時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)以及明年工作計(jì)劃篇一

一,、運(yùn)作模式的調(diào)整

工程設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,，與之前相比,，變化相對(duì)較大。工程設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間,。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事,。在這段時(shí)間的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近,。

二、設(shè)計(jì)產(chǎn)值的提高

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,，比去年有了相對(duì)程度的提高,，從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),，幾年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計(jì)人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域,。還有今年本地區(qū)的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓,。

三,、人員流動(dòng)性較大

工程設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的,，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)工程設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失,。但是,，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了,。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助,。在部門(mén)里,，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),，我們都做到了。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員是值得學(xué)習(xí)的,，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，故派新員工親臨實(shí)踐,。理論與實(shí)際的結(jié)合,，讓他們?cè)诼晫W(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高,。雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神,。

今年是不平凡的一年,，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年,。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展,，看到的是未來(lái)。

工程設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)以及明年工作計(jì)劃篇二

時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xx公司一年的時(shí)間了,。在這一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和熱心幫助下,，本人逐漸從一名懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦墓こ淘O(shè)計(jì)人員,。以下是今年的工程設(shè)計(jì)工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，履行職責(zé)

本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作職責(zé),，使自己的政治,、思想水平都有了很大的提高，對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了很大熟悉,，工作的過(guò)程也是我自己的心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。經(jīng)理經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是在面對(duì)困難和壓力時(shí)如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來(lái)工作生活中面對(duì)的最重要的問(wèn)題。

最初覺(jué)得只要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但如何將自己所學(xué)的知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際,，如何學(xué)以致用，有些迷茫自己有些不知所措,。更不能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,。乍看起來(lái)工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。

如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。倘若能處處以主動(dòng)、積極的態(tài)度來(lái)完成工作,，那么無(wú)論在怎樣的崗位上,，從事怎樣的工作都會(huì)得心應(yīng)手，游刃有余,。誰(shuí)擁有積極的心態(tài),，誰(shuí)就會(huì)擁有成功。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提升自我

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)以后,，才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到10%就已將相當(dāng)不錯(cuò),，理論和實(shí)踐有了很大的脫節(jié),。在以后工作從那以后我抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料，那個(gè)時(shí)候真的覺(jué)得時(shí)間好少,，自己要學(xué)的卻有那么多,，學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作，我學(xué)到的東西是為了我在xx公司設(shè)計(jì)崗位上更好的發(fā)揮效力,。

三,、愛(ài)崗敬業(yè),，踏實(shí)工作

進(jìn)公司以來(lái)，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事關(guān)系融洽,。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，熱情服務(wù),，勤學(xué)苦干,，任勞任怨，不怕困難,。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度,，規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作,。完成本職工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身水平,。以為中心,，理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(zhǎng),。

正所謂是"金無(wú)足赤,，人無(wú)完人"，在今后的工作中,，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，并用于工作實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要,。不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

工程設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)以及明年工作計(jì)劃篇三

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，公司采取有效措施,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),，開(kāi)源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工程設(shè)計(jì)工作總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力

今年以來(lái),，公司多次組織進(jìn)行總圖,、建造師、造價(jià)師,、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),，工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),。今年以來(lái)，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,，通過(guò)周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工及外發(fā)文件,、合同、工程材料簽收要求,，制定工程領(lǐng)料,、退庫(kù)工作流程及作業(yè)隊(duì)工人、臨時(shí)工考勤制度,，對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核。

通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,，確保了各項(xiàng)工作有序,、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核,。通過(guò)一年來(lái)的努力,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。

三,、開(kāi)源節(jié)流,，創(chuàng)造效益

今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)x級(jí)資質(zhì)，成立了設(shè)計(jì)部,。通過(guò)接觸多個(gè)工程圖紙的設(shè)計(jì)編制,，設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高,。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展,，公司在此領(lǐng)域會(huì)有大建樹(shù)、大作為;打破工程外包的格局,，進(jìn)行大膽改革,，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作,。此項(xiàng)改革措施,，充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本,，提高了工程效益,。

通過(guò)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,，避免一切不必要的開(kāi)支。加強(qiáng)投標(biāo),、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來(lái),，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，本著認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，取得了驕人成績(jī)。嚴(yán)格控制成本,，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，為工程順利竣工提供了有力保障,。

在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉,。正是有了員工頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績(jī)和輝煌歷史!

