我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧,。

二十個(gè)人心得體會(huì)總結(jié) 個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔的篇一

牢固樹立紅線意識(shí)

牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來,，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線”是對(duì)安全生產(chǎn)工作的基本要求,，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo),。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)的重要性，要把強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,、安全生產(chǎn)落到實(shí)處,，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”,，堅(jiān)守這條紅線,，“從零起步”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”，對(duì)隱患“三違”零情面,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

全員參與遠(yuǎn)離紅線

安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與,，需要大家的共同努力來完成,，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神,，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓,，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,，率先抓好落實(shí),，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機(jī),，將安全生產(chǎn),、強(qiáng)化紅線意識(shí)向縱深推進(jìn)。

強(qiáng)化管理杜絕違章

安全管理松懈,，制度執(zhí)行不嚴(yán)的時(shí)候各種規(guī)章制度在執(zhí)行,、考核、監(jiān)督上不夠認(rèn)真嚴(yán)肅,，造成職工安全思想放松,，工作隨意性大，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故,，習(xí)慣性違章是一種長(zhǎng)期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為,，克服它必然是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這就要求我們決不可急于求成,，一味追求表面效果,，而要有足夠的耐心，深入開展反違章工作,，用“三鐵”反“三違”,，即：用“鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理”反“違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”,，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念,，

“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線,，為了每個(gè)人的家庭幸福,、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請(qǐng)“遠(yuǎn)離紅線珍愛生命”,。

二十個(gè)人心得體會(huì)總結(jié) 個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔的篇二

20_年6月是全國(guó)的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月,，安環(huán)部嚴(yán)格按照國(guó)家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng),，收到了很好的效果,，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí),，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,，制定了8條安全宣傳橫幅,，懸掛在公司醒目位置,。

2、安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間,，深入一線,，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì),，注意安全,，避免各類安全事故的發(fā)生。

3,、組織班長(zhǎng)以上管理人員,，召開安全月專題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識(shí),，并組織管理人員進(jìn)行考試,。

4、利用飛信平臺(tái),，向所有管理人員發(fā)送安全知識(shí)短信,，提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。

二,、自查提問階段

1,、各車間開展自查自糾活動(dòng)，每天做好安全自查記錄,，尋找隱患點(diǎn),，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部,。通過活動(dòng),，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改,。

2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際,，制作常用安全知識(shí)題庫(kù),，通過qq群平臺(tái)向全公司宣傳，鼓勵(lì)大家多看多學(xué),，然后組織現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽問,，對(duì)回答正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問349人,，回答正確309人,。通過本項(xiàng)活動(dòng),，廣大員工提高了對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識(shí),，起到了良好的學(xué)習(xí)效果,。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場(chǎng)安全員每天集中巡查,，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部,、生產(chǎn)部,、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動(dòng),，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患,，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng),，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中,。

三、演練實(shí)施階段

1,、為提高員工的安全戒備心理,，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”,，6月20日,，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20_年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo),。通過本次演練,，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí),。

2、積極響應(yīng)政府號(hào)召,，廣泛利用社會(huì)資源,，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日,，在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)舉行了安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng),，提高群眾安全意識(shí)，讓群眾理解安全,，支持安全,。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)安全的信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,，并發(fā)放給全體員工,，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求,，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全,，做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)安全工作的理解和支持,。

四,、總結(jié)提升

通過以上一系列的安全活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識(shí),，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識(shí)。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo),。

6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動(dòng),，也能起到有效遏制安全事故的作用,。20_年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動(dòng),，今年6月份發(fā)生3起安全事故,，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理,。相比去年同期,，事故數(shù)量下降了50%。

在安全月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng),，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人,，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞,，利用下班時(shí)間,，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求,，做到臨危不亂,、緊張有序，對(duì)演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用,。

在現(xiàn)場(chǎng)抽問安全知識(shí)的過程中,，回答正確率比較高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間,、化成車間,，這三個(gè)車間非常重視本次的安全月活動(dòng)，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,。

但是,，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：

1,、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,，影響了考試的公平性和識(shí)別性。

2,、仍有部分車間認(rèn)為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn),，不愿深入宣傳安全知識(shí)，甚至認(rèn)為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事,，跟自己沒有關(guān)系,。

