做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇一

二、加強醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療,、護理、功能檢查,、放射,、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,，制定切實可行的質量目標,，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質量檢查,，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結核病、艾滋病,、狂犬病,、乙腦、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預測,、預警,、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四,、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務,。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

六,、加強產(chǎn)科建設,，確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保,、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設,。成立領導小組，抽調專門人員,，抓好工程項目建設,。3月招標，4月啟動基礎工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時,，嚴格把握工程質量,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

八,、加強黨務工作,。堅持民主集中制,，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設,，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設,。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十、加強醫(yī)務人員教育培訓,。重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排8名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質。

十一,、加強醫(yī)院財務管理,。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二、全面推行院務公開,。認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購,、財務收支,、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇二

一,、創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

按照市,、縣衛(wèi)生局的工作安排布置，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，為了順利通過市,、縣評審團、專家組的評審驗收,，使全院職工認識到位,，思路清晰、以創(chuàng)促建,、創(chuàng)建并舉,。

1、從醫(yī)院環(huán)境改造,、美化建設入手,，為職工、患者營造一個美觀,、舒適的醫(yī)療服務環(huán)境,；

2、狠抓醫(yī)院科室及部門規(guī)章制度建設、落實,，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,、規(guī)避醫(yī)療風險；

3,、醫(yī)療服務,、公共衛(wèi)生均等化服務分工合作，分工明確,、責任到人,。嚴格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀律制度》、《勞務提成方案》,。

4,、實行鄉(xiāng)村一體化管理，全面實施國實基本藥制度,。

二,、醫(yī)療服務

1、醫(yī)療質量管理

不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質量管理,，全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)療組的重要任務，20xx年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計劃著重從醫(yī)療核心制度落實,、病案質量管理與科室自身建設幾個方面不斷深入,。

2、嚴抓管理,，核心制度落到實處

今年上半年醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，參與科室交班、二級查房,、分組查房,，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,，在面對科室的危重患者的重點管理方面,，首先要求科室及時上報相關信息，醫(yī)療組備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,，這樣說為冬至節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,，有效提高了科室對患者的治療率。

3,、常抓不懈,，病歷書寫質量得到提高

上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運行病歷,，終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性,、二級查房的書寫質量,、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,，做到及時發(fā)現(xiàn),、及時反饋、及時更正,；終末病例的檢查中,，醫(yī)療組重點強調病歷書寫的高質量和完整性，包括術前,、太后病例,，病情變化處理、陽性檢驗檢查結果的記錄分析,，醫(yī)囑執(zhí)行等,。

通過嚴抓病歷質量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),。在現(xiàn)場考核的基礎上更正情況，對反饋未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)務工作考核”,，針對不同問題進行相應處罰,。

4、強化培訓三基知識和臨床技能操作

醫(yī)療組從兩個方面著手,，加強對青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升,。

臨床和醫(yī)技科室，根據(jù)本科室的工作特點和常見疾病,，制定科室的業(yè)務學習計劃

提高臨床工程師的急救技能,，推動急救工作再上新臺階。通過培訓考核,，進一步提高了我院醫(yī)務人員理論和操作水平,，推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學工作化和規(guī)范化進程,。

5加強抗菌藥物合理使用的管理

織合衛(wèi)生部20xx年8月份出臺的《抗菌薌臨床應用管理辦法》的要求,，我院加強對抗菌藥物遴選、采購,、處方,、調劑、臨床應用和藥物評價的管理,。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國家基本藥物目錄》,、《國家處方集》和《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種。

二,、公共衛(wèi)生均等化服務

1,、繼續(xù)實施基本公共衛(wèi)生服務-建立居民健康檔案:

20xx年上半年我院在原有基礎上再次入戶調查，進行以兒童,、孕產(chǎn)婦,、老年人、殘疾人以及服務對象為重點的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立,。

