體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇一
x項(xiàng)目,安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來,,按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì),安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作,,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展,。
一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月,,現(xiàn)場安全監(jiān)督對x,、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個,,作業(yè)現(xiàn)場45個,,其中x作業(yè)班組18個,分包商作業(yè)班組11個,,總計(jì)檢查問題165項(xiàng),,其中x存在問題101個,分包商存在問題64個,。立即整改121項(xiàng),限期整改42項(xiàng),。
按問題性質(zhì)程度劃分:嚴(yán)重問題12項(xiàng),,較嚴(yán)重問題77項(xiàng),一般問題76項(xiàng),,分別占問題總數(shù)的7.27%,、46.66%、46.06%,,同時(shí)詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名,,查閱相關(guān)安全資料160本,。
二、交通消防管理
交通消防管理,。x項(xiàng)目安全環(huán)保部通過x4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),,對x交通防火現(xiàn)場加強(qiáng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識別及控制措施,。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,,交通安全檢查對x項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車,、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,本月共計(jì)檢查車輛62臺次,,其中x項(xiàng)目車輛45臺次,,外委車輛17臺次,總計(jì)檢查問題35項(xiàng),,其中x存在問題24項(xiàng),,分包商車輛存在問題11項(xiàng),(現(xiàn)在x現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈,。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí),其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,,貼好的反光貼,,用不上幾天時(shí)間就會開膠)。
2,、防火檢查情況,,本月消防工作主要針對本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,,對加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看,,沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三,、井場清理工作
本月,,共計(jì)完井修井132口,共認(rèn)證恢復(fù)井場71口,,截止本月22日還有10口井場未恢復(fù),,不含a,b區(qū)塊。
四,、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理,。
進(jìn)入春季以來,氣候的反復(fù)無常,,加之春耕,、春種陸續(xù)開始,,春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛,、二輪摩托車等流量大增,,給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,加強(qiáng)對駕駛員技術(shù)素質(zhì),、駕駛道德,、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育,,通過教育培訓(xùn),,提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查,,確保車輛不帶病上路,。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),,充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用,。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,確保施工過程的科學(xué)合理安全,,最大限度地預(yù)防和消除事故隱患,。5月中旬完成加油站、辦公樓,、避雷檢測工作,,對出現(xiàn)檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度,。
各施工隊(duì)伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患要及時(shí)予以處理,,不拖、不等,、不靠,,及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn),。
(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理,。
各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn),強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實(shí),,及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接,,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),,做到完工,、料凈、場地清,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇二
x項(xiàng)目,,安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來,按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì),,安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展,。
一,、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月,現(xiàn)場安全監(jiān)督對x,、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,,本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個,作業(yè)現(xiàn)場45個,,其中x作業(yè)班組18個,,分包商作業(yè)班組11個,總計(jì)檢查問題165項(xiàng),,其中x存在問題101個,,分包商存在問題64個。立即整改121項(xiàng),,限期整改42項(xiàng),。
按問題性質(zhì)程度劃分:嚴(yán)重問題12項(xiàng),較嚴(yán)重問題77項(xiàng),,一般問題76項(xiàng),,分別占問題總數(shù)的7.27%、46.66%,、46.06%,,同時(shí)詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本,。
二,、交通消防管理
交通消防管理。x項(xiàng)目安全環(huán)保部通過x4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),,對x交通防火現(xiàn)場加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識別及控制措施,。
1,、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,交通安全檢查對x項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車,、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,,本月共計(jì)檢查車輛62臺次,,其中x項(xiàng)目車輛45臺次,外委車輛17臺次,,總計(jì)檢查問題35項(xiàng),,其中x存在問題24項(xiàng),分包商車輛存在問題11項(xiàng),,(現(xiàn)在x現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí),,其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,,貼好的反光貼,用不上幾天時(shí)間就會開膠),。
2,、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站,、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,,對加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看,沒有發(fā)現(xiàn)隱患,。
三,、井場清理工作
本月,共計(jì)完井修井132口,,共認(rèn)證恢復(fù)井場71口,,截止本月22日還有10口井場未恢復(fù),不含a,b區(qū)塊,。
四,、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來,,氣候的反復(fù)無常,,加之春耕、春種陸續(xù)開始,,春耕機(jī)械,、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,,給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,,加強(qiáng)對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德,、安全常識,、交通法規(guī)培訓(xùn)教育,通過教育培訓(xùn),提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,,并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查,,確保車輛不帶病上路。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),,充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,,確保施工過程的科學(xué)合理安全,,最大限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站,、辦公樓,、避雷檢測工作,對出現(xiàn)檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改,。
(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度,。
各施工隊(duì)伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,,發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患要及時(shí)予以處理,不拖,、不等,、不靠,及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施,,確保安全生產(chǎn),。
(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn),,強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實(shí),,及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接,,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),,做到完工、料凈,、場地清,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇三
