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財務(wù)人員自我評價小結(jié)篇一

一,、做出的成績

(1)在稅務(wù)和財務(wù)制度方面的了解,，減少了不少稅費(fèi)。

?首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務(wù)帳,，減少了企業(yè)所得稅,，增值稅及其附征等。

?所有的工資費(fèi)用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬,，比實(shí)際工資入賬少交了個人所得稅,。

?住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納,，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)省了不少費(fèi)用,。

(2)規(guī)范了報銷制度，整理了的會計報表,，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩,。 ?及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，記賬并粘貼憑證,，及時地編報了各月會計報表。

?及時準(zhǔn)確地填報各類稅費(fèi)申報表,，承擔(dān)了并按時完成了個稅,、營業(yè)稅的申報與繳納等。

?每月認(rèn)真核對現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額,、支出進(jìn)度，銀行對帳,，結(jié)匯等工作,，確保無誤。

④對比每月同類費(fèi)用支出金額,，對明顯超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出原因,，對不合理的支出予以控制。

⑤認(rèn)真審核所有報銷單據(jù),，對不符合報銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報銷人,。

(3)對物料采購的參與及成本控制

①審核各位采購拿到的報價單。a：對于舊物料,，主要是與總提供的采購單價進(jìn)行核對,。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由,，單價又明顯超過總單價的物料通知相關(guān)采購進(jìn)一步和供應(yīng)商談判,。b:對于新物料,，主要是在網(wǎng)上搜索其價格范圍,，對于價格明顯偏高的物料通知采購進(jìn)行控制,。

?整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價，及歸集的所有費(fèi)用支出交與領(lǐng)導(dǎo)與總核對,。

③新訂單下給采購負(fù)責(zé)人,，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨，控制交期及包裝,，對無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購,，必要時對供應(yīng)商進(jìn)行扣款。

④認(rèn)真做好應(yīng)付款統(tǒng)計工作,，不出現(xiàn)差錯,，并在每周四安排到期應(yīng)付款，對不能按時支付的貨款對供應(yīng)商說明情況,，以營造良好購銷合作氛圍,。

(4)其他

①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納,。

②結(jié)合實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)意見,，及時修訂、完善的各項制度,，例如對于員工手冊的修訂,，其集中體現(xiàn)了的各種管理及行事依據(jù)。

③每月對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),，及時采購缺少的物資,，嚴(yán)格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛惜辦公用品節(jié)省支出,。

④積極參加組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會議,，并認(rèn)真做好記錄發(fā)給各位同事。 ⑤辦理出口收回核銷等海關(guān)資料等

⑥做好考勤,，核算每個月的工資,。

⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要,，積極予以協(xié)調(diào)與幫助,。 ⑧對領(lǐng)導(dǎo)臨時分配到的工作，積極認(rèn)真完成,。

二主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)進(jìn)步的機(jī)會,，工作不只是為了工資，還有更高層的動力,。工作會提高技能,，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等,。遇到問題時,，不斷去摸索解決方案,，從而提升自身能力;

(2)對事情的處理能力有所提升，當(dāng)同時出現(xiàn)很多事情需要處理時,，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理;

(3)只有加強(qiáng)和同事間的溝通協(xié)調(diào),，才能把工作做好;主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，更能保持好的工作狀態(tài);

(4)明白了保持心態(tài)平和,，“取人之長、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高,、取得進(jìn)步;

(5)收獲了開心，對員工的關(guān)懷,，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的信任,，同事之間相互幫助， 雖然有時也會有忙碌,，但是更多的是充實(shí),。

(6)舍得付出就會有收獲。

三個人的不足及其改善計劃

(1)只顧積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，而很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度及完成情況,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流少。在以后的工作過程中,，我會隨時向領(lǐng)導(dǎo)請示我在工作中遇到的問題,，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進(jìn)度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我的工作完成情況;

(2)在與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達(dá)不恰當(dāng)出現(xiàn)不尊重對方或者越權(quán)的現(xiàn)象;

(3)學(xué)習(xí)的主動性還不夠,。以后我會根據(jù)的實(shí)際情況,，積極主動地加強(qiáng)稅務(wù)及財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，減少納稅為爭取更大的利益,。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新問題;

(4)工作的方式方法不夠得當(dāng),，或者平時有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時候不能嚴(yán)格按照計劃完成工作;

(5)做好及時反饋信息,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,。例如遇到總規(guī)定供貨時間過于緊，并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的情況,。適時根據(jù)具體情況,，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導(dǎo),，積極解決各種突發(fā)情況,。

四下一年工作的計劃

(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足,，做得好的方面繼續(xù)維持;

(2)了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程,，下一年要準(zhǔn)備一些價值相對較低的物料自己報關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過低,，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅;

(3)了解部分材料的市場價格,，更好地控制的采購成本;同時我希望我可以適當(dāng)接觸供應(yīng)商，也是了解材料價格的一種渠道;

(4)結(jié)合今年的實(shí)際情況,，做一份詳細(xì)的費(fèi)用支出預(yù)算;

(5)財務(wù)報銷規(guī)范化,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行;

(6)認(rèn)真對待各種年審工作;

(7)加強(qiáng)稅務(wù)及財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，減少納稅為爭取更大的利益,。

(8)完善會計報表等,，避免稅務(wù)局查賬。

新的一年里,，我希望能夠提供更多的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)機(jī)會,，不管是電子方面的或者員工個人專業(yè)技能方面的,。同時,，希望我能與共同發(fā)展,，堅信在新的一年里能更上一個臺階!

財務(wù)人員自我評價小結(jié)篇二

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。