2,、健康教育：

健康教育是以村為單位，以村人群為教育對象,，以促進居民健康為目的,、有組織、有計劃,、有評價的健康教育活動,。其目的是發(fā)動和引導群眾樹立健康意識，關心自身,、家庭的健康問題,。我們以醫(yī)療保健人員為主體，充分利用為居民提供各項醫(yī)療保健服務的時機和場合,，適時開展健康教育活動,，如在全科門診、預防接種,、圍產(chǎn)期保健,、疾病普查普治、體檢等各項工作中,，將健康教育滲透其中,，可發(fā)揮其先導作用，提高患者和群眾的參與意識,，主動接受衛(wèi)生服務,；增強社區(qū)居民的自我保健和家庭保健能力，提高服務質量,，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務均等化,，并開展健康教育咨詢，使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識和方法,。20xx年上半年我院擬開展知識講座9次,，發(fā)放健康教育宣傳資料5000份。

3,、預防接種：

完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng),，兒童預防接種實行信息化管理,，為全鎮(zhèn)包括外來人口在內的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗,、麻疹疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、乙肝疫苗,、乙腦疫苗、流腦疫苗,、甲肝疫苗,、麻風腮疫苗等疫苗接種；全面掌握了7歲以下兒童的基礎材料,，兒童預防接種建卡率達到100%,。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%,，全程接種率≥100％,，乙肝疫苗首針及時接種率≥90％，完成擴大免疫信息化管理資料錄入和使用,。

4,、傳染病防治：

《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定“國家對傳染病實行預防為主的方針”。傳染病的控制與管理,，遵循“預防為主,，防治結合，將經(jīng)常性的預防措施和發(fā)病后的突擊措施相結合,，迅速有效地控制和消滅傳染病，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時,，對傳染病的預防控制采取了“經(jīng)常性的預防措施”,、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”、“疫情報告制度”三個方面,，及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告社區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例，繼續(xù)實施結核病,、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃,。

5、兒童保?。?/p>

“新生兒保健”,、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”,、“學齡前期保健”,、“學齡期保健”等,。首先建立了新生兒訪視制度，自新生兒出生后28天內訪視3-4次,；時間分別為第3,、7、14,、28天各訪視一次,。每次訪視都有不同的重點內容。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng),、良好的生活習慣,、預防接種等。嬰兒期應每三個月即3,、6,、9、12個月各進行一次體檢,。幼兒期每半年體檢一次,；并進行早期教育。為0---6歲進行系統(tǒng)管理,。0—6歲兒童保健管理率達98%,。

6、孕產(chǎn)婦保?。?/p>

對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健。孕早期及時確診妊娠,，保護胚胎,，及早進行第一次產(chǎn)前檢查，進入孕中期應每月進行一次檢查,，營養(yǎng)指導,，監(jiān)測胎兒生長發(fā)育。進入孕末期,，要孕婦進行自我監(jiān)護,，注意胎動次數(shù)，如為高危妊娠,，應適時計劃分娩,。產(chǎn)期保健應在分娩過程中及時發(fā)現(xiàn)異常情況進行處理，防難產(chǎn),、防感染,、房產(chǎn)傷、防出血,、防窒息等,。

7,、老年人健康管理：

對老年人保健的內容與方法很多，主要有健康教育,、心理調整,、調整生活方式減少健康危險因素、適宜的體力勞動等,。因此必須進行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調查,，做出診斷，建立老年人健康檔案,，根據(jù)老年人健康問題開展針對性服務,。對65歲以上老年人每年進行一次全面體檢，根據(jù)特點,，開展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務,，加強常見疾病的預防，做好預防性衛(wèi)生服務,，開展重點慢性病篩查與病例管理,。

8、高血壓病管理：

對確診的高血壓患者進行登記管理,，完整歸檔,。每季度進行一次隨訪，持續(xù)開展健康教育,、生活方式干預和藥物治療三位一體的健康促進活動,。對高血壓高危人群開展三級預防，平衡膳食,、戒煙限酒,、減輕精神壓力；對35歲以上人群就診時測量血壓,。

9,、糖尿病管理：

糖尿病是慢性疾病，糖尿病的管理和干預可使病人正確掌握飲食治療,，配合藥物治療，達到理想控制血糖,、減少藥物用量,、減少醫(yī)療費用、減少并發(fā)癥發(fā)生和發(fā)展,、提高病人生活質量的目的,。糖尿病治療要點為飲食控制運動療法、血糖監(jiān)測,、藥物治療和糖尿病教育,。良好的健康教育可充分調動患者的主觀能動性,，積極配合治療，有利于疾病控制達標,、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展,，定期舉辦糖尿病教育講座。

