度必須能培養(yǎng)好員工,。一家企業(yè)如果少數(shù)員工懶散,、消極也許是員工的問題。如果大多數(shù)員工都沒有激情和動力,，那么必須是企業(yè)制度出了問題,。

因此，我們公司必須要建立一套合情,、合理,、合法的制度，給大家?guī)Ыo一個公平,、公正,、公開的競爭平臺。你有多少潛力,、多少才華,，盡管展示出來?？己酥豢礃I(yè)績不講情面,，只看潛力不管學(xué)歷，只看貢獻(xiàn)不排資歷,。企業(yè)真正要做到能者上,、平者讓，庸者下,。工資能高能低,，職位能上能下,，員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度,，相信也是大家需要的制度,。

三.加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)

因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭,，人才從哪里來,。一是招聘;二是培養(yǎng);三是挖角;我們堅(jiān)信田要自己耕，子要自己生”,，好員工必須要自己培養(yǎng),。所以公司在未來的發(fā)展中,，隨著企業(yè)的不斷壯大,，平臺不斷發(fā)展,，企業(yè)需要的人才將越來越多,，你們這天雖然是一個普通的員工,，也許不久的將來就會走上管理的崗位,。如果大家不學(xué)習(xí),，不成長,，你們又憑什么去管理你的團(tuán)隊(duì)呢

期望這天在坐的各位,，不管你們是公司的老員工還是新員工,。普通員工還是管理人員，都要做好三五年學(xué)習(xí)計(jì)劃.成長計(jì)劃,，你們需要充分地認(rèn)識到自己的不足或缺陷,，想辦法提升自己。

因?yàn)槲磥砥髽I(yè)發(fā)展的速度會十分快,，我不期望各位因?yàn)闈摿Φ穆浜蠖絷?duì),，企業(yè)有情，市場無情,，我們公司不想拋棄任何一個員工,，但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學(xué)習(xí)機(jī)會,。在學(xué)習(xí)中成長,，在成長中學(xué)習(xí)。

四.強(qiáng)化員工的職責(zé)意識

我們要做一家負(fù)職責(zé)的企業(yè),，就得有一群負(fù)職責(zé)的員工,。雖然在企業(yè)的發(fā)展過程中不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，每個人多多少少會遇到一些壓力,、困難,、挫折和打擊。但是我們需要有堅(jiān)持的意志,，頂?shù)猛鶋毫?，受得住打擊,。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題，客戶投訴問題,，還是員工管理問題,，我們都要勇于承擔(dān)職責(zé)，而決不能逃避,。大家要想辦法，想對策,，尋找問題發(fā)生的原因,，找到解決問題的方案。

要明白,，一個人解決問題的潛力越強(qiáng),，職責(zé)意識越強(qiáng)，你就成長的得越快,。反之,，遇到問題就害怕，遇到職責(zé)就往別人身上推,，那么你永遠(yuǎn)也不會成長,，我們公司也不需要這種不愿意承擔(dān)職責(zé)的員工。

企業(yè)需要千斤重?fù)?dān)人人挑,，個個頭頭上有指標(biāo),，千萬不要說部門出了事情，不關(guān)我的事,，跟我沒有關(guān)系,，企業(yè)的問題就是大家的問題，你沒有直接職責(zé)也有間接職責(zé),，怎樣會跟你沒有關(guān)系呢

大家想想,，如果你這天有問題往別人身上，別人有問題往誰身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)客戶有問題找員工,，員工有問題找主管,，主管有問題找經(jīng)理，經(jīng)理有問題找總經(jīng)理找老板,，那么老板或總經(jīng)理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,，我們要勇于承擔(dān)職責(zé)。

職責(zé)讓你成長,，職責(zé)讓你成熟,，職責(zé)讓你變得更成功。當(dāng)然,，公司對于這種工作用心,，表現(xiàn)良好,，勇于承擔(dān)職責(zé)的優(yōu)秀員工必須是會重重獎勵的。我們也期望大家多發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才,，讓有職責(zé)、有潛力的人得到公司的重用和提拔,。

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇六

各位同仁：上午好!

