總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇一

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),，研究分析存在的問題,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會議精神,，做好今年計(jì)劃生育工作,，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會議內(nèi)容：……

二,、參加人員：……

三、會議時(shí)間,、地點(diǎn)：……

四,、要求：……

××廠 ×年×月×日

二〇1x年x月x日

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇二

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實(shí)際情況做出評估,，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計(jì)劃的達(dá)成,，具體要做好以下兩個主要方面的工作：

一,、回歸壽險(xiǎn)營銷本質(zhì)，堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè)：

壽險(xiǎn)營銷三百年的歷史證明,，做好這個工作沒有捷徑可走,，增員、培訓(xùn),、活動管理永遠(yuǎn)是推動業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車,，任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果,。所以在xx年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個方面著眼,，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：

1、增員部分：

壽險(xiǎn)競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位,，在開門紅三個月的業(yè)務(wù)沖刺中,，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低,，這個狀況讓我們深刻認(rèn)識了人力的重要性,，在接下來的時(shí)間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合,，不放棄市場渠道,，同時(shí)加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度,，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員,，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊(duì)伍;三是人員激活,，對單位長期不出勤人員,，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力,。在進(jìn)行以上工作的同時(shí),，我部將投入財(cái)力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境,，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下,。

2、培訓(xùn)部分：

壽險(xiǎn)營銷的核心部分是培訓(xùn),，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上,，才可能帶來保費(fèi)，才能夠吸引增員,。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好,，保證每一個新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正培訓(xùn),、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐,，天天有所學(xué),，有所得，做到知識體系的與時(shí)俱進(jìn),。

3,、活動量管理：

借助新版代理人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤,，除舊布新是改善管理的一個好機(jī)會,，只要確定好規(guī)則,，并堅(jiān)定不移的執(zhí)行,，就能打開新的局面,。

我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會報(bào)(最高系列主管會,、大早會,、二早會、主管例會,、月度總結(jié)會等)表報(bào)經(jīng)營制度(年度,、季度、月度目標(biāo)追蹤,，kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理,，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營,。

二,、重新調(diào)整公司支援平臺。

1,、建立公司資源傾斜體制,。

打造一部自己的精英俱樂部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持,。對業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級管理,，明確不同職級業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵業(yè)員晉升愿望,。

2,、重新評價(jià)說明會支持系統(tǒng)。

從以往說明會運(yùn)作情況看,，我部說明會效益不斷衰減,，今后我部將在非季度末的月份盡量減少說明會場次，以完善的基礎(chǔ)管理和活動量追蹤代替單純找客戶開會的模式,，保證說明會一旦召開就有效,，而準(zhǔn)備不充分的會堅(jiān)決不開。

在20xx年的工作中,，我部將面對困難,、不畏困難、戰(zhàn)勝困難,，不管老團(tuán)隊(duì)面臨什么樣的問題,，我們都會分析解決，不管市公司下達(dá)多少任務(wù),，我們一定保證完成!我們?nèi)w員工在今天向市公司表態(tài),，請各位領(lǐng)導(dǎo)對一部批評監(jiān)督,，在20xx年我們一定會以嶄新的面貌、驕人的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷!

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇三

xxx公司的xx主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),，開展下年工作,，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會議時(shí)間：二〇1x年x月x日上午九點(diǎn);

二,、會議地點(diǎn)：會議室;

三、與會人員：會長,、秘書長,、理事會成員、各部門部長及干事;

四,、要求：請各位參會人員安排好工作,，準(zhǔn)時(shí)參加會議。

五 ,、有關(guān)事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié),，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫,、打印均可,，不拘于形式。

(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo),。

(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會,，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績,，找出不足,，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。

xxxx辦公室

二〇1x年x月x日

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇四

尊敬的會員單位：

一元復(fù)始,，四序更新,。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會,。屆時(shí)來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,，共話情誼。

誠邀您拔冗蒞臨,！

（一）會議主題：攜手同行謀發(fā)展,，凝神聚氣創(chuàng)合力。

（二）會議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府,，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房f聯(lián)邦正對面）,。

（三）會議時(shí)間：xx年元月8日下午13：30簽到，14：00開會,。

湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會

xx年xx月xx日

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇五

,。20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快,、作風(fēng)實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象,。為適應(yīng)工作需要,，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手,，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行,。

針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人,，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施,；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完成情況,，查找存在問題,，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,，加緊實(shí)施,。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力,、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

辦公室工作繁雜,，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會影響公司大局。因此,，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,，一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，都要認(rèn)真,、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在辦公室延誤,，

不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受 到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損,。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳,、行政管理,，都要求認(rèn)真、細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn),。

