總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇一

大家上午好！

今天,，能夠作為我院

2008年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽,，與各位領導的關懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的,，在此，我謹代表我院2008年度全體優(yōu)秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,，感謝各位領導,、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

2008年,，對于我們每一個中國人,，都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動，我們偉大的祖國戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災,，戰(zhàn)勝了殘酷無情的地震,，成功舉辦了

一如既往、再接再厲,，決不辜負各位領導,、同事對我們的期望和關懷，立足本職,，銳意進取,、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作,，奉獻我們的青春和力量,！

謝謝大家！

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇二

各位老師：

今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,，其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）,、趙健濤老師等,，因為我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”,。

第一個問題：如何對待和處分違紀的學生,？

學生違反紀律一定要受到紀律處分,，這一點可以說是天經地義，所謂國有國法,、校有校紀,、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓,。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢,？學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?？最近一年多來,，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,，對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內2字左右的違紀心理報告,，描述他當時的違紀心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書,。經過一段時間的實踐后，我發(fā)現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多,。第一：受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,，大家的目光都集中在他身上,，對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,，寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力,。第三：可以令到學生的心態(tài)更加積極,、可以發(fā)掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,，平時不愛出聲,，有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,，結果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動,，獲得了同學們一陣有一陣的掌聲,，在同學們的掌聲中，他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,，而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師,、趙健濤老師的方法,。

第二個問題：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評,？

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺,，而且我發(fā)現這種方法批評學生,，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣,。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數,。第一招叫做：“退三進一”,，我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,，為什么撤退呢？是為了更好的向前進攻,！我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,，此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,，作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦,。前蘇聯的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優(yōu)點,，用縮小鏡看學生的缺點”，我國的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美,！”,，我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？我們班有個男生小黃,，性格比較反叛，具體表現可以用兩句話來總結概括：班主任說什么他都不樂意，班干部做什么他都認為不對！但是這個學生有一個愛好愛踢足球，口才和反應能力都很不錯，出黑板報也是個人才，有一次我們班與兄弟班踢足球,，結果我們班以3：2勝了，其中有兩個球是他進的，那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話，首先我就贊揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,，關鍵時刻連下兩城，力挽狂瀾,，為班級的勝利奠下了堅實的基礎,，獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,，之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,，巴西的藝術足球，聊到足球他特別來勁，聊完足球我發(fā)現他的臉上已經露出了春天般的微笑,，之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,，面不改色心不跳，然后我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,，贊揚完后我發(fā)現他已經變成了歡樂的海洋,，這個時候我看準時機話題突然一轉：“但是你有沒有好好想過,，你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部,，你有沒有冷靜的思考過為什么,？”然后我跟他一一分析原因,，開始的時候他還只是點點頭，到了后來他自己主動表態(tài),，過了一段時間我又跟他出來長談了一次,，慢慢的我發(fā)現這個學生在學習態(tài)度及與同學相處方面有了很大的改觀，期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績,，問自己的成績有沒有進步,。高二一開學我起用該同學做班干部，做的很出色,，而且曾經有一次考試進入過全級前十名,。

第三個問題：如何營造良好的班級氣氛？

我所帶的高二（2）班在學習上從高一到現在,，每次月考,、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領頭羊的位置,，而且是遙遙于其他班級,，很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中,。為了配合這個理念,，我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的,，一套是用來鼓勵他人的,，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學生的斗志,。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,，要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋,。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”,，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮,，步調一致才能得勝利,。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對于處理不滿意,，那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情,，我們先將法律在講人情,，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚,，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應，他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,，覺得高二（2）班的紀律實在是太嚴了,，甚至強烈要求調到其他班去，我把他違紀的事情做了處理,，處理的當晚我就找他出來長談,，進行思想上的疏導工作，經過一晚的長談后,，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤,，鑒于他的進步我后來試用該學生擔任班干部，結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,，由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護,。

第四個問題：如何正確的引導班級輿論？

班主任在教育,、教學,、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶,，該肯定的就肯定,，并給予適當的表演和獎勵；該否定的就否定,，并給予適當的批評和教育,，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯誤思想,、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,，而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,，具有同一性,、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。舉個例子：凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二（2）班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷,、更加沒有學生作弊等違紀現象,。我是如何做到這一點的呢？在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,，針對這個現象我在班上召開過主題班會,，班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕，主題班會的內容是偷東西與作弊,，利用辯論等各種方式引導學生得出結論：考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區(qū)別,，前者是偷別人的精神財富，后者是偷別人的物質財富,。甚至前者更加可惡,。同時我還宣布，每次月考,、期中考試,、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學名單，結果這一招還真管用,，考試從來沒有學生作弊,。真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,，