10,、重性精神疾病患管理：

患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害,。因此,，加強對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項重要任務。對重性精神疾病患者建立健康檔案,、隨訪,、按流程提供服務。

11,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

根據(jù)市,、縣衛(wèi)生工作會議和上級業(yè)務部門的要求，結合我鎮(zhèn)實際及20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標管理責任,，在工作紀律方面,，嚴格遵守工作制度和紀律，認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務管理職責,，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作,，以保護全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為執(zhí)法宗旨，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務水平和能力,，保障公共衛(wèi)生安全,。

基本公共衛(wèi)生服務均等化項目涉及面廣，任務重,，政策性強,，我院通過發(fā)放宣傳單、入戶等多種形式宣傳項目實施的重大意義,，讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生服務內容,，切實營造濃厚的輿論氛圍。保證公共衛(wèi)生服務均等化工作規(guī)范開展,。全面推行公共衛(wèi)生服務工作績效考核,。制定公共衛(wèi)生服務考核方案和評定標準，保證公共衛(wèi)生服務項目任務的落實和群眾受益,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇三

一,、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，結合新醫(yī)改相關要求,，進一步為群眾提供安全、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。

二,、工作目標：圍繞“改善民生,、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”,、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務健康,，傾情造福人民,，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。

三,、工作計劃

(一)辦人民滿意醫(yī)院,，筑放心公衛(wèi)屏障。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務公開,，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度,。

2.強化疾病預防控制,，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療,。

(二)完善三大體系建設

1、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達95%以上，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質,，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質的醫(yī)療服務;進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2、公共衛(wèi)生服務體系,。實施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結核病等人群提供防治指導服務。

3,、醫(yī)療服務體系,。加強醫(yī)院基礎設施建設，努力達到醫(yī)院標準化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強化措施

1、目標管理：建立和完善以服務質量和服務數(shù)量為核心,、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求,，對全年目標任務進行細化分解,，落實人員，明確責任,。

2,、過程管理：一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施,，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落。二是全面落實首診負責,、醫(yī)師查房,、病例討論、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位,、流程科學,、記錄準確、資料規(guī)范,。三是結合崗位設置運行機制改革,，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務內控制度,，科學編制收支預算,，以收定支。

(四)突出重點

1,、加強項目建設工作：xx年改造院壩,、花園，門診樓一,、二樓裝修,。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術隊伍建設工作,。

3,、加強均等化服務工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作,。

(五)統(tǒng)籌各項工作

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強責任范圍內環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化,、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2、進一步加強行風建設,。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評,、民主評議行風工作。

3,、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務,。

4、嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn)。

5,、加強廉政建設,。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,，同時認真抓好黨建和精神文明建設,、計劃生育等工作。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇四

一,、規(guī)范衛(wèi)生院管理,，提高服務質量，加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設,，樹立良好形象,。結合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“,、“三好一滿意”等活動,，堅持以病人為中心，繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境,，完善醫(yī)院各項管理制度,。xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，在院內開展醫(yī)療質量評比,，加強“三基”“三嚴”培訓,；開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學習，提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率,；嚴格醫(yī)院感染防控措施,，杜絕院內感染事件,，加強供應室管理，改善手術室條件,。加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作,，提高住院自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率,。加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我。加強作風建設,，提高醫(yī)務人員依法從業(yè)意識和職業(yè)素質,。

二、積極推進社區(qū)中醫(yī)藥工作,，進一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣的有效途徑和機制,。在去年已通過揚州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基礎上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和服務質量，今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設單位的評選,。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術培訓,，提升中醫(yī)藥業(yè)務收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復治療項目,，依靠現(xiàn)有器材和人員,，力爭在中醫(yī)康復上取得較好成績，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務需求,。