一、統(tǒng)一干部職工思想,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
二,、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,,44個費(fèi)用控制點(diǎn),,做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個人,,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元,。
清退外聘人員,,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),,上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元,、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元,、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元,。
三,、狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,為促使管理上水平,、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,,制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,,并對辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四,、安全工作常抓不懈,,基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,,增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非、治違,、抓責(zé)任”為主題,,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,,積極舉辦了“安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可,。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,,對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,,保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。
六,、精心組織生產(chǎn),,做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),,我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),,其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。
七,、堅(jiān)持比價(jià)采購,,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來,,我廠緊緊把握市場行情變化,,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位,,最大限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元,,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元,。
八,、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,,查出并按程序退回不合格原料1車次,,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,,做到一車一單,,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個,,為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇四
,近段時(shí)間以來,國家對化工企業(yè)的生產(chǎn)安全問題也越來越關(guān)注和重視,把安全生產(chǎn)劃入了我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略中,。以下本站小編為你帶來化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得感想,希望對你有所幫助!
一,、統(tǒng)一干部職工思想,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
二、實(shí)行點(diǎn)線管理,,深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,,層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,,44個費(fèi)用控制點(diǎn),,做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個人,,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元,。
清退外聘人員,,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),,上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元,。
嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元,、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。
三,、狠抓現(xiàn)場管理,,促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平,、上臺階,,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四,、安全工作常抓不懈,,基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,,認(rèn)真排查和整改事故隱患,,確保安全投入,,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,,強(qiáng)化事故
應(yīng)急預(yù)案
演練,,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。五,、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,,設(shè)備管理工作有了較大起色,,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,,對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。
六,、精心組織生產(chǎn),,做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),,我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),,其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸,。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購,,減少資金占用,,實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位,,最大限度的提高采購效益,,實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,,比年初減少資金占用,,成品占用資金比年初減少355萬元。
八,、立足本職,,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,,查出并按程序退回不合格原料1車次,,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量
證明書
2100余份,,做到一車一單,,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個,,為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。一,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識
1,、利用每周四下午時(shí)間集中各車間,、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級文件精神及要求,,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會議內(nèi)容,、精神對車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí),。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,,對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。
2,、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面,、實(shí)用的《常用安全知識匯編》,,并下發(fā)到每個職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工,,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),,普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會與職工深入探討,,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,,收到了良好的教育效果,。
3、開展了事故警示教育,。
(1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,,通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故,、靠近傷害,,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,,重視安全,,時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。
(2)、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育,。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板,。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn),,增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,,獲得了廣大干部職工一致好評,,提高了職工的安全素質(zhì)。
4,、對公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育,。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律,、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
,、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識,。5,、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,,跟蹤檢查,,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,,如違章用火,、用電、登高作業(yè)等,,避免了一些安全事故發(fā)生,。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,,做到預(yù)防為主