第五個問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍,？

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎,，但效果并不理想,，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁,、死而后已,？問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任,、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄,、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的,。記得有一次在班主任研討會上,，黃齊娟老師曾經介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,，但用起來沒有黃老師那么的得心應手,，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,，經常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認為老師過分夸大班干部的作用,，聽了黃老師的報告茅塞頓開,，由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡撸o班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲,。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧,。舉一個例子,，有個班干部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡，不夠熱情,，比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,，結果表示要參加者寥寥無幾，結果泡了湯,。后來我問了其他班干部,，為什么沒有人參加,，其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,，他的工作方法多是命令式的，他說：星期六晚上搞文藝晚會,，全班同學都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調,，其實很多學生都不太接受這種方式，我教這個班干部用這樣一種方法：首先講出這次晚會的節(jié)目設想如何豐富多彩,、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,，提高大家的興趣，然后最后來問大家：“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下周搞晚會好一點,？”,，這種方法叫做二選一，既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的余地,，而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,，他一講完班上就討論的很激烈，有的說這周,、有的說那周,。少數幾個表示不參加，但大部分人都說下周好點有充分的準備，最后大家達成了共識,，但還有幾個猶豫不決,，在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了，最終的結果是這次晚會搞得非常成功,，不僅如此還吸引了大批別班學生參加,，后來別班也紛紛效仿我班，使我班的學生臉上充滿了豪邁之感,。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同,。

好了，今天我僅僅是湖光略影,、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,，希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家,！

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇三

同志們：

今天,，我們在這里召開臨沂市城市資產經營開發(fā)有限公司20xx年度工作總結大會，主要任務是貫徹落實黨的十八屆三中,、四中全會和中央省市經濟工作會議精神,，認真總結20xx年公司的各項工作，安排部署20xx年工作任務,，進一步動員全體干部員工解放思想,、創(chuàng)新發(fā)展，擰住目標,，攻堅克難,，促進公司各項工作實現新跨越。下面,，我講以下幾點意見：

20xx年以來,，市城市資產經營開發(fā)有限公司在市委、市政府和市財政局黨組的正確領導下,，在北城管委會和中心城區(qū)指揮部的支持幫助下,，以城市開發(fā)建設和城市資產經營為己任，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，努力優(yōu)化資本結構,，創(chuàng)新經營機制，探索市場運營模式,，多方籌措資金,，圓滿完成了年初制定的各項任務目標，為臨沂市城市建設的跨越發(fā)展作出了積極貢獻,。截至20xx年底,，公司總資產204.62億元，負債159.95億元，所有者權益44.67億元,，資產負債率78%,，累計完成融資187.07億元。其中,，去年完成融資72億元（國開行融資到位29億元,，平安銀行貸款20億元，私募債12.5億元,，青島銀行貸款5億元,，日照銀行結構性貸款3億元，民生銀行貸款1.5億元,，萊商銀行貸款1億元）,，同比增長158%。累計完成投資104.5億元,，其中去年完成投資總額26億元,，同比增長30%。自主市場化經營實際實現營業(yè)收入10527萬元,，利潤1500萬元,，同比增長48%。全年實現營業(yè)收入達2億元以上,，利潤3000萬元以上,，上繳稅收3033萬元。

（一）創(chuàng)新融資格局,，融資規(guī)模有了新增加,。按照市委市政府要求，加大對北城新區(qū),、中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項目,、重點建設項目的融資工作,，逐步構建起多元化融資格局,，實現了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化,。一是實現了融資方式多元化,。一方面成功發(fā)行12.5億元私募債。去年初,，公司按照市政府賦予的職責要求和投融資業(yè)務實際,，結合私募債的特色業(yè)務，主動運作私募債的發(fā)行工作,，密切配合牽頭銀行,，積極發(fā)行ppn項目，通過浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債12.5億元。另一方面繼續(xù)開展發(fā)行三期債券工作,。前期,，公司成功發(fā)了兩期債券25億元，去年又申請發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,，第三期債券發(fā)審資料報表及法律審查工作已全部完成,，并經市發(fā)改委審核后，由省發(fā)改委轉報國家發(fā)改委,，現正在進行審批,。二是實現了融資主體層次多元化。公司對融資主體層次多元化進行了積極探索,，不僅以公司本部融資,，還充分利用其他平臺融資，如利用臨沂綜保國際貿易投資開發(fā)有限公司,、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務有限公司,、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義，成立項目公司進行項目融資,，創(chuàng)建了以“項目為載體,，子公司為核心”的融資模式。三是實現了融資渠道多元化,。公司始終堅持“兩條腿”走路,，積極拓展融資渠道，不僅爭取財政預算內投入,，還積極爭取預算外投入及政策性支持,。不僅爭取一般商業(yè)銀行貸款，還積極爭取國家開發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等,。去年以來,，積極與財政局、城投集團聯系,，先后與20多家融資機構建立業(yè)務往來關系。與青島銀行,、中信建投,、渤海銀行等達成了融資意向，融資金額達20億元,。同時,，還密切關注資產證券化融資模式，并取得突破性進展,。