工程設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)以及明年工作計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒,，我20xx年6月畢業(yè)于設(shè)計(jì)本科專(zhuān)業(yè),，20xx年7月開(kāi)始在設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今，到20xx年10月工作已滿(mǎn)一年,，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

工作以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)上

自參加工作以來(lái),，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力,。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例,，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。

二,、工作上

我首先參加的項(xiàng)目是安置xx項(xiàng)目設(shè)計(jì),，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也懂得如何跟甲方溝通交流,，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題,。

最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排,，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。

在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高,。之后我還參加了等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。

在這一期間里，我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作,，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),，用知識(shí)武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人,，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過(guò)去一年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)工作能力,，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

工程設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)以及明年工作計(jì)劃篇五

新的一年即將來(lái)臨,，翻開(kāi)過(guò)去的一頁(yè),，我工程部同樣流出喜悅的歡笑和共同努力的汗水?？偨Y(jié)過(guò)去的工作,，我工程部發(fā)現(xiàn)依然存在許多的不足。貳零壹零年是華府項(xiàng)目部進(jìn)入全面施工,、成敗得失最關(guān)鍵的一年,，為更好地開(kāi)展本年的項(xiàng)目管理工作，有必要做出精細(xì)而周密的計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研,、結(jié)合華府項(xiàng)目部實(shí)際情況，工程部酌情預(yù)估,、重新規(guī)劃,，主要工程節(jié)點(diǎn)大致安排如下：

一、土建部分

確保十二層以上內(nèi)墻粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房,、5#樓屋面,、地下室防水、地下室地坪砼澆筑,、找坡,、地下室粉刷及批嵌在貳月五日前完成;地下室自流地坪在七月十五日完成。

二,、幕墻施工

確保1#、2#主樓幕墻在八月十日前完成;2,、3#樓主樓幕墻在六月三十日完成;4#樓幕墻在四月三十日前完成;1#,、2#、3#裙房外裝飾在四月三十日完成;5#外裝飾在五月二十五日前完成,。

三,、設(shè)備水電風(fēng)

1#、2#,、3#樓電梯在三月三十日前完成,，4#樓在四月十五日前完成;4#樓消防、橋架,、風(fēng)管,、1#——3#裙房水、電、風(fēng)在四月三十日完成;地下室橋架,、消防,、風(fēng)管在五月三十日完成;機(jī)房設(shè)備安裝調(diào)試八月三十日完成;地下室交通標(biāo)志八月三十日完成。

四,、室內(nèi)裝飾

1#,、2#、3#六層樣板間壹月三十日完成;1#,、2#,、3#及1#復(fù)式層內(nèi)裝飾十月三十日完成;1#、2#樓大堂裝飾在五月三十日完成,，3#大堂五月十五日完成;1#,、2#、3#技術(shù)層,、地下室大堂十二月中旬完成;4#樓,、1f\10f\11f及22層內(nèi)裝七月十五日完成。

五,、室外總體

游泳池裝飾七月三十日完成;運(yùn)石河堤岸基地下室頂板景觀綠化九月三十日完成;裙房,、5#屋面地下室頂板景觀綠化八月三十日完成;室外總體工程下水管、室外配套,、道路十月三十日完成,。

六、竣工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)要求和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，在貳零壹零年十月底達(dá)到基本竣工要求,，為年底獲得入住許可證創(chuàng)造條件。

鑒于以上主要工程節(jié)點(diǎn),，施工相當(dāng)緊張,。貳零壹零年的華府海景工程堪稱(chēng)該項(xiàng)目施工大會(huì)戰(zhàn)，僅各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍就有幾十余家,。雖然時(shí)間緊,、工作場(chǎng)地小、隊(duì)伍多,、人員雜,，但是各施工項(xiàng)目仍需在計(jì)劃內(nèi)完成。因此,，我工程部必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理以及做好各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作,，任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大令我工程部絲毫不敢懈怠,。古人云,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各職能部門(mén)的積極配合下,，我工程部一定能給公司交一個(gè)滿(mǎn)意的答卷,，為華府海景工程畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。

誠(chéng)然,，嚴(yán)格組織管理是今年項(xiàng)目的關(guān)鍵,。所以，我工程部圍繞上述五大專(zhuān)業(yè),、一個(gè)目標(biāo)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手：

一,、嚴(yán)格狠抓施工質(zhì)量，以確保質(zhì)量目標(biāo)

百年大計(jì),，質(zhì)量第一,。確保工程質(zhì)量是我部的宗旨。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量,。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下,，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育>培訓(xùn)記錄,、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳,。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度,，形成“全員,、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系,，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

1,、為了確保本工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系,，把質(zhì)量保證系統(tǒng)化,、控制化對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面的質(zhì)量管理,。

2,、根據(jù)工程質(zhì)量體系的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，是整個(gè)質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài),。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定精心組織該工程的施工。在施工準(zhǔn)備階段,，認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí),，以提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作作風(fēng),，保證工程質(zhì)量。

4,、建立技術(shù)交底制度,，將設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、施工方法準(zhǔn)確的傳遞到施工生產(chǎn)第一線(xiàn),。在開(kāi)工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員聽(tīng)取技術(shù)交底，同時(shí),，在施工隊(duì)伍內(nèi)部實(shí)行上一級(jí)向下一級(jí)逐級(jí)交底的制度,，即專(zhuān)業(yè)工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向?qū)I(yè)施工技術(shù)人員交底,，施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底,，做到逐級(jí)交底，職責(zé)分明,。重要內(nèi)容出了口頭交底以外,，還應(yīng)進(jìn)行書(shū)面交底。施工時(shí),，堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,。上到工序向下到工序移交工作場(chǎng)地時(shí)，上到工序組組長(zhǎng)應(yīng)將本組的施工情況,、質(zhì)量情況,、設(shè)備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結(jié)果向下到工序組長(zhǎng)做詳細(xì)交代，并做好準(zhǔn)確的記錄,。

