體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

x項(xiàng)目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來,，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì)，安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作,，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展,。

一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況

本月,，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)x,、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè),，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè),，其中x作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè),，總計(jì)檢查問題165項(xiàng),，其中x存在問題101個(gè)，分包商存在問題64個(gè),。立即整改121項(xiàng),，限期整改42項(xiàng)。

按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項(xiàng),，較嚴(yán)重問題77項(xiàng),，一般問題76項(xiàng)，分別占問題總數(shù)的7.27%,、46.66%,、46.06%，同時(shí)詢問現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名,，查閱相關(guān)安全資料160本,。

二、交通消防管理

交通消防管理。x項(xiàng)目安全環(huán)保部通過x4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),，對(duì)x交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施,。

1,、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對(duì)x項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車,、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次，其中x項(xiàng)目車輛45臺(tái)次,，外委車輛17臺(tái)次,，總計(jì)檢查問題35項(xiàng)，其中x存在問題24項(xiàng),，分包商車輛存在問題11項(xiàng),，(現(xiàn)在x現(xiàn)場(chǎng)車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車大燈,。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí),，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼,，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠),。

2、防火檢查情況,，本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站,、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看,，沒有發(fā)現(xiàn)隱患,。

三、井場(chǎng)清理工作

本月,，共計(jì)完井修井132口,，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù),，不含a,b區(qū)塊,。

四、下一步工作要求及建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理,。

進(jìn)入春季以來,，氣候的反復(fù)無常，加之春耕,、春種陸續(xù)開始,，春耕機(jī)械,、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德,、安全常識(shí),、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn),，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路,。

(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。

安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用,。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全,，最大限度地預(yù)防和消除事故隱患,。5月中旬完成加油站、辦公樓,、避雷檢測(cè)工作,，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。

(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度,。

各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患要及時(shí)予以處理,，不拖、不等,、不靠,，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn),。

(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理,。

各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí),，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土,，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),，做到完工,、料凈,、場(chǎng)地清。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

x項(xiàng)目,，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來,，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì),，安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作,，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展。

一,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況

本月,，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)x、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè),，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè)，其中x作業(yè)班組18個(gè),，分包商作業(yè)班組11個(gè),，總計(jì)檢查問題165項(xiàng)，其中x存在問題101個(gè),，分包商存在問題64個(gè),。立即整改121項(xiàng)，限期整改42項(xiàng),。

按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項(xiàng),，較嚴(yán)重問題77項(xiàng)，一般問題76項(xiàng),，分別占問題總數(shù)的7.27%,、46.66%、46.06%,，同時(shí)詢問現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名,，查閱相關(guān)安全資料160本。

二,、交通消防管理

交通消防管理,。x項(xiàng)目安全環(huán)保部通過x4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)x交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。

1,、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,，交通安全檢查對(duì)x項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次,，其中x項(xiàng)目車輛45臺(tái)次,，外委車輛17臺(tái)次，總計(jì)檢查問題35項(xiàng),，其中x存在問題24項(xiàng),，分包商車輛存在問題11項(xiàng)，(現(xiàn)在x現(xiàn)場(chǎng)車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩,，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車大燈,。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,，貼好的反光貼,，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠)。

2,、防火檢查情況,，本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看,，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。

三,、井場(chǎng)清理工作

本月,，共計(jì)完井修井132口,，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口,，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù)，不含a,b區(qū)塊,。

四,、下一步工作要求及建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。

進(jìn)入春季以來,，氣候的反復(fù)無常,，加之春耕、春種陸續(xù)開始,，春耕機(jī)械,、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德,、安全常識(shí),、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn),，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查,，確保車輛不帶病上路。

安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用,。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全,，最大限度地預(yù)防和消除事故隱患,。5月中旬完成加油站、辦公樓,、避雷檢測(cè)工作,，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。

(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度,。

各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患要及時(shí)予以處理,，不拖、不等,、不靠,，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn),。

(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理,。

各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí),，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土,，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),，做到完工,、料凈、場(chǎng)地清,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

一,、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

二,、實(shí)行點(diǎn)線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線,，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊,、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元,、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。

三,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,，并對(duì)辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四,、安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可,。

五,、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備,、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。

六、精心組織生產(chǎn),，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸,。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),，減少資金占用,，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,，最大限度的提高采購(gòu)效益,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存,，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元。

八,、立足本職,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè),，為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

,近段時(shí)間以來,國(guó)家對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)安全問題也越來越關(guān)注和重視,把安全生產(chǎn)劃入了我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略中,。以下本站小編為你帶來化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得感想，希望對(duì)你有所幫助!