三,、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度，要統(tǒng)一思想,，轉變觀念,，積極主動地轉變用藥習慣，自覺執(zhí)行新政策,、適應新規(guī)定,，重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理,、基本藥物用藥指南,、基本藥物處方等方面的業(yè)務培訓，促進合理用藥,，減少和避免藥品的浪費與濫用,，切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負擔，讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物,、用好基本藥物,，并通過醫(yī)務人員的宣傳,，讓群眾認可基本藥物，改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點,，樹立“治病才是好藥”的正確理念,，在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍。

四,、創(chuàng)新內部績效考核辦法,，促進基本醫(yī)療服務更好發(fā)展。為配合基本藥物制度的實施,，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療轉變,，要結合我院實際情況，以服務數(shù)量和質量為重點,，對各科、各人的考核要求細化成各項考核指標,，考核過程做到公平公正公開,，考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用,，促進了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務在數(shù)量和質量上的提升,。

五、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。xx年,，所有村衛(wèi)生室也將全面實行基本藥物制度，這將促使我們必須進一步加強鄉(xiāng)村一體化管理工作,，對村衛(wèi)生室的房屋,，設備等基礎設施建設及對村醫(yī)生的培訓要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病,、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力,，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育,、預防保健等公共衛(wèi)生服務中的基礎性作用,。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導，月月有考評,，衛(wèi)生院的人員定時下村去指導業(yè)務工作,，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓和學習，堅決推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉診制度,，盤活現(xiàn)有資源,，方便群眾就診。

六,、做好疾病預防控制工作,。加強公共衛(wèi)生體系建設,，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。切實加強傳染病防治工作,。培訓督導好各級醫(yī)生,，做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關”的作用,。加強預防接種管理制度,，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率,。開展健康教育,，保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作,。

七,、加強人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵,，我院將選派年青人員外出進修學習,，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才，并爭取對外引進優(yōu)秀人才,，補充關鍵崗位缺口,。積極招聘醫(yī)學院校畢業(yè)生，壯大專業(yè)技術人員隊伍,。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學教育,、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長遠發(fā)展做好人才儲備,。

八,、進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加大宣傳力度,，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作，對體檢結果及時進行反饋,，對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人,，主動跟蹤隨訪，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷,。

九,、加強綜合治理工作，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全,；積極開展雙擁和國防教育工作,，形成擁軍愛民的工作作風。創(chuàng)造良好的控煙環(huán)境,，教育職工養(yǎng)成不吸煙習慣,，促進職工身心健康發(fā)展,，響應政府號召，大力宣傳控煙工作,，爭創(chuàng)無煙單位,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇五

衛(wèi)生局：

～年即將過去，新的一年悄然到來,?！颁J意進取,，開拓創(chuàng)新”是時代的潮流,，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),，根據(jù)縣情,，結合本鄉(xiāng)實際,，彌補薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,，逐步加快軟硬件建設,，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預防保健和基本醫(yī)療服務共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難,、看病貴的實質性問題逐步得以解決。

為了達到上述目標,，將重點做好以下兩個方面的工作：

一,、加強村所建設，提升服務水平

村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡的基石,，沒有基礎,，哪來的大廈。近年來,，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡為目標,，依托國債項目建設，完善醫(yī)療設施,，提升服務水平,，不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，與群眾就醫(yī)需求相比,，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后,，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題，積極爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設,。堅持標準化建設，堅持規(guī)范化管理,，努力提高服務水平,。村級衛(wèi)生所建設，與廣大群眾的健康息息相關,，工作落實的好壞,，對于提升群眾生活質量，對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),，都具有十分重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響,。因此,，我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度,，確保～完成村級衛(wèi)生所建設及全面管理任務,。

二,、加強產(chǎn)科建設，力求婦幼工作有新進展

婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,，而產(chǎn)科建設是婦幼工作的有力保證,。產(chǎn)科建設完善了，婦幼保健工作就如虎添翼,，不會滯后,。～年我院將整體推進婦幼保健工作,，強化業(yè)務培訓,，推行住院分娩，切實降低孕產(chǎn)婦,、嬰兒死亡率,，提高婦幼衛(wèi)生健康指標，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡體系,，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。我們將提高思想認識，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法,，努力將產(chǎn)科建設這件實事辦好,，將這件好事辦實。