這天上午我們歡聚一堂,，隆重召開公司20__年半年度工作總結(jié)大會，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20__年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成狀況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利狀況帶來了較大的影響,，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn),、用心拼搏、勇于競爭,，在上半年取得了很大的成績,。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一齊來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,，所以這天這個半年度總結(jié)會很及時(shí)很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,，期望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一,、上半年小結(jié)

首先,，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1,、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營狀況都做了詳細(xì)的匯報(bào),，那里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù),。

a,、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,，今年比去年同期將近增長50%,，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績,，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店?duì)顩r

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而此刻經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入,、評估不科學(xué),，隨意性太大。除開選址的原因,，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,，對虧損門店重視不夠、決心不夠,、辦法不多,，扭虧潛力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,，只有真正做到天時(shí)地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎樣樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題,。

當(dāng)然成績是主要的,，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在那里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績到達(dá)10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店,、洪西,、益欣、福音,、一橋,、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利,，更要表揚(yáng)以盛x,、付x、胡x,、任x,、張x、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱,。同時(shí)門管、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一齊,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店,，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲,，制定優(yōu)化方案,，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,，期望能繼續(xù)持續(xù);培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華,、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電,、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，按照總辦分好蛋糕的要求,，加班加點(diǎn),、花費(fèi)了無數(shù)心血,，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2,、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求,。雖然原因很多,，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí),，業(yè)務(wù)不熟悉,，評估走過場，期望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來,。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是,，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了超多工作,，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,，缺乏管理潛力和溝通潛力，不能通盤規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理,、空調(diào)維護(hù),、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,，沒一樣工作不是被推著走還走不動,，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位,。我想該線的幾位同志如果在持續(xù)吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同,，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客潛力

大家都明白,，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨,、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程,。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。

(1),、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)能夠透過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識別,，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,，資源整合,，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，透過視覺符碼,，不斷地強(qiáng)化受眾的意識,，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉,。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都務(wù)必先做施工圖,，從設(shè)計(jì)到用材都務(wù)必人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要思考到給門店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一齊裝修到位。

a,、列出常用材料清單,，選取質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì),。

b,、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),，并直接與公司結(jié)賬,。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn),。

d,、對褪色,、陳舊的招牌逐步更換。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物、商品有灰塵,、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列,、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑,、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,，而且要讓員工構(gòu)成習(xí)慣,，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,，利用三個月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并構(gòu)成習(xí)慣。管理無小事,，千里之堤毀于蟻穴,，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠,，要明白顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，期望這本書趕緊出來,，也期望全公司構(gòu)成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2,、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式

(1),、大家都明白，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,，要走出去，要建立全國性的采購平臺,，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。

(2),、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個商品每一個價(jià)格帶有品牌商品,、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比,。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1),、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感,、安全感，首先務(wù)必解決員工住宿問題,。俗話說“兵馬未動糧草先行”,，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作,，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依靠和信任，將公司當(dāng)成自己的家,，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,，期望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a,、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視,、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b,、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房,，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,，解決員工后顧之憂。

c,、以后開新店務(wù)必同時(shí)將員工宿舍裝修到位,。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2),、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫,，對每一位員工都有需求說明，知人善用,，將適宜的人放在適宜的崗位上,。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求,，工作安排時(shí)盡可能的思考和解決員工的實(shí)際困難,，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫,，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對透過考試的員工每月給予必須獎勵,，以此來激勵員工,。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和職責(zé)。

4,、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,，那里不再重復(fù)，董事會只有一個要求,，公司下半年必須要推行全員績效考評,。此刻楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄,，開始推行時(shí)可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的潛力水平和職業(yè)修為,，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá),。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,，不想做事的不能做事的自動離開”,，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,，和平,、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,，行業(yè)正處在一個大變革,、大發(fā)展、大洗牌的十分時(shí)期,，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會神、全力以赴,、勇于競爭,、用心探索、理解挑戰(zhàn),，爭做行業(yè)的強(qiáng)者,。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo),，我們必將有一個更加完美的明天。