一,、統(tǒng)一干部職工思想,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

二、實(shí)行點(diǎn)線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊,、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元,、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元,。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺(tái)階,，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對(duì)辦公、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,。

四、安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入,，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故

應(yīng)急預(yù)案

五,、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備,、50臺(tái)壓力容器,、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。

六、精心組織生產(chǎn),，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸,。

七,、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用,，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬元,，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元,。

八,、立足本職,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量

證明書

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1,、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。并要求各部門安全員及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容,、精神對(duì)車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí),。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),，并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2,、去年針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度,、安全知識(shí)等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安全知識(shí)匯編》,，并下發(fā)到每個(gè)職工,。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工，利用各種形式組織了學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,，及時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了良好的教育效果,。

3,、開展了事故警示教育。

(1),、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。

(2),、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育,。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,，并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間,、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì),。

4,、對(duì)公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級(jí)安全培訓(xùn)教材,，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律,、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時(shí)教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

二,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主

(1)加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題，即要求相關(guān)單位整改，對(duì)較大問題下發(fā)隱患整改

通知書

(2)開展專項(xiàng)安全檢查

積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患,、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查,。對(duì)查出的不安全狀態(tài),、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,，并納入安全工資考核。對(duì)存在的問題要求車間,、工段限期進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。 xx年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,，對(duì)這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全,。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

①.生產(chǎn)線檢查：由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,。

②.一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效,，不致流于形式。

③.車間級(jí)安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),，即車間級(jí)定期或不定期綜合安全檢查,。此檢查應(yīng)包括車間主任、安全員,、工藝員,、設(shè)備員,、帶班長(zhǎng)等參加，按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行,，并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào),。

(4)組織、參加公司級(jí)安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)

積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),，這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,，我制作了專門的檢查表，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、工器具,、定置化，記錄,、工藝執(zhí)行情況，安全設(shè)施,、設(shè)備完好情況等,，對(duì)設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

三,、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,，堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

3,、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,，不走過場(chǎng),，不留死角，真正做到預(yù)防為主,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

四,、加強(qiáng)安全工資考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,，并加以認(rèn)真落實(shí),。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,，分類納入安全工資考核項(xiàng)，將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,，出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,，少則幾百元，極大地促進(jìn)了車間安全管理,，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間,、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),，使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

五,、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,，所以加強(qiáng)對(duì)其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，查看罐區(qū)防曬,、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況，對(duì)設(shè)備、容器等定期檢查,、檢測(cè),，做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,，對(duì)各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),，做到無違規(guī)操作。查看?；奋囕v運(yùn)輸安全狀況,、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,，及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),，糾正一些不安全行為，減少和避免了一些事故發(fā)生,。

安全是企業(yè)的生命,。成也安全，敗也安全,。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。但是安全應(yīng)該則么搞,，用什么方式讓大家來重視，一直是讓我們思索的問題,，這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來了許多收獲,。

安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓(xùn),，不只是你制定更多更全更嚴(yán)的安全制度,，不只是你重金健全安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，更重要的反而是人,，員工有沒有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn),，員工有沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度，員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,。建立完善的安全管理考核機(jī)制,，加大懲罰力度，將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去,，使員工獲得足夠的重視,，提高員工安全執(zhí)行力，使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場(chǎng)能夠合理發(fā)揮,，進(jìn)而更好的做好安全工作,。和在這方面為我們做出了榜樣,。

現(xiàn)場(chǎng)的參觀中也能看出嘉隆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準(zhǔn)備，大到造氣系統(tǒng)的dcs系統(tǒng),，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護(hù)罩,，都足以看出日常安全工作中的用心程度?！靶〔〔会t(yī),，終成大患”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理再仔細(xì)也不為過?，F(xiàn)場(chǎng)管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā),，值得借鑒。

幾件安全事故的介紹,，更是讓我明白作為安全管理人員責(zé)任的重大,，更應(yīng)該迅速提高自身的安全技能。 以后的工作中當(dāng)根據(jù)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),，從點(diǎn)滴作起,，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理,，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。通過安全培訓(xùn)教育,，使員工提高安全技能，安全意識(shí),，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。盡自己最大的努力做好安全工作,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

安全培訓(xùn)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn),、考核發(fā)證，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),。

安全培訓(xùn)工作由各級(jí)行政部門負(fù)責(zé),，通檢科負(fù)責(zé)組織編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，工會(huì),、勞資料負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

從事井下生產(chǎn)的職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),，并考試合格，取得《安全資格證》,。未經(jīng)培訓(xùn)的人員,，不得指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作,。

安全培訓(xùn)要堅(jiān)持“理論與實(shí)際相結(jié)合,，正規(guī)培訓(xùn)與經(jīng)常教育相結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合”的要求,，教學(xué)內(nèi)容除必須學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》、《煤炭法》,、《勞動(dòng)法》,、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)性文件外，應(yīng)以煤炭行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)編教材為主,，努提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

安全培訓(xùn)時(shí)間要達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的時(shí)間。區(qū)隊(duì)自行組織的培訓(xùn),，在區(qū)隊(duì)會(huì)議室或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地;礦組織的培訓(xùn),，在訓(xùn)培訓(xùn)室。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),，考核嚴(yán)格,，按時(shí)、保質(zhì),、保量地完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

安全培訓(xùn)考試不合格必須經(jīng)再培訓(xùn)，直到考試合格,。未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)的職工,，不準(zhǔn)分配工作。

建立健全安全培訓(xùn)檔案,，交檔案室保存,，考試卷保存一年。

黨政工團(tuán)齊抓共管,，充分利用廣播,、錄像、板報(bào),、櫥窗,、簡(jiǎn)報(bào)、家屬協(xié)管會(huì),、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,，向員工做安全意識(shí)強(qiáng)化教育,。