總之,，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,，提高農(nóng)民健康水平,，是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設新農(nóng)村,、構建和諧社會的必由之路,，因此，在工作中,，我們將把為廣大農(nóng)民辦實事,、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿，切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難,、看病難問題,。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇六

--x年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好20--年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”分;以目標治理為主線，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作,，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質服務的重要內容,。

1,、成立院感控制機構，完善制度,，狠抓落實,。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,，強化院內感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二)醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程,。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)醫(yī)療質量治理

醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務,。

1、建立健全質控職能,，加大督導檢查力度,。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會,，匯總檢查結果,，找出問題，及時整改,。

2,、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行質量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。

(1)組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識,，切實提高醫(yī)療文書質量,。

(2)及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇七

20xx年我院的總體工作思路是,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，狠抓醫(yī)療質量建設,，做好九項基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務,，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務,，使醫(yī)院各項工作再上一個新的臺階,，推進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一,、加強醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全。

認真落實了省衛(wèi)生廳有關衛(wèi)生院方面的要求,，進一步強化責任意識,，落實質量和醫(yī)療衛(wèi)生安全工作措施,，健全完善管理制度和內部監(jiān)督制約機制，防范各類醫(yī)療安全事故發(fā)生,。嚴格落實核心醫(yī)療制度,，建立健全了醫(yī)療安全責任制度，院長,、科主任,、中醫(yī)師查房制度，醫(yī)院院務公開制度,，醫(yī)德醫(yī)風綜合評價和考核制度,，醫(yī)務人員不良業(yè)績登記和有獎舉報制度，醫(yī)療事故月分析制度;嚴格控制醫(yī)療質量,，做好“四個”排隊和“八個”排隊工作，落實藥品使用量,、抗生素使用量,、病人自費比例排隊分析制度，認真治理過度醫(yī)療問題,，衛(wèi)生院醫(yī)療服務質量穩(wěn)步提升,。

建立和完善了醫(yī)務人員考核、激勵,、獎懲制度,，醫(yī)院和每個職工都簽訂了醫(yī)療質量服務承諾書，明確工作職責,。加強法制教育,，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責任意識,，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。為人民群眾提供優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境,，真正做到在讓人民群眾滿意,，讓患者滿意。

強化醫(yī)療質量建設,，創(chuàng)新醫(yī)療服務項目,。發(fā)揚專科特色,，開設中醫(yī)?？崎T診，采取簡,、便,、驗、廉的方法,，降低醫(yī)療成本,，減輕患者經(jīng)濟負擔。將農(nóng)村適宜技術廣泛應用到臨床,，解決一些常見疑難病癥,，切實降低群眾就醫(yī)負擔。

認真開展中醫(yī)藥服務,，認真落實中醫(yī)工作中的“三個三分之一”的目標任務,，認真開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”活動,，利用網(wǎng)絡視頻課件加強醫(yī)務人員的中醫(yī)基礎,，在臨床中推廣使用地產(chǎn)中藥材和地產(chǎn)中藥組方。加強中醫(yī)門診建設,，培養(yǎng)中醫(yī)骨干力量,，開展中醫(yī)藥特色服務，力爭每位臨床醫(yī)生都能夠掌握一些基本的中醫(yī)知識,，并運用到臨床當中,。

二、認真做好十一項基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務工作,。

認真開展公共衛(wèi)生服務工作,，建立居民健康檔案，完成20xx年度的建檔任務,。動員全鎮(zhèn)醫(yī)務工作者采取多種形式開展健康教育工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,，有效地切實抓好重點傳染病防治工作,，做好傳染病監(jiān)測、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行。做好孕產(chǎn)婦保健和0-7歲兒童保健工作,。做好糖尿病,、高血壓等慢性病的管理。做好65歲以上老年人的保健工作,。加強重癥精神病的管理,。認真執(zhí)行重大公共衛(wèi)生服務項目，做好15歲以下人群補種乙肝疫苗工作及農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸項目,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

嚴格新農(nóng)合管理制度,，規(guī)范操作，嚴格按照物價部門的醫(yī)療收費標準收費,，杜絕騙取,、套取合作醫(yī)療基金的現(xiàn)象發(fā)生。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)行為,，控制次均住院費用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