（二)加大投資力度,，城市運營有了新氣象,。公司順應臨沂跨越發(fā)展要求，立足本職,，突出重點,，認真做好城市基礎設施項目、社會公益型項目,、城市棚戶區(qū)改造項目投資建設,，累計完成投資總額104.5億元，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益,；同時,，對劃入公司的經營性國有資產進行經營和開發(fā)，確保了國有資產保值增值,。一是抓好四個重點項目建設,。截至目前，30萬噸引水工程已竣工,，累計撥款9.8億元,，20xx年市政府已將該項目劃歸水務集團運營；三河口隧道項目工程已竣工兩年,，累計撥付資金6.62億元,，20xx市政府已將該項目劃歸園林局管理；旅游服務中心項目建設已基本完工,，累計撥付資金10.07億元,，已與藍海國際酒店簽訂了租賃協議；臨沂大劇院項目已完工,，累計撥付資金5億元,，該項目已交給臨沂日報報業(yè)集團經營管理。二是抓好兩個“棚改”項目建設,。兩個棚戶區(qū)改造項目(即：巨靈集團片區(qū)項目和大院北區(qū)項目）,，是市委市政府確定的重點民生建設項目。按照中心城區(qū)指揮部的安排,，公司作為巨靈集團片區(qū)項目和大院北區(qū)項目改造建設的運作主體,，巨靈集團項目利用債券資金共撥付3.8億元；大院北區(qū)項目累計共撥付2.08億元,。三是抓好國有資產增值保值,。祊河影視城項目是我市的重點文化產業(yè)項目,，去年6月份,，市政府與中華社會文化發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)基金達成《戰(zhàn)略合作框架協議》，計劃投資50億元開發(fā)建設祊河影視城及周邊地區(qū),，公司在做好祊河影視城日常管理的同時,，積極配合市城投集團做好引資前期準備工作,，現招商項目正在積極推進。另外,，對臨沂市30萬噸/日供水工程,、三河口隧道工程、旅游服務中心項目,、臨沂大劇院項目,，在完成投資后，按照市政府要求分別明確經營主管部門,，強化經營管理,，確保了國有資產的增值保值。

（三)突出自主經營,，轉型發(fā)展有了新進展,。新形勢下，公司始終堅持政府性項目和自主型經營業(yè)務“兩手抓,、兩手硬”,，變“輸血式”服務為“造血式”發(fā)展，實施產融結合,、產城結合,，走多元化經營，明確了“依托政府,、市場運作,，做強主業(yè)、多元發(fā)展,，順勢而為,、轉型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展,。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司）運作,，公司成立以來，時刻秉承“辛苦我一個,，溫暖千萬家”企業(yè)經營理念,，逐漸步入正常軌道。去年以來,，為完善城市功能配套,，滿足北城新區(qū)城市居民冬季取暖，公司投資建設的北城新區(qū)西線供暖工程,，于去年年底完工并投入使用,，共撥付西線供熱工程款0.69億元。隨著供熱設施的逐步完善,、財政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務的逐漸壯大,，勢必為公司的后期發(fā)展帶來可觀的經濟效益,。二是切實關注民生工程。公司時刻把關注民生與城市發(fā)展放在首要位置,，大力保障和改善民生,。與臨沂市房產經營開發(fā)公司合作開發(fā)的怡景綠洲經濟適用房項目是經市政府批準，集經濟適用房,、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項目,。該項目已于20xx年6月全部完工驗收交付，實現收益1028萬元,。同時,，公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢，積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項目,，力爭實現投資少,、周期短、見效快,，使其與臨沂市整體規(guī)劃相協調,。三是加大房產開發(fā)力度。在充分調研和醞釀的基礎上,，公司廣泛吸引社會資本參與,，共同承擔風險，提高管理水平,，增加公司業(yè)績,，著力做大做強房地產開發(fā)項目，并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開發(fā)項目和沂南汽車站合作開發(fā)項目,，目前進展順利,。另外，由公司自主開發(fā)的銀河彎3號院,，實現預售樓款8400萬元,，實現了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并解決了公司的現金流問題,。