5,、制定嚴(yán)格的測(cè)量控制措施，保證施工測(cè)量控制點(diǎn)精度和施工放線(xiàn)的施測(cè)符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖要求,。

6,、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持執(zhí)行班組自檢專(zhuān)業(yè)工程師專(zhuān)檢,，專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢的“三檢“制度,。合格后才能進(jìn)入下一工序的施工。同時(shí),，質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時(shí)督促和檢查,，組織不定期突擊檢查，嚴(yán)格要求,，層層把關(guān),，把質(zhì)量問(wèn)題消除與萌芽狀態(tài)。

7,、堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度,，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報(bào)相關(guān)人員驗(yàn)收合格，并及時(shí)辦理簽證手續(xù),，才能進(jìn)入下一道工序,。

8、嚴(yán)把材料(含成品,、半成品)質(zhì)量關(guān)從源頭抓起搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

9、抓好質(zhì)量方面的科學(xué)管理,，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，保證優(yōu)質(zhì)工程。不斷健全業(yè)主監(jiān)督,、監(jiān)理負(fù)責(zé),、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量管理提供組織保證,。同時(shí)充分發(fā)揮工程部的主導(dǎo)作用,，加大施工過(guò)程中檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。進(jìn)度,、計(jì)量和安全等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理

二、嚴(yán)格按形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)

克服工期緊張的局面,，保證工期,，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工,、料,、機(jī)到位;做好了甲方、施工單位,、材料設(shè)備供貨單位及監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證,。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢(shì),，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn),、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天,，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí),。

另外，嚴(yán)格工程進(jìn)度管理,，確保工程按期完成,。工程進(jìn)度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來(lái)控制,。根據(jù)項(xiàng)目工期的具體要求,，按照各個(gè)分項(xiàng)工程的工期節(jié)點(diǎn)結(jié)合綠化的實(shí)際特點(diǎn)制定工程的完成計(jì)劃進(jìn)度表，逐一與施工單位和駐地辦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進(jìn)行考評(píng),，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成,。

根據(jù)入住許可證要求,，貳零壹零年十月達(dá)到基本竣工或達(dá)到單項(xiàng)施工驗(yàn)收條件，為建設(shè)項(xiàng)目竣工備案,，消防,、人防、電梯,、規(guī)劃,、綠化,、強(qiáng)弱電,、水暖及交通等驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

三,、嚴(yán)格控制成本

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工,、料、機(jī)為主的直接費(fèi),，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以?xún)?nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案,。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施,，堵住漏洞,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮我司稽核部與>投資監(jiān)理的作用,，控制成本,。

項(xiàng)目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：

1,、不僅要注意大問(wèn)題,，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;

2,、要正確分析出問(wèn)題的原因,，提出有針對(duì)性的整改措施;

3、堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底,，貫穿始終,。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制,，事后總結(jié),。

四、嚴(yán)格管理施工安全

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“>安全生產(chǎn)法”為主線(xiàn)，科學(xué)規(guī)范管理,。安全放在第一位,，這是工程施工中最重要的一個(gè)因素，是保證工程完工的先決條件,。我工程部深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé),，讓法律意識(shí)深入人心,，發(fā)揮威力,。做到安全生產(chǎn)保障有利杜絕隱患。

正確地處理安全,，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)職安全員,，建立健全各項(xiàng)>規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳,。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí),。

采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力,。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn),。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則,。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。制定了一系列安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度,。公司和每個(gè)施工單位都健全了安全生產(chǎn)機(jī)制,。

五,、加強(qiáng)>環(huán)境保護(hù)工作

項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃,，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,，采取推行有效措施,，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí),。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量,，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),，定期總結(jié)分析,。

除此之外，必須做好竣工驗(yàn)收移交工作,，確保工程符合國(guó)家及地方相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工程完工驗(yàn)收后,，施工單位進(jìn)行自檢合格后，向有關(guān)部門(mén)申報(bào),，初驗(yàn)合格后,，向我公司提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由我工程部組織原完工驗(yàn)收組成單位及接收單位,，按照工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),。復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行移交。

其次,，嚴(yán)格進(jìn)行廉政教育,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，注重員工家庭,、工作及健康,，及時(shí)總結(jié)零玖年不足之處并制定改正措施及工程應(yīng)急預(yù)案，以防部分分部工程失控,。

貳零零玖年,，看華府海景拔地而起，有苦有甜;貳零壹零年,，愿華府海景精雕細(xì)琢,，熠熠生輝。這不是憧憬,，這是我項(xiàng)目部實(shí)實(shí)在在的愿景;這不是奢望,，這是我項(xiàng)目部真真切切的希望。相信華府海景項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)眾志成城,，定會(huì)用辛勤的汗水凝聚成年底那愜意的笑談,。