五,、認真執(zhí)行基本藥物制度和藥品零差率銷售制度,。

認真落實醫(yī)改任務，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,，杜絕亂用新特藥物,，降低群眾醫(yī)藥負擔。進一步加強藥品零差率銷售制度的執(zhí)行,，重點以村級衛(wèi)生所為檢查督導重點,，查處私自進藥，私自亂開處方,、私自亂加藥品差價等行為,。

六.加強鄉(xiāng)村一體化管理。

認真開展五統(tǒng)一管理,，充分發(fā)揮村衛(wèi)生所現(xiàn)有的人,、財,、物的潛力。加強村衛(wèi)生所基礎建設,，完成年度村衛(wèi)生所修建任務，全面加強對各項制度的落實,，加強門診,、急診,、夜間值班工作，堅持24小時值班制度,。在村衛(wèi)生所引入競爭機制,，實行病人選擇醫(yī)生制度，積極推行成本核算管理,，調動醫(yī)務人員的工作積極性，提高醫(yī)務服務質量,，促進了各項工作的發(fā)展,。

七、加強衛(wèi)生院精神文明建設,。

行業(yè)作風建設關系到群眾切身利益,，關系到醫(yī)院的社會信譽和形象。要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務,、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質,。按照縣衛(wèi)生局的部署深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動,，使每個職工清清白白做人，踏踏實實做事,，樹立良好社會形象,。堅持民主集中制，堅持定期召開民主生活會制度,，加強黨的方針政策學習,，加強黨組織建設。定期組織黨員及入黨積極分子對醫(yī)院發(fā)展建議,、獻策,，做好黨員先鋒模范帶頭作用，樹立崗位先進模范形象,。繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,。

八,、加強人才培養(yǎng)工作。

把人才工作作為衡量醫(yī)院服務能力的標準來抓,，采取外出進修,、函授自學、繼續(xù)醫(yī)學教育,、邀請專家講座,、師帶徒、臨床帶教等培訓形式,，努力提高衛(wèi)生隊伍專業(yè)技術水平,。加強業(yè)務學習，落實三基訓練,，做好每月業(yè)務技能考試比賽中作,。加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求安排醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,，全年共計計劃選派2名醫(yī)務人員到市、縣級醫(yī)院進行進修半年以上的學習,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質,。認真落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓1天的制度，全年計劃培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生12場次,。積極推廣農(nóng)村適宜技術,，計劃推廣適宜技術10項。

九,、加強醫(yī)院財務管理,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇八

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務于廣大人民群眾,，促進我院的進一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下：

一,、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，結合新醫(yī)改相關要求,，進一步為群眾提供安全、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作目標：圍繞“改善民生、服務健康”這一目標,，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”,、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務健康,，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定,。

三,、工作計劃

(一)辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障,。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務公開，積極推進單位績效工資制度改革,，全面實施國家基本藥物制度,。

2.強化疾病預防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療,。

(二)完善三大體系建設

1、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達95%以上，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質,，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質的醫(yī)療服務;進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2、公共衛(wèi)生服務體系,。實施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結核病等人群提供防治指導服務。

3,、醫(yī)療服務體系,。加強醫(yī)院基礎設施建設，努力達到醫(yī)院標準化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮效益,，做到功能突出、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強化措施

1、目標管理：建立和完善以服務質量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理,。結合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求，對全年目標任務進行細化分解,，落實人員,，明確責任。

2,、過程管理：一是堅持“三重一大”事項民主決策,、科學決策，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施,，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落。二是全面落實首診負責,、醫(yī)師查房,、病例討論、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度,，做到人員到位,、流程科學、記錄準確,、資料規(guī)范,。三是結合崗位設置運行機制改革，完善運行機制,。四是嚴格執(zhí)行財務內控制度,，科學編制收支預算，以收定支,。

(四)突出重點

1,、加強項目建設工作：xx年改造院壩、花園,，門診樓一,、二樓裝修。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術隊伍建設工作,。

3、加強均等化服務工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作,。

(五)統(tǒng)籌各項工作

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強責任范圍內環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化,、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2,、進一步加強行風建設,。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評、民主評議行風工作,。