（四）堅持以人為本,，團隊建設有了新成果。按照市政府關于市級投融資體系建設要求,，根據公司職能定位,，從加強法人治理結構、制度建設,、團隊建設,、黨建工作、企業(yè)文化建設入手,，堅持以人為本,，切實轉變工作作風,，著力打造一流干部隊伍,，建立健全公司內部運作機制,，確保公司依法規(guī)范運作，為公司的長遠發(fā)展打下良好基礎,。一是進一步完善法人治理結構,。公司作為地方政府設立的國有獨資企業(yè)，相繼建立健全了由股東,、董事會,、監(jiān)事會和經營管理層組成的法人治理機構，并成立了投資發(fā)展部,、資產運營部,、工程管理部、計劃財務部,、審計監(jiān)察部和綜合辦公室六大部室,，公司法人治理架構初步形成。二是進一步規(guī)范制度建設,。建立健全公司內部勞動,、人事、財務,、行政,、黨建、資產管理,、投融資管理和激勵約束機制等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范公司議事規(guī)則和決策程序。今年,，結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,，對公司的各類規(guī)章制度進行了進一步的梳理和規(guī)范，制定了《臨沂市城市資產經營開發(fā)有限公司管理手冊》,。三是進一步優(yōu)化人力資源結構,。選拔和引進了投資、融資,、財務管理,、計算機管理、工程管理專業(yè)技術人才,。加強了學習培訓,，先后派出8名同志參加了市委組織部與市財政局聯合組織的赴上海國家會計學院專題業(yè)務培訓。加大公司領導班子建設,，去年有2名同志被市財政局任命為公司領導班子成員,，1名同志任命為總經理助理,。在報請市財政局同意后，組織了中層干部競聘工作,，任命了4名中層正職和4名中層副職,，進一步加強了員工干部隊伍建設。四是進一步加強企業(yè)文化,、黨建工作,。按照上級的統一部署和要求，制定了《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》,，扎扎實實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,。公司黨支部經局機關黨委批準成立后，積極開展黨員干部學習教育活動,、黨內組織生活,，積極參與局機關黨委組織的慰問老黨員活動、與群眾“結親連心”活動,、黨的十八大和黨章知識競賽,、職工趣味運動會等，進一步增強黨員干部的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時，積極參市局組織的慶“七一”,、慶“十一”文藝演出活動,、“財政文化建設年”系列主題活動及“踐行黨的群眾路線”主題演講比賽，演講比賽分獲二,、三等獎,。為進一步提升公司形象，擴大公司業(yè)務宣傳,，重新設計了公司logo,，建成公司官方的網站。五是進一步轉變工作作風,。按照“一崗雙責”的要求,，領導班子的主要負責人作為黨風廉政建設第一責任人，積極開展黨性黨風黨紀教育,，結合公司實際制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》,、廉政守則及《加強領導班子自身建設的意見》，并切實抓好貫徹落實,。深入貫徹落實中央八項規(guī)定,、糾正“四風”、治理“庸懶散”、厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費等專項治理活動,，進一步轉變工作作風,，密切聯系群眾，切實把有關精神傳達到公司每位員工,，切實加強警示教育,，確保不出任何問題。去年全年公司“三公經費”同比下降30%,。

總結去年以來的各項工作,，我們均取得了令人滿意的成績,，成績的取得,，得益于市委市政府和市財政局的英明決策和正確領導，得益于公司領導班子的大力支持和密切配合,，得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無私奉獻,。在此，我代表公司領導班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠擎的敬意,！

20xx年,，綜觀國內經濟形勢和各項金融財政新政，我們仍然面臨壓力和挑戰(zhàn),。下一步,，我們將按照國發(fā)18號文、43號文有關文件精神,，加快實現公司的市場化轉型和良性發(fā)展,，緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素，雙管齊下,，進一步加強探索,，勇于創(chuàng)新，在去平臺化,，實現實體化,、規(guī)范化和市場化運營方面邁出堅實步伐，以城市運營商,、公共服務提供者和國有資產管理者為職能定位,，以重點業(yè)務為核心，促進城市建設,；以拓展業(yè)務為增長點,，增強造血功能，最終實現地方政府投融資平臺的市場化,、規(guī)范化和科學化發(fā)展,。

按照這種形勢需要，我們確定了“1357”的工作思路?！?”就是明確一大目標,，即：以建立現代企業(yè)制度為基礎，發(fā)揮城市建設投資職能和融資職能,，實現企業(yè)的轉型發(fā)展,；“3”就是強化三大主業(yè)，即：資產管理,、資本經營,、資金運作，打造新的增長極,；“5”就是突出五大業(yè)務板塊,，即：城市置業(yè)、城基建設,、公共服務,、國際物流和文旅科技，全力服務城市建設,；“7”就是實現七大轉變,，即：職能定位、投資觀念,、融資觀念,、產業(yè)發(fā)展、土地運作,、管控理念,、人力資源體系的轉變，著力將公司打造成為規(guī)范,、高效,、誠信、創(chuàng)新的現代企業(yè),。

（一）創(chuàng)新融資方式,。國內整體融資環(huán)境逐漸趨緊，政府政策也在逐步收縮,。在不利的環(huán)境下,，公司要進一步拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資手段,，履行好為政府項目建設籌措資金的職能,；通過實施城市規(guī)劃建設項目，將市場化和公益性有機結合,，打造好優(yōu)勢主業(yè),，加速資本擴張,，提高自身盈利，履行好為財政減負的職能,。主要工作任務是盯緊三期城投債的發(fā)行,，積極探索推行ppp模式，實現資產證券化,，加強銀企合作,，做好項目收益?zhèn)取拔屙椆ぷ鳌薄?/p>