(1)加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,,即要求相關(guān)單位整改,,對較大問題下發(fā)隱患整改
通知書
進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評,、教育,,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,,親臨現(xiàn)場,、親自觀察,得到的信息便很及時(shí),、真實(shí),、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決,。(2)開展專項(xiàng)安全檢查
積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場,、查隱患、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查,。對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,并納入安全工資考核,。對存在的問題要求車間,、工段限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進(jìn)行獎勵,。 xx年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,,有效的保證了生產(chǎn)安全,。
(3)持續(xù)組織開展車間安全自查
①.生產(chǎn)線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,,并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲考核,。
②.一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生,,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等,。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式,。
③.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),,即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任,、安全員,、工藝員、設(shè)備員,、帶班長等參加,,按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào),。
(4)組織,、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動
積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動,這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,,我制作了專門的檢查表,,內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具,、定置化,,記錄、工藝執(zhí)行情況,,安全設(shè)施,、設(shè)備完好情況等,對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。
三,、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,,治之于未亂,,防患于未然”。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律,,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,,收到了良好的效果,。
3,、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。
今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,,不留死角,,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
四,、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為
年初我參與修訂,、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,,并加以認(rèn)真落實(shí)。通過安全科日常檢查,、綜合檢查和值班記錄反映問題,,分類納入安全工資考核項(xiàng),將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,,出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,,少則幾百元,極大地促進(jìn)了車間安全管理,,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,,使公司的安全管理邁上了一個新臺階。
五,、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,,所以加強(qiáng)對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,查看罐區(qū)防曬,、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況,對設(shè)備,、容器等定期檢查,、檢測,做到無泄漏,。規(guī)范原料安全使用,,對各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),,做到無違規(guī)操作。查看?;奋囕v運(yùn)輸安全狀況,、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,,及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,,減少和避免了一些事故發(fā)生,。
安全是企業(yè)的生命。成也安全,,敗也安全,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭,、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。但是安全應(yīng)該則么搞,用什么方式讓大家來重視,,一直是讓我們思索的問題,,這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來了許多收獲。
安全工作想搞好,,不只是你花大力氣安全培訓(xùn),,不只是你制定更多更全更嚴(yán)的安全制度,不只是你重金健全安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,,更重要的反而是人,,員工有沒有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn),員工有沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度,,員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,。建立完善的安全管理考核機(jī)制,加大懲罰力度,,將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去,,使員工獲得足夠的重視,提高員工安全執(zhí)行力,,使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場能夠合理發(fā)揮,,進(jìn)而更好的做好安全工作。和在這方面為我們做出了榜樣,。
現(xiàn)場的參觀中也能看出嘉隆對現(xiàn)場的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準(zhǔn)備,,大到造氣系統(tǒng)的dcs系統(tǒng),小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護(hù)罩,,都足以看出日常安全工作中的用心程度,?!靶〔〔会t(yī),終成大患”,,對現(xiàn)場的管理再仔細(xì)也不為過?,F(xiàn)場管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā),值得借鑒,。
幾件安全事故的介紹,,更是讓我明白作為安全管理人員責(zé)任的重大,更應(yīng)該迅速提高自身的安全技能,。 以后的工作中當(dāng)根據(jù)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),,從點(diǎn)滴作起,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,,安全意識,,消除僥幸心理,杜絕違章行為,。盡自己最大的努力做好安全工作,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇五
安全培訓(xùn)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,認(rèn)真落實(shí)“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn),、考核發(fā)證,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),。
安全培訓(xùn)工作由各級行政部門負(fù)責(zé),,通檢科負(fù)責(zé)組織編制安全培訓(xùn)計(jì)劃,工會,、勞資料負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
從事井下生產(chǎn)的職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格,,取得《安全資格證》,。未經(jīng)培訓(xùn)的人員,不得指揮生產(chǎn),,不準(zhǔn)上崗操作,。
安全培訓(xùn)要堅(jiān)持“理論與實(shí)際相結(jié)合,,正規(guī)培訓(xùn)與經(jīng)常教育相結(jié)合,脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合”的要求,,教學(xué)內(nèi)容除必須學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》、《煤炭法》,、《勞動法》,、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)性文件外,應(yīng)以煤炭行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)編教材為主,,努提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
安全培訓(xùn)時(shí)間要達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的時(shí)間。區(qū)隊(duì)自行組織的培訓(xùn),,在區(qū)隊(duì)會議室或現(xiàn)場實(shí)地;礦組織的培訓(xùn),在訓(xùn)培訓(xùn)室,。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),,考核嚴(yán)格,按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成培訓(xùn)計(jì)劃。
安全培訓(xùn)考試不合格必須經(jīng)再培訓(xùn),,直到考試合格,。未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)的職工,不準(zhǔn)分配工作,。
建立健全安全培訓(xùn)檔案,,交檔案室保存,考試卷保存一年,。
黨政工團(tuán)齊抓共管,,充分利用廣播、錄像,、板報(bào),、櫥窗、簡報(bào),、家屬協(xié)管會,、安全知識競賽等多種形式,向員工做安全意識強(qiáng)化教育,。