3、由于月底放假,，導(dǎo)致員工思想渙散,，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對(duì)形勢(shì)變化的控制能力不足,，準(zhǔn)備不充分,。

在安全月的系列活動(dòng)中，各車間,、各部門對(duì)安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺,，對(duì)比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),。今后,，安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識(shí)開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書,、閉卷考試等活動(dòng),，改善目前的管理短板。

安全月即將過去,，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),，安全活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板,，繼續(xù)開展各類安全活動(dòng),，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長(zhǎng)治久安,。

二十個(gè)人心得體會(huì)總結(jié) 個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔的篇三

8月4日至5日,，景德鎮(zhèn)市數(shù)字城管中心謝黎明主任帶隊(duì)，周震山,、劉志雄仨同志專程參觀考察了南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心,，并與監(jiān)督指揮中心涂主任及工作人員進(jìn)行了座談,、交流。

一,、南昌數(shù)字城管基本情況

南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心,，是南昌市城市管理委員會(huì)直屬機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市城市管理問題的受理,、立案,、派遣、審核,、結(jié)案和評(píng)價(jià)等工作,。中心建筑面積約20xx平方米，擁有長(zhǎng)6.5米,、高3米的dlp大屏幕,，雙屏工作電腦18臺(tái),普通臺(tái)式電腦20臺(tái)，工作人員60余人,，兩班輪流工作制,，全天候保障城市管理問題得到及時(shí)快速處理。

南昌市監(jiān)督指揮中心以數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為工作平臺(tái),，該系統(tǒng)始建于20xx年10月，共投資2900萬元,，于20xx年4月竣工投入試運(yùn)行,。該系統(tǒng)覆蓋東湖區(qū)、西湖區(qū),、青云譜區(qū),、青山湖區(qū)、高新開發(fā)區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、紅谷灘新區(qū)等七個(gè)行政區(qū)域共112.6平方公里面積，網(wǎng)絡(luò)連接市,、區(qū),、街三級(jí)共101個(gè)部門和單位。中心作為數(shù)字城市管理的神經(jīng)中樞,，共享全市天網(wǎng)工程5000多個(gè)攝像頭資源,，實(shí)現(xiàn)城市管理的可視化。同時(shí),，開設(shè)了城市管理熱線12319,，全天候?yàn)閺V大市民及時(shí)反映城市管理問題提供便捷渠道?！皵?shù)字城管”系統(tǒng)涵蓋了城市管理部件7大類77小類,、事件7大類58小類,。

二、組織架構(gòu)

南昌市采用的是“一級(jí)監(jiān)督,、二級(jí)指揮,、三級(jí)考核、四級(jí)聯(lián)動(dòng)” 運(yùn)行工作機(jī)制,。數(shù)字化城市管理總平臺(tái)設(shè)在市一級(jí),，監(jiān)督中心建在市級(jí)，行使監(jiān)督權(quán),、評(píng)價(jià)考核權(quán),、獎(jiǎng)懲權(quán)，實(shí)行高位監(jiān)督;市,、區(qū)兩級(jí)行使指揮權(quán),，將市管和區(qū)管單位統(tǒng)一整合到同一系統(tǒng)中，強(qiáng)化市,、區(qū)兩級(jí)指揮職能;明確市,、區(qū)、街道三級(jí)的管理責(zé)任;建設(shè)跨市,、區(qū),、街道、社區(qū)四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),。市級(jí)指揮中心將城市管理中的信息采集外包給采集公司,，并有一支監(jiān)督隊(duì)伍對(duì)信息采集情況進(jìn)行監(jiān)督。

三,、工作流程

南昌市數(shù)字化城市管理任務(wù)處置的工作流程有七個(gè)步驟：第一步,，信息的收集。信息收集有信息采集員,，市民通過12319城建熱線,、12345市長(zhǎng)熱線、市長(zhǎng)信箱,、領(lǐng)導(dǎo)批示,、公安110反映等方式。第二步,，信息收集后經(jīng)中心核實(shí)受理并立案,。第三步，中心將任務(wù)直接派遣到市級(jí)專業(yè)部門處理或者區(qū)指揮中心進(jìn)行再次派遣,。第四步,，區(qū)指揮中心將任務(wù)派遣到區(qū)級(jí)專業(yè)部門處理或者街道(社區(qū))處理。第五步,，區(qū)級(jí)專業(yè)部門或者街道處理后將處理結(jié)果反饋區(qū)指揮中心,。第六步,，區(qū)指揮中心或者市級(jí)專業(yè)部門將處理結(jié)果反饋市指揮中心。第七步,，市指揮中心將處理結(jié)果通過監(jiān)督員或采集員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后結(jié)案,。