（二）加大投資力度。把政府融資平臺向投資主體轉變,，按照國家調控經濟發(fā)展和產業(yè)布局要求,，履行好政府投資導向的職能；承擔政府投資責任,，加大對公共基礎設施建設和民生保障工程的投資,，同時加大房地產開發(fā)投資，鞏固和拓展公司資產,，提升公司自身盈利能力,，增強公司償債水平,。主要從做好“四個加大”入手,，即：加大公共基礎設施項目投資，加大民生建設項目投資,，加大公益事業(yè)項目投資,，加大政府重點項目投資等。

（三）強化資產運營,。對已投資的項目進行資產管理,，通過授權經營，承包托管等方式,，把相應的國有資產交給專業(yè)公司去經營,，減輕公司管理負擔，提高國有資產經營效益,，提升公司資產管理盈利水平,。主要做好“三項運營”，即：做好已完成投資項目的運營管理,，對臨沂市30萬噸/日供水工程,、三河口隧道工程、旅游服務中心項目,、臨沂大劇院項目,，在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務。做好保稅區(qū)項目和科學城項目的運營管理,，實現國有資產增值保值最大化,。

（四）加強經營管理。隨著國家政策的調整變化，中央對地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會更加嚴格,，公司面臨的形勢更加嚴峻,，未來公司將會進行漸進式的調整、改造,，為加快公司的轉型發(fā)展,，就要按照“依托政府、市場運作,，做強主業(yè),、多元發(fā)展，順時應勢,、轉型崛起”的基本思路,，著力做好“三大開發(fā)”，即積極參與保障性住房開發(fā),、商業(yè)房地產項目開發(fā)和土地一級開發(fā),，進一步膨脹公司資產規(guī)模，壯大實力,，充實現金流和利潤,，增強抵押融資能力。

（五）提升金融服務,。公司將在自身的經營領域進行金融試點,，對自身資產運營提供金融服務，逐步介入金融領域,，通過多種形式,，盤活閑置資金。如商業(yè)銀行,、保險,、擔保、典當等業(yè)務,，引入專業(yè)人才,，創(chuàng)新機制，嚴控風險,，增加金融服務業(yè)務品種,，為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務,，為公司提供可靠的投資收益,。可以從以下“三個渠道”進行嘗試,，設立或聯合小額貸款公司,、擔保公司等,；設立或聯合成立科技創(chuàng)投基金；設立引導基金,、城市開發(fā)基金,、基礎產業(yè)投資基金等，放大資金使用效率,，提升企業(yè)經營活力,，提高企業(yè)盈利水平，為以后重組成立金控集團做鋪墊,。

（六）加強隊伍管理,。目前，對融資平臺將由行政化向市場化轉型的發(fā)展趨勢已成共識,。為了在市場化競爭中立于不敗之地,，融資平臺公司需要深化人力資源管理機制變革，為公司市場化轉型提供組織和人才保障,。要進一步建立符合現代企業(yè)制度要求的選人用人機制,、激勵機制和培訓機制等等，加快實現融資類公司人力資源管理的市場化轉型,。要進一步加大員工培訓力度,，提升從業(yè)理念。要進一步完善績效考核體系,，激發(fā)廣大員工的工作熱情,。要繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，持之以恒地貫徹落實好中央八項規(guī)定和糾正“四風”的各項規(guī)定,，教育廣大員工識大體、顧大局,，講黨性,、重品行，不斷提升個人的素質和修養(yǎng),，為公司的長遠發(fā)展作出積極的努力,。

近幾年來，公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰,，發(fā)展舉措得當,，發(fā)展成效明顯，實踐充分證明,，我們的思路是正確可行的,。因此，要繼續(xù)堅定不移地推進和實施,。當前公司的各項目標任務,、重點工作,、具體措施已經明確，關鍵是轉化和落實,。不落實,，就落空；一落空,，公司經營發(fā)展和員工生活改善就會付之東流,。因此，要加快公司的和諧發(fā)展,、轉型發(fā)展和跨越發(fā)展,，就必須要按照市委、市政府和市財政局的安排部署,，下大氣力,，狠抓落實，一抓到底,。

（一）狠抓落實就是要堅定發(fā)展自信,。近幾年來，公司跨入了一個快速發(fā)展的軌道,，體制改革,、融資創(chuàng)新、項目建設,、經營管理,、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績,，得到了市委,、市政府和市財政局領導的充分肯定，也得到了全市人民的廣泛贊譽,。目前我們處于一個重要的發(fā)展機遇期,，一定要進一步堅定發(fā)展自信。自信來自于建設“大美臨沂”的宏偉目標和實施“跨越發(fā)展”的正確路徑,；自信來自于公司長期以來堅持的正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實施舉措,；自信來自于公司有一個真抓實干的強班子、與時俱進的硬班子,、團結和諧的好班子,，來自于有一支年富力強、充滿朝氣,、務實肯干,、積極進取的干部員工隊伍。只要我們堅定信心,，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新,，把各項宏觀經濟政策和金融信貸產業(yè)投向運用好，把市委,、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實好,，把公司的目標任務和具體工作完成好，就一定能夠開創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面,。