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》,、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,，做到活動前有方案，活動后有總結(jié),。二是健全了人事資料,，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,，入職,、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇八

xx年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動,，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職。

2.培訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識,，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在3分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每2分鐘吸塵一次,。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。(4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。(6)完成大廈外墻的2次清洗,。(7)完成外圍地面沖刷工作,。(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作,，3樓地毯的清洗工作,。(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5.綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約1顆,，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠,，尤其不通風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤,，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲,，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性,。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。附xx年5月份購綠植明細(xì)表名稱購進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)綠蘿2137散尾葵1313發(fā)財(cái)樹55綠巨人24177黑金剛22一帆風(fēng)順66夏威夷椰子811榕樹11搖錢樹22橡皮樹22非洲茉莉336有害生物防治方面根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,，取得了較好的效果。

6.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso91-質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,，并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果,。

7.成本控制方面

xx年保潔平均清潔費(fèi)用55/月,。在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近13圓,。洗手液每月費(fèi)用近22圓,。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1圓。經(jīng)9工作中存在問題1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除,。2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下,，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機(jī),，會有一定改善,。4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風(fēng)化等病變,，計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備,，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，按要求每2分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近9次,。

在xx年,，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下,，將在有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇九

20xx年馬上過去,，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),，又寄希望與新的未來。不知不覺中,，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下： 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。 一、一年來的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想，勁往一處使,，不會計(jì)較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。 二,、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，確保站場的安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣。 總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。 大概是這樣，稍微改一下吧,。

xx年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為xx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。 現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職 其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職,。

2.培 訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。 在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次,。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。 (4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。 (6)完成大廈外墻的2次清洗,。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5.綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠,，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言,。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲,，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性,。 外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。 附xx年5月份購綠植明細(xì)表 名稱 購進(jìn)數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財(cái)樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風(fēng)順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,，取得了較好的效果。

6.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。

7.成本控制方面

xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月,。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓,。洗手液每月費(fèi)用近220圓,。 石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。 經(jīng)9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除,。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下,，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機(jī),，會有一定改善,。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風(fēng)化等病變，計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，高頻率的使用設(shè)備,，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，按要求每20分鐘吸塵一次,， 吸塵器的開關(guān)每天近90次。 在xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇十

春回大地，萬象更新!新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候。首先,，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,，回首x公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑,，更有希望和喜悅,。今天，我想感謝和x公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦地工作,，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績,。這些成績的取得,，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神,。很多時(shí)候,，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s管理為工作重點(diǎn),，完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件,，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,，框架合同151筆。與之20x年相比,，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性,、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中,。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日,，x公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路,。

成績是有目共睹的，是值得肯定的,，但成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步,。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動,，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起,，從小事做起,，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作,。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長補(bǔ)己之短,。用正確的心態(tài)對待工作和同事,，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作,，搞好團(tuán)隊(duì)合作,，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話,，我們個人水平提高了,，整個團(tuán)隊(duì)的水平就會提高。爭取在明年的今天,，我們再聚首的時(shí)候,，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲,。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠突出,。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí),，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實(shí)現(xiàn)20x年質(zhì)的飛躍,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信,，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,、努力拼搏,、扎實(shí)工作,、與時(shí)俱進(jìn),，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福,，工作順利,，健康平安!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、大家下午好!

首先感謝學(xué)校給予我這次發(fā)言的機(jī)會,。

20__年，我院畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在招生就業(yè)處的正確指導(dǎo)下,，在我院各位班主任及任課老師的大力配合下，克服種.種困難,，使20__屆畢業(yè)生簽約率達(dá)79.75%,，就業(yè)率達(dá)95.25%，超額完成了學(xué)校制定的工作目標(biāo),。下面向大家匯報(bào)一下我在就業(yè)工作中的一些體會：