3,、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務,。

4、嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn)。

5,、加強廉政建設,。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,，同時認真抓好黨建和精神文明建設,、計劃生育等工作。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇九

在新的形勢下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：

一,、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總人口人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人,，開放床位12張,，千人口張。從近幾年的情況看,，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外,，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難,。xx年全院業(yè)務總收入萬元,。其中醫(yī)療收入萬元，占28.9%;藥品收入萬元,，占%;按年度決算報表反映,，總支出萬元。通過萬元藥品結余彌補后,，全年尚虧損額萬元,。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設施落后,，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成,。

(二)布局不夠合理,，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小,、功能弱、布局不夠合理以及人員素質低的現(xiàn)象,，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小,，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,，房屋,、設備、人員,、技術,，缺少醫(yī)療服務能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,，如,、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥,，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導致收入減少。?

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重，占71.7%,，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后,，人浮于事,。衛(wèi)生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領導層缺少創(chuàng)新意識,，管理水平不高,，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務,，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想，不愿改革,，害怕競爭,，坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求,?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質偏低，結構不盡合理,，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人,，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%,。學歷低，技術水平不夠高,，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次,，近10余年來沒有高技術,、高素質專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化,，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全,、或有制度不按制度落實,，這些內部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度,、醫(yī)療質量控制管理制度,、衛(wèi)生技術人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

xx年,，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,，開展以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以目標治理為主線，強化治理力度,，努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

(二)工作思路

1、拓寬工作領域,，提高經(jīng)濟效益,。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,，xx年要重點做好三項工作,。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求,，在門診小額補償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動,。此項工作在xx年的基礎上再增加收入10萬元,。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議,，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務,，以增加雙方收入,，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟,，不斷增加醫(yī)院收入,。此項工作力爭在上年的基礎上再增加收入3萬元。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作。xx年,，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機,，全力開展兒童、學生,、婦女,、老年人等各類群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作,，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查,，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路,，主動出擊,，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢,，進一步擴大醫(yī)院收入,。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元,。

2,、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍,。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。因此,，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度,。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修,。xx年,，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間,，盡快完成人員輪訓,，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,，深入開展繼續(xù)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,，提高衛(wèi)生服務質量,，增加公益效益。

3,、厲行勤儉節(jié)約,，化解不良債務。當前,，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,，職工工資、醫(yī)療賠償,、藥品等陳欠累計高達67萬元,，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢,，上訴的,、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,，給我院正常工作帶來了嚴重影響,，醫(yī)院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴;另外受各方面因素影響,，醫(yī)院收入相對較低,，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員,，還有部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算,，勤儉節(jié)約,，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,，還要正確面對“官司”,，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃,，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢,。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛,。

4,、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取,。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,，在市衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力,，攀高結貴,，利用人脈關系和社會關系，積極走出去向上爭取資金,，努力增加必要的醫(yī)療設備,，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水,、維修等基礎設施建設,，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面。

5,、加強醫(yī)務管理,，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,，向管理要效益,。俗話說：“三分成績，七分管理”,。醫(yī)院工作的好壞,，關鍵在于管理。一是完善領導體制,，全院實行民主管理,，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制,，實行五定一獎一罰責任制,，即“定人員、定任務,、定職責,、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制,，對完成指標任務的按比例給予獎勵,，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定),。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設,，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯,，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

6,、強化村所建設,，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇,，xx年,，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設，力爭在三年內全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓,、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導,，進一步提高村醫(yī)的業(yè)務水平。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇十

20xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”分;以目標治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

二,、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容,。

1,、成立院感控制機構，完善制度,，狠抓落實,。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,，強化院內感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程,。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件,。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質量治理

醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,，為廣大患者服務,。

1、建立健全質控職能,，加大督導檢查力度,。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量控制工作,，做到分工明確,，責任到人,，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會，匯總檢查結果,，找出問題,，及時整改。

2,、不但完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式,。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。

(1),、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識,，切實提高醫(yī)療文書質量,。

(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性,。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

(四),、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設,。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作,。

2、制定切實可行的護理工作計劃,，定期督導落實,，不斷提高護理質量，總結經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

3、進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4,、以多種形式加強護理人員的培訓,，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試,。