（二）狠抓落實就是要正確把握規(guī)律,。俗話說，產品就是人品,。抓好落實就是一個人工作本領的重要體現,，更是一個人道德品質的重要標志。全體干部員工,，特別是各分管領導,、各部室負責人對本部室的工作務必做到想透、說清,、干實,。即做到吃透理論上的邏輯，把握規(guī)律性,；吃透政策法規(guī)的分寸,，把握穩(wěn)健性；吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,，把握借鑒性,；吃透公司的戰(zhàn)略和舉措,，把握針對性,。各分管領導,、各部室負責人必須向自己的干部員工講清楚、說透徹,，目前干什么,？為什么？如何干,？目標任務是什么，時限和質量要求是什么,，思路和辦法是什么,？結果和考核標準是什么？責任如何追究,？都要清清楚楚,、明明白白告訴大家。只有這樣,，才能思想通,、思路清,、責任明、步調齊,。要按照科學明晰的思路,，尊重規(guī)律，把握規(guī)律,，運用規(guī)律,，帶領干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風,，一抓到底,，抓出成效。

（三）狠抓落實就是要切實轉變作風,。我們要認真貫徹落實中央八項規(guī)定,，認真落實糾“四風”的要求及省委、省政府和市委,、市政府的具體要求,，結合第二批開展的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進干部員工的工作作風,。各分管領導,、各部室負責人要把更多的時間和精力投入到項目建設一線上，深入工地現場,，面對面地現場解決實際問題,。多辦實事，多辦好事,，多辦難事急事,，堅決反對弄虛作假、文過飾非,，堅決反對做表面文章,、推諉扯皮，堅決反對陽奉陰違,、損害公司利益,。要以過硬的工作作風，攻難關,，破難題,，解難事，形成一種干事創(chuàng)業(yè),，齊抓共管的良好氛圍,。

（四）狠抓落實就是要嚴格督查考核。下一步我們將根據公司發(fā)展需要,，逐步建立和完成績效考評體系,。要把督查考核作為督促工作,，落實責任的一種經常化的手段,，對重大項目,、重要任務、重點工作落實情況,，堅持重點督查,、隨機督查和定期督查相結合。對任務緊,、時效強的工作,，要不間斷督查。對項目融資,、工程建設,、投資發(fā)展、資產管理,、對外協調等重點工作,，實行定期匯報，定期督查,，定期通報,，充分利用黨支部、綜合辦公室,、財務部,、投資部、工程部,、運營部,、審計部等部室的力量，共同抓好督察落實,，在全公司上下形成一種良好的輿論導向,，切實加快公司的快步發(fā)展。

過去的一年,，公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),，全心付出，為公司的經營發(fā)展作出了積極的努力,。成績有目共睹,，發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認識,，在今后的工作中一如既往的發(fā)揚優(yōu)良作風，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動力和全心的智力支持,。在此,，我再強調以下幾點,。

（一）要進一步強化責任意識。在其位,，謀其政,。有責任才有動力，有責任才有作為,。責任是一種義務,，是一種使命，是推動公司發(fā)展的內在動力,。有了責任意識,，才能集中精力，全身心投入事業(yè),，才能凝聚人心,，凝聚力量，創(chuàng)造一流的成績,。

因此,，全公司上下一定要牢固樹立“履責應該、盡責光榮,、失責可恥”的思想,。責任只有輕重之分，沒有敷衍推卻之理,。每位干部員工都要常掂量自己肩負的責任之重,，常捫心自問是否盡到了百分之百的責任，從而真正全身心的投入工作,。

（二）要進一步強化紀律意識,。講紀律，守規(guī)范是一條基本原則,。紀律是帶電的“高壓線”,，任何時候都碰不得；紀律面前沒有“特殊”二字,，任何人都“牛不得”,；能否嚴格守紀事關個人素質，什么情況下都不能太放得開,。在紀律面前,，重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越,；凡是紀律,、制度明確應該做的，堅決執(zhí)行不打折扣，一抓到底不留余地,；凡是紀律,、制度明確不能做的，堅決不做,，不打“擦邊球”,，不觸“高壓線”。

（三）要進一步強化大局意識,。公司每位干部員工都代表著公司的形象,，要真正樹立起一種大局意識，懂得舍小家,，顧大家,。時刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài),，正確對待自己,、正確對待他人，正確對待公司,，大事講原則,，小事講風格，作為公司的一員就要處處維護公司的利益,?！耙粯s俱榮，一損俱損”,，個人與公司是一衣帶水的關系,，相信大家都明白這個道理。

