總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
4s店銷售人員自我評價總結 4s店銷售經(jīng)理自我評價篇一
一、崗位職責描述:
1,、 市場客戶信息的搜集,,建立客戶檔案。
2,、與客戶建立業(yè)務關系,,包括談判以及追蹤貨款等。
3,、 客戶維系,,售后跟蹤工作。
4、 遞交銷售報告,,對市場進行銷售分析,,
5、 關注市場動態(tài)和競爭對手,,及時向領導反饋相關信息,。
二、工作總結
回顧過去幾個月的工作經(jīng)歷,,有激情,,有挫折,有迷茫,,也有快樂,,但終歸現(xiàn)在理智的平穩(wěn)心態(tài)。剛接觸銷售工作,,對市場的無知以及與陌生客戶的談判的空白促使我努力學習銷售理論知識,,并且勤奮地去接觸客戶,在領導的引導下,,學著去分析市場,,判斷客戶類型。我自己切實感覺自己在進步,,慢慢喜歡上銷售這份工作,。
可以與不同類型的客戶接觸,從談話中去學習,,去領悟,,我的閱歷在慢慢積累增加,,我的眼界在逐漸開闊,,對社會的認知度再逐漸提高,這是我由學生的角色向社會人角色轉變的重要時期,。當然,,我也經(jīng)歷了自己的低谷期,對銷售的無望,,對自己的不滿意不自信,,最終導致自己沒有什么工作狀態(tài),但這一切都已過去,,在領導的開導下,,我慢慢的走出來了。我現(xiàn)在對工作可以有清醒的認識,,能夠擺正自己的位置及調整自己的心態(tài),,這一切,皆緣于銷售這份工作。
社會的磨練也使我個人的業(yè)務能力得到了鍛煉,,提高,。總結這幾個月的工作,,個人認為有以下幾方面做的不是很到位:
1,、 沒有充分的利用網(wǎng)絡資源去開拓市場。個人局限于出差搜集客戶信息,,但現(xiàn)實出差比較耗時并帶有一定局限性,,恰恰網(wǎng)絡信息的搜集可以互補這方面的缺陷,但我這方面做的不是很好,。
2,、 沒有注重自己銷售理論知識的提高,自己的主動學習能力有欠缺,。
3,、 對客戶的跟蹤回訪不夠及時。搜集回來的信息沒有定期的聯(lián)系將會導致客戶慢慢把我們淡忘,,或許有好多機會會在這種情況下丟掉,。
三、工作規(guī)劃
回顧過去是為了更好把握未來,。在新的一年里我將會對自己有更高的要求,,以平穩(wěn)的心態(tài)去工作,給自己一個準確積極的定位,。規(guī)劃如下:
1,、 努力完成公司下達的銷售任務。
2,、 全方面加強學習,,努力提高自身業(yè)務素質水平。
3,、 做好客戶信息的整理歸納以及對競爭對手信息的搜集,。
4、 處理好上下級以及同事之間的工作協(xié)作,。
最后很感謝公司為我提供一個很好的平臺,,使我在這個社會中得以鍛煉并漸趨成熟,感謝領導以及同事對我的關心,、幫助及激勵,。相信我將會以更好的狀態(tài)投入來年的工作!