四、管理方式

在管理制度上,，南昌市數(shù)字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)指揮手冊(cè)》和《南昌市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》,，明確了各部門及人員的任務(wù)和工作要求等。同時(shí),，為了加快問題的協(xié)調(diào)處理,，南昌市建立了聯(lián)系會(huì)議制度，由分管副市長(zhǎng)主持召開會(huì)議,，定期召開各區(qū)和市各有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議,，專門處理因責(zé)任分工不明確等管理不到位產(chǎn)生的問題，消除各級(jí)部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象,。

五,、考核

對(duì)各責(zé)任部門每日排查問題、每周調(diào)度會(huì),、每月排名,、每季考核、每年獎(jiǎng)罰,。

1,、考核對(duì)象：包括南昌市屬各區(qū)及市直機(jī)關(guān)共41個(gè)單位。

2,、考核范圍及主要內(nèi)容：1各城區(qū)、開發(fā)區(qū),、新區(qū)考核內(nèi)容主要是：市政市容設(shè)施,、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、街面秩序,、創(chuàng)建等城市管理工作職責(zé)的履行情況及工作績(jī)效。2市直部門及有關(guān)企事業(yè)單位的考核內(nèi)容主要是：履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的城市創(chuàng)建管理工作情況及工作績(jī)效,。

3,、考核標(biāo)準(zhǔn)：全市城市創(chuàng)建管理考核工作依據(jù)國(guó)家《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,、《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,、《南昌市數(shù)字城市管理信息系統(tǒng)監(jiān)督指揮手冊(cè)(試行)》等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。

4,、考核辦法：1共分六個(gè)組進(jìn)行考核：城區(qū)組,、開發(fā)區(qū)組,、市直部門一組、市直部門二組,、企事業(yè)單位組,、市城管委下屬單位組。2考核方式：采取日?？己?、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)工作考核,、民意測(cè)評(píng)等四種方式,。

六、獎(jiǎng)罰

城市創(chuàng)建管理工作考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)城區(qū)(開發(fā)區(qū),、新區(qū))政府,、市直有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效的重要依據(jù)，與年度綜合目標(biāo)管理考核直接掛鉤,。實(shí)行城市創(chuàng)建管理工作考核獎(jiǎng)罰制度,。每年由市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于城市管理工作獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)城市管理工作成績(jī)優(yōu)良的城區(qū),、市直部門和相關(guān)單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);凡當(dāng)年度考核成績(jī)排名落后的,，依據(jù)《南昌市創(chuàng)建工作問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

七,、對(duì)景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點(diǎn)思考

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字城管發(fā)展的關(guān)鍵。在局黨委的重視下,我局第一個(gè)率先在全省建立了數(shù)字化管理中心,經(jīng)過幾年的運(yùn)行,有市委,、市政府的關(guān)心,，朝著大城管的規(guī)模逐步推進(jìn)。

2,、改善城市環(huán)境是數(shù)字城管發(fā)展的基礎(chǔ),。在城市管理方面，對(duì)城管支隊(duì),、市政工程處,、市園林局、市容環(huán)衛(wèi)真正實(shí)行路段責(zé)任制,。實(shí)行工作業(yè)績(jī)與責(zé),、權(quán)、利掛鉤,。

3,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是數(shù)字城管發(fā)展的根本。中心加強(qiáng)和責(zé)任單位的溝通,，加快突發(fā)事件的處理速度,，通過平臺(tái)視頻功能,，中心專人用對(duì)講機(jī)指揮該路段的工作人員及時(shí)處理占道、出店,，流動(dòng)攤點(diǎn)現(xiàn)象,。

3、考核評(píng)價(jià)是數(shù)字城管發(fā)展的靈魂,。各責(zé)任單位工作職責(zé)不同,，工作可比性有差別，將13個(gè)責(zé)任單位分成二個(gè)組別進(jìn)行考核,，以最大限度保證考核的公開公正公平,。