我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去,。一年來,，辦公室同志在辦文、采購,、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,，為每一個職工分憂解難,。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋,，而不是抵觸甚至對立,。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對司機(jī)的投訴大為減少,，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可,。

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開展各項(xiàng)工作,，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會：

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布臵、有檢查,、

有調(diào)整,、有落實(shí),。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們在安排工作時(shí),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕,、重,、緩,、急,，著眼大局，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實(shí),，抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作,、重要事項(xiàng),、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，集中力量,，加快辦理，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字,。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想,，精心組織,、周密安排,，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項(xiàng)具體工作,。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,，

努力防止和克服形式主義、官僚主義,，堅(jiān)持辦實(shí)事,、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作,，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程,、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益,、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的

衡量,，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制,，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度",；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮x0%,，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的`信息分析,，為公司決策提供信息支持,；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前控制,，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理,、分析,，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

本年度,，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī),、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值,、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步,。

一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，重點(diǎn)在節(jié)能降耗,、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī),。另一方面,，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇六

會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日(星期xx)上午xx時(shí)

會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室

主持人:xxx

參加人員:xxx,、xxx,、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人：xxx

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場，不流于形式,。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議,。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是xxxxxxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個實(shí)習(xí)隊(duì),，xxxxxx多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3,、xxxx公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司

1,、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2,、為啟動送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞。

1,、xxxxxxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

2,、xxxxxxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案,，以便與國華徐電進(jìn)行磋商,。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃,，

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線,，身體力行,，對施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

1、綜合管理部要將xxxx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇七

20xx年xx月xx日下午,，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。會議紀(jì)要范文

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合,，計(jì)劃下半年實(shí)施,。會議紀(jì)要范文

會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天我們隆重，召開連金沃集團(tuán)二oo五年度工作總結(jié)表彰會,。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對評出的二oxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。

參加今天會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波,，總經(jīng)理王力,，集團(tuán)顧問許同福，參加今天會議的有集團(tuán)廈部分工作人員,、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū),、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,，共40人,。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨會,，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！

一、會進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告,。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝,。20xx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，重生產(chǎn)，抓效益,，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金,。

二,、會進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,。

三,、會進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想x會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,，成績只代表過去,，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用,。

四,、會進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

20xx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,，相信在新的一年,，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！

會進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言,。

可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視,，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年,，莊河基地依然是我盲作的重中之重,。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,，同心同德開新局,。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,，定會迎來更加輝煌的明天,！

好,，會議到此結(jié)束！

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇九

甲：xx公司的所有家人們大家下午好,，我們xx12月份啟動大會即將開始,。

乙：有請主持人閃亮登場。

甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們,，大家下午好,。我是甲。很高興能擔(dān)任12月大會主持人,。

乙：大家好,，很高興又跟大家見面了，我是乙,，先問一聲好,，xx的家人們大家下午好嗎？“好,，很好,，非常好。

甲：揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天,，我們收獲的不僅是成績,，更多的是此時(shí)此刻激動而又無法言喻的心情

乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節(jié),，更多的是此時(shí)此刻臉上洋溢的熱情

甲：20xx年的最后一個月,，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結(jié)過去,，放眼未來乙：讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn),，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié),，點(diǎn)燃夢想甲：下面介紹一下到場的評委,，他們分別是。

乙：那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢,？跟上個月相比是有所不同的,，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。

甲：是啊,，今天的節(jié)目我也是非常之期待,，那就什么也不說了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目,，下面首先有請我們xx精英團(tuán)隊(duì)閃亮登場進(jìn)行展示,。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

乙：大家說xxx跳舞跳的好不好？

甲：今天我們坐在這里回顧上個月的工作，品嘗艱辛,，分享收獲

乙：這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲都離不開xx家人的辛苦付出

甲：下面開始進(jìn)行大會第一項(xiàng),，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的xx經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作,。

——演講完畢,。

乙：在上個月xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績也有了突飛猛進(jìn)的增長,，我們堅(jiān)信,，最后一個月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標(biāo),，一定可以完成的。

甲：是啊,，經(jīng)過上個月制定的xx制度,，實(shí)行xx后，效果有了明顯的提高,。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝,。

團(tuán)隊(duì)才藝展示

乙：下面開始進(jìn)行大會第二項(xiàng)才藝pk。非常精彩的節(jié)目表演送給大家,，有請我們市場一部xx隊(duì)進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲xx舞蹈,。

甲：大家說我們市場一部xx隊(duì)表演的好不好，好就大聲一點(diǎn),，要不要再跳一個,，呵呵，由于時(shí)間不多,，咱們到下次的元旦晚會上再給大家跳好嗎,？下面有請市場二部xx隊(duì)進(jìn)行才藝展示，給大家?guī)硇∑穢x