一,、建立主任書記、輔導(dǎo)員和班主任三級管理模式,，成效顯著

我院一向?qū)厴I(yè)生就業(yè)工作作為日常工作的一個重要方面,，在思想上、行動上高度重視這項(xiàng)艱巨的工作,。為了做好20__級畢業(yè)生的就業(yè)工作,，貫徹學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)方針，我院專門成立了20__級畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確立了主任書記統(tǒng)籌指揮,，輔導(dǎo)員和班主任層層落實(shí)的工作模式,。在每周的學(xué)院例會上，由輔導(dǎo)員匯報(bào)系部整體就業(yè)狀況,，然后班主任針對本班的就業(yè)狀況分析原因,，提出下一步工作辦法，為此,，已經(jīng)調(diào)到信息中心工作的×老師每周都克服困難,，按時(shí)參加會議，對她帶的××××班同學(xué)逐個落實(shí)就業(yè),，取得了簽約率96.43%,，就業(yè)率100%的喜人成績。

二,、熱情周到的做好畢業(yè)生思想教育和就業(yè)指導(dǎo)工作

針對?？飘厴I(yè)生在擇業(yè)時(shí)出現(xiàn)的眼高手低、心高氣盛等現(xiàn)象,，我院把就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育作為加強(qiáng)思想教育的重要資料,，幫忙畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀，動員畢業(yè)生到基層和艱苦的地區(qū)就業(yè),，鼓勵畢業(yè)生到民營企業(yè)和中小型企業(yè)就業(yè),。使畢業(yè)生樹立“先就業(yè)、再擇業(yè),、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想,。同時(shí)，我們主動了解每個畢業(yè)生的需要,，有針對性地開展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),，像對待自己的孩子一樣，設(shè)身處地地幫忙畢業(yè)生盡量達(dá)成他們的就業(yè)愿望,。

針對×××專業(yè)女生比較多的狀況,，我作為班主任，先對每個學(xué)生進(jìn)行了摸底調(diào)查,，對家里能安排工作的,，勸其聽從父母安排，及早參加頂崗實(shí)習(xí),。對于其他同學(xué),，我一方面做她們的思想工作，打消他們必須到電力單位就業(yè)的念頭,，鼓勵她們用心參加各種招聘會,，另一方面主動向用人單位推薦，盡可能幫忙她們就業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)了我所帶的××××班簽約率到達(dá)90.57%,，就業(yè)率100%,。

三、提前入手,，主動開拓新企業(yè),，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會

由于我院三個強(qiáng)電專業(yè)都是08年開設(shè)的新專業(yè)，20__年是我院第一屆畢業(yè)生,。應(yīng)對這個實(shí)際狀況,，我院在20__年春季學(xué)期就開始著手聯(lián)系就業(yè)單位，例如我們主動和浙江九天科技有限公司,、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司,、嘉興市恒欣電力建設(shè)有限公司等單位取得聯(lián)系，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到這些單位就業(yè),。其中僅××××××有限公司就接收高壓輸配電線路專業(yè)×××等16名學(xué)生,，目前大部分學(xué)生仍在該單位工作。

四,、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，加強(qiáng)信息服務(wù),，鼓勵學(xué)生用心參加各種形式的招聘會我們要求每個班級都建立qq群,、飛信群，及時(shí)的將信息發(fā)送到畢業(yè)生的qq和手機(jī)里,，讓同學(xué)們快速的了解各種通知信息,。用心組織學(xué)生參加招生就業(yè)處開展的各種招聘活動。同時(shí)利用我校的地理優(yōu)勢,，鼓勵學(xué)生用心參加××大學(xué)和××職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各種招聘會,，讓學(xué)生親身感受到招聘現(xiàn)場激烈的競爭氣氛和用人單位對畢業(yè)生專業(yè)、技能和素質(zhì)全方位需求的狀況,。例如在××大學(xué)的招聘現(xiàn)場供用電專業(yè)的×××等2名學(xué)生和××電網(wǎng)簽約,，高壓輸配電專業(yè)的××等5名學(xué)生和××電力公司簽約。

五,、利用寒假時(shí)間,，鼓勵學(xué)生主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機(jī)會