4、加大宣傳是數(shù)字城管發(fā)展的橋梁,。加大數(shù)字城管的宣傳力度,，在中心每二周一期的工作簡(jiǎn)報(bào)上公布各責(zé)任單位的考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行排名,，以便為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的依據(jù),。

5、設(shè)備正常運(yùn)行是數(shù)字城管發(fā)展的保證,。我局的數(shù)字化平臺(tái)經(jīng)過近三年的運(yùn)轉(zhuǎn),，后備電池組現(xiàn)已很難保證停電狀態(tài)下設(shè)備的正常運(yùn)行，為此急需要更換電池組,。

二十個(gè)人心得體會(huì)總結(jié) 個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔的篇四

恒大地產(chǎn)集團(tuán)珍視每位員工的個(gè)體價(jià)值,，從人才引入、員工培訓(xùn),、績(jī)效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面創(chuàng)新機(jī)制,，保持員工與企業(yè)的良性互動(dòng)，追求員工,、企業(yè),、社會(huì)“三位一體”式的和-諧發(fā)展，努力構(gòu)建尊重員工,、以員工為本的企業(yè)文化。

恒大每年吸引眾多員工加入,，現(xiàn)在已經(jīng)擁有一支年輕化,、高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,，中、高級(jí)職稱人員占90%以上,。

恒大本著“靈活,、務(wù)實(shí),、新穎”的原則，以“文化超越”為基礎(chǔ),，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中經(jīng)常性地適時(shí)開展形式新穎,、特色鮮明的大型活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化工作的輻射力和吸引力,，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的影響力和凝聚力,。

全員參加的勞模競(jìng)選大會(huì)，極大地鼓舞了員工的創(chuàng)造熱情,，弘揚(yáng)了偉大的勞模精神,，并在新時(shí)期、新條件下賦予了“勞模精神”全新的內(nèi)涵,。并先后舉辦了母親節(jié)“一封家書”活動(dòng),、“責(zé)任重于泰山”演講比賽、“五四”員工江岸青春舞會(huì),，第一屆,、第二屆、第三屆萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),。成立了文化藝術(shù)團(tuán),、雄鷹合唱團(tuán)，通過豐富多彩的活動(dòng)激勵(lì)士氣,，增強(qiáng)合力,，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,。

恒大地產(chǎn)集團(tuán)著力于培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的員工團(tuán)隊(duì)。投資上千萬元專門成立了培訓(xùn)中心,，由集團(tuán)總裁親自掛帥,，通過不間斷的在職培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平，通過系統(tǒng),、科學(xué)的專業(yè)培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì)。形成了專職培訓(xùn)和部門培訓(xùn),，日常培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)兩大層次的系統(tǒng)培訓(xùn)體系,。

對(duì)于新入職員工，由業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人專項(xiàng)成立“導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”;對(duì)于業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀員工,，定期輸送出國(guó)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分提供事業(yè)平臺(tái)。對(duì)于中高層干部,，每年都由公司出資對(duì)其進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng),，恒大地產(chǎn)集團(tuán)與武漢科技大學(xué)聯(lián)合舉辦了“項(xiàng)目管理”工程碩士研究生班，100余名中層干部經(jīng)過嚴(yán)格考試被錄取就讀,。

目前,，恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工資水平在廣東是領(lǐng)先的，在全國(guó)也處于前列,。在恒大,，中層管理人員的月薪豐厚，一大批技術(shù)骨干的月薪也頗為豐厚,，甚至超過其部門主管領(lǐng)導(dǎo),。而根據(jù)許多應(yīng)屆畢業(yè)生員工工作業(yè)績(jī)績(jī)效考核的客觀數(shù)據(jù)，也給予其大幅度加薪和晉升,。

在勞動(dòng)保障上,，公司為員工提供完善的福利保障，為每一位員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)),、住房公積金。除國(guó)家法定假期之外,，公司又給予各種假期待遇,，包括一年一次的公費(fèi)旅游和公費(fèi)體檢。

為建好“員工之家”,，更好的保障員工的合法權(quán)益,，恒大成立集團(tuán)工會(huì)組織，成為第一家直屬?gòu)V州市總工會(huì)的民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織,。工會(huì)的成立,，極大地激發(fā)了員工為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的熱情，充分發(fā)揮了他們的積極性和創(chuàng)造性和主人翁精神,。

二十個(gè)人心得體會(huì)總結(jié) 個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔的篇五