玩游戲

甲：看完了小品也欣賞了舞蹈,，大家如果還不盡興的話,，再來一個輕松的游戲。接下來進(jìn)入第三項(xiàng)做游戲,，游戲名字叫《背對背傳氣球》,，游戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦,。乙：

主持人要控制好游戲場面,，不能太混亂，也要控制好時(shí)間,。

甲：請留下游戲獲勝的隊(duì)員,，頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。

4。領(lǐng)導(dǎo)頒獎發(fā)言

乙：下面進(jìn)行大會的第四項(xiàng),，對我們第二項(xiàng)的才藝展示獲勝隊(duì)頒獎,，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊(duì)：下面有請獲勝隊(duì)xx的才藝展示人員上臺頒獎,。甲：有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言,。

頒發(fā)11月份獎勵

甲：激動人心的時(shí)刻已經(jīng)到了，下面進(jìn)行第五項(xiàng),，頒獎儀式,。11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范,。

乙：是他們憑借著對xx的信任,，對事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績,，下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵,。

p—k環(huán)節(jié)

乙：我們的11月份我們成功的完成了xx的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作,，更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們,，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己,。

乙：下面進(jìn)行大會第六項(xiàng)，制定12月份的目標(biāo),。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務(wù)情況,，及本月的業(yè)績目標(biāo)。有請兩位代表上臺宣布,。

甲：下面是每個人的任務(wù)目標(biāo)分解,，有請第一隊(duì)人員各自宣布自己的目標(biāo)。

7,。結(jié)束

甲：在對11月份總結(jié)及12月份的展望中,，我們的大會接近尾聲。我們相信,，12月份,，在xx總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德,，互幫互助,，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會取得累累碩果,，獲得驕人成績,。

乙：最后,，祝xx的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā)，超額完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布,，xx有限公司12月份啟動大會到此圓滿結(jié)束。

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇十

根據(jù)公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn) 目標(biāo),，如何讓xx物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑,？成為xx物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿，要達(dá)到這一目標(biāo),。

首先,，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，按照各自分工,，履行工作職責(zé),，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，公司利益要高于一切,。這就是一個責(zé)任問題,，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱,。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住,，做錯的事就要承擔(dān)后果,。看一個人是否成熟,，不是看他的年齡有多大,，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人,，承擔(dān)的責(zé)任越大,，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡,，但是絕不能沒有責(zé)任感,，既然我們來到這個公司，有緣在一起共事,，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任,，我希望，在我們一起共事的過程中,，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出,。

其次，要全面推行績效考核制度,，將工作責(zé)任,，工作效果量化到人,，要讓業(yè)績說話，結(jié)果說話,。沒有業(yè)績,，沒有結(jié)果一切都是空話。再次,，

全面推行培訓(xùn)考核制度,，通過以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn),，月培訓(xùn),，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后,，我們每一位員工,，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心,，在各自崗位上,，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善,，創(chuàng)新,，做好每一個細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待,。

人生是個大舞臺,，每個人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否,，每天都是直播,，沒有彩排，沒有修正的機(jī)會,。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺,、孝敬父母、疼愛孩子,、體貼愛人,、善待朋友。世界上什么都可以重來,，只有人生和時(shí)間不能重來,。

作為本公司的一員，我將和你們一起,，用自己的智慧和辛勤的付出,，樹立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想,，創(chuàng)造我們的業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),，希望我們把握一切機(jī)會,，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取,、履職盡責(zé),、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智,，將一葉扁舟,，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命,。

人本管理,，人性服務(wù)，知人善任,，是公司倡導(dǎo)的用人理念,。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事,。我們在本公司將有許多成功的機(jī)會,，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求,，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力,，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團(tuán)隊(duì)之中,，才能獲得更好的發(fā)揮,。有責(zé)任、善合作,、愛學(xué)習(xí),、肯落實(shí)、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn),、顧全大局、不計(jì)得失,，我們就會得到公司的認(rèn)可,。

每個人都是一座山，世上最難攀爬的山,，其實(shí)就是自己,。往上爬,，即便一小步，也有新高度,。人生就像登山,，很多時(shí)候，遙看目標(biāo),，似乎高不可攀,，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步,。每一個人不管多么平凡,，只要真誠付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度,。人生沒有爬不過的山,，重要的是行動，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后,，腳踏實(shí)地的前進(jìn),，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己,！

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇十一

春節(jié)剛過,，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí),，大家一致認(rèn)為,，本次職代會是一次民主、團(tuán)結(jié),、求實(shí),、奮進(jìn)的大會，是全公司員工胸懷改革大局,、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會,。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù),。