5,、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，護理責任人應嚴格把關,，勤檢查,，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五),、醫(yī)技質量治理

加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1,、加強業(yè)務學習，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設備,，搞好設備維護及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗室要積極接受新知識,、新技術，醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認真做好各種檢查的登記,、報表工作。

(六)藥品質量治理

藥品質量的好壞是關系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要保證。

1,、加強藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領導小組，并履行其職責,。

2,、堅持主渠道購藥，實行招標溝,。

3,、藥品治理人員要嚴把質量關，嚴禁假冒,、偽劣藥品入庫,，確實搞好藥品治理,，杜絕藥品過期、失效,、霉爛,、變質的事件發(fā)生。

4,、毒,、劇、麻,、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關制度,。

5、藥品采購人員要及時把握藥品質量價格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇十一

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，扎實做好衛(wèi)生應急,、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質量,，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設,，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策,。積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性,，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療、護理,、功能檢查,、放射、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一,、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測,、預測,、預警、流行病學調查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。

六,、加強產(chǎn)科建設，確保孕產(chǎn)婦安全,。認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設,。成立領導小組，抽調專門人員,，抓好工程項目建設,。3月招標，4月啟動基礎工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時，嚴格把握工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程,。

八、加強黨務工作,。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度,，加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設。繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十,、加強醫(yī)務人員教育培訓。重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,，安排8名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質,。

十一,、加強醫(yī)院財務管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。強化財務監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務公開。認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購,、財務收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇十二

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念,，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療、護理,、功能檢查,、放射、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一,、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質量檢查,，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測,、預測,、預警、流行病學調查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

六,、加強產(chǎn)科建設,，確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保,、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設,。成立領導小組，抽調專門人員,，抓好工程項目建設,。3月招標，4月啟動基礎工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時,，嚴格把握工程質量,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

八,、加強黨務工作,。堅持民主集中制,，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設,，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設,。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇十三

一、指導思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

二、目標與任務

(一),、醫(yī)療質量治理

醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,，為廣大患者服務。

1,、建立健全質控職能，加大督導檢查力度,。組建質控辦,，進一步加強醫(yī)療質量控制工作，做到分工明確,，責任到人,，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會,，匯總檢查結果,，找出問題，及時整改,。

2,、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式,。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。

(1),、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識,，切實提高醫(yī)療文書質量,。

(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實注重病歷內涵質量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評選活動,。

(二),、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。

1、建立護理治理機構,，加強護理隊伍建設,。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2,、制定切實可行的護理工作計劃,，定期督導落實,，不斷提高護理質量，總結經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

3、進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4,、以多種形式加強護理人員的培訓,，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試,。

5,、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，護理責任人應嚴格把關,，勤檢查，重督導,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(三)、醫(yī)技質量治理

加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1、加強業(yè)務學習,，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設備,，搞好設備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4、化驗室要積極接受新知識,、新技術,，醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑，以滿足臨床的需要,。

5,、認真做好各種檢查的登記,、報表工作。

(四)藥品質量治理

藥品質量的好壞是關系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要保證。

1,、加強藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領導小組，并履行其職責,。

2,、堅持主渠道購藥，實行招標溝,。

3,、藥品治理人員要嚴把質量關，嚴禁假冒,、偽劣藥品入庫,，確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期,、失效,、霉爛、變質的事件發(fā)生,。

4,、毒、劇,、麻,、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關制度。

5,、藥品采購人員要及時把握藥品質量價格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥。

(五),、院內感染治理

院內感染控制工作,，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質服務的重要內容。

1,、成立院感控制機構,，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內感染知識宣教和培訓,，強化院內感染意識。

3,、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程。

4,、以“手術室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(六)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

基層衛(wèi)生院年度工作計劃篇十四

在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質

1.強化相關知識的學習掌握，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,，每季度一次,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由衛(wèi)生院出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對護士加強管理,，要做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉變護理觀念,，提高服務質量

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病

人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質量 ,。

4深化親情服務，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益,。

五,、加強院感知識培訓,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的知識培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展衛(wèi)生院感染的監(jiān)測工作衛(wèi)生院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析衛(wèi)生院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員做好自身防護,，防止針刺傷和其他利器損傷。