（四）要進一步強化服務意識,。待人處事要有一個好的態(tài)度,，這也是一個人的基本素質。作為公司的一員,，就是要對公司決定的重要事情和推進的重點項目跟蹤服務,，特事特辦，雷厲風行,，提高效率,。對遇到的問題，要有專人來負責,，認真協調處理,，限時解決辦理。對推諉扯皮,、損害公司根本利益的,，要嚴格追究責任和處理,。具體辦事過程中要堅決摒棄“門難進、話難聽,、事難辦”等不良行為,。要時刻學會換位思考，多替他人著想,。

（五）要進一步強化廉政意識。公司每位員工一定要保持嚴于律己的品格,，時刻繃緊廉政弦,，樹立“底線”意識，珍視自己的人格和聲譽,，時時處處用黨紀國法來規(guī)范和約束自己的言行,，要經得住誘惑，耐得住寂寞,，守得住清貧,。做到自重、自省,、自警,、自勵，始終保持一身正氣,，兩袖清風,。當前落實中央八項規(guī)定及糾“四風”的要求，已經家喻戶曉,，人人皆知,。希望大家在這方面一定要保持清醒的認識，出了問題誰也保不了誰,。

（六）要進一步強化安全意識,。要始終樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕一切不安全的因素,。不論是施工安全,、行車安全，還是人身安全,、財產安全都要引起高度重視,。再過十多天就是20xx年春節(jié)了。各分管領導,、各部室負責人要高度重視節(jié)日安全,，切實做到看好自己的門，管好自己的人,，辦好自己的事,，確保一切安全,。春節(jié)期間，各部室也要注意,，不要互相吃請,、聚餐，嚴格遵照中央八項規(guī)定和省,、市紀委下發(fā)的一系列規(guī)定文件,，確保度過一個歡樂祥和、文明平安,、風清氣正的春節(jié),。

同志們，我們城開公司正處于一個重要的發(fā)展機遇期,，面臨著發(fā)展的重大轉折,，既有重大機遇，又有巨大挑戰(zhàn),。因此,，我們既要充滿必勝信心，又絕不可掉以輕心,。讓我們在市委,、市政府和市財政局的堅強領導下，進一步解放思想,，搶抓機遇,，改革創(chuàng)新，真抓實干,，努力開創(chuàng)城開公司改革發(fā)展的新局面,，為建設“大美臨沂”做出應有的貢獻！

最后,，我代表公司領導班子向大家致以節(jié)日的祝福,，祝大家新年愉快，身體健康,，萬事如意,，闔家歡樂！

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導,、老師們,、同學們：

大家下午好！

在元旦即將來臨之際,，我們在這里隆重舉行“魯二中20__年衣加衣愛心捐助”活動儀式,，二中全體師生以自己的實際行動捧出一份關懷，獻上一片愛心,，為這寒冷的冬季增添一份溫暖,。在此,，我謹代表學校團委向參與捐助的全體師生致以崇高的敬意和誠摯的謝意！

我校成立于1974年,，現有學生3000余名,，共有35個教學班，其中初中18個,、高中17個,，有教職工153名。辦學以來,，我校在上級領導的正確領導下,，大膽實踐，勇于創(chuàng)新,，取得了可喜的成績。在今年的中考中,，全縣980分以上的61名考生中,，我校就有22人，占了三分之一還多,，繼續(xù)保持了我校市一中升學大戶的地位,；高考成績仍保持著穩(wěn)中有增的強勁勢頭，有364人報考,，其中一本有2人,，二本27人，三本52人,，一專60人,，二專207人，總上線率為96.7%,，比上年提高了3個百分點,。

“扶危濟困、樂善好施”是中華民族的優(yōu)良傳統,。至建校以來,，我校舉行了多次“愛心捐助”活動，得到了社會的好評和認可,。今年6月,，在全校師生的共同努力下，通過向社會發(fā)起倡議,，為身患癌癥的鄭永梅同學籌儲到2萬多元的善款,，為本來就不富裕的家庭，獻上我們的一份微薄之力,。本次“衣加衣”愛心捐助活動,，我校全體教職工率先垂范,，為人師表，奉獻愛心,，以實際行動踐行“愛心,、責任、敬業(yè)”三項核心師德,；同學們表現出極高的熱情,，紛紛參與到活動中，僅兩天的時間,，共收到衣物 套,、書籍 冊、學習用品 件,，并把收到的600多元現金全部用于購買學習用具,，盡量滿足受助學生的需要。

本次活動對于我們兩所學校來說,，都是一個良好的開局,。在今后的日子里，我校將一如既往地發(fā)揚團結互助,、關愛他人的優(yōu)良傳統,，呼吁全社會共同關注貧困山區(qū)的孩子，共同參與到“愛心捐助”活動中來,，讓貧困山區(qū)的孩子共享社會成果,。