進(jìn)入20xx年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持“以人為本,、以病人為中心”的服務(wù)宗旨，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下：

一,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)建文明單位

今年初,，我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收,，為保持這一殊榮，我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試,，取得了明顯的效果,，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率,。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善,，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì),。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過即定目標(biāo),，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。

二,、強(qiáng)化科學(xué)化管理,，堅(jiān)持從嚴(yán)治院

為把20xx年工作做好，我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《20xx年工作要點(diǎn)》,，要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施,。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化,、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃,，出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度,。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、后勤保障,、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見,，現(xiàn)場(chǎng)答疑,，即時(shí)解決。實(shí)施以來,，效果顯著,，彌補(bǔ)了許多管理漏洞，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高,。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處,，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果,。

三,、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)

20xx年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢,、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,，做到了周有計(jì)劃、月有考核,，而且考核,、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制,、院前急救流程,、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析,、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循,，有制可守,，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)分明,。

四,、五月份工作安排

根據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份,，我們將在以下方面開展工作：

1,、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),，按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。

2,、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作,，力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo)，保持榮譽(yù),。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí),，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),。

4、加大內(nèi)部管理,，增收節(jié)支,，重點(diǎn)治理“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,，降低醫(yī)療成本,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。

6,、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

做好“5.12”護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開展活動(dòng),，豐富職工業(yè)余生活,，大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。

二十個(gè)人心得體會(huì)總結(jié) 個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔的篇六

語文是一門學(xué)科,，也是一門藝術(shù),。作為語文老師，要想在教學(xué)中取得事半功倍的教學(xué)效果,，應(yīng)知道課堂教學(xué)要注意的關(guān)鍵是什么,，現(xiàn)將我在教學(xué)中的幾點(diǎn)體會(huì)如下：

設(shè)計(jì)好教學(xué)導(dǎo)語。導(dǎo)語是新課的引子,，是教學(xué)一篇新課文的開場(chǎng)白,，一段精彩的導(dǎo)語是一節(jié)課能否取得成功的關(guān)鍵，因此,，導(dǎo)語設(shè)計(jì)是語文教學(xué)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),。那如何才能設(shè)計(jì)好課堂教學(xué)的導(dǎo)語呢?

1,、根據(jù)不同課文類型設(shè)計(jì)不同的形式，設(shè)計(jì)時(shí)并要圍繞教學(xué)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)目標(biāo)來構(gòu)思,，突出教學(xué)重點(diǎn)，避免華而不實(shí),，偏離課堂教學(xué)的主題,，讓學(xué)生茫然不知所云。

2,、注意簡(jiǎn)明,、概括。導(dǎo)語應(yīng)力求做到以少勝多,，言簡(jiǎn)意賅,，用一段簡(jiǎn)明的導(dǎo)語，抓住課文的要點(diǎn)實(shí)質(zhì)和學(xué)習(xí)材料的核心內(nèi)容,，有利于概括教學(xué)的主要內(nèi)容,，使學(xué)生輕松掌握有關(guān)知識(shí)。

3,、要生動(dòng),、有感染力。充滿色彩的生動(dòng)的導(dǎo)語,，能使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣,，能感染學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生去領(lǐng)略課文的風(fēng)采,，引起感情上的共鳴,。

創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，課堂氣氛直接影響著教學(xué)效果,。教師是課堂教學(xué)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,，其知識(shí)，人格和威信是一種巨大的精神力量,，具有很大的教育震憾作用,，是影響學(xué)生情感、制約課堂教育氣氛的關(guān)鍵要素,。所以,，在課堂教學(xué)過程中教師對(duì)學(xué)生要“嚴(yán)”不能放任自流。當(dāng)然,，“嚴(yán)”也不能嚴(yán)得過度,，以免給學(xué)生帶來心理上的壓力。

教師在課堂教學(xué)中還要有“激情”,，教師每上一堂課前應(yīng)以滿腔熱情的積極狀態(tài),，將知識(shí)技能傳遞給學(xué)生,，使學(xué)生的心隨著教師的情感而奔騰澎湃。只要我們從內(nèi)心深處去熱愛學(xué)生,，關(guān)心學(xué)生和愛護(hù)學(xué)生,，積極主動(dòng)地創(chuàng)造條件，讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和感染,，良好的課堂氣氛自會(huì)形成,，從而達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