根據(jù)我院學(xué)生生源分布廣的特點(diǎn)，我們鼓勵學(xué)生在寒假期間,，主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機(jī)會,，這樣學(xué)生既回報(bào)了家鄉(xiāng)，也增加的就業(yè)穩(wěn)定性,。高壓輸配電2班的××同學(xué),，透過自薦到沈陽××電力工程有限公司工作，經(jīng)過兩個月的實(shí)習(xí)，該公司認(rèn)為××同學(xué)不但動手潛力強(qiáng),，又吃苦耐勞,，主動提出讓××推薦我系學(xué)生到該公司就業(yè)。目前,，××等12名同學(xué)仍然在該公司工作,，同時(shí)××也已經(jīng)晉升為××項(xiàng)目部檢修維護(hù)中心經(jīng)理。

六,、建立畢業(yè)生跟蹤制度,，做好已就業(yè)學(xué)生的穩(wěn)定工作

在就業(yè)工作開展過程中，我們把每一批出去頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生信息都保存起來,，并和他們及時(shí)溝通,。同時(shí)向用人單位了解畢業(yè)生狀況，協(xié)助他們做好學(xué)生的穩(wěn)定工作,。對工作中遇到困惑的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo),，鼓勵他們在工作中努力展示自己。例如,，我們了解到××班的×××同學(xué),，到了中鐵電氣化局工作后，利用自己對變電所二次圖紙比較精通的優(yōu)勢,，主動在變電所維修了三臺加熱回路故障的真空斷路器,，很快得到了安全技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的重視，畢業(yè)后,，×××同學(xué)直接被派到安全技術(shù)科擔(dān)任供電工程師,，而這個職位是很多本科生都不能擔(dān)任的。我們利用這些好的事例,，在對畢業(yè)生做思想工作時(shí)起到了很好的效果,，也使我院大部分畢業(yè)生都能在生產(chǎn)一線穩(wěn)定下來。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,，20__屆畢業(yè)生就業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束，20__屆畢業(yè)生的就業(yè)工作已經(jīng)開始,。隨著就業(yè)形勢的多元化,，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在學(xué)校黨委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難，開拓進(jìn)取,，努力實(shí)現(xiàn)我院畢業(yè)生的充分就業(yè),，保質(zhì)保量的完成學(xué)校制定的就業(yè)工作目標(biāo)。

我的匯報(bào)就到那里，謝謝大家!

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇十二

xx年馬上過去,，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),，又寄希望與新的未來。不知不覺中,，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下： 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位,。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。 一,、一年來的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,，勁往一處使,，不會計(jì)較干得多，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成,。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，確保站場的安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣。 總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。 大概是這樣,，稍微改一下吧,。

xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,， “以人為本,，以客為尊，以誠為源,，以質(zhì)為先” 的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為xx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。 現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職 其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職,。

2.培 訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識,，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。 在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理,。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。 (4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。 (6)完成大廈外墻的2次清洗。 (7)完成外圍地面沖刷工作,。 (8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。 (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5.綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言,。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分,，及時(shí)殺蟲,，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,，xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。 附xx年5月份購綠植明細(xì)表 名稱 購進(jìn)數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財(cái)樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風(fēng)順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,，符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果,。

6.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果,。

7.成本控制方面

xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。 在清潔用品控制方面,，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓,。洗手液每月費(fèi)用近220圓。 石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓,。 經(jīng)9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加人員的前提下,，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，可考慮購置自走式全自動洗地機(jī),，會有一定改善,。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風(fēng)化等病變，計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，按要求每20分鐘吸塵一次， 吸塵器的開關(guān)每天近90次,。 在xx年,，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下,，將在有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)老師：大家下午好,！

今天的總結(jié)只談一個問題,，那就是我本人對班主任工作認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。

本人從事班主任工作已達(dá)23年,，上次總結(jié)時(shí),，自稱是從事班主任工作最長的，結(jié)果出來個劉士贏老師說他是最長的,，其實(shí)他中途歇了有5,、6年，真正最長的還是我,！