4s店銷售人員自我評價總結 4s店銷售經(jīng)理自我評價篇二
七月份將要過去,,在這一個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。
我是去年十一月一號來到__男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,,到店之后,,一切從零開始,一邊學男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,,團結店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。
2,、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度,。
3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內下達的銷售任務,,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,,完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,,店長的指導方針,,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
4s店銷售人員自我評價總結 4s店銷售經(jīng)理自我評價篇三
本人吃苦耐勞,,有一定的工作經(jīng)驗,,絕對服從領導的安排和指示。組織性,,紀律性強,,會很努力的完成領導安排的任務工作,。
我在工作上,責任心強,、適應能力強,、態(tài)度熱忱、做事細心,,具有9年以上企業(yè)財務管理經(jīng)驗和1年會計師事務所管理工作經(jīng)驗,,良好的協(xié)調與溝通能力,善于交際,,具備一定的領導能力;在性格上,,誠實守信、忠誠,、和善,、謙虛、樂觀;在業(yè)務上,,具有全盤業(yè)務處理和良好的職業(yè)判斷能力,,擅長財務分析,精通財務稅務制度,,可獨立完成各項財務工作,。熟悉使用國稅、地稅,、財政,、銀行、工商,、統(tǒng)計的報表及防偽稅控軟件,,熟練使用計算機解決財務的實際問題。
從事外貿(mào)工作三年了,熟悉外貿(mào)的一整個業(yè)務流程及船務安排,,能獨立完成一整套單證的制作,,有著扎實的外貿(mào)功底。后期開始樣品開發(fā),,直接跟美國的設計師聯(lián)系,,鍛煉了自己的口語能力,而且比以前更加詳細地了解工廠的生產(chǎn)流程,,在與工廠溝通的同時學會了如何處理公司,,與各個不同工廠之間的聯(lián)系。
我本人自人認為是一個有責任感,,積極向上,,認真勤奮的人,因為喜歡英語,,所以從事外貿(mào)工作,,希望能運用自己的所學運用到工作中去,在提高自己的同時,,給公司帶來利益!兩年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念,,微笑待人,真誠以待,。為了有更好的實踐平臺,,懷著忐忑的心情走出了現(xiàn)在的社會圈,雖然不知道將來面對的是失敗還是成功,,至少我努力過,。
4年銷售行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。具備良好的管理能力,,分析能力,,執(zhí)行能力和團隊協(xié)作意識、能力,。有很好的適應和抗壓力能力!(二)我熱愛銷售業(yè)這個行業(yè),,經(jīng)過努力,增強了我對這個行業(yè)的信心,,做一個業(yè)務員不是我的目標,,我要向更高一層發(fā)展而努力,通過工作的學習與努力,,無論是思想上,、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,以后我會更加的努力,,爭取更長足的發(fā)展。
我在工作上,,責任心強,、適應能力強、態(tài)度熱忱,、做事細心,,有良好的協(xié)調與溝通能力,善于交際,,具備一定的領導能力;在性格上,,誠實守信、忠誠,、和善,、謙虛、樂觀;在業(yè)務上,,具有全盤業(yè)務處理和良好的職業(yè)判斷能力.免費分享創(chuàng)新三年的銷售經(jīng)驗教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待,。為了有更好的實踐平臺,,我會不斷的鍛煉完善自己.我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,,為我們的事業(yè)奉獻,、進取、創(chuàng)下美好明天,。
參加房地產(chǎn)銷售已經(jīng)有兩年的工作時間,,在這段時間里經(jīng)過自己的磨練,在領導的幫助下,,我已成為一名合格的銷售人員,,能夠獨立完成銷售任務,對房地產(chǎn)銷售行業(yè)有了比較深的認識,,并且仍然在不斷努力,,使自己的能力更上一層樓。
作為房產(chǎn)銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于某某某年與某某某公司進行合資,,共同完成銷售工作,。在這段時間,我積極配合某某某公司的員工,,以銷售為目的,,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為某某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高,。
4s店銷售人員自我評價總結 4s店銷售經(jīng)理自我評價篇四
6月份是公司重要的戰(zhàn)略轉折期,。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn),、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,,__公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”,。回顧全年的工作,,我感到在以下幾個方面取得一點心得,,愿意和業(yè)界同仁分享。
一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合__總經(jīng)理在20__年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1,、服務流程標準化,。
2、日常工作表格化,。
3,、檢查工作規(guī)律化。
4,、銷售指標細分化,。
5、晨會,、培訓例會化,。
6、服務指標進考核,。
對策二:做好銷售工作計劃,,細分市場,建立差異化營銷
1,、細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)__年的銷售形勢,,我們確定了出租車、集團用戶,、高校市場,、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略,。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,,分公司更是成為了__出租車協(xié)會理事單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導出租公司,,宣傳__品牌政策,。
平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,,主動上門,,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,,每月上門服務一次,,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓,。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和__市高校后勤集團強強聯(lián)手,,先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合,,成立校區(qū)__維修服務點,將__的服務帶入高校,,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞,。結合這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做反應,。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源,。做好個人工作計劃,,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務,,順利完成總部下達的全年銷售目標,。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,,對于新的市場形勢,,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額__萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,,不僅扭轉了不利局面,,也帶動了車間的工時銷售。