要有效地提高課外閱讀的質(zhì)量,，必須把課內(nèi)閱讀和課外閱讀當(dāng)作一個(gè)整體來考慮,。為此，教師需要經(jīng)常結(jié)合閱讀教學(xué),，了解學(xué)生閱讀動(dòng)向。

一次,，新的語文書發(fā)下后,，學(xué)生新奇，從頭到尾把它讀了一遍,。有一個(gè)學(xué)生問我：“老師,，為什么法國(guó)著名昆蟲學(xué)家法布爾的衣袋里塞滿了蟲子?”我翻開蘇教版語文書第九冊(cè)，看到了《塞滿昆蟲的衣袋》一文,，眼前一亮,。原來課外閱讀興趣的根源就在這里。于是,，我讓學(xué)生尋找科學(xué)家研究科學(xué)的故事來閱讀,，跟學(xué)生一起，在網(wǎng)上觀看科學(xué)家研究科學(xué)錄像和影片,。這樣,，科學(xué)家熱愛科學(xué)的精神，在學(xué)生的課外閱讀中領(lǐng)悟了,。

課外閱讀要講究最佳機(jī)會(huì),。這一最佳機(jī)會(huì)，因?qū)W生,、教師,、環(huán)境的不同而不同。一句話,，教師要根據(jù)教學(xué)意境來確定課外閱讀的最佳機(jī)會(huì),。這個(gè)意境的一般表象是：學(xué)生閱讀興趣應(yīng)處于高潮、亢奮的時(shí)機(jī),。每天早晨,，我一到學(xué)校,，就去了解學(xué)生的閱讀興趣。一天,，我偶爾聽到兩位學(xué)生在爭(zhēng)論誰學(xué)的古詩(shī)多,。一個(gè)說：“我會(huì)背于謙寫的《石灰吟》!”另一個(gè)說：“我會(huì)背王冕寫的《墨梅》!”一個(gè)又說：“我會(huì)背王維寫的《鹿柴》!”另一個(gè)又說：“我會(huì)背李白寫的《早發(fā)白帝城》!我豁然開朗：原來，讀書興趣的源泉就在這里聽和看,。于是,，我趕忙從學(xué)校的閱覽室里，借來了十多本《古詩(shī)集》,，發(fā)給學(xué)生輪流去讀,。在幾個(gè)禮拜中，全班位學(xué)生,，都把十來本《古詩(shī)集》看完了,。

正在此時(shí)，我在班級(jí)里舉行了一次詩(shī)歌朗誦會(huì),。結(jié)果,，同學(xué)們爭(zhēng)著朗誦，多的能朗誦三十幾首古詩(shī),，還有聲有色,。趁此機(jī)會(huì)，我向全班學(xué)生宣布了一個(gè)好消息：從現(xiàn)在開始,，同學(xué)們可以每周一次,，去閱覽室借書看。一時(shí)間,，班上讀書之氣蔚然成風(fēng),。

課外閱讀也要掌握方法。掌握了方法,，就會(huì)解決“會(huì)學(xué)”的問題,。通過二十幾年的語文教學(xué)，我摸索出了幾種指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀的方法：

1,、編寫提綱法,。主要給文章勾出提要，列出提綱,。

2,、卡片摘錄法。即在閱讀時(shí),，把文章的要點(diǎn)或重點(diǎn)句,、段摘錄在卡片上。

3,、符號(hào)代替法,。即根據(jù)自己的讀書習(xí)慣,，設(shè)計(jì)多種符號(hào)，在文中圈,、點(diǎn),、勾、畫,。

4,、批語注釋法。即在自己感受最深的地方寫上批注的文字,。

5,、索引法。即用編索引的方法來讀書,，記下文章篇名,、作者、報(bào)刊的名稱期數(shù),、頁(yè)碼,，需要時(shí)翻索引。

6,、剪貼法。即把好的文章,、片斷剪下來,，貼在剪貼本上。這幾種方法均以學(xué)生“動(dòng)手,、動(dòng)脈,、動(dòng)口”的實(shí)際閱讀訓(xùn)練為主。

總之,，開展語文課外閱讀,，其意義、作用是非同尋常的,。課外閱讀“天地廣闊”這必將是提高語文素質(zhì)的又一新篇章,。