誠然不是所有的學(xué)生都一定喜歡年輕的教師,，但喜歡年輕的總比喜歡年長的要多；不見得所有的學(xué)生都癡迷于高富帥,，但至少漂亮,、瀟灑的教師更能吸引學(xué)生眼球；一名學(xué)生在哪些學(xué)科下得功夫多,，往往不在于所教學(xué)科的地位與難易程度,，甚至也不在于教師的業(yè)務(wù)能力與水平，問題關(guān)鍵在于教師自身的內(nèi)在魅力，師生間的親和力是否形成,。

剛畢業(yè)時(shí)我年輕,，那時(shí)的學(xué)生對老教師非常擁戴，就盼望著自己能早一天成熟……等我覺得成熟差不多了,，年輕教師卻得到了學(xué)生的青睞,，可我再也無法奢望回到年輕的時(shí)代……這就是生活給我留下的無奈,！

因此,，轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變原有的思想理念已十分必要，于是我不斷地嘗試著改變自己……

既然學(xué)生稱我為"老頭",，那就做個學(xué)生喜歡的老頭,。學(xué)生不是愛玩嗎？那我就和學(xué)生一起玩,，高一時(shí)利用周六組織學(xué)生上龍首山春游,，高二時(shí)又組織學(xué)生去棋盤山踏青，而今年我又與學(xué)生一起上體育,、體活課,，一起玩籃球、打排球,、踢毽球……

某日晚自習(xí),，教室里悶熱異常，既然我能時(shí)常能得到學(xué)生的饋贈,，那么事情為什么就不能反過來,？咱不差錢，何況一晚上我還能撈200塊呢,！

前些日子感冒流行,，于是我就買了幾大袋板藍(lán)根，每人3小包……

到了高三,，學(xué)生學(xué)習(xí)費(fèi)用相對增多,，有一天梁爽老師讀了坐姿與學(xué)習(xí)效果的微信，對班級的現(xiàn)狀很強(qiáng)的針對性,，但班級剛剛做過條幅,，再花錢有些不妥，于是我便出錢定制,，不過也就是45元錢的事,！

家長會上，我總是要千方百計(jì)地找到他們的優(yōu)點(diǎn)—尤其對差生,，再委婉地說一說寄予希望性的語言,，而這實(shí)際上明明是在指出他們身上的缺點(diǎn)或不足。這樣既準(zhǔn)確地傳遞了信息，又給學(xué)生和家長留足了空間,！

暑假期間我曾對25同學(xué)進(jìn)行家訪,，為了消除學(xué)生的排斥心理，每次家訪我都像走親親,、嘮家常一樣,，更多的是關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境及生活問題，從不主動提及學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,，這樣談話的氛圍就相對輕松許多,，有效地消除了學(xué)生的戒備心理，有些問題即使你不說,，家長也是心知肚明,，含蓄點(diǎn)兒或許會更好些。

再有就是要包容學(xué)生的過錯,，甚至是頂撞,。從心理學(xué)角度來講，一個人不管他做出什么樣的出格的事情,，若能從當(dāng)事人的經(jīng)歷或者遭遇的角度出發(fā),，去思考問題，什么事情都可以得到較為合理的解釋,，從而達(dá)成一定程度的諒解,。因此班主任老師一定學(xué)會換位思考，有一顆寬容之心,。

我認(rèn)為：教師的尊嚴(yán)不是靠權(quán)威與懲戒樹立起來的,，它是憑借教師淵博的知識、出眾的才華,、高尚的職業(yè)操守以及能走進(jìn)人心靈深處的能力來獲取的,，它取決于社會公眾的外在認(rèn)可與給予，絕不是自己的刻意"武裝",。

師生關(guān)系捋順了,，再難的問題也會變得輕松多了！

講不少了,，最后預(yù)祝大家：春節(jié)快樂,，身體健康，萬事如意,，謝謝,！

公司年終總結(jié)會發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言詞篇十四

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一,、辦公室的日常管理工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2、及時(shí)了解情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園,、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在召開期間,，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向半年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。