最后，希望我們的幫助能使在座的每位同學,，在成長的道路上少一分坎坷,，在今后的生活中多一些陽光和歡笑。希望同學們敢于正視困難,，樹雄心,，立大志，把關愛化做發(fā)奮學習,、立志成才,、報效祖國的強大精神動力。希望你們在充滿愛的大家庭里,，自覺歷練五項“核心品格”,，學會感恩，學會去愛,。

老師們,、同學們，讓我們謹記：生命因有了愛而更為富有,，生命因付出了愛而更有價值,！

謝謝,！

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事們：

大家上午好,！

20xx年,，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

1,、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

2,、重視對進場材料,、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查,。

4、與建設單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

1,、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,，知識面的不足,。如下：

1、對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確,。

2、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多,。

3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產需要。

1,、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力,，總結經驗,，更好的完成監(jiān)理工作。

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇六

尊敬的各位來賓,、各位領導和各位員工：

你們好,！

今天的年終總結表彰大會事實上就是xx實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來,。在這里,，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意,。作為公司的總經理,，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。在這一年中,，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動,，我相信,，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來,。

眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評,。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年,。在全體員工的共同努力下,，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房,，4月份下角店開業(yè),，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展,，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè),。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理,，更要感謝各位廠家,。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展,。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階,，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，有一定的壓力與影響,，但只要我們把細節(jié)做好,，服務做細，秉承“一切為了百姓,，服務于百姓”的經營宗旨和理念,，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關,，讓所有顧客買到放心,、省心、安心的藥品,，在保證藥品平價的同時注重藥品質量,，只有將這軟、硬件同時提高,，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展,。

展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,，走多元化發(fā)展道路,，為了實現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

平價只是一個前提,，讓顧客真正受益還是高質量的服務,。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客,。

藥品是一種特殊的食品,，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前,。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫,、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),，保證顧客買到放心的藥品,。

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工,，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展,。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了,！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心,，身體健康。謝謝,！

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇七

今天很高興參加__公司__年度工作總結暨表彰大會,，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前,，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,，剛才公司×經理又匯報了__年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞,，__年度__公司努力提升服務品質,，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們__公司全體干群的團結奮斗,，共同努力分不開的,，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

__公司自2002年成立以來,，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大,，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處,，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增,，物業(yè)服務品質逐步提升,，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,，促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模,，謀求發(fā)展”是__公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心__公司的發(fā)展壯大，幫助__公司鞏固現有管理規(guī)模,，接管擴大更多的管理項目,，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化,，在實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時,，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量,，實現經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,，在__年新春佳節(jié)即將來臨之際,，祝各位新年快樂，身體安康,，合家幸福,！

公司年終總結發(fā)言稿格式 公司年中總結發(fā)言稿篇八

尊敬的全體員工：

今年是我司實施經營發(fā)展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破,，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面,，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組,，我司深化改革,、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現,。一個企業(yè)關鍵是發(fā)展,，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存,，“三個代表”只是一句空話,。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求,。

要完成今年的經濟指標,，壓力很大，困難很多,。但是不管遇到什么困難,，我們都要積極面對,，知難而上，按照“穩(wěn)健經營,、理性投資,、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經營發(fā)展思路和“合法,、合理,、合時、合算”的經營守則,，自強不息,，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子,。為此,，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經營指標,。公司的經濟指標是全體員工的指標,，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源,，規(guī)范公司組織,、員工的行為，加強宣傳教育,。各部門,、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動,。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念,，各部門、各崗位都是公司的組成部分,，要以統一的步調開展工作,，凝聚力量；二是加強層級管理,，大力提倡敢于面對困難,，承擔責任，樹立敢于負責的風氣,，不推卸責任,；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干,，不做傳聲筒,，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況,，解決問題,；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門,、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件,，不制造障礙,。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念,、持續(xù)的概念,，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題,。

2,、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,，與時俱進,。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質,，更新觀念,，多些危機意識、競爭意識,，提高工作水平,，開闊視野。要善于從書本中學習,，從工作實踐中學習,，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求,；二是帶頭樹正氣,，營造有利于經營，有利于人才成長,，有利于團結拼搏的氛圍,，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率,。經營要講效率,，工作也要講效率，濫竽充數,、疲沓的行為不應再出現,，經濟指標要量化到人，責任到人,；四是帶頭講服務,。服務體現工作作風,，要增強為公司服務、為基層服務,、為領導服務的意識,；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,，要圍繞經營這個中心努力工作,，把經營搞上去，主動參與競爭,，促進企業(yè)發(fā)展,。

3、要大力提倡和培育團結協作,、奮發(fā)向上的精神,，形成團結協作，奮發(fā)有為的團隊精神,。