20xx年,，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,。新一屆政府執(zhí)政伊始,，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇,，有效應(yīng)對挑戰(zhàn),。隨著混凝土市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響,，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化,、行業(yè)化,、人性化、信息化,，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具,，從安全、質(zhì)量,、服務(wù)細(xì)節(jié)入手,，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，從而加強(qiáng)市場競爭力，在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場爭取市場份額,，樹立好黃河路橋品牌,。

集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu),，使公司真正成為市場主體,，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機(jī)制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),，深刻認(rèn)識公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵員工以公司中興為己任,，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

繼續(xù)深入考核制度,，特別注重日?？己斯ぷ鳎⑦m當(dāng)側(cè)重事前,、事中考核,，完善激勵機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理,，發(fā)揮事前控制原則,，加強(qiáng)成本控制,，引入新型材料降低原材成本，切實(shí)加大利潤空間,。

文化是公司的血脈,，是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，提高企業(yè)文化軟實(shí)力,，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,。要不斷豐富“黃河哺育華夏,，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂,。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家,，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助,、尊重,、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理,，使員工之間建立兄弟情誼,，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍,。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神,，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善,，服務(wù)社會,，造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,，最富有挑戰(zhàn)的一年,。“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，同舟共濟(jì),，迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在未來的各項(xiàng)工作中,，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上,、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn),、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間,。

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

過去的一年里,，公司得到了蓬勃發(fā)展,，形勢一片大好，訂單如雪片飛來,，在聞總的帶領(lǐng)下,，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機(jī)帶來的不利影響,，而且取得了比往年更飛速的進(jìn)步和發(fā)展,，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績，開拓了無可限量的燦爛前景,，希望大家在新的一年里,，再接再勵，眾志成城爭取更大的進(jìn)步和勝利!這些成績和進(jìn)步當(dāng)然離不開聞總的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力!

新的一年,，聞總對我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽,，想不想聽呢?

讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司的核心人物聞總給全體同仁做xx年度工作總結(jié)報(bào)告，掌聲有請聞總閃亮登場…..(感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結(jié),，謝謝聞總,，請聞總就座!)

剛才聞總的總結(jié)報(bào)告充分肯定了xx年x公x司取得的各項(xiàng)顯著成績，也對過去一年存在的許多問題進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,，更對未來一年的工作提出了x遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和期望,。

這些成績的取得，離不開全體人員的努力,，更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn),、埋頭苦干的同事。他們是平凡的,，但是，他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲：你們辛苦啦,，謝謝你們!!xx公司感謝你們!!!

在這歲末年初之際,，公司決定對各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎勵,，現(xiàn)在，我宣布：大會進(jìn)行第三項(xiàng),，給優(yōu)秀員工頒獎,。

請李部長、朱部長給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金和榮譽(yù)證書,。(音樂配合)

謝謝大家,，請各位就座!!

榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工,，是我們xx公司的明星和代表,，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制,，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰,。

但是，一分耕耘一分收獲,，公司會永遠(yuǎn)記住你們!

今天的大會開得非常成功,，會場氣氛熱烈高漲，這是一個團(tuán)結(jié)的大會,，是一個催人奮進(jìn)的大會,，也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了xx年的成績和不足,，也看到了xx年新的曙光和希望,。

我們有理由相信：xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，全體人員團(tuán)結(jié)在以聞總為核心的周圍,，同心同德，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

讓我們熱情洋溢、濃墨重彩,，描繪x更新x更美麗的畫卷!讓我們?yōu)閤x的明天一起加油,、加油、再加油吧!!

最后,，祝全體人員春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂,，新年發(fā)大財(cái)!!

現(xiàn)在我宣布：會議到此結(jié)束,，謝謝大家，再次感謝大家!!謝謝!!!

公司會議總結(jié)發(fā)言詞篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會,，召開大連金沃集團(tuán)二oo五年度工作總結(jié)表彰大會,。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對評出的二oxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,，總經(jīng)理蘭慶波,，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問許同福,，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員,、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員,、技術(shù)人員及員工代表,，共40人。在這里,，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一,、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告,。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,，我們堅(jiān)信,，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，重生產(chǎn),，抓效益，再上一個新的臺階,，真正做到沃土生金,。

二、大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單,。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,。

三、大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言,。

我想x會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,，成績只代表過去，面對嶄新的一年,，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用,。

四、大會進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言,。

20xx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,，相信在新的一年,，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！

大會進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言,。

可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,，從政府到地方也非常重視,，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好,，20xx年,，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色,。

瑞氣呈祥舒萬物,，同心同德開新局。我們堅(jiān)信,，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化,、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,，定會迎來更加輝煌的明天！

好,，會議到此結(jié)束,！